物流有限公司管理制度匯編樣本

重慶重鐵物流華西分企業(yè)汽車隊管理制度匯編二O一二年一月一日目錄1、安全委員會組員名單2、道路運輸事故應(yīng)急預(yù)案3、協(xié)議管理措施4、工作紀(jì)律及工作制度5、會議制度6、汽車管理要求7、駕駛員、管理制度8、汽車隊安全制度9、汽車駕駛職員作職責(zé)10、汽車檢車制度11、調(diào)度員制度12、安全員職責(zé)13、員工交接制度14、清潔衛(wèi)生管理措施15、汽車耗油定額及駕駛職員資分配百分比調(diào)整措施16、華西企業(yè)車輛維修保養(yǎng)制度17、貨物裝卸管理措施18、信息反饋制度19、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗制度20、營銷員工代理服務(wù)內(nèi)容21、安全管理責(zé)任追究制22、汽車隊門到門（抵達）服務(wù)內(nèi)容

重慶重鐵物流華西分企業(yè)安全委員會組員名單（汽車隊）經(jīng)企業(yè)研究決定，分企業(yè)汽車隊安全委員會議、由下列人員組成：主任：經(jīng)理：黃宇、書記：趙啟平副主任：副總經(jīng)理：張柯、蹇嫦艷組員：辦公室：楊萬森、財務(wù)：盤登素分企業(yè)專職安全員：甘躍明車隊長：曾偉副隊長：劉靜技安員：王開全調(diào)度員：童啟敏、孔亮重慶重鐵物流華西分企業(yè)

重慶重鐵物流華西分企業(yè)（汽車隊）道路運輸事故應(yīng)急預(yù)案.1

發(fā)布實施令為建立應(yīng)急預(yù)防機制，提升應(yīng)對道路運輸事故能力，做好應(yīng)急處理工作，確保道路運輸安全，依據(jù)《道路貨物運輸及站場管理要求》，結(jié)合分企業(yè)實際，編制了重慶重物流華西分企業(yè)汽車隊道路運輸應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案是分企業(yè)在道路運輸過程中發(fā)生事故時應(yīng)急處理行為準(zhǔn)則。本預(yù)案經(jīng)審定，現(xiàn)予公布，自二○一二年一月一日實施，必需認真實施。經(jīng)理：黃宇

交通事故、自然災(zāi)難、公共衛(wèi)生及其它突發(fā)事件道路運輸事故應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析道路運輸事故是人身傷亡多發(fā)一個事故類型，道路運輸傷害事故依據(jù)其等級會造成不一樣程度人員傷亡、財產(chǎn)損失，甚至影響周圍居民生產(chǎn)生活。2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2.1快速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開啟本預(yù)案并實施；2.2以人為本。險情處理應(yīng)首先確保人身安全（包含救護人員和遇險人員）；2.3強化防護?？焖偈枭o關(guān)人員，阻斷危險物質(zhì)起源，預(yù)防次生事故發(fā)生。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機構(gòu)分企業(yè)安全事故應(yīng)搶救援指揮部由搶險、救護、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)搶救援指揮部辦室設(shè)在辦公室，值班電話：。搶險組：由辦公室、車隊調(diào)度、部門責(zé)任人和應(yīng)搶救援隊伍組成。救護組：由社保責(zé)任人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：分企業(yè)辦公室。保障組：由分企業(yè)辦公室、財務(wù)責(zé)任人組成，必需時邀請技術(shù)教授參與。善后組：由工會、財務(wù)部責(zé)任人組成。調(diào)查組：由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全責(zé)任人組成?，F(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場相關(guān)人員組成。3.2.2分企業(yè)安全事故應(yīng)搶救援指揮部職責(zé)A總指揮職責(zé)a落實國家、地方、行業(yè)等上級相關(guān)安全應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)難及險情情況，處理應(yīng)急工作中重大問題；c依據(jù)事故現(xiàn)場情況，下令進入對應(yīng)等級應(yīng)急狀態(tài)，必需時向上級（相關(guān)部門）應(yīng)搶救援機構(gòu)匯報相關(guān)情況；d確保應(yīng)急資源配置投入到位，組織分企業(yè)總體應(yīng)急演練，指揮分企業(yè)總應(yīng)急行動。B副總指揮職責(zé)a幫助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責(zé)；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實分企業(yè)應(yīng)急行動程序，督促檢驗主管部門搞好培訓(xùn)、演練；c進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險情發(fā)展情況，提出改善方法；d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責(zé)a掌握分企業(yè)事故災(zāi)難及險情情況，立即向總指揮匯報；b、負責(zé)分企業(yè)應(yīng)急處理所需資源統(tǒng)一調(diào)配，傳達應(yīng)急各項指令；依據(jù)總指揮令負責(zé)向地人民政府（相關(guān)單位）應(yīng)急機構(gòu)匯報險情及信息溝通。D、搶險組職責(zé)實施應(yīng)急處理時，將人員和設(shè)備快速撤離危險地點，依據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。E救護組職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場傷員醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F疏導(dǎo)組職責(zé)維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效隔離。G保障組職責(zé)負責(zé)應(yīng)搶救援方安案制訂，并確保應(yīng)急處理通訊、物資、設(shè)備和資金立即到位及后勤保障。H善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員家眷，按相關(guān)要求做好理賠工作。