建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度建筑工程質(zhì)量管理體系及制度

建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度建筑工程

質(zhì)量管理體系及制度

一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，

牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)

量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅(jiān)督和檢測及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工

記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符

合國家規(guī)范要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、

監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢

查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的

施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格

執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)

量一票否決制”。

5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后

及時辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門

檢測同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工

程施工前及時做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽

工程的施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工

程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)

收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部

門的檢查。

8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并

追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級

有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

二、圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度

1、工程實(shí)施工前必須對設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，

具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有

關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。

2、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會審單位，會審提出的問題

及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)

理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,

列入工程檔案。

3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更

聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后

續(xù)實(shí)施。

4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大

的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工

程檔案。

三、崗位培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、

實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工

應(yīng)按時參加培訓(xùn)。

3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答

及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作

中進(jìn)行隨機(jī)考核。

4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將

視情況予以獎勵。

四、工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核:

1、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、

試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極

保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要

符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。

3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、碎、砂漿配合比（作

為計(jì)量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。

技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理

（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

五、技術(shù)交底制度

1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、

每個結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。

2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)

行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采

用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法

要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要

點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技

術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

六、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊

要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，

并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具

驗(yàn)收意見。

3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造

成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地

資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

七、材料采購、檢驗(yàn)、管理制度

1、材料進(jìn)場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨

檢驗(yàn)記錄。

2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)

及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉,

辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，

倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

4、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料

是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防

潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

八、工程質(zhì)量“三檢”制度

1、自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)

收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢

測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

2、互檢：

工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫

交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、

丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

3、專檢：

所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)

行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。

九、管溝開挖回填、管道試壓制度

1、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)

定，不得偷工減料。回填后的復(fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。

3、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人

的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時簽字負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn)確無誤。

4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時，先行報(bào)告

公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)

單位，現(xiàn)場共同進(jìn)行，并做好記錄。達(dá)到壓力等級合格后方能投入使用。

5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復(fù)再復(fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)

人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。

十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度

1、施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢

員、班組長參加驗(yàn)收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢

查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。

3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評定后，經(jīng)

公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。

4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)

文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審

定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

施工現(xiàn)場安全管理制度

1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。

2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全

帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入

現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后工作。

3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各

種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。

4、對挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故。

5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。

6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于3?5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員

安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝

置。

7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動裝置，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P。

8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝置，非專

業(yè)人員禁止操作。

9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。

10、對于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時采取

一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵

守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時向項(xiàng)目部報(bào)告

工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資料排

列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺

放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無

灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。

每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。

四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時歸位；

圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。

施工成本管理制度

工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個及其重要環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算,

必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強(qiáng)成本管理，降

低費(fèi)用開支，及時反饋，指導(dǎo)施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1、通過工程成

本核算，將各項(xiàng)施工費(fèi)用按照它的用途和一定程序，直接計(jì)入或分配計(jì)入各項(xiàng)工

程，正確算出各項(xiàng)工程的實(shí)際成本，將它與預(yù)算成本進(jìn)行比較，及時反饋到各相

關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)全過程控制。2、及時準(zhǔn)確的計(jì)結(jié)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，

從而反映人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，檢查各項(xiàng)費(fèi)用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降

低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動和物化勞動。3、各部門協(xié)助財(cái)務(wù)部落實(shí)成本控

制的實(shí)施，為修訂預(yù)算定額，施工定額提供依據(jù)。4、及時準(zhǔn)確記錄現(xiàn)場施工內(nèi)

容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際施工與圖紙的差異，

依據(jù)圖紙?jiān)谑┕ひ?guī)范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊(duì)節(jié)約成本。5、及時準(zhǔn)確記錄工程進(jìn)度，

掌握施工情況，隨時指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。6、及時登記出、入庫票。及時分析

材料耗用。及時控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項(xiàng)分析、分包分析、棟號分析。

