公司的規(guī)章制度

第第頁(yè)公司的規(guī)章制度現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？本店鋪為您帶來(lái)了8篇《公司的規(guī)章制度》，希望能夠足夠親的需求。公司的規(guī)章制度篇一第一章：總則親愛(ài)的公司員工：歡迎您加入本公司。從今日起，您已成為公司的一員。請(qǐng)認(rèn)真閱讀本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰慧才能，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)厲性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持，同時(shí)公司也信任《規(guī)定》的頒布和實(shí)施肯定會(huì)給我們每一位員工帶來(lái)寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今日作為起點(diǎn)，開拓進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才能、繁華公司。第二章：公司簡(jiǎn)介一、公司簡(jiǎn)介：東華人力資源服務(wù)有限公司一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一、本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職伙伴和用人單位供給優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不絕進(jìn)展，業(yè)務(wù)范圍已延長(zhǎng)至江浙閩粵、中部地區(qū)的緊要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的確定。公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不絕足夠客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長(zhǎng)，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程！服務(wù)項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、專場(chǎng)聘請(qǐng)、委托聘請(qǐng)、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)引導(dǎo)和人才評(píng)估手段，為您提高便利快捷，專業(yè)的兼職聘請(qǐng)服務(wù)。文化傳媒專注于大同學(xué)周末兼職，大同學(xué)就業(yè)安排，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)，人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過(guò)廣泛的聘請(qǐng)渠道，充分利用先進(jìn)的聘請(qǐng)和人才評(píng)估手段，為您提高便利快捷，專業(yè)的兼職聘請(qǐng)服務(wù)。二、企業(yè)文化：經(jīng)營(yíng)理念：專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)性化，體系化。通過(guò)制造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶供給專業(yè)的人力資源服務(wù)。公司精神：精益求精和諧共贏服務(wù)宗旨：專業(yè)熱誠(chéng)高效滿足公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國(guó)前列公司價(jià)值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國(guó)誠(chéng)信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場(chǎng)。第三章：?jiǎn)T工守則一、標(biāo)準(zhǔn)一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、研討業(yè)務(wù)、不絕提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的滿足病保守公司的商業(yè)隱秘，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的實(shí)在體現(xiàn)。（一）員工必需以飽滿的工作熱誠(chéng)進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌。（二）上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲，身體及口腔不得有異味。（三）員工工作時(shí)間必需講一般話。（四）員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。（一）員工依照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到；（二）接聽(tīng)工作電話，語(yǔ)氣要溫和，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明白，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；（三）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情；嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打打長(zhǎng)途電話；（四)員工應(yīng)愛(ài)惜辦公設(shè)備，節(jié)省辦公耗材、下班之前應(yīng)適時(shí)關(guān)閉電源(包含電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以避開造成不必需的損失；（五）員工應(yīng)一定遵從公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決議等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，嚴(yán)厲處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保存進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；（六）員工如遇特別情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)；（七）員工下列個(gè)人情況發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)適時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室；1、住址和電話。2、發(fā)生事故和特別情況時(shí)的任何聯(lián)系方法。（十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理；(十一）嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)覺(jué)公司保存隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。第四章：考勤規(guī)定一、總述（一）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包含制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況；（二）考勤內(nèi)容包含出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度（一）每周工作時(shí)間為：星期一星期六、（二）每日工作時(shí)間為：上午：9：00—12：00；9：00—9：30晨會(huì)（三)因公外出不能定時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；倘若部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承當(dāng)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與懲罰。同時(shí)曠工均按懲罰打掃衛(wèi)生一天，次日?qǐng)?zhí)行(下同）。（四）員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。事假、病假屬無(wú)薪假，即員工請(qǐng)假期間不計(jì)工資；（五）遲到早退的嘉獎(jiǎng)規(guī)定1、遲到或早退，嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生一天。2、發(fā)覺(jué)一次不簽到，嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生一天。3、凡每月遲到或早退超過(guò)五次者，依情節(jié)輕重予以提示、警告、公示等處分并一次性再嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生五天。三、曠工的嘉獎(jiǎng)規(guī)定1、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者按曠工論處，曠工一次嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生一天；2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。3、不順從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。4、員工無(wú)故曠工一次嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生一天，第二次嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，予以一次性嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。5、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室，特別原因電話通知辦公室，否則視為曠工。6、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因，否則視為早退。四、日常規(guī)定1、公司內(nèi)部員工不準(zhǔn)許用一次性水杯喝水。2、員工每天需寫一條以上的看法、建議，整理好本身范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級(jí)經(jīng)理的檢查；3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫看法、建議的，每次嘉獎(jiǎng)打掃衛(wèi)生第一天。