I調(diào)查組職責(zé)搜集事故資料，掌握事故情況，查明事原因，評定事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出對應(yīng)處理意見，提出預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生意見和提議，寫出應(yīng)急處理匯報并做好相關(guān)工作移交。J現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)職責(zé)參考分企業(yè)應(yīng)急指揮中心職責(zé)制訂。4、預(yù)防和預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1依據(jù)行業(yè)要求，制訂車輛安全行車管理制度，監(jiān)督檢驗落實情況。4.1.2購置合格車輛。平時檢驗和定時檢驗結(jié)合，使用前確保車輛情況良好，對不符合要求立即整改。4.1.3常常對司機進行道路安全交通法律、法規(guī)教育，廣泛宣傳道路交通事故預(yù)防、避險、自救、互救常識，提升自我防護能力。4.2預(yù)警行動發(fā)覺有車輛傷害事故或立即發(fā)生車輛傷害事故，現(xiàn)場目擊人員必需保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，立即采取救援方法，切忌等靠，立即向應(yīng)急搶救小組匯報現(xiàn)場情況。5、信息匯報程序5.1報警程序當(dāng)現(xiàn)場人員（值班人員）發(fā)覺車輛傷害事故時，應(yīng)立即匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員，核實匯報信息，開啟應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員應(yīng)訊速趕赴車輛傷害事故現(xiàn)場，視車輛傷害事故嚴(yán)重程度，組織實施救援，并決定是否需要增加救援（包含向當(dāng)?shù)卣爸車芯戎芰挝唬Ｍ瑫r應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)車輛傷害事故情況匯報上級部門或當(dāng)?shù)卣?.2報警系統(tǒng)5.2.1當(dāng)發(fā)生通常道路運輸傷害事故時，乘車隨行人員立即將發(fā)生事故時間、危害程度、危及人員、現(xiàn)在采取搶救、控制擴大蔓延關(guān)鍵方法，向本級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。辦公室將情況統(tǒng)計后，向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。5.2.2當(dāng)發(fā)生較大或重大道路運輸傷害事故時，乘車隨行人員應(yīng)隨時將發(fā)生事故時間、危害程度、危及人員、現(xiàn)在采取搶救、控制擴大蔓延關(guān)鍵方法向本級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。辦公室將情況統(tǒng)計后，向上一級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，必需時向當(dāng)?shù)卣爸車芯戎芰挝粎R報。5.3報警方法：當(dāng)發(fā)生道路運輸傷害事故后，乘車隨行人員用可靠通訊工具向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況及進展情況（包含當(dāng)?shù)卣?.4分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)有二十四小時值班電話。5.5分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到道路運輸傷害事故匯報后，必需時，能夠向119、110或120向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)及政府或周圍單位求援。6、應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級二級道路運輸傷害事故定義為一次可能造成死亡2人以下，直接影響施工或?qū)Νh(huán)境造成影響，分企業(yè)能自己處理；一級道路運輸傷害事故定義為一次可能造成死亡3人以上，直接造成施工中止或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響，分企業(yè)不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。6.2響應(yīng)程序發(fā)生交通事故道路運輸必需立即停車，當(dāng)事人必需保護現(xiàn)場，搶救傷者和財產(chǎn)，并快速匯報應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時必需立即匯報單位車管部門，情況緊急時可同時向當(dāng)?shù)毓膊块T報警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即開啟車輛傷害事故應(yīng)急預(yù)案。6.3處理方法發(fā)生道路運輸傷害事故后，要落實“救人第一”標(biāo)準(zhǔn)，對受傷者進行救助；被多種設(shè)施卡住受傷者，在不造成新傷害前提下，可使用撬棍、鋼鋸等施救工具進行搶救。如確實不能將受傷者移出，應(yīng)撫慰受傷者，增強其信心，等候?qū)I(yè)搶救人員到來。向?qū)I(yè)救助隊求救時，必需正確描述當(dāng)初情形，傷者具體情況。6.3.1保護發(fā)生道路運輸傷害事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入警戒區(qū)，依據(jù)不一樣傷情對被救出人員進行現(xiàn)場搶救，并立即把傷員送往周圍醫(yī)院救治，救助人員應(yīng)保持頭腦冷靜，不要慌亂，要采取最好救助方法，最大程度救助傷者。6.3.2對于重大或特大道路運輸傷害事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，立即趕赴事發(fā)地了解事發(fā)經(jīng)過及現(xiàn)場情況，配合當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T施救，控制事故態(tài)勢，把損失控制到最低；開展事故善后處理工作，通知車輛保險企業(yè)，立即展開車輛出險理賠。事故調(diào)查小組根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進行調(diào)查、處理，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對事故損失做出評定。對重大道路運輸傷害事故中暴露出來相關(guān)問題，會同相關(guān)單位提出整己已昔施，立即消除隱患，修改完善各級預(yù)案，預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生。7、應(yīng)急物資和裝備保障應(yīng)急物資和裝備保障企業(yè)要做好道路運輸傷害事故應(yīng)急所需通信、資金、車輛保障工作。8、圖表樣式附件。

