建筑施工各要點

施工方進度控制的治理措施

1.施工進度控制的治理措施涉及治理的思想、治理的方法、治理

的手段，承發(fā)包模式、合同治理和風險治理等。在理順組織的前提下，

科學和嚴謹?shù)闹卫硎种匾?/p>

2.施工進度控制在治理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念一一往往分別編制各種獨立而互不

關聯(lián)的計劃，這樣就形成不了計劃系統(tǒng)；

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念一一只重視計劃的編制，而不重視及時

地進行計劃的動態(tài)調(diào)整；采集者退散

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念一一合理的進度計劃

應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、

有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。

3.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃時一，必須很嚴謹?shù)胤治龊?/p>

考慮工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的運算可發(fā)覺關鍵工作和關

鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有

利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

4.承發(fā)包模式的挑選直接關系到工程實施的組織和和諧。為了實

現(xiàn)進度目標，應挑選合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影

響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應

作比較分析。

5.為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工

程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險治理措施，以減少進度失

控的風險量。常見的影響工程進度的風險，如：

(1)組織風險；

(2)治理風險；

(3)合同風險；

(4)資源(人力、物力和財力)風險；

(5)技術風險等。

6.應重視信息技術(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數(shù)

據(jù)處理設備等)在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言

只是一種治理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有

利于提高進度信息的透亮度、有利于促進進度信息的交流和項目各參

與方的協(xié)同工作。

施工方進度控制的組織措施

1.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度

目標，應充分重視健全項目治理的組織體系.

2.在項目組織結構中應由專門的工作部門和符合進度控制崗位

資格的專人負責進度控制工作。

3.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進

度計?劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情形、采取糾偏措施、以及調(diào)整進

度計劃。這些工作任務和相應的治理職能應在項目治理組織設計的任

務分工表和治理職能分工表中標示并落實。

4.應編制施工進度控制的工作流程，如;采集者退散

(1)定義施工進度計劃系統(tǒng)(由多個相互關聯(lián)的施工進度計劃組

成的系統(tǒng))的組成；

(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

5.進度控制工作包含了大量的組織和和諧工作，而會議是組織和

和諧的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：

(1)會議的類型；

(2)各類會議的主持人和參加單位及人員；

(3)各類會議的召開時間；

(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

施工進度計劃的作用

項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工

作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工

計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程

施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進

度目標為依據(jù)。

針對一個項目的月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要

施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作連續(xù)時間、所需的施工機械名稱、

施工機械的數(shù)量等。月度施工計劃還反映各施工作業(yè)相應的日歷天的

安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。

針對一個項目的旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中，每一個施工作

業(yè)（或稱其為施工工序）的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、

工作班次、工效、工作連續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的

數(shù)量、機械的臺班產(chǎn)量等。旬施工作業(yè)計劃還反映各施工作業(yè)相應的

日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。

實施性施工進度計劃的主要作用如下：

（1）確定施工作業(yè)的具體安排；

（2）確定（或據(jù)此可運算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應

的數(shù)量）；

（3）確定（或據(jù)此可運算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械

名稱和數(shù)量）

（4）確定（或據(jù)此可運算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半

成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；

（5）確定（或據(jù)此可運算）一個月度或旬的資金的需求等。

水利工程施工測量監(jiān)理

測量工作是水利工程建設項目中的重要工作之一，是施工人員的眼睛,

筆者通過多年的工作實踐體會到測量監(jiān)理在施工項目質(zhì)量控制中應

做好以下幾點：

一、控制測量的復核

L首級控制網(wǎng)復核

首級控制網(wǎng)是水利水電樞紐工程總體控制框架，是關系工程總體

布置、建設成敗的關鍵。根據(jù)目前的水利水電工程建設過程，一樣由

單位在向業(yè)主提交設計資料的同時，提交用于建設項目總體的首級控

制網(wǎng)，該首級控制網(wǎng)在工程招標、進場施工時，將由業(yè)主或業(yè)主托付

的監(jiān)理單位提供交給施工單位，以保證工程施工與設計的一致性以及

施工各標段測量基準的統(tǒng)一性。

開工后，各施工單位第一根據(jù)相應的分項工程，對首級控制網(wǎng)進

行復核，并將復測成果提交業(yè)主或業(yè)主托付的監(jiān)理審核，經(jīng)審核符合

水利水電工程施工規(guī)范中相應精度后，返回給施工單位使用。如果單

位對首級控制網(wǎng)成果復核達不到水利水電工程施工規(guī)范中的相應精

度，業(yè)主或業(yè)主托付的監(jiān)理應及時通過項目業(yè)主向設計施測單位提出

要求復核，提供符合水利水電工程測量規(guī)范中相應措施的成果，再由

施工單位進行復核，報測量監(jiān)理審核后返回給施工單位。

2.局部施工控制網(wǎng)復核

因為首級控制網(wǎng)是項目總體控制，點位密度不可能滿足具體施工

要求，所以要根據(jù)建筑物地理位置，布設相應的局部施工控制網(wǎng)，并

定期對施工控制網(wǎng)的點位精度進行檢查，發(fā)覺問題及時補測，并將成

果記錄返送業(yè)主或業(yè)主托付的監(jiān)理審核和備案。測量監(jiān)理審核方法一

樣為外業(yè)抽檢審核和內(nèi)業(yè)審核。

3.施工放樣精度的控制

為確保施工放樣的準確性，一些關鍵部位的測量，必須由監(jiān)理工

程師參加旁站，并報請監(jiān)理部抽檢無誤后，才可進行后續(xù)施工。例如：

隧洞的開口，支洞與主洞交點，主洞轉折點及關鍵點位、大壩軸線點

的放樣準確性。其精度關系到后續(xù)放樣質(zhì)量的準確。

4.工程量的控制

水利水電工程建設工程量是審定工程決（結）算的主要依據(jù)，必須

嚴格按照水利水電工程里運算規(guī)則執(zhí)行，測量監(jiān)理人做到“公平、公

平”原則，保護項目業(yè)主和施工單位的利益。各個標段的土、石方明

挖工程開工前，都要求施工單位實測出該部位的原始地勢圖或斷面圖,

報送監(jiān)理部進行復核，或開工前通知監(jiān)理部共同測量原始地勢圖或斷

面圖，同時隨著開挖的進行，實測相應的土石分界線，開挖完成后同

樣測出示挖后實地竣工地勢或斷面圖，將成果報送監(jiān)理復核，并對照

設計圖紙，根據(jù)水利水電工程計量規(guī)則，算出最終實際應結算工程量。

土石方量運算在土石方工程中占有非常重要的位置，只有準確的土石

方量，才能進行合理的土石方調(diào)配，降低工程費用，加快工程質(zhì)量。

因此，土石方量在土石方工程中占有非常重要的意義。

土方開挖量按自然方運算，土方填筑按完方計量。其體積換算關

系為：實方/自然方=設計干容量/天然干容量。在缺少資料時，一樣

可按下列關系式進行運算：1自然方=1.33松方=0.85實方。

石方開挖量運算規(guī)則，應根據(jù)工程地質(zhì)條件，按不同巖石級別分

別運算工程量，算出最終實際應結算工程量的具體級別數(shù)量。

各個標段的砌筑方隱藏工程也需按上述進行工程量控制。

二、施工監(jiān)理測量人員的工作方法與檢查

1.工作方法

監(jiān)理測量人員應嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)、規(guī)范性事件等規(guī)定。