五、請(qǐng)假規(guī)定除非特別情況，員工請(qǐng)假必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并按人事權(quán)限予以審批后方為生效；否則按曠工處理。1、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；2、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過(guò)一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表，辦理請(qǐng)假手續(xù)。六、事假規(guī)定1、員工確因私事需親自處理，可請(qǐng)事假。事假必需提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)；2、請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長(zhǎng)假期。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采納通訊方法報(bào)告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補(bǔ)辦手續(xù)；2、員工因特別原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理；4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。5、病假、事假為無(wú)薪假。第五章：辦公用品的購(gòu)買一、統(tǒng)一限量，掌控用品規(guī)格以及節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，全部辦公室用品的購(gòu)買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。二、采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特別需求的情況下依照成本最小的原則，價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購(gòu)所需要的辦公用品；價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。三、支出：收到辦公用品后，對(duì)比訂貨單開具支出發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支出或結(jié)算。四、辦公用品發(fā)放規(guī)定1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特訂立本規(guī)定。2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)省的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。3、各部門須指定專人管理辦公用品。五、辦公用品管理規(guī)定：1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特訂立本制度。2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。第六章：衛(wèi)生制度一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好本身就餐后留下的飯盒及食雜；二、積極參與公司的第一次大掃除，平常要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的衛(wèi)生潔凈乾凈，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔；三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾；四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃，每周一大掃。第七章人事管理制度一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)覺(jué)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無(wú)條件開除；二，正式員工因特別原因離職者，必需提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將全部公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。第八章：假期制度一、享有國(guó)家公布的法定假期；二、婚假：?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請(qǐng)婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明；三、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。四、分娩假期：公司女性員工，可享有無(wú)薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。五、工傷假期依照勞動(dòng)法執(zhí)行。公司規(guī)章制度篇二1、對(duì)本企業(yè)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和看法。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。3、深入生產(chǎn)一線，把握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然。4、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。5、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決議安全工作的緊要獎(jiǎng)懲。6、主持召開安委會(huì)會(huì)議，討論解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問(wèn)題。7、組織對(duì)重點(diǎn)事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重點(diǎn)事故向上級(jí)黨委匯報(bào)制度。公司規(guī)章制度篇三一、防火防盜工作要在主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)好防火機(jī)構(gòu)，責(zé)任人，并接受上級(jí)主管部門的引導(dǎo)。二、各科室（所）的領(lǐng)導(dǎo)要教育干部職工充分認(rèn)得防火防盜的緊要性，嚴(yán)格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災(zāi)或被盜者，追究領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的責(zé)任。三、樓內(nèi)設(shè)置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意亂動(dòng)，室內(nèi)電源不準(zhǔn)任意改動(dòng)。四、各科室（所）的負(fù)責(zé)人，下班前要對(duì)本身所負(fù)責(zé)辦公室的安全防火進(jìn)行一次檢查，發(fā)覺(jué)隱患，適時(shí)排出，并報(bào)告辦公室。五、財(cái)務(wù)室工作人員要按規(guī)定保管現(xiàn)金及支票，常常檢查金庫(kù)、房門、窗的防盜設(shè)施情形，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，適時(shí)報(bào)告。六、全局干部職工要人人樹立安全防火防盜意識(shí)，各辦公室最終走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門。七、午休或開會(huì)時(shí)各辦公室要鎖門、關(guān)燈，防止發(fā)生火災(zāi)或被盜。公司的規(guī)章制度篇四為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的進(jìn)展，特訂立本管理制度。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。二、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。三、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，相互敬重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造的精神。五、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)做事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍。九、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、順從領(lǐng)導(dǎo)，掛念下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不絕學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第一章，行政管理規(guī)章第一節(jié)，辦公制度一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，潔凈乾凈。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。二、定時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無(wú)關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁(yè)。四：接電話，接待賓客時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄、訊息處理；客戶進(jìn)門必需站立微笑迎接，自動(dòng)介紹公司情況。五、保持辦公場(chǎng)所，設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)及個(gè)人的衛(wèi)生。六、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極自動(dòng)完成工作任務(wù)。七、盡心，盡責(zé)，真誠(chéng)合作，致力制造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極搭配同事打開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于本身職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就本身所知告之咨詢對(duì)象，不得置之不理。第二節(jié)，公司人員職責(zé)一、部門經(jīng)理職責(zé)1、各部門經(jīng)理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行本身的職責(zé)。