附件1華西分企業(yè)事故應(yīng)急指揮部組織機構(gòu)框圖華西分企業(yè)道路運輸事故應(yīng)搶救援指揮部華西分企業(yè)道路運輸事故應(yīng)搶救援指揮部總指揮：黃宇總指揮：黃宇副總指揮：趙啟平副總指揮：趙啟平善后組楊萬森保障組盤登素教授技術(shù)組王開全善后組楊萬森保障組盤登素教授技術(shù)組王開全事故調(diào)查組曾偉救護組劉靜事故調(diào)查組曾偉救護組劉靜搶險組王開全辦公室張柯疏導(dǎo)組蹇嫦艷

附件2重慶重鐵物流華西分企業(yè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話一覽表姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話黃宇趙啟平張柯鄒洪兵王建王開全盤登素甘躍民劉靜楊萬森吳曉春李洪曾偉孔亮呂昌榮66616625李存澤李長偉劉瑜王靜吳桂剛刁建紅韓群60622602廖奎王建王軍曾偉王渝重慶市應(yīng)急辦公室企業(yè)應(yīng)急辦公室

附件3重慶重鐵物流華西分企業(yè)應(yīng)搶救援小組人員分組名單序號應(yīng)急組名稱姓名部門職務(wù)或崗位聯(lián)絡(luò)電話1辦公室張柯副經(jīng)理楊萬森辦公室主任2搶險組王開全汽車隊安全員孔亮汽車隊調(diào)度曾偉汽車隊隊長3救護組劉靜汽車隊調(diào)度呂昌榮汽車隊員工66616625李存澤汽車隊員工4疏導(dǎo)組張柯副經(jīng)理劉靜汽車隊副隊長李洪辦公室技師5保障組盤登素財務(wù)室會計劉瑜財務(wù)室會計李長偉財務(wù)室會計6善后組趙啟平書記聶榮惠汽車隊員工李存澤汽車隊員工7事故調(diào)查組吳曉春汽車隊隊長孔亮汽車隊調(diào)度員王軍汽車隊員工8教授技術(shù)組王開全汽車隊安全員曾偉汽車隊隊長李洪辦公室技師

附件4重慶重鐵物流華西分企業(yè)事故信息匯報表事故發(fā)生地址省市縣事故發(fā)生時間年月日時分事故發(fā)生部位或里程事故類型事故等級或危害程度（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ）人員傷亡情況重傷：人；死亡：人；失蹤：人設(shè)備或設(shè)施損壞情況上報當(dāng)?shù)卣闆r上報業(yè)主情況單位或部門姓名電話匯報時間單位或部門姓名電話匯報時間匯報人姓名聯(lián)絡(luò)電話/傳真/電子郵件接收人姓名聯(lián)絡(luò)電話/傳真/電子郵件采取關(guān)鍵方法：重慶重鐵物流華西分企業(yè)汽車隊協(xié)議管理措施為了愈加好地遵照協(xié)議管理標(biāo)準(zhǔn)，依法簽署協(xié)議，確保協(xié)議正當(dāng)性，切實推行協(xié)議，提升協(xié)議推行率，立即處理協(xié)議糾紛，維護分企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，推進企業(yè)建立健全機制，以誠信受約，公平交易商業(yè)道德為前提，主動規(guī)范協(xié)議行為，加強協(xié)議監(jiān)管，深入開展“重協(xié)議守信用”活動，更深入增強法制觀念，增強協(xié)議意識，特制訂分企業(yè)汽車隊協(xié)議管理措施。一、協(xié)議管理組織1、由分企業(yè)主管部門，分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)張柯推行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，隨時監(jiān)督和指導(dǎo)協(xié)議管理工作。2、協(xié)議管理小組：組長：副經(jīng)理張柯副組長：車隊隊長曾偉、車隊副隊長劉靜組員：王開全、劉靜、盤登素、王建（一）、協(xié)議簽署程序和審批制度1、協(xié)議簽署程序中下列關(guān)鍵程序不能省：(1)、雙方當(dāng)事人要約承諾程序，要約中確定具體內(nèi)容，承諾了就要受意思約束。(2)、調(diào)查核實對方簽約資格，抵御風(fēng)險能力。(3)、起草協(xié)議。起草協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)上由分企業(yè)車隊隊長執(zhí)筆。(4)、雙方當(dāng)事人議定草簽。5萬元以下可由副經(jīng)理定稿，5萬元以上必需交經(jīng)理定稿。(5)、交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(6)、交協(xié)議管理員編號蓋章。(7)、當(dāng)事人負責(zé)將合作對方法人代表或代表人印章、單位印章蓋齊。(8)、交回協(xié)議管理員分送財務(wù)或相關(guān)部門。2、協(xié)議簽署程序完成后，必需堅持由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽制度，不然，協(xié)議管理員不能編號蓋章。（二）、協(xié)議專用章和協(xié)議文本，使用保管制度。1、協(xié)議專用章和協(xié)議文本，必需妥善保管，嚴(yán)禁隨意擱放，協(xié)議專用章還必需在存檔柜中入盒，采取雙鎖保管。2、協(xié)議文本標(biāo)準(zhǔn)上不能蓋空白，由經(jīng)辦人帶走。特殊情況如合作當(dāng)事人較遠，簽約時間緊迫時，必需取得分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，并進行登記，方可蓋章于空白協(xié)議文本。3、協(xié)議文本依據(jù)業(yè)務(wù)對象需要，給數(shù)量，為預(yù)防丟失，標(biāo)準(zhǔn)上每一個協(xié)議不能超出5頁。4、協(xié)議一經(jīng)編號后，如有作廢必需交回備查，夠則不能反復(fù)請領(lǐng)。5、貨代服務(wù)訂單，除照本制度1、2、4條管理外，使用過訂單存根頁，必需在用完一本時，立即交回，立即交回分企業(yè)辦公室存檔。（三）、協(xié)議變更解除處理制度1、在當(dāng)事人雙方協(xié)商一致意見，并請示分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)后，能夠?qū)f(xié)議進行變更或補充，補充協(xié)議或協(xié)議，仍須主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。不許可雙方協(xié)商私自變更或補充。2、全部協(xié)議變更或補充，包含價目和金額標(biāo)時，必需經(jīng)分企業(yè)班子研究決定，按分企業(yè)班子研究意見性意見，當(dāng)事人雙方才能協(xié)商，協(xié)商一致后形成文字材料審批推行。3、協(xié)議中權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓和修改，必需按法律要求，依據(jù)充足以后提交分企業(yè)審理同意。