工程創(chuàng)優(yōu)計劃

工程創(chuàng)優(yōu)計劃一、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)1本合率100率以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。以精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)開工必優(yōu)、全面創(chuàng)”23徹安全第一理到五杜”、一確保：（1）五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任（2）一確?！?56為0件物100%7對施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準(zhǔn)確。二、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)三、創(chuàng)優(yōu)工作程序鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝四、創(chuàng)優(yōu)保證措施1（照1（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進行學(xué)習(xí)，（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通（5）建立獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量2（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格位（2）加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任和工藝要求并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，3（1（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、分公（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告（64（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按物資采購計劃”采購物資，（3（4）認(rèn)真做好進貨檢驗和試驗，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合5（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管（2）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，（十字作”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進行工作。（6（7）機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。6（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴(yán)格要求，（2）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，7（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)《北（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部指導(dǎo)書。（按不放分析處理上報（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持安全第一”的原則。嚴(yán)格控制（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語及各種安全操（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水8（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政（2）對施工場地進行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合有的植被（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場9施。（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管任制（2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋、護欄。建設(shè)施工工地圍擋及護欄未經(jīng)（3（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機（