中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃

中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃第1篇中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃第1篇2012年針灸科護(hù)理工作目標(biāo)計(jì)劃

為了搞好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)保障醫(yī)療安全,一切以“病人為中心”、“以安全、服務(wù)、管理、質(zhì)量、績(jī)效”為核心.遵照“中醫(yī)醫(yī)管理年活動(dòng)”、“專科建設(shè)”實(shí)施細(xì)則,和在各位院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,抓好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作科學(xué)化,現(xiàn)代化,正規(guī)化,法制化,規(guī)范化.現(xiàn)根據(jù)院方及護(hù)理部計(jì)劃結(jié)合我科實(shí)際情況，特?cái)M出如下理工作目標(biāo)計(jì)劃:

一、思想政治方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“_”精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),方針和政策。

2、學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作方針,政策、衛(wèi)生法律,法規(guī)。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支具良好素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,更好地為病人服務(wù)。

4、組織學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范”,“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”等相關(guān)的法律法規(guī)。

5、積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)。

二、行政管理:

1、在院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排及調(diào)遣。遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度,按期完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、根據(jù)“中醫(yī)醫(yī)管理年活動(dòng)”、“?？平ㄔO(shè)”實(shí)施細(xì)則,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理工作制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)操作規(guī)程、基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、護(hù)1

理文書書寫考核標(biāo)準(zhǔn)、急救藥品及急救器械的考核標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)護(hù)士每月進(jìn)行一次理論及操作考核。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

4、經(jīng)常檢查和督促護(hù)士對(duì)工作制度,中醫(yī)西護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及中醫(yī)西護(hù)理常規(guī),護(hù)士崗位職責(zé)等掌握情況。

5、合理調(diào)配護(hù)理人員,對(duì)護(hù)理人員班次安排合理,并做到心中有數(shù):加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的指導(dǎo),每周不定時(shí)的夜查房。

6、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)病房管理,達(dá)到環(huán)境整理,達(dá)到環(huán)境整潔，安靜，舒適，安全，工作有序。護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行住院知道，生活護(hù)理做好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件搞好，病房設(shè)置規(guī)范化。

8、每周一檢查急救藥品及急救器械，并對(duì)急救藥品及急救器械完好情況，急救器械性能情況有記錄。

9、隨時(shí)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

10、及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院方及護(hù)理部會(huì)議精神。

二、業(yè)務(wù)管理:

1、制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周質(zhì)量檢查一次并有記錄。每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議,有存在問(wèn)題及整改措施。

中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃第2篇為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，制定年度護(hù)理計(jì)劃如下：

第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以20年后她會(huì)專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，提高大家的參與意識(shí)，動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問(wèn)題，集思廣益，提出問(wèn)題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護(hù)理問(wèn)題。同時(shí)，討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，規(guī)范?？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個(gè)人都能通過(guò)測(cè)試，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和?？谱o(hù)理水平。

四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單，責(zé)任到人。

第五，加強(qiáng)護(hù)理安全管理。

1、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例進(jìn)行借鑒，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯(cuò)的新情況、新特點(diǎn)，并從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，引起重視。

4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對(duì)其進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫，完善各項(xiàng)記錄，減少安全隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識(shí)。

7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力。

六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5.護(hù)理人員考核合格率100%；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。

中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃第3篇2014年針灸科護(hù)理工作計(jì)劃

為了搞好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,切實(shí)保障醫(yī)療安全,一切以“病人為中心”、“以安全、服務(wù)、管理、質(zhì)量、績(jī)效”為核心.遵照“中醫(yī)醫(yī)管理年活動(dòng)”、“?？平ㄔO(shè)”實(shí)施細(xì)則,和在各位院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,抓好護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理工作科學(xué)化,現(xiàn)代化,正規(guī)化,法制化,規(guī)范化.現(xiàn)根據(jù)院方及護(hù)理部計(jì)劃結(jié)合我科實(shí)際情況，特?cái)M出如下理工作目標(biāo)計(jì)劃:

一、思想政治方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),方針和政策。

2、學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作方針,政策、衛(wèi)生法律,法規(guī)。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支具良好素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,更好地為病人服務(wù)。

4、組織學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范”,“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”等相關(guān)的法律法規(guī)。

5、積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)。

二、行政管理:

1、在院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排及調(diào)遣。遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度,按期完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理工作制度、中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)操作規(guī)程、基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、護(hù)理文書書寫考核標(biāo)準(zhǔn)、急救藥品及急救器械的考核標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)護(hù)士每月進(jìn)行一次理論及操作考核。13、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

4、經(jīng)常檢查和督促護(hù)士對(duì)工作制度,中醫(yī)西護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及中醫(yī)西護(hù)理常規(guī),護(hù)士崗位職責(zé)等掌握情況。

5、合理調(diào)配護(hù)理人員,對(duì)護(hù)理人員班次安排合理,并做到心中有數(shù):加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的指導(dǎo),每周不定時(shí)的夜查房。

6、定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)病房管理,達(dá)到環(huán)境整理,達(dá)到環(huán)境整潔，安靜，舒適，安全，工作有序。護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行住院知道，生活護(hù)理做好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件搞好，病房設(shè)置規(guī)范化。

8、每周一檢查急救藥品及急救器械，并對(duì)急救藥品及急救器械完好情況，急救器械性能情況有記錄。

9、隨時(shí)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

10、及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院方及護(hù)理部會(huì)議精神。

二、業(yè)務(wù)管理:

1、制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周質(zhì)量檢查一次并有記錄。每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議,有存在問(wèn)題及整改措施。

中醫(yī)科護(hù)士艾灸室工作計(jì)劃第4篇為進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，確?？剖?0XX年護(hù)理工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)制定科室具體工作計(jì)劃。

一宗旨：

護(hù)理工作的全過(guò)程，始料貫穿“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，一切護(hù)理工作的目的都在于全心全意的為廣大患者服務(wù)，堅(jiān)持以《護(hù)士條例》為法律準(zhǔn)繩，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，切實(shí)履行護(hù)士的責(zé)任和義務(wù)。

二工作目標(biāo)：

1、急救物品完好率100%。

2、醫(yī)療器械消毒合格率100%。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%。

4、患者對(duì)護(hù)士知曉率100%。

5、危重患者護(hù)理合格率≥隊(duì)90%。

6、專科護(hù)理合格率≥95%。

7、三基考試合格率≥90%

8、護(hù)理急救技術(shù)合格率100%。

9、護(hù)理文書書寫合格率＞95%。

10、床位數(shù)與護(hù)士數(shù)之比達(dá)到1：。

11、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度＞95%。

12、護(hù)士院內(nèi)年培訓(xùn)率達(dá)100%。

13、壓瘡發(fā)生率為0。

14、年護(hù)理事故發(fā)生率為0。

三具體措施：

1、發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，堅(jiān)持檢查、考評(píng)、分析、獎(jiǎng)懲、反饋制度，增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度、危重病人搶救制度”等核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，完善相關(guān)流程（急診、病人出入院、轉(zhuǎn)科），熟練掌握醫(yī)囑執(zhí)行制度、患者身份識(shí)別制度等。

3、狠抓護(hù)理質(zhì)量，從“從安全管理、急救物品的管理、消毒隔離、護(hù)理文書、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理服務(wù)、?？谱o(hù)理、中醫(yī)護(hù)理”等方面著手，按照護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求日常的護(hù)理工作。

4、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士“三基、中醫(yī)護(hù)理”的培訓(xùn)考核，不斷提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步規(guī)范