（四）、使使用方法人《授權(quán)委托書》制度1、堅持實施擬簽協(xié)議人必需持有《授權(quán)委托書》制度。2、特殊協(xié)議、大單位大協(xié)議由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭直接簽署，不委托當(dāng)事人辦理。（五）協(xié)議臺帳登記和報表制度1、對協(xié)議簽署、推行、變更、解除、糾紛處理建立臺帳登記，健全和完善登記制度，為總結(jié)、分析、提升打下基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》要求，認真做好上級部門、總企業(yè)等要求統(tǒng)計報表，做到報表數(shù)據(jù)不失誤，報表按要求時間呈報不誤期，報表送達單位不犯錯。3、妥善保留協(xié)議登記臺帳和報表，使上下相連不缺欠。（六）、協(xié)議擋案管理制度1、協(xié)議檔案分類編號、分類保管。2、協(xié)議檔案年底按編號次序裝訂成冊。3、調(diào)檔案、查檔案必需經(jīng)分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子同意，嚴(yán)禁私人關(guān)系查檔。4、貨物代理服務(wù)訂單比照本措施進行存檔管理。5、協(xié)議正本分企業(yè)管理人員保管，因工作需要，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員只保留協(xié)議復(fù)本。（七）、協(xié)議管理人職員作制度1、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，爭做懂法，依法內(nèi)行，為分企業(yè)協(xié)議順利推行把好關(guān)。2、努力研究依法辦事要求和材料，宣傳群眾，宣傳遵章遵法、依法辦事人和事。3、了解協(xié)議中違約案例，從中吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，為分企業(yè)降低或杜絕經(jīng)濟糾紛。4、立即發(fā)覺協(xié)議簽署和推行中實際問題，找出隱患苗頭。5、不違章違規(guī)使用協(xié)議公章和協(xié)議文本，妥善保管，杜絕事故。6、保守協(xié)議秘密。（八）、其它協(xié)議專題制度1、銜接分企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)章要求，不和分企業(yè)要求相違反，如有發(fā)覺，立即修改。2、嚴(yán)格協(xié)議管理效益兼顧制度，在不違反法律法規(guī)要求和分企業(yè)要求前提下，努力爭取為車隊經(jīng)營發(fā)明有利條件，讓車隊不失時機抓好經(jīng)濟效益。二、協(xié)議管理中簽約標(biāo)準(zhǔn)要求（一）、標(biāo)準(zhǔn)上一律簽署書面協(xié)議，用口頭形式協(xié)議，僅限于分企業(yè)班子同意，即時（當(dāng)初）就能取消經(jīng)濟往來支付。（二）、嚴(yán)格按國家法律、法規(guī)和政策簽署協(xié)議，不簽署違法協(xié)議、不簽署無效協(xié)議，不簽署無履約能力協(xié)議。（三）、必需使用規(guī)范示范協(xié)議文本簽署協(xié)議，內(nèi)容具體、條款清楚、用語正確、責(zé)任明確、手續(xù)完備。（四）、政府要求應(yīng)該簽證或立案協(xié)議，必需立即辦理簽證或立案手續(xù)。（五）、代理簽署協(xié)議，必需持《法人授權(quán)委托書》在授權(quán)范圍和期限內(nèi)行使職權(quán)。（六）、努力爭取簽署標(biāo)準(zhǔn)完善協(xié)議，能做到：1、標(biāo)正確、不大不小。2、字跡工整、不潦草。3、無涂改。4、無串格。5、無內(nèi)容含糊混淆。6、用詞提法不錯亂，法規(guī)專業(yè)用語不過時。三、協(xié)議傳輸運行程序：（一）、協(xié)議簽署蓋章完成后，應(yīng)全部先行返回分企業(yè)辦公室存檔。（二）、協(xié)議管理員按文中要求分發(fā)傳輸實施。（三）、交由雙方當(dāng)事人協(xié)議，系統(tǒng)作業(yè)之用，雙方按協(xié)議約定事項書按時、按量進行業(yè)務(wù)操作，交由財務(wù)室協(xié)議，按價格結(jié)算款額之用，私定協(xié)議調(diào)整浮動價格而無補充協(xié)議，財務(wù)可拒絕按新措施結(jié)費。（四）、協(xié)議交接程序各步驟應(yīng)堅持抬帳簽字交接措施。四、全方面推行協(xié)議管理措施（一）、分企業(yè)經(jīng)營部門應(yīng)有確保協(xié)議推行情況兌現(xiàn)方法，除不可抗力原因外，年度協(xié)議履約率應(yīng)達100%。（二）、遵守交易習(xí)慣，推行保密義務(wù)。（三）、立即對協(xié)議中質(zhì)量、價格或約定事項不很明確等內(nèi)容部分進行協(xié)商補充。（四）、為預(yù)防回收貨款或酬金困難，努力爭取找到確保方法，商簽擔(dān)保人或財產(chǎn)抵扣協(xié)議，努力使債權(quán)順利兌現(xiàn)。（五）、隨時掌握協(xié)議推行情況，清楚對方財產(chǎn)改變和產(chǎn)品銷路等經(jīng)濟實際情況，立即處理和提出吃力履約困難問題。（六）、預(yù)防發(fā)生和正確處理“三角債”問題。五、和分企業(yè)經(jīng)營管理融合聯(lián)絡(luò)措施’（一）、將協(xié)議管理滲透到分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)步驟中。（二）、考評各部門工作時，同時協(xié)議管理和推行情況。（三）、在企業(yè)經(jīng)營活動中，注意分析協(xié)議在簽署和推行中問題。（四）、從協(xié)議管理中反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營掛歷中情況和問題。（五）、從強化協(xié)議管理中，加強和改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益和社會效益。（六）、和各部門年底考評掛鉤，凡協(xié)議簽署、推行存在嚴(yán)重問題，酌情扣發(fā)年底考評獎。重慶重鐵物流華西分企業(yè)工作制度及工作紀(jì)律為深入加強企業(yè)管理，強化工作紀(jì)律確保企業(yè)經(jīng)營秩序順利進行，不停提升工作效率和工作質(zhì)量，不停提升企業(yè)職員遵章遵法自覺性，提升規(guī)范管理水平，特修定《重慶鐵路華西運輸貿(mào)易企業(yè)工作制度及工作紀(jì)律》。一、考勤、請假制度1、上班時間：日勤制人員為每日早上八點至下午十七點。如因經(jīng)營需要延長工作時間時，由企業(yè)確定后，班組安排實施。