強制性條文規(guī)范標準加強測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢測工作，做到全面把握

施工單位的測量情形和質(zhì)量，作為測量監(jiān)理人員應對工程建設項目中

每一個部位施工放樣的全過程進行檢查、校核，發(fā)覺問題及時整改，

特別是對于重要部位，隱藏工程，不能有絲毫麻痹大意，更應加強測

量檢測工作，以免給業(yè)主和承包商帶來不可估量和不必要的經(jīng)濟缺失。

2.檢查方法

測量檢查是確保工程質(zhì)量控制主要方法之一，直接關系工程質(zhì)量

和甲、乙雙方工程決算公平。因此，測量檢查是監(jiān)理人員主要的工作

方法。測量監(jiān)理人員對于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場檢測的

方法進行。

旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復雜性及穩(wěn)固程度，可采用全

過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式，對于重要部位及隱藏

工程等特別應該加強旁站檢查。檢查的作用是控制測量過程中的作業(yè)

方法，使用的儀器應通過年度檢驗合格，操作人員和運算方法等是否

符合規(guī)范技術規(guī)定以及批準的技術方案。

現(xiàn)場檢測是指在旁站檢查的基礎上采用監(jiān)理自備的儀器或者承

包商的儀器工具對建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進行復核校

對，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項及單位工程

的位置、尺寸、高程符合設計要求，并達到答應限差之內(nèi)。檢查方法

是現(xiàn)場對施工承包單位的測量成果進行儀器檢測，其中還要包括對內(nèi)

業(yè)運算數(shù)據(jù)進行復核。以確保承包商提供的施測、放樣及檢測成果的

正確性。

三、終止語

工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是工程建設市場與國際慣例接軌的

途徑，是智力密集型的社會化、專業(yè)化的技術服務行業(yè)，在我國建設

領域實行工程項目監(jiān)理制，對于正在擴大的建設項目規(guī)模，是更好的

發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，測量監(jiān)理要認真把

握施工圖紙、施工合同、有關政策、規(guī)范、標準，通過艱苦細致的工

作，樹立測量監(jiān)理工程師的權威性，做到“獨立、公平、科學、可靠”，

確保工程測量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期、投資奠定基

礎。

施工組織設計的內(nèi)容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水

平進行綜合考慮，一樣包括以下基本內(nèi)容：

一、施工組織設計的基本內(nèi)容

施工組織設計的內(nèi)容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技

術水平進行綜合考慮，一樣包括以下基本內(nèi)容：

1.工程概況

(1)本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、結構特點、建設期限、分

批交付使用的條件、合同條件；

(2)本地區(qū)地勢、地質(zhì)、水文和氣象情形；

(3)施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情形；

(4)施工環(huán)境及施工條件等。

2.施工部署及施工方案

(1)根據(jù)工程情形，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方

法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的

施工方案；

(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,

通過技術經(jīng)濟評判，挑選最佳方案。

3.施工進度計劃

(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計

劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過運算和調(diào)整達到優(yōu)化配

置，符合項目目標的要求；

(2)使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達

到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求

計劃和施工準備計劃。

4.施工平面圖

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它

把投人的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、

生活活動場地及各種暫時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)

場能有組織地進行文明施工。

5.主要技術經(jīng)濟指標

技術經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文

件的技術經(jīng)濟效益進行全面評判。

二、施工組織設計的分類及其內(nèi)容

根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：

（1）施工組織總設計；

（2）單位工程施工組織設計；

（3）分部（分項）工程施工組織設計（或稱分部（分項）工程作業(yè)設

計）。

（一）施工組織，總設計的內(nèi)容

施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象（如一個工廠、

個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等）而編制的。它

是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和

經(jīng)濟綱要。施工組織總設計的主要內(nèi)容如下：

施工組織設計的內(nèi)容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水

平進行綜合考慮，一樣包括以下基本內(nèi)容：

1.建設項目的工程概況；

2.施工部署及其核心工程的施工方案；

3.全場性施工準備工作計劃；

4.施工總進度計劃；

5.各項資源需求量計劃；

6.全場性施工總平面圖設計；

7.主要技術經(jīng)濟指標（項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)

量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設

工程等）。

（二）單位工程施工組織設計的內(nèi)容

單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、

一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，

由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制，用以直接指導單位

工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、

月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設計根據(jù)工程規(guī)模和技術

復雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工

程，一樣只編制施工方案，并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位

工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下：

1.工程概況及施工特點分析；

2.施工方案的挑選；

3.單位工程施工準備工作計劃；

4.單位工程施工進度計劃；

5.各項資源需求量計劃；

6.單位工程施工總平面圖設計；

7.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

8.主要技術經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利

用程度等）。

（三）分部（分項）工程施工組織設計的內(nèi)容

分部（分項）工程施工組織設計（也稱為分部（分項）工程作業(yè)設計,

或稱分部（分項）工程施工設計）是針對某些特別重要的、技術復雜的，

或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程，如深基礎、無粘結預

應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為

對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部（分

項）工程施工的依據(jù)。分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:

1.工程概況及施工特點分析；

2.施工方法和施工機械的挑選；

3.分部（分項）工程的施工準備工作計劃；

4.分部（分項）工程的施工進度計劃；

5.各項資源需求量計劃；

6.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。

項目目標動態(tài)控制方法

項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目

標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)覺項目目標偏離時，采取糾偏措施。

為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制。

在項目實施過程中必須隨著情形的變化進行項目目標的動態(tài)控

制。項目目標的動態(tài)控制是項目治理最基本的方法論。

項目目標動態(tài)控制的工作程序:

第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解,

以確定用于目標控制的計劃值。

第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：

(1)收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。

(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比

較。

(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取

糾偏措施進行糾偏。

第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復

到第一步。

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,

并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、治理職能分工、

工作流程組織和項目治理班子人員等。

(2)治理措施(包括合同措施)。分析由于治理的原因而影響項目

目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度治理的方法，改變

施工治理和強化合同治理等。

(3)經(jīng)濟措施。分析出于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,

并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

(4)技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而

影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整沒計、改進施

工方法和改變施工機具等。

項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項

目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)覺項目目標偏離時，采取糾偏

措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制。

項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目

投資目標實現(xiàn)的可能性，并對項目投資目標進行分解。

投資動態(tài)控制方法

項目投資目標的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證

項目投資目標實現(xiàn)的可能性，并對項目投資目標進行分解。

投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中

前者更為重要。

在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資

規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃

值和實際值的比較包括：

(1)工程合同價與工程概算的比較。

(2)工程合同價與工程預算的比較。

(3)工程款支付與工程概算的比較。

(4)工程款支付與工程預算的比較。

(5)工程款支付與工程合同價的比較。

(6)工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預

算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算

和工程預算都可作為投資的計劃值等。

施工總承包治理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現(xiàn)在以下

幾個方面。

1.工作開展程序不同

施工總承包治理模式與施工總承包模式的工作開展程序不同。

施工總承包模式的一樣工作程序是：先進行項目的設計，待施工圖設

計終止后再進行施工總承包的招投標，然后再進行工程施工。如圖

2Z106013⑹所示。從圖中可以看出，對許多大型工程項目來說，要

等到設計圖紙全部出齊后再進行工程招標。明顯是很困難的。

而如果采用施工總承包治理模式，對施工總承包治理單位的招

標可以不依靠完整的施工圖，換句話說，施工總承包治理模式的招投

標可以提前到項目尚處于設計階段進行。另外，工程實體可以化整為

零，分別進行分包單位的招標，即每完成一部分工程的施工圖就招標

一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設計階段尚未完全

終止之前進行，如圖2Z106013(a)所示。

圖2Z106013施工總承包模式與施工總承包治理模式下工作開

展順序的比較

(a)施工總承包治理模式下的項目開展順序；(b)施工總承包模

式下的項目開展順序

為了更好地說明施工總承包治理模式與施工總承包模式在工作

程序和對進度影響等方面的不同，將施工總承包模式的一樣工作程序

也同時表示在圖2Z106013中。從圖中可以看出，施工總承包治理模

式可以在很大程度上縮短建設周期。

2.合同關系不同

施工總承包治理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單

位直接簽訂合同或者由施工總承包治理單位與分包單位簽訂合同。

3.對分包單位的挑選和認可

在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個部分的工程進行

分包，施工分包單位往往由施工總承包單位挑選，由業(yè)主認可。而在

施工總承包治理模式中，所有分包單位的挑選都是由業(yè)主決策的。

業(yè)主通常通過招標挑選分包單位。一樣情形下，分包合同由業(yè)

主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的挑選和每一個分包合同的

簽訂都要經(jīng)過施工總承包治理單位的認可，因為施工總承包治理單位

要承擔施工總體治理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包治理

單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主

執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包治理單位也可以拒絕認可該分包

合同，并且不承擔該分包人所負責工程的治理責任。

有時，在業(yè)主要求下并且在施工總承包治理單位同意的情形下，

分包合同也可以由施工總承包治理單位與分包單位簽訂

4.對分包單位的付款

對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包治理單位支付,

也可以由業(yè)主直接支付。

5.施工總承包治理的合同價格

施工總承包治理合同中一樣只確定總承包治理費（通常是按工

程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價），而不需要事

先確定建安工程總造價，這也是施工總承包治理模式的招標可以不依

靠于設計圖紙出齊的原因之一。

分包合同價，由于是在該部分施工圖出齊后再進行分包的招標,

因此應該采用實價(即單價或總價合同)。由此可以看出，施工總承包

治理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點：

(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再

進行該部分工程的施工招標。確定該部分工程的合同價，因此整個項

目的合同總額的確定較有依據(jù)；

(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭

力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)省投資有利；

(3)施工總承包治理單位只收取總包治理費，不賺總包與分包之

間的差價；

(4)每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招

標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期，有利于進度

控制。

以上的比較分析說明，施工總承包治理模式與施工總承包模式

有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面。比如承擔的責任和義

務，以及對分包單位的治理和服務。二者都要承擔相同的治理責任,

對施工治理目標負責，負責對現(xiàn)場施工的總體治理和和諧，負責向分

包人提供相應的服務。在國內(nèi)，普遍對施工總承包治理模式存在誤解,

認為僅僅做治理與和諧工作，而對項目目標控制不承擔責任，實際上,

每一個分包合同都要經(jīng)過施工總承包治理單位的確認，施工總承包治

理單位有責任對分包人的質(zhì)量、進度進行控制，并負責審核和控制分

包合同的費用支付，負責和諧各個分包的關系，負責各個分包合同的

治理。因此，在組織結構和人員配備上，施工總承包治理單位仍舊要

有費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同治理、信息治理、組織與和

諧的組織和人員。

平行承發(fā)包模式

（一）平行承發(fā)包模式特點

所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設

備采購的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料

設備供應單位，并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平

行的，各施工單位之間的關系也是平行的，各材料設備供應單位之間

的關系也是平行的。

采用這種模式第一應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行

分類綜合，確定每個合同的發(fā)包內(nèi)容，以便挑選適當?shù)某薪▎挝弧?/p>

進行任務分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時應考慮以下因素：考試

吧

(1)工程情形。

(2)市場情形。

(3)貸款協(xié)議要求。

(二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點

1.優(yōu)點

(1)有利于縮短工期。

(2)有利于質(zhì)量控制。

(3)有利于業(yè)主挑選承建單位。

2.缺點

(1)合同數(shù)量多，會造成合同治理困難。

(2)投資控制難度大。

根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結構的復雜程度，采用新技術的內(nèi)容，工期

要求，建設地點的自然經(jīng)濟條件，施工單位的技術力量及其對該類工

程的熟悉程度，單位工程施工組織設計的編制內(nèi)容與深度有所不同。

較完整的單位工程施工組織設計包含如下內(nèi)容：

(-)工程概況

工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點，地點特點，抗震設

防的要求，工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重

點的介紹，其主要內(nèi)容包括：

1、工程建設概況

擬建工程的建設單位，工程名稱，工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金

及工程投資額，開竣工的日期，設計單位，施工單位(包括施工總承

包和分包單位)，施工圖紙情形，施工合同，主管部門的有關文件或

要求，組織施工的指導思想等。

2、工程施工概況

對工程全貌進行綜合說明。主要介紹以下幾方面情形：

(1)建筑設計特點

一樣需說明：擬建工程的建筑面積、層數(shù)、高度、平面形狀、平

面組合情形及室內(nèi)外的裝修情形，并附平面、立面剖面簡圖。

(2)結構設計特點

一樣需說明：基礎的類型，埋置的深度，主體結構的類型，預制

構件的類型及安裝，抗震設防的烈度。

(3)建設地點的特點

包括擬建工程的位置，地勢，工程地質(zhì)條件；不同深度土壤的分

析，凍結時間與凍結厚度，地下水位、水質(zhì)；氣溫，主導風向，風力。

(4)施工條件

包括“三通一平”情形(建設單位提供水、電源及管徑、容量及

電壓等)；現(xiàn)場周邊的環(huán)境；施工場地的大??；地上、地下各種管線

的位置；當?shù)亟煌ㄟ\輸?shù)臈l件；預制構件的生產(chǎn)及供應情形；預拌混

凝土供應情形；施工企業(yè)、機械、設備和勞動力的落實情形；勞動力

的組織形式和內(nèi)部承包方式等。

3、工程施工特點

概括單位工程的施工特點是施工中的關鍵問題，以便在挑選施工

方案，組織資源供應，技術力量配備以及施工組織上采取有效的措施,

保證順利進行。

(二)施工準備工作

施工準備是單位工程施工組織設計的一項重要工作。施工準備工

作宏觀地分為內(nèi)部資料準備和外部物質(zhì)準備兩大部分。對于裝飾裝修

工程主要準備工作包括有：

1、內(nèi)部資料準備工作

(1)研究設計圖紙，討論方案的可行性;

