高效團隊建設(shè)案例4

高績效團隊吳豐1206451027何靜1206451028孫十禮1206451029嚴文亭1206451030謝珊珊1206451031李佳慧1206451032張貝貝1206451033余群燕1206451034付慎1206451035劉淑琳12064510362021/5/91《西游記》《西游記》是中國古典四大名著，迄今已400多年的歷史，在中國可謂是婦孺皆知；它是四大名著里面被人傳誦最多、世界讀者人數(shù)最多、改編成各種藝術(shù)形式最多的一部小說。經(jīng)典之作之所以擁有如此永恒的魅力，首先書中的五位主人公，悟空，八戒，沙僧，唐僧和白龍馬代表宇宙間的五行密碼，就是金木水火土.《西游記》除卻本身引人入勝的情節(jié)外，還包含了許多可以品嚼的生活哲理和人生智慧。孩子們喜歡其情節(jié)的離奇與絕妙；成人喜歡其充滿正義、善良真誠、樂觀勇敢、自信與執(zhí)著；娛者愛其可以給自己帶來無窮快樂與藝術(shù)享受；學子戀其可以久久賞讀，品味其中深含的學術(shù)韻味；而智者可以從中體會出更多的生活哲理與人生智慧。2021/5/92《西游記》團隊建設(shè)的啟示一、取經(jīng)團隊的人物介紹二、取經(jīng)團隊高績效的體現(xiàn)三、高績效團隊的特征四、如何打造高績效團隊2021/5/93一、取經(jīng)團隊的人物介紹唐僧——超強的團隊領(lǐng)導能力說唐僧整個的取經(jīng)團隊中，論本領(lǐng)，論武功誰最厲害，當然是孫悟空，但是大家看，就這么一個有本事的人為什么要給唐僧打工呢？大家看，孫悟空為什么要給唐僧打工？為什么跟著唐僧混呢？2021/5/94唐僧如何管理團隊堅定事業(yè)方向在領(lǐng)導確定了工作大方向之后，唐僧毫不懷疑、毫不動搖、不折不扣地去執(zhí)行領(lǐng)導的戰(zhàn)略，一路上的方式、方法可以調(diào)整，但無論怎么調(diào)整方向不能變。

方向是奮斗的目標。中堅力量只有堅定企業(yè)的大方向毫不動搖地走下去，下屬才會緊跟其后，最后獲得成功。方向?qū)α耍竺娴娜瞬挪粫允А?021/5/95強化教育培訓唐僧取經(jīng)工作艱難、枯燥，但不忘給員工做培訓。一路上用說教的方式教育應(yīng)該如何做人、如何做事，并用實際行動影響他們。

作為企業(yè)的管理者，不斷對員工進行思想教育與行為訓練是很重要的，尤其是價值觀方面的培訓，要讓思緒培訓成為一種鼓勵手段。2021/5/96維系團隊平衡豬八戒經(jīng)常唆使唐僧念緊箍咒，唐僧不分青紅皂白就念，看似荒唐，但正是唐僧高明之處。唐僧利用平衡管理法，放縱豬八戒，則變相制約團隊中持才傲物的孫悟空，消磨他的銳氣，同時對豬八戒也起到了鼓勵積極工作的作用2021/5/97一、取經(jīng)團隊的人物介紹孫悟空——超強個人能力良好個人技能鮮明的個性團隊影響力中心團隊的績優(yōu)高手用之好，無所不能用之不當，寸步難行2021/5/98一、取經(jīng)團隊的人物介紹豬八戒——性情中人增加團隊活力，贏得主管歡心工作能力一般無主心骨，無主見，惰性隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報告，見風使舵關(guān)鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用對唐僧忠心2021/5/99一、取經(jīng)團隊的人物介紹沙和尚——任勞任怨忠厚誠實，團隊調(diào)和力強缺少創(chuàng)造力，平凡但實在業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害白龍馬腳夫：能夠解決主管業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)之外的瑣事，忠心耿耿。不能多，也不能少2021/5/910二、西游團隊高績效的體現(xiàn)1、規(guī)則清楚

2、結(jié)構(gòu)合理3、素質(zhì)要求

4、上級支持2021/5/911二、團隊高績效的體現(xiàn)1、規(guī)則清楚

制度明確，等級分明，“游戲規(guī)則”清楚。師傅就是師傅，任你有天大的本事，也不能超越制度和規(guī)則領(lǐng)導。

2021/5/912二、團隊高績效的體現(xiàn)2、結(jié)構(gòu)合理

這支取經(jīng)團隊從人員結(jié)構(gòu)上相對來說是比較合理的。2021/5/913二、團隊高績效的體現(xiàn)3、素質(zhì)要求

唐僧師徒四人都是受過“高等教育”的或本來就是有身份的人，只因懷才不遇或犯點小錯被罰，整個團隊素質(zhì)相對較高，團隊人才結(jié)構(gòu)也比較合理，雖有種種矛盾和沖突，但團隊總體上還是能形成合力的。

2021/5/914二、團隊高績效的體現(xiàn)4、上級支持

上級的支持是必不可少的，多強大的團隊碰到問題的時候也需要上級的支持。西游團隊中上級有如來、觀音，最終真經(jīng)取得少不了他們的支持與幫助。2021/5/915三、高績效團隊的特征效率至上結(jié)果導向各司其職目標一致高度協(xié)同快速反應(yīng)2021/5/916四、如何打造高績效團隊1、確定目標高效團隊對要實現(xiàn)的目標要有一個清晰的理解，團隊成員應(yīng)忠于團隊目標。成員應(yīng)該明白自己要完成的任務(wù)和懂得如何一起努力實現(xiàn)團隊目標。成員為實現(xiàn)團隊目標而奉獻，愿意為實現(xiàn)團隊目標而付出更多的努力。高效團隊成員顯示出對團隊的高度忠誠和奉獻精神，并愿意為實現(xiàn)團隊目標在所不辭。2021/5/917

2、必要的技能高績效團隊成員是由一群人才組成，大家共同努力。他們具有實現(xiàn)團隊目標必要的技術(shù)技能和良好的人際關(guān)系能力。2021/5/918

3、相互信任高績效團隊的一個顯著特點就是成員之間的相互信任。也就是說，成員相信彼此的能力，人格特點以及相互之間的誠實。2021/5/9194、良好的溝通高績效團隊內(nèi)部要有良好的溝通氛圍，這點毋庸置疑。成員之間相互傳遞訊息、口頭交流以及非語言交流的方式更夠被相互之間很好的理解。及時地反饋能夠幫助知道成員并修正不正確的理解。2021/5/9205、良好的領(lǐng)導風格好的領(lǐng)導能夠激勵團隊使團隊能夠跟隨他度過最困難時期，增強團隊成員的自信心，幫助成員實現(xiàn)自己的潛能。2021/5/9216、獲得內(nèi)外部的支持有效團隊必須要有一個良好的氛圍。對內(nèi)，團隊應(yīng)有良好的基礎(chǔ)建設(shè)，這就意味著要有正確的訓練，