2、考勤管理：各部、室考勤由各業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)（業(yè)務(wù)經(jīng)理因故出差、休假，由業(yè)務(wù)經(jīng)理安排班組其它人員負責(zé)）。企業(yè)管理人員考勤由企業(yè)辦公室主任負責(zé)。3、考勤記載要求：各考勤責(zé)任人必需對每一職員出勤情況負責(zé)，要求真實、立即、正確、完整。如因考勤人員記載不真實、虛填、漏填、錯填，一經(jīng)反應(yīng)查證屬實，將追究考勤人員責(zé)任。考勤表填記標(biāo)準(zhǔn)為：(1)、遲到、早退、病假、事假、礦工。按遲舊、退舊或遲舊夜、退舊夜；病假按“病”、事假按“事”、礦工按“礦”填記。(2)、出差、學(xué)習(xí)、婚假、喪假、工休、計生假，按“差”、“學(xué)習(xí)”、“婚”、“喪”、“工休”、“計生”填記。(3)、節(jié)日、雙休日當(dāng)班及補休，按“舊”、“舊夜”、“補休”填記。未當(dāng)班者按“休”填記。4、各類假請假程序及相關(guān)資料(1)、病假：必需執(zhí)有醫(yī)院出具病休條，在休假前一天交考勤責(zé)任人。因急發(fā)病情況，可先電話通知考勤責(zé)任人，于上班日將病休條交考勤責(zé)任人，按假條開具天數(shù)考勤。(2)、事假及有薪假：必需事前辦理。休假人先填寫休假單，由各考勤責(zé)任人簽署可否休假意見，再由企業(yè)經(jīng)理簽署意見后，方可休假。休婚假、計生獎勵假，先交企業(yè)管理計生工作干部簽署意見，再由企業(yè)經(jīng)理簽署意見后，將休假單交考勤責(zé)任人后，方可休假。（有薪假范圍按車站相關(guān)要求為準(zhǔn)）。(3)、出差：各部、室人員因工需出差、學(xué)習(xí)、開會等，必需于出差前執(zhí)相關(guān)出差依據(jù)（文件、電話、電報或領(lǐng)導(dǎo)安排）向企業(yè)經(jīng)理通報，由經(jīng)理安排出差時間、人員、地點、返回時間等。違反者一律不予報銷相關(guān)費用。(4)、當(dāng)班臨時外出：因工作需要在當(dāng)日上班時間內(nèi)需離開企業(yè)外出辦事人員，必需經(jīng)本部、室業(yè)務(wù)經(jīng)理（室主任）同意后方可外出。企業(yè)副經(jīng)理、室主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理需外出時，必需向經(jīng)理或主管副經(jīng)理通報，經(jīng)同意后方可外出。(5)、各部、室考勤責(zé)任人，必需于次月二日前（遇節(jié)假日延至上班），將上月考勤表及相關(guān)休假資料，一并交企業(yè)辦公室主任處，由經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)。(6)、凡未按上述要求辦理銷假和手續(xù)，而休假或外出者，視為強行私自休假和外出，一律按礦工辦理（考勤）。二、學(xué)習(xí)、會議制度1、企業(yè)組織學(xué)習(xí)或會議，被通知參與人員必需按時到會。并按到會情況記載遲到、早退、缺席，由辦公室負責(zé)記載。因經(jīng)營工作需要不能參與時，必需提前向辦公室請假。2、企業(yè)組織職員大點名和會議，除工作崗位和工作需要不能離開人員外，其它人員按通知時間按時參與，并由辦公室負責(zé)考勤。同時，各部、室將參會情況記載于考勤內(nèi)。如因經(jīng)營工作需要不能參與者，須事前向辦公室請假。會議中途需離創(chuàng)辦急事，向主持人請假。3、企業(yè)組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各類考試，按通知人員范圍參與。未經(jīng)同意不參與者，按無故缺席處理。4、企業(yè)黨支部、工會組織會議和活動，按黨支部工作制度紀(jì)律及工會工作制度辦理。因經(jīng)營工作需要不能參與者，必需按要求推行請假手續(xù)。三、工作紀(jì)律及工作作風(fēng)企業(yè)全體職員應(yīng)樹立嚴(yán)謹、求實、細致、高效工作作風(fēng)，增強遵守紀(jì)律自覺性，并認真做到：1、認真按崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，在要求時間內(nèi)完成各項工作，不準(zhǔn)延遲、拖拉，推誘。2、必需服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，工會組織、室主任和業(yè)務(wù)經(jīng)理安排工作內(nèi)容或臨時性工作，并在要求時間內(nèi)完成。不準(zhǔn)找理由、客觀推脫或拖而不干，影響整體工作推進。3、企業(yè)內(nèi)部各部之間，部和室之間要加強企業(yè)整體工作意識，相互了解、相互協(xié)作、相互配合、相互支持，杜絕扯皮、推誘、影響企業(yè)管理，經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。4、企業(yè)和主業(yè)各部門協(xié)調(diào)配合，標(biāo)準(zhǔn)上由崗位間、業(yè)務(wù)經(jīng)理和值班員間先行協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)不能處理時，應(yīng)由主管副經(jīng)理或經(jīng)理反應(yīng)出面處理。對主業(yè)要求企業(yè)幫助辦事情，必需按要求按時完成。不準(zhǔn)不經(jīng)協(xié)商、不事前通氣、不逐層反應(yīng)而直接向站反應(yīng)，以免造成誤會或影響配合。5、企業(yè)各部、室責(zé)任人必需樹立為現(xiàn)場職員服務(wù)意識，對本室工作統(tǒng)籌安排。對現(xiàn)場職員來辦事，必需熱情接待、立即辦理、提供方便。對政策要求不能辦事項或因其它工作急而暫不能辦理時，必需做好耐心細致解釋和說明怎樣辦手續(xù)。對生產(chǎn)班組提報需購材料、備品、按經(jīng)理同意計劃和意見立即采購、下發(fā)。對車站要求通知職員要辦事項，相關(guān)部門必需按要求立即通知到相關(guān)人員，不得延遲通知、漏通知，并做好提醒工作。6、企業(yè)全體職員應(yīng)認真遵守下列工作紀(jì)律：(1)、不準(zhǔn)在辦公室、工作地點高聲喧嘩、喧華、打架斗毆；(2)、不準(zhǔn)在辦公室或工作地點接待和經(jīng)營業(yè)務(wù)無關(guān)親朋好友和帶兒女到工作點玩耍；(3)、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)私自離崗辦私事；(4)、不準(zhǔn)在上班時間打牌、娛樂、飲酒；(5)、不準(zhǔn)在上班時間內(nèi)竄崗閑聊，影響她人工作；(6)、不準(zhǔn)借業(yè)務(wù)關(guān)系或職權(quán)向貨關(guān)鍵錢物和請吃；(7)、不準(zhǔn)在工作時和工作臺面上吃飯、吃零食和擺放工作無關(guān)用具。(8)、不準(zhǔn)穿企業(yè)要求服裝以外服裝在貨場內(nèi)或窗口上工作。