(2)根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場尺寸;

(3)按區(qū)域、房間、工種、項目運算裝飾裝修工程量；

(4)在運算裝飾裝修工程量的基礎上，參照施工定額，按區(qū)域、

房間、工種、項目確定額定工料消耗，編制工程預算；

(5)根據(jù)工程設計特點和現(xiàn)場條件及技術經(jīng)濟條件，編制施工

組織設計應包括以下幾點：

①經(jīng)與結構、安裝工程和諧的裝飾裝修工程施工進度計劃；

②各裝飾裝修分項工程施工方法或工藝；

③擬用的裝飾裝修工具一覽表；

④施工現(xiàn)場組織平面圖；

⑤質(zhì)量、安全、場容治理、成品保護及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。

(6)根據(jù)施工進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制裝

飾裝修材料需用計劃及采購計劃；

(7)進行安全與技術交底。

2、外部物質(zhì)準備工作

(1)復核結構施工尺寸，根據(jù)50線確定裝飾裝修基準線;

(2)清理影響施工的障礙物;

(3)落實裝飾裝修施工隊伍，挑選專業(yè)技術人員。特別工種要

持證上崗；

(4)根據(jù)工程需要準備施工工具及設備；

(5)確保裝飾裝修材料的供應，通知材料及人員進場；

(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。工人進場施工前，工地要實現(xiàn)“五

通”：

①水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要；

②電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，必

要時準備發(fā)電機

③路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料的汽車直接到達門口；

④通訊通：郵政及電訊能滿足工地生活和外界聯(lián)系；

⑤高層垂直運輸通：高層建筑裝修要有垂直運輸材料通道，最好

能使用電梯

(7)在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好下列場地：

①現(xiàn)場餐、廁場地，或聯(lián)系外部餐廳；

②現(xiàn)場住宿場地;

③現(xiàn)場辦公場地；

④現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；

⑤現(xiàn)場半成品暫時加工及堆放場地；

⑥材料二次運輸暫時堆放場地。

(8)在工人進場施工前，需熟悉當?shù)厣鐣h(huán)境：

①火警電話號碼；

②當?shù)嘏沙鏊娫捥柎a及其他治安聯(lián)防單位電話號碼;

③醫(yī)院急救電話；

④材料供應商的電話、地址；

⑤業(yè)主電話；

⑥設計單位電話。

(9)在工人進場施工以前，辦理下列手續(xù)：

①工程報建；

②稅務登記；

③銀行開戶;

④工程保險；包括：

a.工程一切險；

b.第三者意外險；

c.員工人身保險；

⑤附屬批文，如公安局消防處批文等；

⑥外來施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)。

（三）施工方案

施工方案是施工組織設計的核心內(nèi)容，在編制施工方案的過程中

要運用“系統(tǒng)”的觀念及方法，研究其技術特點與經(jīng)濟作用；針對不

同類型、等級、結構特點的工程制定出不同的裝飾裝修施工方法；努

力貫徹IS09000系列的標準，走質(zhì)量、效益型發(fā)展道路；施工方案的

挑選與制定需多方案比較，在比較中得到最佳方案。

施工方案主要包括：

1、各主要工種的施工方法特別是新技術、新工藝需詳細說明；

2、施工程序、施工順序和施工流向的確定；

3、施工段的劃分（流水進度一章已介紹）；

4、各主要工種選用機械及其布置和開行路線;

5、確定配件現(xiàn)場加工與工廠加工的種類和數(shù)量。

2、外部物質(zhì)準備工作

(1)復核結構施工尺寸，根據(jù)50線確定裝飾裝修基準線；

(2)清理影響施工的障礙物；

(3)落實裝飾裝修施工隊伍，挑選專業(yè)技術人員。特別工種要

持證上崗；

(4)根據(jù)工程需要準備施工工具及設備；

(5)確保裝飾裝修材料的供應，通知材料及人員進場；

(6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境。工人進場施工前，工地要實現(xiàn)“五

通”：

①水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要；

②電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，必

要時準備發(fā)電機

③路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料的汽車直接到達門口；

④通訊通：郵政及電訊能滿足工地生活和外界聯(lián)系；

⑤高層垂直運輸通：高層建筑裝修要有垂直運輸材料通道，最好

能使用電梯

(7)在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好下列場地:

①現(xiàn)場餐、廁場地，或聯(lián)系外部餐廳；

②現(xiàn)場住宿場地；

③現(xiàn)場辦公場地；

④現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；

⑤現(xiàn)場半成品暫時加工及堆放場地；

⑥材料二次運輸暫時堆放場地。

(8)在工人進場施工前，需熟悉當?shù)厣鐣h(huán)境：

①火警電話號碼；

②當?shù)嘏沙鏊娫捥柎a及其他治安聯(lián)防單位電話號碼；

③醫(yī)院急救電話；

④材料供應商的電話、地址；

⑤業(yè)主電話；

⑥設計單位電話。

(9)在工人進場施工以前，辦理下列手續(xù):

①工程報建；

②稅務登記；

③銀行開戶；

④工程保險；包括：

a.工程一切險；

b.第三者意外險；

c.員工人身保險；

⑤附屬批文，如公安局消防處批文等；

⑥外來施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)。

（三）施工方案

施工方案是施工組織設計的核心內(nèi)容，在編制施工方案的過程中

要運用“系統(tǒng)”的觀念及方法，研究其技術特點與經(jīng)濟作用；針對不

同類型、等級、結構特點的工程制定出不同的裝飾裝修施工方法；努

力貫徹IS09000系列的標準，走質(zhì)量、效益型發(fā)展道路；施工方案的

挑選與制定需多方案比較，在比較中得到最佳方案。

施工方案主要包括：

1、各主要工種的施工方法特別是新技術、新工藝需詳細說明;

2、施工程序、施工順序和施工流向的確定;

3、施工段的劃分（流水進度一章已介紹）；

4、各主要工種選用機械及其布置和開行路線；

5、確定配件現(xiàn)場加工與工廠加工的種類和數(shù)量。

（四）施工進度計劃表

施工進度計劃表是介紹各分部分項工程的項目、數(shù)量、施工順序、

搭接和交叉作業(yè)的表格。此外還應列出勞動力、材料、機具、預制配

件、半成品等需用計劃。因此，從施工進度計劃表中要反映出整個工

程施工的全過程。尋求最優(yōu)施工進度的指標使資源需用量均衡，在合

理使用資源的條件下和不提高施工費用的基礎上，力求使工期最短。

（五）施工平面圖

繪制裝飾裝修材料和配件現(xiàn)場暫時堆放的位置，施工機械的位置,

力求使材料的二次搬運最少。

（六）施工技術、組織與保證安全措施

為了保證工程的質(zhì)量，要針對不同的工作、工種和施工方法，制

定出相應的技術措施和不同的質(zhì)量保證措施。同時要保證文明施工、

安全施工。

1、施工技術組織措施

主要是指在技術、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)省和季節(jié)施工

所采用的方法。根據(jù)工程特點和施工條件主要制定以下技術組織措施:

