團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃7篇

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃7篇1、9月25日下午工作安排

(1)懸掛條幅、彩虹門，車輛準(zhǔn)備、場地布置、展廳布置

(2)人員工作分配，召開工作會(huì)議

(3)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：XXX(負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo))副負(fù)責(zé)：XXX

郭曉峰負(fù)責(zé)場地、展廳、場景的布置與工作協(xié)調(diào)

XX負(fù)責(zé)：帝豪銷售人員的安排、接待、車輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。XX負(fù)責(zé)車型的講解

XX、XX、XXX負(fù)責(zé)車輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的安排。

基地銷售顧問負(fù)責(zé)客戶招待8輛車的講解，基地工作的安排，隨從客戶的試駕。財(cái)務(wù)部：XX、XX負(fù)責(zé)定金車輛手續(xù)的辦理

XXX負(fù)責(zé)照相、禮品的`發(fā)放登記售后負(fù)責(zé)車輛的PDI檢測和問題的處理協(xié)調(diào)

2、9月26日上午8:00-9:00展廳、場地、彩虹門、音響以及人員全部到位9:00---9:10恭迎客戶工作安排

9:10---9:30車輛知識(shí)的講解

9:30---9:40主持人宣布“團(tuán)購競價(jià)”活動(dòng)的開始

9:40---10:40團(tuán)購競價(jià)活動(dòng)

10:40---11:00恭送客戶、試駕安排

11:00---購車手續(xù)辦理、交車儀式

3、工作人員的安排

1、所有銷售顧問全部著工服、胸牌正裝(黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、干凈、大方)

2、所有人員必須服從當(dāng)時(shí)的工作安排。

3、所有人員必須注意安全，尤其是車輛、人員的安全

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第二篇

1、負(fù)責(zé)完成下達(dá)的銷售任務(wù)，及所轄板塊的業(yè)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)日常銷售的協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)主管匯報(bào)銷售進(jìn)度。

3、負(fù)責(zé)銷售過程中的突發(fā)事件的及時(shí)處理，做到及時(shí)、客觀、符合程序。

4、負(fù)責(zé)每日要貨計(jì)劃的把控、調(diào)整。

5、按照大客戶銷售實(shí)施方案，推進(jìn)銷售計(jì)劃的完成。

6、根據(jù)銷售狀況，提出有利于提高的銷售方案。

7、按時(shí)參加每季度的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)工作。

8、掌握競品動(dòng)態(tài)，能準(zhǔn)確、及時(shí)的向上級反映市場信息，并提出合理化建議。

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第三篇

1、9月25日下午工作安排

(1)懸掛條幅、彩虹門，車輛準(zhǔn)備、場地布置、展廳布置

(2)人員工作分配，召開工作會(huì)議

(3)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：XXX(負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo))副負(fù)責(zé)：XXX

郭曉峰負(fù)責(zé)場地、展廳、場景的布置與工作協(xié)調(diào)

XX負(fù)責(zé)：帝豪銷售人員的安排、接待、車輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。XX負(fù)責(zé)車型的講解

XX、XX、XXX負(fù)責(zé)車輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的安排。

基地銷售顧問負(fù)責(zé)客戶招待8輛車的講解，基地工作的安排，隨從客戶的試駕。財(cái)務(wù)部：XX、XX負(fù)責(zé)定金車輛手續(xù)的辦理

XXX負(fù)責(zé)照相、禮品的發(fā)放登記售后負(fù)責(zé)車輛的PDI檢測和問題的'處理協(xié)調(diào)

2、9月26日上午8:00-9:00展廳、場地、彩虹門、音響以及人員全部到位9:00---9:10恭迎客戶工作安排

9:10---9:30車輛知識(shí)的講解

9:30---9:40主持人宣布“團(tuán)購競價(jià)”活動(dòng)的開始

9:40---10:40團(tuán)購競價(jià)活動(dòng)

10:40---11:00恭送客戶、試駕安排

11:00---購車手續(xù)辦理、交車儀式

3、工作人員的安排

1、所有銷售顧問全部著工服、胸牌正裝(黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、干凈、大方)

2、所有人員必須服從當(dāng)時(shí)的工作安排。

3、所有人員必須注意安全，尤其是車輛、人員的安全

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第四篇

一。團(tuán)購營銷的主要目的：

1。通過開發(fā)團(tuán)購業(yè)務(wù)。影響團(tuán)購客戶的消費(fèi)圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴(kuò)大品牌影響力。從而拉動(dòng)銷售。

2。通過對會(huì)員的精細(xì)化管理。發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)人員。統(tǒng)計(jì)好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會(huì)員即是消費(fèi)者。也是業(yè)務(wù)員。從而拉動(dòng)銷售。

3。通過對團(tuán)購資料的整理和分析。科學(xué)合理的實(shí)現(xiàn)團(tuán)購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購渠道。制定銷售計(jì)劃和任務(wù)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。刺激拉動(dòng)團(tuán)購銷售。讓公司就團(tuán)購渠道獲取高額利潤。

二。完善團(tuán)購組織建設(shè)：

完善團(tuán)購部組織建設(shè)有利于市場推廣的**。銷售政策和價(jià)格體系統(tǒng)一*。及各項(xiàng)管理的系統(tǒng)*。而團(tuán)購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成。建設(shè)及職責(zé)分工。

1。人員建設(shè)。

對團(tuán)購組織進(jìn)行補(bǔ)充與完善。確保人力到位。并對到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì)文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念?？蛻纛愋头治觥Ｉ虅?wù)禮儀。價(jià)格體系的全方位培訓(xùn)。

