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文檔簡介
2024年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試護理管理學(xué)試題一、單項選擇題1、組織在未來一段時間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計劃B.中層計劃C.底層計劃D.作業(yè)計劃2、在管理方格理論中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.1,1型管理B.1,9型管理C.9,9型管理D.9,1型管理3、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作4、協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀5、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領(lǐng)導(dǎo)評價6、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心7、護理單元的各個環(huán)節(jié)須圍繞醫(yī)院護理服務(wù)的總目標(biāo),體現(xiàn)PDCA循環(huán)的特點是______。A.完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相連接,互相促進C.不斷循環(huán),螺旋上升D.實用性8、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟9、護理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于護理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制10、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔(dān)責(zé)任的行為,體現(xiàn)了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色11、管理者對所在組織的工作效果及效率承擔(dān)責(zé)任的行為,體現(xiàn)了______。A.決策角色B.信息角色C.人際角色D.監(jiān)督角色12、依據(jù)控制采用的手段不同,可以把控制分為______。A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制C.正式組織控制、群體控制和自我控制D.反饋控制和前饋控制13、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯14、控制作用發(fā)生在行動之后的是______。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.過程控制D.反饋控制15、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心16、依據(jù)時間“四象限”法,對護理人員進行業(yè)務(wù)考核屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)17、屬于直線制組織結(jié)構(gòu)的特點是______。A.過分強調(diào)下級服從上級B.有多個指令源C.職權(quán)難以區(qū)分D.適用于組織面臨突發(fā)事件時18、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀19、護理人員邊工作邊接受指導(dǎo)、教育的學(xué)習(xí)過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓(xùn)B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)C.崗前培訓(xùn)D.在職培訓(xùn)20、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則二、多項選擇題21、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術(shù)的發(fā)展22、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時間管理E.行政控制23、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)具有可測量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)24、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時間管理E.行政控制25、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準(zhǔn)確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉三、名詞解釋題26、護理質(zhì)量缺陷27、反饋控制28、管理溝通29、護理成本控制30、護理成本控制四、簡答題31、簡述護理管理控制的關(guān)鍵點。32、簡述家庭護理質(zhì)量管理的評價內(nèi)容。33、簡述臨床路徑的特點。34、簡述制定計劃的步驟。35、簡述能級原則在護理管理中的應(yīng)用。36、簡述彈性原則在護理管理中的作用。37、簡述護理人員培訓(xùn)的原則。五、論述題38、試述護理管理控制的關(guān)鍵點。39、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。
參考答案一、單項選擇題1、A2、C3、C4、A5、D6、D7、B8、C9、A10、C11、C12、B13、B14、D15、D16、C17、A18、A19、D20、D二、多項選擇題21、BCDE22、ACE23、ABDE24、ACE25、ABD三、名詞解釋題26、由于各種原因?qū)е碌囊磺胁环献o理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象和結(jié)果。27、是在計劃完成后進行的評價性控制,也稱事后控制。28、是指為了實現(xiàn)組織目標(biāo),管理者有目的地交流觀點、信息、情報、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。29、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務(wù)管理的過程。30、是按照成本控制流程,對護理活動進行財務(wù)管理的過程。四、簡答題31、①核心制度的落實;②護理人員;③患者;④器材設(shè)備和藥品;⑤特殊科室;⑥時間。32、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標(biāo);(4)準(zhǔn)確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。33、(1)臨床路徑是一種設(shè)計好的計劃,通常情況下用工作流程圖的方式來表示;(2)強調(diào)時效性;(3)強調(diào)有效性;(4)關(guān)注實踐性;(5)強調(diào)完整性和合作性;(6)強調(diào)合理費用。34、(1)確定目標(biāo);(2)分析組織實現(xiàn)目標(biāo)的資源;(3)修正目標(biāo);(4)確定計劃方案;(5)確定具體行動計劃;(6)監(jiān)測評估。35、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長,并按其特長安排工作;(2)注重對護士能力的培養(yǎng);(3)注意對能級的動態(tài)對應(yīng);(4)不同的能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽。36、①重視素質(zhì)和能力的培養(yǎng),提高護理隊伍的整體彈性;②合理使用人力資源,增加護理管理的局部彈性;③管理者必須具有敏銳的反應(yīng)能力和靈活機動的應(yīng)變能力。37、(1)按需施教,學(xué)用一致原則;(2)個人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;(3)全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合原則;(4)整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;(5)當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合原則。五、論述題38、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、進修護士、實習(xí)護士以及近期遭遇重大生活事件的護士等。(3)患者:疑難危重患者、新入院患者、手術(shù)后患者、接受特殊檢查和治療的患者、有自殺傾向的患者等。(4)器材設(shè)備和藥品:特殊耗材、監(jiān)護儀器設(shè)備、急救器材和藥品等。(5)特殊科室:急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室、監(jiān)護室、嬰兒室、待產(chǎn)室、血液透析室等。(6)時間:交接班時間、節(jié)假日、午間、夜間、工作繁忙時等。39、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員
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