(1)保證質(zhì)量的關鍵是對工程施工中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制定

預防措施。例如：對采用新工藝、新材料、新技術和新結構制定有針

對性的技術措施；確保質(zhì)量的措施；保證各種內(nèi)外裝飾裝修質(zhì)量的措

施；以及復雜特別工程的施工技術組織措施等。

(2)在組織工程施工過程中建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系；建立自查、

互查、工長檢查、質(zhì)量員復查、監(jiān)理監(jiān)查的質(zhì)量檢查系統(tǒng)，以保證各

分項工程的質(zhì)量。

在組織施工過程中合理的穿叉施工可加快工程的施工進度。但是,

在不同程度上也會影響施工的質(zhì)量，這對施工組織人員來講，組織施

工必須嚴密，只有不斷地對不同結構的把握和分析；對不同施工條件

的適應和改善；對施工過程規(guī)律性東西的研究和把握；對施工組織科

學性、適用陸的探索；對施工方法的總結和鑒別；對施工體會的總結

和積存，才能保證工程的質(zhì)量。

(3)在組織施工過程中，建立健全現(xiàn)代項目治理體制，要結合

我國的國情妥善設置。在我國市場機制還不很完善的情形下，要使經(jīng)

濟手段和行政手段相結合，一方面運用經(jīng)濟合同明確工程建設各方面

的責任，建立相適應的項目治理體系；另一方面要運用原有的行政治

理體系，為工程項目的順利進行掃除障礙、創(chuàng)造條件。

(4)施工組織上對于施工隊伍的分包，必須以法律為準繩，不

與不夠資質(zhì)的施工隊伍簽分包合同，以確保工程質(zhì)量。

2、保證施工安全措施

保證安全的關鍵是貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全

問題提出預防措施，并加以落實。主要包括以下幾個方面：

(1)新工藝、新材料、新技術、新結構的安全技術措施；

(2)預防自然災害(如防雷擊、防滑等)措施；

(3)高空作業(yè)的防護措施；

(4)安全用電和機電設備的保護措施；

(5)防火、防爆措施。

3、冬雨季施工措施

(1)雨季施工措施

要根據(jù)工程所在地的雨量、雨期和工程特點和部位，在防淋、防

潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，合理地安排施工任務，采取改

變施工/頃序、排水、加固、遮蓋等措施。在工程的施工進度安排上，

注意晴雨結合，并做好道路的防滑措施，做好現(xiàn)場的排水工作，經(jīng)常

疏通排水管道，防止堵塞。

(2)冬期施工措施

要根據(jù)所在地的氣溫、降雪量、工程內(nèi)容和特點、施工條件等因

素，在保溫、防凍改善操作環(huán)境等方面，采取一定的冬期施工措施。

對于不適宜或在冬季不容易保證質(zhì)量的工作，合理安排在冬期以前或

冬期以后進行，并及早做好技術、物資的供應和儲備。加強冬季防火

措施。

4、降低成本措施

包括提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)省勞動力、材料、機械設備費用、暫時

設施費用等方面措施。它是根據(jù)施工預算和技術組織措施計劃進行編

制的。

5、防火措施

對暫時建筑的位置、結構、防火間距；對易燃、可燃材料存放地

點、堆垛體積；工地消防給水管道、暫時消防立管和室外消火栓的位

置、管徑；消防車道寬度和消防泵房的位置，泵的型號、規(guī)格，供電

線路架設方位及電壓；配備消防器材的種類和數(shù)量等進行。

文章講述了混凝土外加劑的分類及作用，以及引氣劑和引氣減水劑的

作用。

1混凝土外加劑的分類及作用

混凝土外加劑材料的研制、生產(chǎn)及應用，是繼鋼筋混凝土之后在

混凝土工藝上的第二次突破，外加劑改善了混凝土澆筑性能，極大地

提高了混凝土的產(chǎn)品質(zhì)量，降低了工程造價。

混凝土外加劑從摻入混凝土中所起到的作用可分為：改善新拌混

凝土的工作性（如增加流動性，減少流動性經(jīng)時缺失等）和穩(wěn)固性（如

平均性、不離析、不泌水等），調(diào)劑水泥的水化過程（如延緩水化放

熱、早強、高強等），改善混凝土的孔節(jié)構（如達到輕質(zhì)、高強、耐

久等），提高混凝土體積穩(wěn)固性（如補償收縮、防滲、抗裂等）.

根據(jù)混凝土外加劑作用通常分有早強劑、引氣劑、減水劑、緩凝

劑及其它外加劑。目前國內(nèi)研制開發(fā)的大多數(shù)為新型多功能外加齊I」。

美國內(nèi)務部墾務局研究成果表明，摻入外加劑的混凝土與普通混

凝土相比，結構性和耐久性大為改善，強度最大增長差不多達到4倍,

水的滲透率可降低到忽略不計的數(shù)值，吸水率降低了95%,抗磨和

抗腐蝕性能有顯著改善，抗凍融能力大大提高，抗蒸儲水、硫酸鹽溶

液的腐蝕能力顯著提高［1］（原試驗各項性能比較表略）.

1996年水利部頒發(fā)的“水工混凝土結構設計規(guī)范”中明確表述

在混凝土抗凍等級標示中，黑龍江省的抗凍等級大部分在F150?

F300,無抗凍要求的地區(qū)，混凝土抗凍等級也不宜低于F50,特別

是流速較大的過冰、多沙或推移質(zhì)的過水、輸水、引水工程中必須考

慮抗凍要求［2］.抗凍混凝土必須摻加引氣劑。

2引氣劑和引氣減水劑的作用

由于混凝土拌合過程中帶入空氣，使混凝土中有1%?2%（占混凝

土體積的百分比）的空氣含量，在這種情形下，帶入的氣泡不平均，

形狀不規(guī)則，使混凝土的強度受到影響。如果摻入適量的引氣劑和引

氣減水劑（0.002%?0.01%）,使混凝土中的含氣量達到3%?5%,并

在硬化的混凝土中形成平均穩(wěn)固的小氣泡，大量的小氣泡的存在對提

高混凝土的抗凍性、抗?jié)B性及耐久性是十分有利的。摻入引氣劑和引

氣減水劑的混凝土由于引入了大量的微小獨立的氣泡，在這些球狀氣

泡的滾動作用和浮托作用下，使拌合混凝土粘度增大。使混凝土的和

易性和穩(wěn)固性得到改善和提高，又由于氣泡的吸附作用，水泥漿的粘

度進一步增大，混凝土的泌水離析沉降就大大降低，增加了混凝土的

抗拉強度。

引氣劑的減水率為7%~9%,引氣減水劑由于引氣、減水雙重作

用減水率為12%?15%.由于含氣量的增加，在單位體積的混凝土中，

減少了水的用量，同時也節(jié)省了其它建筑材料[3].

由于大量微小氣泡占據(jù)混凝土中的自由空間，破壞了毛細管的連

續(xù)性，這樣使混凝土的抗?jié)B性能得到改善，同時與抗?jié)B性有關的混凝

土抗化學腐蝕作用和抗中性化作用也得到改善?；炷羻挝挥盟可?

