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?咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理基礎(chǔ)試題庫(kù)和答案要點(diǎn)
單選題(共60題)1、某工程施工到2004年1月,已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的()的需要。A.投資和增值B.功能和使用價(jià)值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本【答案】B3、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B4、施工安全計(jì)劃的編制內(nèi)容,不包括()。A.明確安全控制和管理目標(biāo)B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素【答案】D5、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括()A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D6、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括()A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)保管費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)【答案】D7、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法,正確的是()A.獲得工程接收證書后,工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書D.對(duì)于未通過竣工檢驗(yàn)的工程,可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)【答案】B8、下列關(guān)于建設(shè)方案研究階段的安全管理,表述錯(cuò)誤的為()。A.對(duì)危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施C.對(duì)易產(chǎn)生職業(yè)病的場(chǎng)所,應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案D.對(duì)有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程,盡量采用手動(dòng)化作業(yè),增加勞動(dòng)精度【答案】D9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,監(jiān)理人收到承包人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的處理程序?yàn)椋ǎ?。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認(rèn)→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認(rèn)→發(fā)包人出具進(jìn)度付款證書【答案】B10、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方,則可得出的正確結(jié)論()。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C11、貨物招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.貨物采購(gòu)單C.合同的主要條款D.報(bào)價(jià)有效期【答案】C12、下列關(guān)于2017版FIDIC銀皮書的表述,正確的是()。A.適用于傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.適用于DB承包模式,以及固定總價(jià)合同C.適用于BOT、PPP發(fā)包模式D.存在工程師角色【答案】C13、下列工作中,不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D14、員工對(duì)自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對(duì)值,還要看相對(duì)值,要與自己縱向比較,也與別人進(jìn)行橫向比較,當(dāng)比值相等時(shí),員工就會(huì)感到滿意,這在管理上稱為()。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A15、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A16、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是()。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B17、工程量清單計(jì)價(jià)模式下,宜采用參數(shù)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.混凝土模板費(fèi)C.施工圍擋費(fèi)D.垂直運(yùn)輸費(fèi)【答案】A18、開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()A.項(xiàng)目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長(zhǎng)D.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員【答案】B19、投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A20、下列工作中,不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程招標(biāo)方案編制【答案】D21、勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理不包括()。A.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)B.勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報(bào)告完整【答案】D22、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運(yùn)行階段負(fù)責(zé)的工作是()。A.編制試運(yùn)行計(jì)劃B.編制試運(yùn)行操作手冊(cè)C.提供試運(yùn)行所需各種資源D.明確試運(yùn)行過程的質(zhì)量控制點(diǎn)和合格標(biāo)準(zhǔn)【答案】C23、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求,對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證,完成相應(yīng)報(bào)告,此為咨詢工程師在()的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》,由于賣方原因,三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo),則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B25、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程頂目實(shí)體【答案】D26、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨(dú)特性D.不確定性【答案】A27、需要審批的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的時(shí)間應(yīng)在()A.報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.項(xiàng)目開工前D.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)前【答案】B28、可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的項(xiàng)目情況不包括()A.對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解B.擬招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟C.擬招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值比較低D.對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解【答案】B29、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C30、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中,人員培訓(xùn)之后的步驟是()。A.體系策劃與設(shè)計(jì)B.成立工作小組C.初始評(píng)審D.文件發(fā)布和體系試運(yùn)行【答案】C31、某工程施工到2019年5月31日,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為8500萬元,已完工作實(shí)際投資為8300萬元。則此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為()。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A32、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B33、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差,超過總時(shí)差,影響()。A.影響總工期,影響后續(xù)工作B.不影響總工期,影響后續(xù)工作C.影響總工期,不影響后續(xù)工作D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作【答案】A34、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】B35、以下屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.土地使用權(quán)出讓金【答案】A36、三峽水利水電工程,共簽訂78個(gè)大合同,5000多個(gè)小合同,體現(xiàn)的是合同()的特點(diǎn)。A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C37、()負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實(shí)施對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國(guó)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織【答案】B38、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D39、下列任務(wù)中,不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A40、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施,⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是()A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C41、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理前期階段的主要任務(wù)的是()。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.選擇好咨詢機(jī)構(gòu),為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審【答案】B42、下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.確定中標(biāo)人后,應(yīng)當(dāng)通過平臺(tái)以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺(tái)與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后,可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后,所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔【答案】C43、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,關(guān)于投標(biāo)行為的說法,正確的是()。A.投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)?,視為撤回投?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補(bǔ)充.修改投標(biāo)文件,但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A44、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審包括()兩種評(píng)審方式。A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審【答案】A45、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D46、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,屬于一級(jí)要素的是()。A.目標(biāo)和指標(biāo)B.組織和職責(zé)C.糾正和預(yù)防D.實(shí)施和運(yùn)行【答案】D47、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額),其中:人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%,措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ),其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%,其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%,其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元(均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅),規(guī)費(fèi)以人工費(fèi)為基數(shù),費(fèi)率為8%,增值稅9%,則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)()萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C48、咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是()。A.保障咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】C49、下列關(guān)于矩陣組織形式的說法中,不正確的是()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.信息回路比較簡(jiǎn)單C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.資源利用率較高【答案】B50、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)不包括()A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策B.