城市基層社區(qū)管理體制改革研究_第1頁
城市基層社區(qū)管理體制改革研究_第2頁
城市基層社區(qū)管理體制改革研究_第3頁
城市基層社區(qū)管理體制改革研究_第4頁
城市基層社區(qū)管理體制改革研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

添加副標(biāo)題城市基層社區(qū)管理體制改革研究匯報(bào)人:XXX目錄CONTENTS01城市基層社區(qū)管理體制概述02基層社區(qū)管理體制改革的必要性03基層社區(qū)管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)04基層社區(qū)管理體制改革的實(shí)踐案例05基層社區(qū)管理體制改革的經(jīng)驗(yàn)與啟示06基層社區(qū)管理體制改革的未來展望PART01城市基層社區(qū)管理體制概述定義和功能城市基層社區(qū)管理體制定義城市基層社區(qū)定義城市基層社區(qū)功能城市基層社區(qū)管理體制功能歷史沿革及現(xiàn)狀城市基層社區(qū)管理體制在實(shí)踐中遇到的問題和挑戰(zhàn)城市基層社區(qū)管理體制的演變過程當(dāng)前城市基層社區(qū)管理體制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)城市基層社區(qū)管理體制改革的必要性和緊迫性存在的問題社區(qū)自治程度低,政府干預(yù)過多社區(qū)組織體系不健全,居民參與度低社區(qū)服務(wù)水平不高,不能滿足居民需求社區(qū)管理體制缺乏創(chuàng)新,不能適應(yīng)城市化進(jìn)程PART02基層社區(qū)管理體制改革的必要性適應(yīng)城市發(fā)展的需要城市人口增加,管理難度加大城市化進(jìn)程加快,社區(qū)規(guī)模擴(kuò)大城市規(guī)劃調(diào)整,社區(qū)布局變化城市發(fā)展面臨的問題,需要社區(qū)管理體制改革來解決提升社區(qū)治理能力的需要社區(qū)治理能力現(xiàn)狀分析社區(qū)治理能力存在的問題及原因提升社區(qū)治理能力的必要性和緊迫性提升社區(qū)治理能力的措施和途徑推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的需要添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)社區(qū)居民自治意識(shí)促進(jìn)社區(qū)居民參與公共事務(wù)保障人民當(dāng)家作主權(quán)利PART03基層社區(qū)管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)改革的基本原則堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)保障人民權(quán)益尊重市場(chǎng)規(guī)律推進(jìn)依法治國改革的主要內(nèi)容社區(qū)黨組織建設(shè)社區(qū)自治組織建設(shè)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)社區(qū)管理機(jī)制建設(shè)改革的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)創(chuàng)新管理模式:如何適應(yīng)社會(huì)變遷,創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式提升服務(wù)水平:如何提高服務(wù)質(zhì)量,滿足居民日益增長的需求實(shí)現(xiàn)居民自治:如何提高居民參與度,培養(yǎng)居民自治意識(shí)協(xié)調(diào)各方利益:如何平衡政府、物業(yè)公司、居民之間的利益關(guān)系PART04基層社區(qū)管理體制改革的實(shí)踐案例上海市黃浦區(qū)“街道-社區(qū)”兩級(jí)管理體制改革背景:原有的城市基層社區(qū)管理體制存在職責(zé)不明、效率低下等問題改革措施:將街道層面的行政管理和公共服務(wù)職能下沉到社區(qū)層面,建立“街道-社區(qū)”兩級(jí)管理體制改革成效:提高了行政效率,加強(qiáng)了與居民的聯(lián)系,使公共服務(wù)更加貼近居民需求啟示:管理體制改革要因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定合適的方案,不斷調(diào)整和完善。北京市朝陽區(qū)“街道-社區(qū)-居委會(huì)”三級(jí)管理體制改革背景:原有基層社區(qū)管理體制已不能滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需要改革內(nèi)容:街道辦事處、社區(qū)服務(wù)中心、居民委員會(huì)三方共同參與管理實(shí)施效果:提高了社區(qū)治理效率和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了居民的獲得感和幸福感推廣價(jià)值:為其他城市基層社區(qū)管理體制改革提供了有益的參考和借鑒深圳市福田區(qū)“智慧社區(qū)”建設(shè)主要內(nèi)容:社區(qū)治理、公共服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定等建設(shè)成果:提高了社區(qū)治理水平,改善了居民生活環(huán)境,促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展背景:城市基層社區(qū)管理體制改革建設(shè)時(shí)間:2018年P(guān)ART05基層社區(qū)管理體制改革的經(jīng)驗(yàn)與啟示堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層民主自治相結(jié)合基層民主自治:保障人民群眾的合法權(quán)益,增強(qiáng)基層自治能力背景:城市基層社區(qū)管理體制改革的必要性和緊迫性黨的領(lǐng)導(dǎo):加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用結(jié)合:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層民主自治相互促進(jìn)、相得益彰啟示:加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)基層民主自治,實(shí)現(xiàn)城市基層社區(qū)管理體制改革的全面深化。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升基層治理水平加強(qiáng)社區(qū)工作者培訓(xùn),提高服務(wù)水平建立社區(qū)評(píng)價(jià)機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量社區(qū)居民需求為導(dǎo)向,提供針對(duì)性的服務(wù)引入社會(huì)力量,發(fā)揮社區(qū)居民的主體作用加強(qiáng)信息化建設(shè),提高社區(qū)治理效能背景:隨著城市化進(jìn)程的加速,社區(qū)治理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)方式:建立信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息的共享與協(xié)同成果:提高了社區(qū)治理的效率和水平,增強(qiáng)了居民的獲得感和幸福感措施:加強(qiáng)信息化建設(shè),提高社區(qū)治理效能發(fā)揮社會(huì)力量在基層治理中的作用社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)社區(qū)治理的法治保障社區(qū)治理模式轉(zhuǎn)變社區(qū)組織建設(shè)PART06基層社區(qū)管理體制改革的未來展望加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定改革規(guī)劃優(yōu)化公共資源的配置建立完善的法律法規(guī)體系構(gòu)建科學(xué)合理的組織架構(gòu)強(qiáng)化政府的引導(dǎo)和監(jiān)管職能完善政策法規(guī),強(qiáng)化法治保障建立完善的政策法規(guī)體系,為基層社區(qū)管理提供有力保障。加強(qiáng)法治建設(shè),確?;鶎由鐓^(qū)管理體制改革依法有序推進(jìn)。完善政策法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,提高基層社區(qū)管理的規(guī)范性和公正性。加強(qiáng)法治監(jiān)督,確?;鶎由鐓^(qū)管理體制改革的合法性和合規(guī)性。加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升基層治理能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論