2、各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。適時(shí)訂立工作周、月、季度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。3、對(duì)本部門的工作，開展常常性的檢查，堵塞管理漏洞。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責(zé)。4、順從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的行為。5、維護(hù)公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)6、進(jìn)行本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡則。7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更新8、做好辦公室用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作二、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)隱秘，保持良好的精神風(fēng)貌，待人溫和具備良好的組織本領(lǐng)和工作協(xié)調(diào)本領(lǐng)。1、處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進(jìn)行歸類。2、針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部供給的市場(chǎng)信息適時(shí)對(duì)其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。3、每日或每周的各種例會(huì)作仔細(xì)資料記錄。4、對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理依照公司合同管理方法之規(guī)定。5、電話銷售并熱誠(chéng)自動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話，做每個(gè)電話的記錄，電話銷售要有充足的銷售技巧。對(duì)用戶所提問(wèn)題要予以快速適時(shí)的回復(fù)。6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。7、員工開每日例會(huì)，對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出布置的試驗(yàn)階段的項(xiàng)目必需要自動(dòng)參加。8、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。三、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)1、建全公司財(cái)務(wù)帳目，照實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果。2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。3、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。4、當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出借、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。5、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫、核對(duì)、保管工作。發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)向公司匯報(bào)，適時(shí)實(shí)行挽救措施，避開造成損失。6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章做事。四、保管員職責(zé)1、做好貨物出入庫(kù)管理，建立實(shí)物臺(tái)帳。照實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況。2、負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房。3、做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨，適時(shí)清點(diǎn)、精準(zhǔn)盤存。先收先發(fā)。4、庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫(kù)容清潔化。5、搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，實(shí)行相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)向公司匯報(bào)。6、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，否則有權(quán)拒絕7、適時(shí)核對(duì)帳目，接受監(jiān)督和檢查。第三節(jié)，財(cái)務(wù)管理制度1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級(jí)明細(xì)帳、庫(kù)存商品實(shí)物帳等全套帳目。2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符，保證原始票據(jù)的審核性。3、實(shí)物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分別進(jìn)行，各部門制作銷售收入和支出日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、收款憑單、出入庫(kù)憑單由當(dāng)事人、經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽字方可生效。由各部門負(fù)責(zé)人每月末向公司財(cái)務(wù)匯報(bào)。4、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統(tǒng)計(jì)工作，銷售情況每月結(jié)算一次，適時(shí)回收應(yīng)收帳款。各部門部開支費(fèi)用一次性支出300元以上，要向公司請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可使用，對(duì)于未經(jīng)請(qǐng)者私自動(dòng)用公用款項(xiàng)的當(dāng)事人輕者費(fèi)用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。5、白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫(kù)依據(jù)，各部門簽寫的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)后方可有效。6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元，每日下午5時(shí)前必需把當(dāng)日的收入交回公司財(cái)務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必需適時(shí)和開戶銀行核對(duì)，并留存?zhèn)洳椤９矩?cái)務(wù)的備用金不能超過(guò)3000元。7、支票實(shí)行票據(jù)和印鑒分別管理，使用時(shí)由出納開具，財(cái)務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必需記錄收款單位名稱，銀行帳號(hào)和金額并由對(duì)方收票人簽字。8、公司現(xiàn)金款項(xiàng)和支票不得外借，挪用和任意截留，如發(fā)覺(jué)有上述情況而未造成經(jīng)濟(jì)損失者除保存基本工資外，扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇，對(duì)當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)懲罰乃至開除，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任。9、每月26日前各部門出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司，并將全部貨款追回，隨時(shí)接受公司的稽查。如有問(wèn)題適時(shí)報(bào)公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責(zé)任。公司規(guī)章制度篇五1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功閱歷和失敗教訓(xùn)，作為本身的運(yùn)營(yíng)的參照。4、訂立市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。5、適時(shí)引導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。6、直接參加各重點(diǎn)的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。7、適時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不絕調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。10、適時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議。公司的規(guī)章制度篇六工作準(zhǔn)則：對(duì)本身負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，為了便利公司統(tǒng)一管理，制造良好的辦公環(huán)境，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)訂立如下工作制度：第1條、員工行為規(guī)范1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生情形，員工桌面應(yīng)保持乾凈，資料、文具等放置有序，不準(zhǔn)許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰10元。2、員工應(yīng)注意個(gè)人行為禮儀，不準(zhǔn)許有不文明行為。3、接電話應(yīng)以“您好！精品網(wǎng)絡(luò)”開頭，必需客氣禮貌，微笑作答。