7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結(jié)果公開化，從而指導(dǎo)、督促施

工隊(duì)節(jié)約成本。8、工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實(shí)際成本。9、在

項(xiàng)目施工過程中，預(yù)算部門對單位工程各分部分項(xiàng)工程、材料、人工費(fèi)做好成本

預(yù)測預(yù)控工作。崗位職責(zé)制度項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、遵守國家政策、法令、

法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同

3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，

辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。5、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程

索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)各

種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。7、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。8、

負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動力。9、參加甲方或監(jiān)

理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。10、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位

的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項(xiàng)的撥付。n、對所管的

項(xiàng)目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求

負(fù)責(zé)任。12、在施工生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組

中去。對查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。13、及時按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂

購單，配合材料采購。預(yù)算員工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程

的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)

建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)

合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)

場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手

續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。

5、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。6、負(fù)責(zé)施工

成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。7、審核分包單位施工隊(duì)伍的

資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合

格的項(xiàng)目及時進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，

防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。施工員工作職責(zé)1、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加

圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）

及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方

案）及項(xiàng)目其他管理措施。3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接,

根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包

工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進(jìn)行操作

交底。4、隨時檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程

要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控

把關(guān)，作好施工記錄。5、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量不符合要求時，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時，

按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗(yàn)。6、認(rèn)真填寫質(zhì)量記

錄，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記錄，為工序質(zhì)

量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時間及時整理，交資料員歸檔。7、

管理施工中的各種標(biāo)識。8、及時按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購單，配合材料采購。

9、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。10、負(fù)責(zé)

編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），

并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。11、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技

術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。12、具體地解決、處理圖紙

和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。13、要對施工現(xiàn)

場機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員

每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況，每周要對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障

要及時進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的

機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。14、監(jiān)督檢查機(jī)械

操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操

作手切實(shí)遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫

助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨(dú)作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)

防事故發(fā)生。15、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對所租賃的機(jī)械設(shè)

備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工

現(xiàn)場。16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢）。材料采

購員工作職責(zé)1、具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點(diǎn)，善于對外經(jīng)營，了解材料性

能，務(wù)實(shí)精明。2、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、年度工程材

料采購計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料

進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和

市場價，根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。4、堅(jiān)持勤儉

辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運(yùn)，盡量降

低材料成本，及時辦理托運(yùn)，驗(yàn)收和財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)手續(xù)。5、采購工作必須按《采購

控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確

認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。6、深

入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)

配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管

好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。8、定期組織材料清

庫盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。

9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料保管員工作職責(zé)1、建立進(jìn)出庫材

料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。2、材料必須嚴(yán)

格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。3、遵守工作紀(jì)律，不

得擅離工作崗位，有事請假。4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周

圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安

全員反映。5、收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型

號。6、做好每季度庫存物資的盤點(diǎn)，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂

成冊，妥善保管。7、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消

防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不

得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險(xiǎn)品物資要專放，對易燃易爆物品要

采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。8、倉庫內(nèi)嚴(yán)

禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

9、工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。10、

領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資，要在庫

內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。11、任何人不得隨意

將私人物品存入庫內(nèi)。12、發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制

的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存

完好。警衛(wèi)工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。2、嚴(yán)格履行警

衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、

治安管理?xiàng)l例。4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報(bào)火警、

匪警。5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向

安保部門匯報(bào)及反映工作中的情況與問題。6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤

氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。7、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、治安隱患，立即匯

報(bào)，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。8、對進(jìn)場行為可疑人員，

主動上前詢問，落實(shí)來訪登記制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國

家及個人財(cái)產(chǎn)丟失。施工班（組）長工作職責(zé)1、施工班（組）長是具體施工操作

的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對本班（組）

的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和

技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3、發(fā)現(xiàn)投入

施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問

題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。4、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，

提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班（組）

長的責(zé)任。操作者工作職責(zé)1、施工（生產(chǎn)）的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)