四、清潔衛(wèi)生制度1、各部、室內(nèi)部衛(wèi)生自行清掃，保持潔凈、整齊。2、連接部、室公共過道，樓梯由連接部、室負責(zé)每日下班前清掃，保持潔凈（包含門、窗、消防設(shè)備）。3、企業(yè)會議室、過道、樓梯由企業(yè)日勤人員負責(zé)，由辦公室安排輪番清掃，保持潔凈、整齊、備品齊全。五、違反處罰要求1、違反上述四項制度者，是管理干部，按干部日常積分考評措施處罰。是職員者，按職員累計積分考評措施處罰。2、企業(yè)依據(jù)總企業(yè)職員違章違紀(jì)范圍和處罰標(biāo)準(zhǔn)，將違反行為劃分為A、B、C、D四類，按違反類別給經(jīng)濟，扣分處罰。屬A類范圍：違反一次扣款100元，扣累計積分8分；（1）、無故礦工者；（2）、不服從工作安排或拖延不干者；（3）、在辦公地點喧華不聽勸阻、打架、斗毆者；（4）、在上班時間打牌、娛樂、飲酒、睡覺者；（5）、借業(yè)務(wù)關(guān)系或職權(quán)向貨主索要錢物和請吃者；（6）、各類問題不逐層反應(yīng)，越級反應(yīng)或上訪者。（7）因本人責(zé)任，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，金額在200元以上者。屬B類范圍：違反一次扣款50元，扣累計積分2分。(1)、在工作地點接待親朋好友或帶兒女到工作地點玩耍者；（以不影響工作為準(zhǔn)）(2)、工作時間內(nèi)擅離崗位辦私事者；(3)、上班時間內(nèi)竄崗閑聊，影響她人工作者；(4)、在窗口上或貨場內(nèi)工作，不穿要求服裝者；(5)、工作中不配合，相互推誘、扯皮、有缺不補，造成企業(yè)工作受影響者；(6)、未按崗位職責(zé)及工作安排內(nèi)容按時完成或未向她人交待、講清未完成內(nèi)容，而影響經(jīng)營組織工作者；（以影響裝車、發(fā)運為準(zhǔn)）。(7)、因本人責(zé)任，造成企業(yè)經(jīng)濟損失金額在1000元及以上者。(8)、有價票據(jù)丟失產(chǎn)生經(jīng)濟損失者。(5000元以內(nèi)）(9)、未推行職責(zé)監(jiān)督不力，制度未落實造成企業(yè)管理責(zé)任，而定責(zé)不安全隱患者。(10)、因解釋不到位，造成貨主投訴，反應(yīng)到企業(yè)處理者。(11)、工作不負責(zé)，造成差錯，給車站、企業(yè)整體帶來影響者。(12)、無故不參與技術(shù)培訓(xùn)、考試者，每次扣款30元，并在企業(yè)內(nèi)部停工學(xué)習(xí)、補考，并扣累計積分2分。屬C類范圍：違反一次扣款20元，扣累計積分1分。(1)、早退、離崗、（電話無人接以不在崗或干和工作無關(guān)事為準(zhǔn)檢驗不在崗以未掛公告牌為準(zhǔn)）或不對口交接者；(2)、無故不參與點名會、學(xué)習(xí)會者；（按企業(yè)通知人員為準(zhǔn)）(3)、工作時間在工作臺面上吃飯、吃零食者；(4)、因本人責(zé)任，造成企業(yè)經(jīng)濟損失金額在500以上1000元以下者。屬D類范圍：違反一次扣款10元，扣累計積分0.5分。(1)、點名、學(xué)習(xí)、開會遲到者；（上班點名以通勤車抵達時間為準(zhǔn)，學(xué)習(xí)、開會以企業(yè)通知人員時間為準(zhǔn)）(2)、點名、學(xué)習(xí)、開會未經(jīng)同意中途離開者；(3)、不屬于A.B.C類其它違紀(jì)違反制度者；(4)、漏填、錯填交接班薄和相關(guān)臺帳者。3、其它違反相關(guān)要求制度處罰(1)、凡違章違紀(jì)造成車站要求硬下崗和試崗者，按車站相關(guān)要求處罰。(2)、上級部門檢驗發(fā)覺屬車站“兩違”或?qū)倨髽I(yè)劃定“兩違”，均按上級部門確定性質(zhì)類別處罰。（以上級部門通知企業(yè)或通報、簡報批評為準(zhǔn)）。(3)、違反清潔衛(wèi)生制度，發(fā)覺一次違反者，扣責(zé)任班組10元。（由班組落實責(zé)任報企業(yè)，在責(zé)任者扣除）(4)、業(yè)務(wù)、政治時事或其它考試不及格者，每次扣款10元，并在企業(yè)內(nèi)部停工學(xué)習(xí)、補考，至到及格為止。4、本措施中所包含扣款，在工資中扣除。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

為了加強部門之間安全工作溝通和推進企業(yè)安全管理和為：讓大家立即：解企業(yè)安全狀態(tài)，特制華西分企業(yè)安全會議制度。1、安全科每個月必需召開一次以上安全會議。要求參與人員有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全組員、全體駕駛員（包含小型車輛駕駛員）。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需立即召開臨時會議。3、各部門每個月召開部門協(xié)調(diào)會議時，要將安全內(nèi)容列入部門生產(chǎn)會議內(nèi)容中。會議內(nèi)容：1、總結(jié)和分析近期安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱藏安全隱患，并針對隱患做出具體安排和布署。2、傳達落實上級相關(guān)安全工作文件、會議精神和指示。3、研究和決定對各項安全責(zé)任事故處理和對相關(guān)責(zé)任人處理意見。按四不放過標(biāo)準(zhǔn)認真分析，吸收教訓(xùn)，制訂防范方法。4、各部門提出現(xiàn)在存在問題及隱患，制訂具體整改方法。5、企業(yè)安全會議由企業(yè)安全責(zé)任人負責(zé)組織，安全員做好統(tǒng)計，安全會議以后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼、遞交經(jīng)理，并跟蹤了解重大安全方法實施情況。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

第一條為加強企業(yè)運輸車輛管理，確保車輛完好，提升車輛使用效率，有效地預(yù)防車輛事故，消除事故隱患；確保車輛安全行駛，提升服務(wù)質(zhì)量，確保完成各項任務(wù)；降低車輛損耗，節(jié)省開支，制訂本措施。第二條落實“預(yù)防為主、安全第一”安全工作方針，要嚴(yán)格實施相關(guān)安全工作各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實各項安全防事故方法，確保安全。第三條企業(yè)負責(zé)車輛購置、保險、調(diào)配、維護和年審（檢）及車輛交通事故預(yù)防和處理等工作。第四條為降低發(fā)生交通事故后經(jīng)濟損失，運輸車輛必需立即參與車輛保險及續(xù)保。第五條為預(yù)防投保車輛索賠困難情況發(fā)生，提升保險索賠率，在實施車輛投保時，由企業(yè)選擇信譽度高、資金雄厚、能推行協(xié)議保險企業(yè)投保。