2。人員組成及職能劃分。

團(tuán)購部經(jīng)理：胡大虹

工作職責(zé)：組織。協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作。對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé)。具體負(fù)

責(zé)團(tuán)購部人事管理。招聘人員。培訓(xùn)人員。作團(tuán)購部人員信息分析。客戶類型分析。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團(tuán)購渠道布局。并制定銷售計(jì)劃分配銷售任務(wù)。制定*體系。提成體系。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。和與其它部門銜接等工作。

團(tuán)購部副經(jīng)理：唐麗

工作職責(zé)：配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作。對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)對團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的信息收集。建立團(tuán)購人員檔案。客戶類型分析建檔。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務(wù)。監(jiān)管銷售完成情況。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。并作好對團(tuán)購人員考勤。評比。溝通等工作。

團(tuán)購業(yè)務(wù)人員：

由在職團(tuán)購人員。協(xié)會(huì)會(huì)員。明團(tuán)購。暗團(tuán)購四部分人員組成。由在職人員牽頭下設(shè)4個(gè)組。即1。市場開發(fā)組（市場調(diào)查。收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。發(fā)展vip客戶建立客戶檔案。開拓?cái)D占市場）。2。大客戶*組（對重點(diǎn)單位或個(gè)人*。溝通。組織品鑒會(huì)。贈(zèng)送禮品）。3。服務(wù)跟進(jìn)組（產(chǎn)品配送。收款。售后服務(wù)。電話銷售。短信問候。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）4。人員發(fā)展組（發(fā)展會(huì)員為團(tuán)購人。發(fā)展兼職明團(tuán)購。發(fā)展“官商”暗團(tuán)購。統(tǒng)計(jì)整理相關(guān)檔案。并做好溝通工作。定期下發(fā)銷售任務(wù)。檢查完成情況）

三。團(tuán)購部具體工作步驟。

1。收集編制團(tuán)購人員信息表。（20xx。3。xx日前完成）

2。整理團(tuán)購人人脈資源信息。（20xx。3。xx日前完成）

3。制定團(tuán)購部工作宗旨。流程。（20xx。3。xx日前完成）

4。。制定團(tuán)購部工作計(jì)劃。規(guī)章制度。（20xx。3。xx日前完成）

5。鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域。（20xx。3。18日前完成）

6。招聘在職團(tuán)購工作人員并劃分工作范圍。（20xx。3。18日前完成）

7。制定銷售宣傳手冊。（20xx。3。24日前完成）

8。統(tǒng)一銷售政策。價(jià)格體系。（20xx。3。24日前完成）

9。月全盤工作試運(yùn)行。（20xx。4。xx日前完成）

10。下季度工作計(jì)劃。銷售計(jì)劃。銷售份額分配。（20xx。4。xx日前完成）

11。季度全盤工作試運(yùn)行。（20xx。7。xx日前完成）

xx。建立電子商務(wù)平臺(tái)。（20xx。7。xx日前完成）

13。下季度工作計(jì)劃。銷售計(jì)劃。銷售份額分配。（20xx。7。xx日前完成）

14。全盤工作正常運(yùn)行。正規(guī)秩序。為銷售旺季作準(zhǔn)備。（20xx。7。xx日至年終）

15。培訓(xùn)銷售人員不定時(shí)。不間歇。以需求為準(zhǔn)。

本工作計(jì)劃不盡之處及時(shí)補(bǔ)充。靈活*作。以實(shí)現(xiàn)公司最大利益化為目的。

團(tuán)購部

20xx年3月1日

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第五篇

團(tuán)購即團(tuán)體購買，比如集團(tuán)購買。團(tuán)購業(yè)務(wù)員就是做團(tuán)購業(yè)務(wù)的推銷員。以下是團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容，歡迎閱讀。

團(tuán)購業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)競爭對手的市場調(diào)研進(jìn)行分析并上報(bào)上級，確保市場信息的及時(shí)傳遞；

2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域客戶的電話回訪與拜訪工作，提升拉近與客戶之間的關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)完成個(gè)人年度、月度團(tuán)購銷售任務(wù)的工作，保*部門指標(biāo)的完成；

4.負(fù)責(zé)完成區(qū)域內(nèi)客戶的資金回籠工作，保*資金的快速回籠；

5.負(fù)責(zé)公司貴賓卡的銷售工作，爭取會(huì)員客戶的增加；

6.負(fù)責(zé)收集新客戶的檔案資料，整理上交及保密工作，確保與顧客溝通的暢

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第六篇

1、走出辦公室或家門

看看您以前的報(bào)表，您的客戶在什么地方？

試想一下，如果您沒有在準(zhǔn)確的時(shí)間離開辦公室，所有的潛在客戶都在和您的競爭者進(jìn)行接觸，有的甚至都在簽約了！

在快餐館的空調(diào)環(huán)境忍不住讓您在這里歇歇腳，您知道您耽誤了多少個(gè)潛在客戶和銷售生意，價(jià)值多少？恐怕您自己也不知道，業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃。

記住“潛在客戶遠(yuǎn)在那邊”

2、約見

忘記一次約會(huì)，甚至是一次很重要的約會(huì)都是很容易犯下的錯(cuò)誤，而潛在客戶不會(huì)管您任何理由。他認(rèn)定的就是一段重要的時(shí)間被一個(gè)沒有露面的人給浪費(fèi)了。

一次失約，會(huì)在您的腦門上刻上一個(gè)標(biāo)

團(tuán)購業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃第七篇

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下一階段的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績做到最好。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品

其一是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。其次：是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作

對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)*，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便及