現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程

質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡

因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。3、對本崗位、本工

序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格

不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出（交工）。4、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人

員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究

操作者的責(zé)任。

質(zhì)量管理體系

建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于

建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系

的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各

環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、

高水準(zhǔn)的工程。

建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的

質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計(jì)劃和實(shí)施過程，致

力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)

格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采

取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工

程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)（如施工項(xiàng)目經(jīng)理

部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控

制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的

范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有：

①現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；

②現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能（部門）分工；

③現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業(yè)質(zhì)量管理

體系的相關(guān)制度）；

④現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件；

⑤現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；

⑥現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。

施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度

性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工

質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。

施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按

照PDCA循環(huán)原理展開，即計(jì)劃（Plan）,明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案；

實(shí)施（Do）,包含兩個環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展

開施工作業(yè)技術(shù)活動；檢查（Check）,對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置

（Action）,對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以

糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依

次展開。

2、施工質(zhì)量預(yù)控

施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過施工

質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相

關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。

落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理

目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有：

①工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備

②各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備

③冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備

從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落

實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)（或施工方法）、環(huán)境和

資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)

化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的

施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。第一節(jié)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)

全部責(zé)任。

2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、

落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)和檢查的

責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制

工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)

設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長和班組長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對工程負(fù)

有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。

4、工長（施工員）質(zhì)量職責(zé)

組織班組嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底進(jìn)行施工，對違反有關(guān)原則的

班組或個人給予停工、返工處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評定，對

操作中的質(zhì)量問題必須及時處理。

控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用，對由于

使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

5、班組長質(zhì)量職責(zé)

班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為用戶服務(wù)、

對用戶負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程

進(jìn)行施工。

6、試驗(yàn)員和測量員的質(zhì)量職責(zé)

試驗(yàn)員：嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，及時收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料證明資

料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

測量員：按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程和

閥室尺寸，及時辦理驗(yàn)線手續(xù)，及時收集和保存有關(guān)施工資料。

7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行

驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。

及時收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量

臺帳，及時填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。

堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時掌握工

程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。

8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)

根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、

運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備和材料。

對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，及時把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對進(jìn)場原材料外

觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并正確標(biāo)識。

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，精心施工，

優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我單位對本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量合格。

我們將建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系，建立健全周密嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育，對于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，

做到人人明白，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。施工中嚴(yán)格執(zhí)行IS09001-2000質(zhì)量保證

體系，并對施工過程實(shí)行"四全"監(jiān)控（全員、全方位、全過程、全天候），在

施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進(jìn)的科技成果，配備

先進(jìn)的儀器設(shè)備，為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。

2、施工質(zhì)量保證體系

針對本標(biāo)工程，我單位成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部o項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制，

各負(fù)其責(zé)，施工有序，爭取圓滿完成施工任務(wù)。

為確保工程的施工質(zhì)量，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測量、

材料部門人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員密切配合，形成一個強(qiáng)有力的質(zhì)量保

證體系。（詳見后附質(zhì)量保證體系圖）。施工單位及人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求,

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。

我單位已取得IS09001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證，本工程將嚴(yán)格按IS09001-2000

質(zhì)量體系進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量控制程序流程圖。

1、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

1.1與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議

1.2發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會議紀(jì)要等

1.3監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙

1.4發(fā)包人與監(jiān)理工程師要求使用的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程等

3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容

施工計(jì)劃保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)

計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎罰制度。

施工技術(shù)保證：圖紙會審了解工程質(zhì)量要求；編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)；做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。

施工操作保證：堅(jiān)持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序

操作掛牌制。

施工材料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，

三把關(guān)：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。

人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓(xùn)專業(yè)技工；技工相對穩(wěn)定。

4、施工過程質(zhì)量保證措施

為確保工程質(zhì)量，我們將在開工之前，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完善

質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要，針對某些施工環(huán)節(jié)

和問題，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為：

4.1做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)