混凝土密實，毛管被氣泡堵塞，氣泡對水分凍結的局部壓力增大起到

了緩沖作用，從而提高了混凝土的抗凍融性，（大約是普通混凝土的

10?20倍）特別是對初期的抗凍融性更佳。

3結語

外加劑極大地改善了混凝土制作過程和混凝土成品的性能，因此

在水工建筑物中，推廣使用混凝土外加劑材料，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品尤為必

要。如冬季負溫(-20℃)環(huán)境混凝土施工，負溫(-15℃)環(huán)境下養(yǎng)

護，選區(qū)用防凍系列外加劑，可以達到中意的設計強度。如商品混凝

土夏季高溫情形下施工，混凝土水壩及溢洪道大體積混凝土施工延緩

凝聚時間，減少水化熱產(chǎn)生的溫度應力，使混凝土產(chǎn)生裂縫，可選區(qū)

用緩凝系列外加劑。如預制混凝土及預應力混凝土可選用早強系列外

加劑。如巖石灌漿構造物裂縫處理可選用膨脹系列外加劑。如水塔、

水池及水下建筑物可選用防水系列外加劑。如大跨度大荷載及有特別

要求的構造物，可選用高強系列外加劑等等。選用外加劑材料可使混

凝土成品早強、高強、輕質(zhì)、耐久，同時耗能低、成本低，適于快速

施工。

施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計

劃和建設工程項目施工進度計劃。

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企

業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等,

合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計

劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。

建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目治理的范疇。它以每個

建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和

履行施工合同的要求，以及施工的條件［包括設計資料提供的條件、

施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源（主要指

人力、物力和財力、條件等］和資源利用的可能性，合理安排一個項

目施工的進度，如：（1）整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)

劃、施工總進度計劃（這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特

點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些,

而小型項目只需編制施工總進度計劃）；（2）子項目施工進度計劃、

單體工程施工進度計劃；（3）項目施工的年度施工計劃、項目施工

的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。考

試吧

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩

個不同系統(tǒng)的計?劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè),

而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上

而下的往復多次的和諧過程。

建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性

施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。按其具

體組織施工的進度計劃是實施性施工進度計劃，它必須非常具體?？?/p>

制性進度計劃和指導性進度計劃的界限并不十分清楚，前者更宏觀一

些。大型和特大型建設工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導

性施工進度計劃和實施性施工進度計?劃，而小型建設工程項目僅編制

兩個層次的計劃即可。

勞務作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位（即勞務作業(yè)

的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位（即勞務

作業(yè)承包人）完成的活動。

1.勞務分包單位的資質(zhì)

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》等有關規(guī)定，勞務分包序列企

業(yè)資質(zhì)設一至二個等級，13個資質(zhì)類別，其中常用類別有：腳手架

作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、砌筑作業(yè)、水

暖電安裝作業(yè)、木工作業(yè)、抹灰作業(yè)、油漆作業(yè)等。如同時發(fā)生多類

作業(yè)可劃分為結構勞務作業(yè)、裝修勞務作業(yè)、綜合勞務作業(yè)等。

2.勞務分包合同的重要條

建設部和國家工商行政治理總局于2003年發(fā)布了《建設工程施

工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）。勞務分包合同

不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有：

?勞務分包人資質(zhì)情形；

?勞務分包工作對象及提供勞務內(nèi)容；

分包工作期限;

?質(zhì)量標準；

?工程承包人義務；

?勞務分包人義務；

?材料、設備供應；

?保險；

?勞務酬勞及支付；

?工時及工程量的確認；

?施工配合；

?禁止轉包或再分包，等等。

3.工程承包人的主要義務

對勞務分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務歸納如下。

(1)組建與工程相適應的項目治理班子，全面履行總(分)包

合同，組織實施施工治理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人

負責；

(2)完成勞務分包人施工前期的下列工作:

向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的

施工場地；

?滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通；

?向勞務分包人提供相應的工程資料；

?向勞務分包人提供生產(chǎn)、生活暫時設施。

(3)負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項治理目標，組織編

制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗

收；

(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，

統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收；

(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設備，提供施工機械設備、

周轉材料、安全設施，保證施工需要；

(6)按合同約定，向勞務分包人支付勞動酬勞；

(7)負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，和諧現(xiàn)場工

作關系。

4.勞務分包人的主要義務

對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如下。

(1)對勞務分包范疇內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具

有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權或答應,

不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有

關規(guī)章制度；

(2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工

組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；

科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；

加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落

實安全措施，確保施工安全；

加強現(xiàn)場治理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有

關部門對施工現(xiàn)場的治理規(guī)定，做到文明施工；

承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、

現(xiàn)場臟亂造成的缺失及各種罰款；

(3)自覺接受工程承包人及有關部門的治理、監(jiān)督和檢查；接

受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情形，及其操作人員

的有效證件、持證上崗情形；與現(xiàn)場其他單位和諧配合，照管全局；

(4)勞務分包人須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指

令;

(5)除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、

完工負責，勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務

作業(yè)有關的所有義務及工作程序。

5.保險

(1)勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工

場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分

包人支付保險費用。

(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程

承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。

(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機

械設備辦理保險，并支付保險費用。

(4)勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，

并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保

險費用。

(5)保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必

要的措施，防止或減少缺失。

6.勞務酬勞

(1)勞務酬勞可以采用以下方式中的任何一種:

?固定勞務酬勞（含治理費）

?約定不同工種勞務的計時單價（含治理費），按確認的工

時運算；

?約定不同工作成果的計件單價（含治理費），按確認的工

程量運算。

（2）勞務酬勞，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，

則除合同約定或法律政策變化導致勞務價格變化以外，均為一次包死,

不再調(diào)整。

7.工時及工程量的確認

（1）采用固定勞務酬勞方式的，施工過程中不運算工時和工程

量。

（2）采用按確定的工時運算勞務酬勞的，由勞務分包人每日將

提供勞務人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認。

（3）采用按確認的工程量運算勞務酬勞的，由勞務分包人按月

（或旬、日）將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認。對

勞務分包人未經(jīng)工程承包人認可，超出設計圖紙范疇和因勞務分包人

原因造成返工的工程量，工程承包人不估量量。

8.勞務酬勞最終支付

(1)全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人

向工程承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式,

進行勞務酬勞的最終支付。

(2)工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內(nèi)進行

核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結算資料后14

天內(nèi)向勞務分包人支付勞務酬勞尾款。

(3)勞務分包人和工程承包人對勞務酬勞結算價款發(fā)生爭議時一，

按合同約定處理。

9.禁止轉包或再分包

勞務分包人不得將合同項下的勞務作業(yè)轉包或再分包給他人。

石油化工企業(yè)建設項目中的靜置設備，一樣均由建設單位或工程總承

包公司的供應部門到石油化工設備制造廠訂貨加工，特別是結構復雜、

技術性高的第二類、第三類壓力容器的制造。

一、靜置設備的制作

石油化工企業(yè)建設項目中的靜置設備，一樣均由建設單位或工程

總承包公司的供應部門到石油化工設備制造廠訂貨加工，特別是結構

復雜、技術性高的第二類、第三類壓力容器的制造。

因為設備制造廠專業(yè)化水平，制造環(huán)境，檢驗手段，均優(yōu)于施工

現(xiàn)場，這樣能保證設備質(zhì)量和加快建設速度。

隨著石油化工生產(chǎn)的發(fā)展，扣管機，大型設備越來越多，由于受

到運輸條件的限制，超限的設備只能分段或分片運到現(xiàn)場，在施工現(xiàn)

