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文檔簡介
2023年下半年自考03006護理管理學練習試題一、單項選擇題1、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理2、管理者在復雜環(huán)境中抓住問題實質(zhì)并做出正確決策的能力,屬于______。A.專業(yè)技能B.人際技能C.概念技能D.聯(lián)絡技能3、依據(jù)時間“四象限”法,對護理人員進行業(yè)務考核屬于______。A.緊急且重要的事務B.緊急但不重要的事務C.重要但不緊急的事務D.既不緊急也不重要的事務4、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構C.組織的總體績效D.信息5、屬于社區(qū)護理質(zhì)量管理評價指標的是______。A.發(fā)病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.健康教育覆蓋率6、護士長積極組織護理人員對墜床病人進行搶救,屬于______。A.風險評估B.風險前控制C.風險中控制D.風險后控制7、根據(jù)領導四分圖理論,對新護士最適宜采取的領導方式是______。A.高任務、高關系B.高任務、低關系C.低任務、高關系D.低任務、低關系8、根據(jù)我國衛(wèi)生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛(wèi)生行政組織B.衛(wèi)生事業(yè)組織C.群眾性衛(wèi)生組織D.醫(yī)療服務提供組織9、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領導評價10、對日常護理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則11、護理人員邊工作邊接受指導、教育的學習過程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓B.半脫產(chǎn)培訓C.崗前培訓D.在職培訓12、建立在法理型統(tǒng)治基礎上,具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級的組織類型是______。A.非正式組織B.學習型組織C.官僚制組織D.網(wǎng)絡組織13、屬于直線制組織結構的特點是______。A.過分強調(diào)下級服從上級B.有多個指令源C.職權難以區(qū)分D.適用于組織面臨突發(fā)事件時14、被稱為“管理過程之父”的是______。A.韋伯B.泰羅C.麥格雷戈D.法約爾15、權變領導理論認為,適宜采取參與式領導方式的員工類型是______。A.成熟度低B.較為不成熟C.比較成熟D.高度成熟16、把統(tǒng)一領導與分級管理有機地結合起來,體現(xiàn)了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則17、提出組織需建立參謀機構的理論是______。A.泰羅的科學管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論18、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯19、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯20、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標D.制定備選方案二、多項選擇題21、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標的調(diào)整B.經(jīng)濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術的發(fā)展22、下列關于結構因素引起沖突的描述,正確的包括______。A.團體越大,成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小B.團體成員流動性越大,產(chǎn)生沖突的可能性越大C.組織中各部門的目標越多,沖突的潛在性就越低D.組織內(nèi)部領導風格苛刻,沖突的潛在可能性越大E.過分強調(diào)下屬的參與,也會引起較多的沖突23、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標管理D.時間管理E.行政控制24、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長E.薪金25、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉三、名詞解釋題26、非正式組織27、臨床教學28、管理溝通29、動力原則30、醫(yī)療過失行為四、簡答題31、簡述控制的功能。32、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。33、簡述護理人員編配的影響因素。34、簡述科學分解的主要要求。35、簡述醫(yī)療過失行為責任程度的分類。36、簡述彈性原則在護理管理中的作用。37、簡述評價護理人員培訓效果的常用方法。五、論述題38、試述患者十大安全目標的內(nèi)容。39、試述護理管理控制的關鍵點。
參考答案一、單項選擇題1、A2、C3、C4、B5、C6、C7、B8、C9、D10、D11、D12、C13、A14、D15、C16、D17、B18、B19、B20、B二、多項選擇題21、BCDE22、BDE23、ACE24、ABE25、ABD三、名詞解釋題26、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設計而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關系。27、幫助學生將既往學到的基礎知識與有關疾病的診斷、治療及護理患者的操作技能相結合,并獲得進入健康保健系統(tǒng)所必需的專業(yè)及個人技能、態(tài)度和行為。28、是指為了實現(xiàn)組織目標,管理者有目的地交流觀點、信息、情報、意見和情感(包括想法、感情和情緒)。29、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進行。30、指醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。四、簡答題31、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關鍵是要及時地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預測和識別環(huán)境變化、并對由此帶來的機會和威脅做出反應。32、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務的開展,使社區(qū)護士真正樹立現(xiàn)代護理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學習和培訓。(3)增加人員設備,減輕社區(qū)護士的工作負擔,使社區(qū)護士有時間進行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護士的工作職責,建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。33、(1)工作任務;(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規(guī);(6)社會因素。34、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié);④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。35、①完全責任,指醫(yī)療事故損害后果完全由醫(yī)療過失行為造成;②主要責任,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成,其他因素起次要作用;③次要責任,醫(yī)療事故損害后果主要由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起次要作用;④輕微責任,醫(yī)療事故損害后果絕大部分由其他因素造成,醫(yī)療過失行為起輕微作用。36、①重視素質(zhì)和能力的培養(yǎng),提高護理隊伍的整體彈性;②合理使用人力資源,增加護理管理的局部彈性;③管理者必須具有敏銳的反應能力和靈活機動的應變能力。37、①用書面調(diào)查表來評價課堂理論培訓效果;②以討論的形式讓護理人員自己講述學習收獲和對培訓的合理化建議;③學習后測驗;④讓護理人員自己定出行動計劃,用行動證明學習結果;⑤觀察受訓護理人員的工作情況以及在實際工作中使用新知識和新技能的情況;⑥比較護理人員培訓前后的工作表現(xiàn);⑦培訓后護士能掌握的專業(yè)技術。五、論述題38、(1)嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴格防止手術患者手術部位及術式發(fā)生錯誤。(6)嚴格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護理人員:護理骨干、新上崗的護士、
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