關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板D.風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤【答案】D51、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn),但該標(biāo)準(zhǔn)不能()國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D52、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,()屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于合同價(jià)款的說法,錯(cuò)誤的是()。A.合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費(fèi)用,買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費(fèi)用【答案】C54、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C55、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能()時(shí),管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C56、賣方按合同約定,在合同設(shè)備驗(yàn)收前,向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù),或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對(duì)買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】A57、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C58、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為4500萬元,投標(biāo)保證金不得超過()萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C59、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》,不屬于運(yùn)行要素的是()。A.變更管理B.管理評(píng)審C.外包D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B60、某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期17個(gè)月,總預(yù)算為3053150元,項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為45672元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為42932元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為44721元,假定費(fèi)用增加趨勢(shì)不變,則剩余工作的估計(jì)費(fèi)用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A多選題(共45題)1、建設(shè)投資包括()。A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.預(yù)備費(fèi)【答案】BCD2、下列關(guān)于崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別,說法錯(cuò)誤的是()A.工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制B.崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上,解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題C.崗位人員規(guī)范為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)D.工作說明書是崗位規(guī)范的一個(gè)重要組成部分【答案】D3、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型包括A.選拔性測(cè)評(píng)B.激勵(lì)性測(cè)評(píng)C.開發(fā)性測(cè)評(píng)D.診斷性測(cè)評(píng)E.考核性測(cè)評(píng)【答案】ACD4、工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有()A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時(shí)間基準(zhǔn)線E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)【答案】BCD5、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,對(duì)部門職能與部門劃分的關(guān)系描述正確的有()。A.部門過多,每個(gè)部門的職能就會(huì)減少B.部門少,每個(gè)部門的職能則會(huì)增加C.部門職能與部門劃分無任何關(guān)系D.如果部門職能設(shè)定不合理,將會(huì)增加部門的數(shù)量E.部門劃分的科學(xué)合理,各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定【答案】ABD6、當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過其能力時(shí),需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級(jí)部門E.減少管理幅度【答案】C7、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外,還具有()等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.不確定性大D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC8、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用中規(guī)費(fèi)的有()。A.生育保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金E.工程排污費(fèi)【答案】ABCD9、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮,可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門有()。A.市場(chǎng)開發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項(xiàng)目部【答案】ABC10、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)成員之間具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感【答案】ABCD11、工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程施工承包合同C.設(shè)計(jì)文件D.法律法規(guī)E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD12、工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為()。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目投資的復(fù)雜性【答案】ABCD13、在審核()時(shí),一般用同比的辦法,以上年同月為基數(shù)即100%,與本年當(dāng)月比較,以此確認(rèn)物價(jià)指數(shù)是上升還是下降。A.機(jī)器成本預(yù)算B.企業(yè)成本預(yù)算C.人工成本預(yù)算D.原料成本預(yù)算【答案】C14、網(wǎng)上培訓(xùn)雖然具有很多的優(yōu)點(diǎn),但是它的缺點(diǎn)也不能忽視,主要表現(xiàn)為()A.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)B.巨大的場(chǎng)地C.網(wǎng)絡(luò)速度要求高D.培訓(xùn)人群眾多【答案】A15、為成功地完成任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項(xiàng)目進(jìn)展情況B.團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬C.各自的責(zé)任D.項(xiàng)目決策要求E.相互間協(xié)作關(guān)系【答案】ACD16、工程咨詢單位在實(shí)施階段的質(zhì)量管理工作中發(fā)現(xiàn)不合格品,對(duì)不合格品的處置措施有()。A.返修B.加固C.返工D.標(biāo)識(shí)E.讓步接受【答案】ABC17、關(guān)于項(xiàng)目范圍的陳述,正確的是______。A.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征B.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更C.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)D.項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)【答案】C18、工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)通過全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)備案的信息包括()。A.非實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B.企業(yè)概況C.經(jīng)營(yíng)狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD19、下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同違約責(zé)任條款的表述中,正確的是()A.制造商逾期交貨的,應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的,業(yè)主應(yīng)按實(shí)際支付保管、保養(yǎng)費(fèi)C.制造商發(fā)錯(cuò)貨物的,應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨,應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時(shí)間向制造商提供需要的技術(shù)資料,應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD20、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,報(bào)告事故的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過【答案】ABD21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的,由中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的C.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的D.弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密的E.咨詢成果存在質(zhì)量問題的【答案】ABCD22、初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項(xiàng)目安全評(píng)述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同由()等幾個(gè)部分構(gòu)成。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC24、下列關(guān)于違約責(zé)任,發(fā)包人可書面通知承包人,立即解除合同的情形有()。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉(zhuǎn)包工程D.承包人原因致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)E.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作【答案】AB25、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的有()。A.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.建立有關(guān)安全的制度E.配備專職安全管理人員【答案】ABD26、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占15%~25%的項(xiàng)目組織模式可能有()。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD27、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C28、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)()。A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃B.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求C.工作績(jī)效信息D.風(fēng)險(xiǎn)審核E.績(jī)效報(bào)告【答案】ABC29、編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí),常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有()A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解【答案】ACD30、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC31、下列費(fèi)用中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有()。A.研究試驗(yàn)費(fèi)B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.建設(shè)期利息【答案】ABC32、項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD33、資格審查內(nèi)容主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人,投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)符合的條件有()。A.具有履行合同的能力B.具有地區(qū)特定的行業(yè)業(yè)績(jī)C.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利D.在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)E.沒有處于被責(zé)令停業(yè).財(cái)產(chǎn)被接管.凍結(jié).破產(chǎn)狀態(tài)【答案】ACD34、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()。A.保修范圍
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