場再對這些半成品的設備進行拼裝、組對、焊接、檢驗、組裝成整體

設備。結構簡單，大型設備如油罐、氣柜等均由施工企業(yè)現(xiàn)場建造。

各類靜置設備制造工作內(nèi)容：

1、金屬容器制作

放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、封頭錐形、蝶形、橢圓等制

作，組對、焊接、內(nèi)部附件制作，組裝，成品倒運堆放等。

2、塔器制作

放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、橢圓封頭、錐體、裙座、降

液板、受液板、支持板、塔器各部件制作組對、焊接、塔盤制作、成

品倒運、堆放等。上述工作內(nèi)容是篩板塔和浮閥塔的制造過程。填料

塔內(nèi)部制作內(nèi)容為分配盤、柵板、噴淋管、吊柱制作、塔體制作組對

等。

如果是不銹鋼塔，則焊縫須進行酸化、鈍化處理。

3、換熱器的制作

放樣號料、切割、坡口、壓頭卷弧、找圓、封頭制作、組對、焊

接、管板、折流板、支撐板、防沖板、拉桿、頂距管、換熱管束的制

作、裝配、成品倒運堆放等。

二、切割與焊接

1、切割

石油化工設備制作及安裝工程，常用的熱切割方法有四種：氧一

燃氣切割、等離子切割、碳弧氣刨和激光切割。

2、焊接

焊接是通過適當?shù)氖侄?，使兩個分離的物體產(chǎn)生原子（分子）間結

合而連成一體的連接方法，通過這種方法可以使金屬材料或非金屬材

料堅固地連接在一起。

按照焊接過程中金屬所處的狀態(tài)及工藝的特點，可以將焊接方法

分為熔化焊、壓力焊、釬焊三大類，金屬鋸床。

3、焊縫的分類

壓力容器各部分的焊縫分為A、B、C、D四類。A類焊縫指設備

的縱向焊縫;B類焊縫指環(huán)向焊縫;C類焊縫指平焊法蘭與接管的焊

縫；D類焊縫指設備接管與筒體的焊縫。

三、熱處理

（一）概述

1、熱處理的概念

把金屬加熱到給定溫度并保持一段時間，然后選定速度和方法使

之冷卻以得到所需要的顯微組織和性能的操作工藝，被稱為熱處理。

施工中的熱處理一樣是指焊接接頭（熱影響區(qū)）的熱處理。焊接接頭

（熱影響區(qū)）的熱處理的過程就是把焊接接頭平均加熱到一定溫度、保

溫，然后冷卻的過程。

2、熱處理的意義

焊接接頭的熱處理能防止焊接部位的脆性破壞、延遲裂紋、應力

腐蝕和氫氣腐蝕等。經(jīng)過正確的熱處理，可以使焊接殘余應力放松,

淬硬區(qū)軟化，滅火器修理設備，也可以改善組織，降低含氫量，提高

耐腐蝕性、沖擊韌性，蠕變極限等。但如果焊接接頭熱處理不當，反

而會使接頭的性能下降。

（二）焊前預熱

預熱是焊接時一項重大工藝措施，特別是焊接厚工件。對焊件進

行焊前預熱，可防止或減少應力的產(chǎn)生。對于焊接某些重要結構，如

高壓厚壁容器或塑性較差以及淬火傾向很強的焊件，一樣都要進行焊

前預熱，以防止焊接過程中產(chǎn)生裂紋。預熱的作用在于減少焊縫金屬

與母材間的溫度差，即提高焊接接頭初始溫度，從而減少收縮應力，

降低焊縫冷卻速度，控制鋼材的組織轉變，避免在熱影響區(qū)中形成脆

性馬氏體，減輕局部硬化，改善焊縫質(zhì)量。因為預熱有利于排氣、排

渣，故可減少氣孔、夾渣等缺陷。

焊件是否需要預熱以及預熱溫度是多少，應根據(jù)鋼板的化學成分、

板厚，容器的結構剛性、焊接形式、焊接方法和焊接材料以及環(huán)境溫

度等因素綜合考慮。

（三）焊后熱處理

1、焊接殘余應力是由于焊接引起焊件不平均的溫度分布，焊縫

金屬的熱脹冷縮等原因造成的，所以相伴焊接施工必然會產(chǎn)生殘余應

力。

排除殘余應力的最通用的方法是高溫回火，即將焊件放在熱處理

爐內(nèi)加熱到一定溫度和保溫一定時間，利用材料在高溫下屈服極限的

降低，使內(nèi)應力高的地方產(chǎn)生塑性流動，彈性變形逐步減少，塑性變

形逐步增加而使應力降低。

焊后熱處理對金屬抗拉強度、蠕變極限的影響與熱處理的溫度和

保溫時間有關。焊后熱處理對焊縫金屬沖擊韌性的影響隨鋼種不同而

不同。

2、熱處理方法的挑選

焊后熱處理一樣選用單一高溫回火或正火加高溫回火處理。對于

氣焊焊口采用正火加高溫回火熱處理。這是因為氣焊的焊縫及熱影響

區(qū)的晶粒粗大，需要細化晶粒，故采用正火處理。然而單一的正火不

能排除殘余應力，故需再加高溫回火以排除應力。單一的中溫回火只

適用于工地拼裝的大型普通低碳鋼容器的組裝焊接，其目的是為了達

到部分排除殘余應力和去氫。絕大多數(shù)場合是選用單一的高溫回火。

熱處理的加熱和冷卻不宜過快，力求內(nèi)外壁平均。

3、焊后熱處理的加熱方法

⑴感應加熱。鋼材在交變磁場中產(chǎn)生感應電勢，因渦流和磁滯的

作用使鋼材發(fā)熱，即感應加熱。現(xiàn)在工程上多采用設備簡單的工頻感

應加熱。

⑵輻射加熱。輻射加熱由熱源把熱量輻射到金屬表面，再由金屬表

面把熱量向其他方向傳導。所以，烘干機，輻射加熱時金屬內(nèi)外壁溫

度差別大，其加熱成效較感應加熱為差。輻射加熱常用火焰加熱法、

電阻爐加熱法、紅外線加熱法。

（四）整體熱處理

整體熱處理是為了排除焊接產(chǎn)生的應力，穩(wěn)固各種幾何尺寸，改

變焊接金相組織，提高金屬的韌性和抗應力能力，阻止裂紋的產(chǎn)生。

由于焊接時局部加熱，焊接金屬的金相組織的變化而引起內(nèi)應力，另

外焊縫應力分布已比較復雜，同時金屬也產(chǎn)生內(nèi)應力。為了排除殘余

應力和減輕焊縫鄰近金相組織的局部硬化，改善焊縫的機械性能，采

用整體熱處理方法。如球罐組裝焊接后，采用整體熱處理的方法有兩

種：一是內(nèi)燃法，一是電加熱法。

(五)設備焊縫熱處理

