推進(jìn)“五要素”到位要體現(xiàn)“全”字

推進(jìn)“五要素”到位要體現(xiàn)“全”字五要素的體現(xiàn)平安文化，即平安意識(shí)。平安生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。建設(shè)企業(yè)平安文化，就是通過各種形式加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育，使員工在思想上有劇烈的平安需求，具備必要的平安技術(shù)學(xué)問。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必需實(shí)行措施保障員工的利益，使員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，形成共同的價(jià)值觀。因此，企業(yè)不僅要注意員工平安學(xué)問、平安技能的教育，更要注意員工敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德的培育；不僅要注意以制度來(lái)制約員工和以獎(jiǎng)懲來(lái)激勵(lì)員工，更要注意培育員工正確的平安思想作風(fēng)、平安行為準(zhǔn)則和平安價(jià)值觀。企業(yè)還要供應(yīng)一個(gè)良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增加平安意識(shí)。平安法制。從總體上看，我國(guó)已經(jīng)基本形成了以《平安生產(chǎn)法》為核心的平安生產(chǎn)法律體系，但在貫徹落實(shí)上，一些企業(yè)與國(guó)家要求還存在肯定的差距。企業(yè)必需深化宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高全體員工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉，強(qiáng)化平安生產(chǎn)法制觀念，規(guī)范自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。只有全體員工知法，才能懂法和守法，企業(yè)平安生產(chǎn)才有保障。平安責(zé)任。責(zé)任是平安生產(chǎn)工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的主導(dǎo)力氣，只有企業(yè)仔細(xì)履行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。平安科技。平安生產(chǎn)是靠科技來(lái)支撐的。企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把握和擅長(zhǎng)運(yùn)用防止事故發(fā)生、削減事故損失的平安技術(shù)。如，危急源的分析掌握技術(shù)應(yīng)用到高速大路運(yùn)營(yíng)管理工作中，能有效地削減和避開事故的發(fā)生。某路段的路面有很多剎車痕跡或該范圍內(nèi)的交通設(shè)施常常遭到車輛損壞，就能斷定該路段存在嚴(yán)峻的事故隱患，還可以實(shí)行不同的方法消退隱患，如增加減速帶、設(shè)置清楚明確的標(biāo)線標(biāo)牌等。平安投入。平安生產(chǎn)要有投入，即企業(yè)要付出成本去實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。所以，企業(yè)必需支配資金用于改善平安設(shè)施，更新平安技術(shù)裝備，以保證企業(yè)達(dá)到法定的平安生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)事故的事前預(yù)防掌握。遵循四全管理原則整個(gè)企業(yè)的平安意識(shí)是員工平安價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，是員工平安行為的準(zhǔn)則和引導(dǎo)力氣。僅通過員工自發(fā)形成平安意識(shí)，往往不能向著企業(yè)所需要的方向進(jìn)展，需要借助管理的力氣加以引導(dǎo)和推動(dòng)。因此，落實(shí)平安生產(chǎn)工作，企業(yè)必需堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的平安管理原則。全員的平安管理，就是要大力開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，通過各種手段，增加廣闊員工的平安責(zé)任心和平安意識(shí)，營(yíng)造人人重視平安的良好氛圍，形成人人參加平安生產(chǎn)的局面。全過程的平安管理，就是要做好平安生產(chǎn)人、財(cái)、物的保障工作，健全平安生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，配備能勝任的安監(jiān)人員，落實(shí)平安經(jīng)費(fèi)，完善平安設(shè)施，貫徹執(zhí)行各級(jí)各類平安責(zé)任制，充分發(fā)揮平安保障體系的作用。全方位的平安管理，就是不論是搞技術(shù)的、搞管理的、搞工程建設(shè)和監(jiān)理的，還是搞政治思想工作的，都必需樂觀參加平安生產(chǎn)工作，推動(dòng)平安文化建設(shè)，為企業(yè)打造牢不行破的平安盾牌。同時(shí)，企業(yè)布置和落實(shí)平安生產(chǎn)工作時(shí)，也要考慮到這些方面。全天候的平安管理，就是平安生產(chǎn)工作一分一秒不能間斷，抓平安工作一刻不能放松，使平安生產(chǎn)意識(shí)深化每個(gè)員工的心里，每個(gè)人都時(shí)刻不忘貫徹落實(shí)全部的規(guī)章制度。各行各業(yè)都有各自的特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際狀況。全員、全過程、全方位、全天候的平安管理原則是企業(yè)通行