第六條車輛附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由駕駛員攜帶外，其它均由車隊辦公室保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車多種資料隨車轉(zhuǎn)移。第七條車輛、行駛證件、駕駛證件年審及年檢必需按期審核。第八條機動車違反交通規(guī)責(zé)罰款其罰款概由當(dāng)事人負擔(dān)。第九條車輛應(yīng)由專任駕駛員駕駛，需由她人駕駛時，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任駕駛員應(yīng)每日實施定時檢驗及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。第十條車輛行前必需進行例行安全檢驗，確保行車安全。第十一條多種車輛如在公務(wù)中遇車禍發(fā)生，除向周圍公安機關(guān)報案外，并須立即和運輸企業(yè)管理人員聯(lián)絡(luò)，車隊管理人員除立即前往處理外，并即通知保險企業(yè)辦理賠償手續(xù)。第十二條加強車輛保養(yǎng)，牢靠樹立“安全第一”思想，做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作，日常維護由駕駛員負責(zé)完成（即“一級保養(yǎng)”范圍）。出車前，車輛駕駛?cè)藛T一定要認真對車輛情況進行安全檢驗。第十三條車輛不得運載任何和業(yè)務(wù)無關(guān)職員或物品。第十四條車輛及隨車多種證件、工具等必需妥善保管，不得遺失。第十五條駕駛員發(fā)覺所駕車輛有故障時，應(yīng)立即匯報車隊管理人員，由車隊管理人員依據(jù)故障情況確定是否進行維修。車輛確定需進行維修時由駕駛員填寫汽車報修單，經(jīng)運輸企業(yè)管理人員簽字確定后到指定修理廠進行維修。未經(jīng)同意，私自將車輛送廠維修，不予報銷費用。第十六條車輛在行駛途中發(fā)生故障進行應(yīng)急維修，應(yīng)先電話匯報車隊管理人員，經(jīng)同意后就近維修或排遣指定維修廠救急。返回后必需補填汽車報修單據(jù)或出具相關(guān)維修證實（如：維修發(fā)票、收據(jù)等），經(jīng)車隊主管簽字確定后方可報銷修理費用。第十七條車輛應(yīng)修未修（維護、大修）而發(fā)生車輛損壞、車況惡化，危及安全運行或造成交通事故，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十八條本著節(jié)省開支、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制車輛維修和油料費用，油耗必需和實際行車公里數(shù)相符，并實施單車月度考評制。第十九條新購車輛裝飾或增加車內(nèi)設(shè)備，必需事先報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意而私自增加車內(nèi)設(shè)備，不予報銷所需費用。第二十條車輛報廢必需嚴(yán)格按國家車輛管理部門相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)實施，車輛在使用過程中發(fā)生交通事故，有嚴(yán)重損壞，不宜再使用車輛也納入報廢范圍。第二十一條車輛駛回后應(yīng)停放在企業(yè)指定場所，并將車門鎖妥。

從業(yè)人第一條、為了加強管理工作和勞動紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì)量，做好安全行車，順利完成各項工作任務(wù)，特作以下要求：第二條、企業(yè)駕駛員必需遵守《中國道路交通法》及相關(guān)交通安全規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。第三條、本要求中駕駛員雇用、解聘、崗位職責(zé)、日常行為規(guī)范、考勤、安全生產(chǎn)管理、獎懲等，均依企業(yè)人事管理規(guī)章制度管理，不再另定。第四條、駕駛員應(yīng)有高度責(zé)任心和愛車觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛管理要求，文明開車，熱情服務(wù)。第五條、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對玩忽職守、延誤工作、因個人原因造成車輛損失者，除負擔(dān)保險企業(yè)理賠范圍后損失外，一律給予從重處罰。第六條、樹立主人翁思想，全心全意為用戶服務(wù)，做到文明禮貌，團結(jié)互助，主動參與企業(yè)和部門各項集體活動。第七條、駕駛員必需嚴(yán)格實施汽車駕駛“十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，即：1、不準(zhǔn)無證（或不帶證）駕駛。2、不準(zhǔn)將車輛交她人駕駛。3、不準(zhǔn)酒后開車。4、不準(zhǔn)駕駛帶病車輛。5、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛。6、不準(zhǔn)爭道行駛。7、不準(zhǔn)超速行駛。8、不準(zhǔn)強行超車。9、不準(zhǔn)違章裝載。10、不準(zhǔn)疲憊駕駛。第八條、駕駛員崗位職責(zé)：1、依據(jù)調(diào)度安排負責(zé)貨物運輸、轉(zhuǎn)運、配送及貨物交付工作。2、負責(zé)車輛隨車物品、證照及其它相關(guān)手續(xù)保管和車輛、運行證年審工作。3、負責(zé)車輛例行檢驗工作，確保隨車證、照、卡、和相關(guān)運輸手續(xù)齊全，隨車工具、輪胎及其它必備物品齊全，發(fā)覺故障立即排除或報部門車管人員處理。4、負責(zé)提、送貨手續(xù)辦理并確保貨運物資安全。第九條、駕駛員交通行為規(guī)范：1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通警察指揮和交通檢驗。2、保持安全設(shè)備齊全有效，車容要保持整齊。3、隨身攜帶駕駛證，不準(zhǔn)駕駛和準(zhǔn)駕車種不符車輛嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛員駕駛。4、駕駛車輛時要精力集中，不超速行駛，不強行超車不闖單、禁行線。嚴(yán)禁疲憊駕駛、酒后開車。5、駕車行經(jīng)人行橫道、電車和汽車站或車行人多繁榮街道，要減速慢行或停車避讓。6、停放車輛要遵守要求，嚴(yán)禁亂停亂放。停放時要關(guān)閉電路，拉緊駐車制動，鎖好車門，確保安全。7、行駛中如發(fā)生交通事故要保護現(xiàn)場，立即搶救傷者，快速匯報值班交通民警或打112報警電話并向車隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十條、駕駛員行車紀(jì)律：1、不準(zhǔn)違章行車。2、不準(zhǔn)駕駛室內(nèi)超員乘車。3、不準(zhǔn)飲食、閑談、戲鬧或接、打手機或使用耳機。4、不準(zhǔn)私自交車交給她人駕駛。5、不準(zhǔn)私自更改行車路線辦私事。