4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異，以誠(chéng)相見(jiàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用一般話交流，不準(zhǔn)吵鬧、看報(bào)紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺(jué)、串崗閑聊，違者經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話，如確認(rèn)有需要，請(qǐng)到會(huì)議室處理（打電話一天不得超過(guò)3次，每次不超過(guò)10分鐘；接電話一天不超過(guò)6次，每次不超過(guò)10分鐘，超過(guò)時(shí)間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰5元。7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入閑談室、社區(qū)、論壇內(nèi)閑談或玩各種游戲，只能使用公司調(diào)配的和MSN。全部私人事件，包含私人信件的回復(fù)，等一律在休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，工作時(shí)間內(nèi)不得處理一切與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)（工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理）。上班時(shí)間進(jìn)入閑談室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)覺(jué)，違者經(jīng)濟(jì)責(zé)罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。8、員工上班時(shí)間要求重視儀表，衣衫乾凈。男員工應(yīng)適時(shí)理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶潔凈；女士提倡素雅淡妝，儀容乾凈。9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域，不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū)，這條規(guī)定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效，如有需要請(qǐng)?jiān)诮哟齾^(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承當(dāng)），如有需要須向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰50元。12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)依照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后，應(yīng)作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶及空調(diào)，整理潔凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性責(zé)罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。第2條、順從布置1、公司員工必需做到相互搭配、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個(gè)人順從集體、下級(jí)順從上級(jí)”的組織原則2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如未能定時(shí)完成，自行布置時(shí)間處理，否則要承當(dāng)所造成的損失。工作中如有看法，應(yīng)實(shí)行合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必需時(shí)，可向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。3、本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該部門領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。4、員工不順從上司的布置者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現(xiàn)現(xiàn)象：（1）言語(yǔ)公然頂撞上司者；（2）對(duì)上司交代任務(wù)，有意拒絕執(zhí)行，或有意拖延，不能定時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者；第3條、會(huì)議制度員工有義務(wù)參與公司組織的各類培訓(xùn)及會(huì)議，收到培訓(xùn)或會(huì)議通知后，應(yīng)按時(shí)參與，不得無(wú)故遲到、缺席。培訓(xùn)或會(huì)議期間，員工移動(dòng)電話需調(diào)至無(wú)聲或靜音，不得任意走動(dòng)。公司組織的活動(dòng)，員工應(yīng)積極參與，不得缺席，違者曠工處理。公司的規(guī)章制度篇七一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度訂立與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，訂立本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所訂立的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的訂立計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。四、訂立規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵從下列原則：1、堅(jiān)持依法訂立的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際啟程，符合企業(yè)改革與進(jìn)展總體目標(biāo)；3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避開各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏；5、遵從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、訂立規(guī)章制度的要求。1、全面性：全面性既要包含制度范圍的全面性，也包含制度自身的全面性；2、精準(zhǔn)性：規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、實(shí)在；3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人；4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；5、穩(wěn)定性：能在肯定時(shí)間與肯定范圍內(nèi)適用；6、服務(wù)性：制度自身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)進(jìn)展的需求。六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度訂立與管理的歸口管理部門。其重要職責(zé)就是：1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度訂立的年度計(jì)劃；3、依據(jù)規(guī)劃督促、檢查、幫助各部門起草規(guī)章制度草案；4、起草公司綜合性規(guī)章制度；5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作；7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作；9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；九、公司職能部門依據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，訂立本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。十、管理中心行政組對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度訂立年度計(jì)劃。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度相互之間的協(xié)調(diào)與連接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同實(shí)在規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說(shuō)明。十二、對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門構(gòu)成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組幫助。十三、規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：1、收集資料，把握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；2、調(diào)查討論，提出解決問(wèn)題的方法、措施；3、撰寫草案；4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求看法；5、匯總看法，修改草案；十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包含下列內(nèi)容：1、目的：清楚簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度掌控的活動(dòng)與內(nèi)容。2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任與權(quán)限。4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管束與要求。5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的仔細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包含與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保存的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可依據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述；款不編序號(hào)；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求看法。十七、被征求看法的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求看法的部門應(yīng)將各部門的修改看法存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛接受多方看法，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)