現(xiàn)場組裝設備的焊縫熱處理，應符合產(chǎn)品合格證書中提供的條件

和圖紙的要求與GB150-89“鋼制壓力容器”和GB50236-98“現(xiàn)場設

備、工藝管道焊接工程施工及驗收規(guī)范”的有關規(guī)定。

1、容器及其受壓元件符合下列條件之一者，應進行熱處理。

A、B類焊縫，各處的母材名義厚度符合下列條件者：

⑴碳素鋼厚度大于34mm

(2)16MnR厚度大于30mm

⑶15MnVR厚度大于28mm

⑷任意厚度的其它低合金鋼

對于不同厚度的A、B類焊縫，上述所指厚度按薄者考慮;對于不

同類鋼種相焊的A、B類焊縫，按熱處理要求的鋼種確定。

2、冷形成和中溫形成圓筒厚度符合以下條件者：

⑴碳素鋼、16MnR的名義厚度不大于或小于設計內(nèi)徑D的3%;

⑵其它低合金鋼的名義厚度不大于或小于設計內(nèi)徑D的2.5%o

3、圖紙注明有應力腐蝕的容器。

4、圖紙注明盛裝毒性為極度危險或高度危害介質(zhì)的容器

5、有防腐要求的奧氏體不銹鋼及復合鋼板制作容器的表面，應

進行酸洗、鈍化處理。

6、根據(jù)所制訂的工藝規(guī)程，需要焊后進行消氫處理的容器，如

果焊后立刻進行排除殘余應力的熱處理時，則可免作消氫處理。

四、壓力試驗和氣密試驗

設備的壓力試驗和氣密試驗是指在安裝現(xiàn)場進行的試驗。

1、對在制造廠已作過耐壓試驗且有完整的證明文件的設備，安

裝前可不作耐壓試驗。但對于法蘭連接的設備及列管換熱器等，在運

輸過程中容易引起泄露者，應在設計壓力下用氣壓或液壓檢測其嚴密

性。

2、對于現(xiàn)場組裝的設備應在無損檢驗后，進行壓力試驗。

五、無損探傷檢驗

石油化工裝置安裝工程中，大量的工藝管道、各種油罐、球罐、

氣柜和在現(xiàn)場制造的非標準設備都要通過焊接工藝來完成，為保證這

些焊縫的質(zhì)量，避免在生產(chǎn)運行中釀成重大事故，必須按照施工技術

驗收規(guī)范或設計要求，進行焊縫的無損探傷檢驗。

常用的無損探傷技術有射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷。其中

以X射線探傷便于在任何場合進行，且能提供可靠的原始資料作為

技術檔案儲存，雖然其費用較高，已成為安裝施工中必不可少的工序,

也是安裝工程預算中主要的項目。

（-）射線探傷（代號RT）

射線探傷一樣指的是x射線和r射線兩種。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,

射線探傷已經(jīng)是一門比較成熟的無損檢測技術，它與超聲波探傷、磁

粉探傷、液體滲透探傷和渦流探傷并列為無損檢測的五大常用技術。

由于射線探傷比較直觀，對缺陷的尺寸和性質(zhì)判定比較容易，并

且有射線照相作為原始檔案資料長期儲存，所以x射線探傷已成為現(xiàn)

代各工業(yè)部門廣泛采用的一種檢測手段。

（二）超聲波探傷（代號UT）

超聲波探傷由于可探測的厚度大、成本低、速度快、對人體無害

以及對危害較大的平面型缺陷的探傷靈敏度高等優(yōu)點而獲得廣泛應

用。

（三）磁粉探傷（代號MT）

磁粉探傷的發(fā)展和運用比較廣，被廣泛應用于探測鐵磁材料，如

鋼鐵的表面和近表面缺陷（裂紋、析迭、夾層、夾雜物及氣孔）

磁粉探傷一樣用在壓力容器及鍋爐制造，化工、電力、造船、航

空工業(yè)部門重要的零部件表面和近表面的質(zhì)量檢驗。

（四）液體滲透探傷（代號PT）

液體滲透探傷是一種最古老的探傷技術。它的最早技術是以油-

白色粉末為基礎的探傷技術，廣泛地應用于檢驗鋼鐵零件的質(zhì)量，特

別在鐵道系統(tǒng)應用更為廣泛。

滲透探傷可以檢測在工件表面開口的裂紋、疏松、針孔等缺陷，

而對埋藏在工作表面以下的缺陷不能有效的被檢測。

在現(xiàn)代工業(yè)探傷中應用的液體滲透探傷分為兩大類：即熒光滲透

探傷和著色滲透探傷。隨著化學工業(yè)的發(fā)展，這兩種滲透探傷技術已

日益完善，基本上具有同等的檢測成效，被廣泛應用于機械、航空、

外表、壓力容器和現(xiàn)代工業(yè)的各個領域。

（五）無損探傷范疇

1、射線探傷或超聲波探傷的檢查范疇。容器中的A類和B類焊

縫，凡符合下列條件之一者均可采用射線和超聲波探傷。

⑴須采用圖紙規(guī)定的探傷方法，進行100%射線或超聲波探傷檢查。

⑵名義厚度大于38mm的碳素鋼、名義厚度大于30mm的16MnR鋼

制容器。

⑶名義厚度大于25mm的15MnR和奧氏體不銹鋼制容器。

⑷材料標準抗拉強度大于540Mpa的鋼制容器。

⑸名義厚度大于16mm的12CrMo>15CrMo鋼制容器;其他任意厚

度的Cr-Mo、低合金鋼制容器。

⑹進行氣壓試驗的容器。

⑺圖紙注意盛裝毒性為極度危害和高度危害介質(zhì)的容器。

⑻嵌入式接管與圓筒或封頭對接的A類焊縫。

⑼如必須在焊縫上開孔，則被開孔中心兩側各不少于1.5倍開孔

直徑范疇內(nèi)的焊縫。

⑩凡被補強圈、支架、墊板、內(nèi)件等所覆蓋的焊縫。

?多層包扎壓力容器內(nèi)筒的A類容器。

?熱套壓力容器各單層圓筒的A類焊縫。

對上述進行100%射線或超聲波探傷檢查的焊縫，是否需采用超

聲波或射線探傷進行復查以及復查的長度，由設計者在圖紙上予以規(guī)

定。

2、圖樣標明盛裝易燃、毒性為中度危害介質(zhì)的容器，其焊縫的

探傷長度由設計者根據(jù)介質(zhì)的特性、容器的安裝位置在圖樣上予以確

定。

3、除上述規(guī)定以外的A類及B類焊縫，答應作局部探傷檢查。

探傷方法按圖紙規(guī)定，檢查長度不得少于各條焊縫長度的20%,且不

小于250mm,局部探傷檢查應優(yōu)先挑選T形接頭部