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第1頁共1頁財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;2、定期對財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查,提高財務(wù)部門的工作效率;3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,籌集運(yùn)營所需資金,滿足戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;5、負(fù)責(zé)預(yù)算編制及管理、費用控制、財務(wù)分析等工作,為經(jīng)營決策提出合理化建議、意見;6、完善風(fēng)險防范措施及內(nèi)部控制流程,監(jiān)控公司資金安全,保證資金流動性,提高資金使用效率;7、對公司重大的投資、融資等活動提供建議和決策分析,參與風(fēng)險評估和風(fēng)險控制,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍(二)1、根據(jù)公司運(yùn)營計劃,編制年度財務(wù)預(yù)算計劃,提供實時有效的數(shù)據(jù),為公司重大決策及經(jīng)營方針制定提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)財務(wù)核算管理工作,組織編制、審核會計憑證、報表和統(tǒng)計報表,并負(fù)責(zé)向主管部門報告工作。3、負(fù)責(zé)項目的融資、資金預(yù)算、成本管理、工程結(jié)算及負(fù)責(zé)管理項目財務(wù)日常工作。4、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行公司財務(wù)收支計劃、財務(wù)成本費用計劃、月度合同資金支出計劃等。5、負(fù)責(zé)對公司支付各項工程款、材料款及公司內(nèi)部各項費用的審批和監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)及人員培養(yǎng),為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍(三)1、對標(biāo)上市公司及集團(tuán)要求,負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)、高效、健全的財務(wù)管理體系(會計核算、財務(wù)內(nèi)控管理、全面預(yù)算管理、資金管理、成本控制、稅務(wù)管理等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;2、與財政、稅務(wù)、銀行等部門及會計師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立溝通并保持良好的關(guān)系,同時審查公司對外提供的會計資料;3、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團(tuán)公司會計報表,編制財務(wù)綜合分析報告和專題分析報告(如:預(yù)算執(zhí)行分析、財務(wù)對標(biāo)分析),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);4、組織編制與實現(xiàn)公司的年度財務(wù)收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃,監(jiān)督管理資金流向和使用情況;5、根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);6、建立和健全公司的投資管理制度及資金運(yùn)營工作,拓展公司融資渠道,與各類投資機(jī)構(gòu)保持
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