下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
客戶關系管理模擬試卷B姓名專業(yè)學號題號一二三四五總分得分一、選擇題(每題1.5分,可能不只一個選項,共15分)得分:1.客戶信息是實現()的基礎A客戶分級B客戶滿意C客戶溝通D客戶流動2.以下()情形,可以考慮不建立客戶數據庫。A客戶一生當中重復購買的可能性沒有或者很小B沒有品牌忠誠度的客戶C建立客戶數據庫的代價高于從中得到的收益。D經常投訴的客戶3.()包含的客戶數量較大,但他們的購買力、忠誠度、能夠帶來的價值卻遠比不上關鍵客戶。A重要客戶B次要客戶C普通客戶D小客戶4.企業(yè)與客戶之間的溝通應當是(),既要讓客戶了解企業(yè),也要使企業(yè)了解客戶。A單向溝通B雙向溝通C橫向溝通D縱向溝通5.企業(yè)要讓()保持在一個恰當的水平,這樣既可以吸引客戶,又不至于讓客戶失望而不滿。A客戶預期B客戶感知C客戶滿意D客戶心情6.客戶忠誠度一般是建立在()基礎之上的,因此提供高品質的產品、無可挑剔的基本服務,增加客戶關懷是必不可少的。A客戶的贏利率B客戶的忠誠度C客戶的滿意度D客戶價值7.評估客戶忠誠度可以從()去判斷。A客戶重復購買次數B客戶對品牌的關注度C客戶對產品質量事故的承受能力D客戶對價格的敏感程度8.客戶不()是影響客戶流失的重要因素A滿意B關注C忠誠D溝通9.對()的流失要極力挽回A關鍵客戶B普通客戶C小客戶D劣質客戶10.()是所創(chuàng)造的利潤占整個企業(yè)總利潤很大比例(約80%)的客戶,是企業(yè)利潤的基石,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的保障之一。A關鍵客戶B普通客戶C小客戶D核心客戶二、判斷題(每題1.5分,共15分)得分:1.營銷導向的開發(fā)策略是客戶開發(fā)策略的最高境界,也是獲得客戶的理想途徑。()2.忠誠客戶一定來源于滿意客戶,滿意的客戶一定是忠誠的客戶。()3.維持老客戶的成本大大高于吸引新客戶的成本。()4.企業(yè)要提高客戶滿意度,可以引導、甚至修正客戶對企業(yè)的預期。()5.要對不同級別客戶的流失采取不同的態(tài)度。()6.“好客戶”與“壞客戶“是相對而言的,只要具備一定的條件,他們之間是有可能相互轉化的。()7.每個企業(yè)能夠有效地服務客戶的類別和數量是有限的。()8.互聯網作為客戶關系管理的接觸點具有高邊際成本的特點。()9.企業(yè)應當有選擇地建立客戶關系。()10.對于有升級潛力的普通客戶,企業(yè)要制訂周密、可行的升級計劃,努力使普通客戶為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。()三、填空題(每題2分,共10分)得分:1.最近一次消費指上一次購買的時間,一般來說,上一次消費時間越______是比較理想的,如果最近一次消費的客戶人數________,則表示公司是個穩(wěn)健發(fā)展的公司。2.客戶溝通的內容主要是信息溝通、____________、_____________、意見溝通,有時還要有政策溝通。3.忠誠客戶源于____________客戶,重復購買客戶來源于____________客戶,初次購買客戶來源于潛在客戶和目標客戶。4.客戶關系管理是建立在____________和____________基礎之上的一種先進的管理理念,是借助各種先進的技術手段和管理理念來研究與客戶建立關系、維護關系的科學。5._______________顧客是高依戀、高重復購買的顧客,這種忠誠最有價值。四、名詞解釋(10分)客戶關系管理客戶忠誠客戶流失五、簡答題(每題10分,共50分)1.影響客戶滿意的因素有哪些?如何讓客戶滿意?2.為什么要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LED燈具安裝與節(jié)能效果評估合同3篇
- 2024糧食購銷代理合作合同版B版
- 2024薪資保密制度與員工隱私保護專項合同3篇
- 2025年度現代農業(yè)土地承包種植技術引進合同3篇
- 2025年度智能大門研發(fā)與購銷合同4篇
- 2025年度數據中心能源優(yōu)化承包經營協議4篇
- 2024水泵安裝項目施工合作合同版B版
- 2025年度五星級酒店廚師服務合同細則4篇
- 2024跨越國界的藝術品買賣合同
- 2025年度水利工程承攬工程施工合同4篇
- 銳途管理人員測評試題目的
- 焊接材料-DIN-8555-標準
- 工程索賠真實案例范本
- 重癥醫(yī)學科運用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質量改進成果匯報
- 個人股權證明書
- 醫(yī)院運送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
- 學習游戲對中小學生學業(yè)成績的影響
- 小學四年級上冊遞等式計算100題及答案
- 新版?zhèn)€人簡歷Excel表格模板共2聯
- (完整)中國象棋教案
評論
0/150
提交評論