6、不準(zhǔn)超速行駛、強行超車。7、不準(zhǔn)酒后開車、8、不準(zhǔn)帶故障出車。第十一條、裝卸貨物時，駕駛員必需主動配合裝卸作業(yè)人員，確保車輛、人身、貨物安全。第十二條、貨物運輸過程中，駕駛員對該車輛貨物負責(zé)，并確保以下事項：1、貨物裝運前，應(yīng)仔細檢驗貨物：查看貨物有沒有擦傷、變形、包裝、有沒有雨淋濕痕跡等貨物情況，確定上述無異后，可裝運，不然應(yīng)通知相關(guān)人員處理。2、貨物裝車過程中，應(yīng)觀察是否采取專用吊裝索具，是否發(fā)生過碰撞，有著地標(biāo)簽貨物是否正確放置，確保貨物安全，方可在貨運單上簽字認可。3、背運集裝箱時，必需確保箱體和車體對位牢靠，必需時應(yīng)用鋼索加固。4、貨物抵達用戶庫房后，應(yīng)立即和用戶當(dāng)面驗收，收回有用戶認可送貨單。第十三條、駕駛員應(yīng)珍惜企業(yè)車輛，平時要注意車輛保養(yǎng)，常常檢驗車輛關(guān)鍵機件。每個月最少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，并作好統(tǒng)計備查，確保車輛正常行駛。第十四條、駕駛員必需妥善保管隨車多種證件、工具等，不得遺失。第十五條、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛，珍惜車輛及設(shè)備，搞好車輛例行保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生，認真做好油料、消耗、行車、維修統(tǒng)計登記。加強安全防治工作，做到安全無事故。第十六條、駕駛員常常對車輛進行安全檢驗，定時進行維修保養(yǎng)，收車后、出車前要擦洗車輛，確保車況常常處于良好狀態(tài)。車輛如出現(xiàn)故障、機件損壞或刮蹭，要立即匯報部門管理人員，立即修復(fù)。第十七條、駕駛員必需服從安排，聽從指揮，按時按量完成運輸任務(wù)，完善提、送貨手續(xù)。第十八條、對駕駛員日常進行考評，包含遲到、早退、病事假、行車安全、車輛日常保養(yǎng)維修、服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度，對考評未位者進行淘汰，考評周期十二個月。第一次談話教育，第二次扣款200元，第三次直接解除勞動協(xié)議。第十九條、駕駛員必需無條件服從調(diào)度安排，不準(zhǔn)借故拖廷時間和拒不出車，對調(diào)度安排認為欠妥，必需先實施。事后可向車隊主管反應(yīng)情況，十二個月內(nèi)，對不服從調(diào)度安排，第一次談話教育，在早點名會上作書面檢驗，第二次扣款200元，第三次直接解除勞動協(xié)議。第二十條、為確保在車站范圍內(nèi)汽車行駛安全及工作環(huán)境衛(wèi)生，在車站范圍內(nèi)行駛時速不得超出5-10公里。第二十一條、駕駛員應(yīng)天天抽合適時間擦洗自己所開車輛，保持車輛清潔（包含車內(nèi)、車外和引擎清潔）。第二十二條、出車前，要例行檢驗車輛水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)覺不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢驗存油量，發(fā)覺存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。第二十三條、實施任務(wù)期問，駕駛員要做到安全駕駛，文明服務(wù)，在實施對外運輸時必需做到文明禮貌、端莊整齊。第二十四條、運輸車輛實施任務(wù)時嚴(yán)禁不相關(guān)人員（如管理員、行車工、吊車工、裝卸工等）到駕駛室內(nèi)乘坐。第二十五條、駕駛員發(fā)覺所駕駛車輛有故障時要立即自行檢修。超出自檢范圍，應(yīng)立即匯報管理人員，并填“報修單”，提出具體維修意見（包含維修項目和大致需要經(jīng)費等）。未經(jīng)管理人員同意，不準(zhǔn)私自將車輛送廠維修。第二十六條、出車在外停放車輛，一定要注意選擇停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車路段和危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，預(yù)防車輛被盜。第二十七條、駕駛員對自己所開車輛多種證件有效性應(yīng)常常檢驗，出車時一定要確保證件齊全。第二十八條、駕駛員出車前必需認真檢驗隨身備品（如：維修工具、滅火器、應(yīng)急標(biāo)志等）是否齊全，確定無誤后方可出車。第二十九條、駕駛員駕車必需要遵守交通規(guī)則，文明開車，嚴(yán)禁作任何危及行車安全行為發(fā)生。第三十條、駕駛員因違章或證件不全被罰款，費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。第三十一條、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。車輛不得運載任何和業(yè)務(wù)無關(guān)職員或物品，本企業(yè)職員在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地阻止；企業(yè)外客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)通知本企業(yè)陪同人員，但不能直接阻止。第三十二條、上班時間駕駛員未被派出車，應(yīng)在汽車待班室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其它辦公室。有事確需離開外出時，要通知管理人員去向和所需時間，經(jīng)同意后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報到，方便調(diào)度工作安排。第三十三條、駕駛員出車實施任務(wù)，特殊情況不能按時返回時，應(yīng)立即設(shè)法通知管理人員，并說明原因。第三十四條、不管什么時間，駕駛員身上必需帶有通迅工具（手機、小靈通）。確保二十四小時電話通暢，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員電話，應(yīng)立即接聽。不接聽者扣除當(dāng)月電話費50元，情況特殊確實不能接聽，兩小時內(nèi)必需說明原因。第三十五條、下班后，應(yīng)將車輛停放指定地點保管，團結(jié)村基地停二庫3、4、5、6、號門。東站停大門指定停車位，不按要求停放，第一次扣款50元，第二次扣款200元。停放后不準(zhǔn)私自出車。私自出車者，發(fā)覺一律解除勞動協(xié)議。第三十六條、車輛抵達用戶庫房時，除妥善停置車輛外，應(yīng)將：“運輸貨物單據(jù)”交廠商點收，廠商驗收完成后應(yīng)讓其在“運輸貨物單據(jù)”收貨人處簽字，駕駛員必需將簽認單據(jù)妥為保管，于返廠時交相關(guān)單位處理。取貨時應(yīng)具體清點數(shù)量、規(guī)格后，方可簽收。第三十七條、配送貨物裝車后，駕駛員必需認真檢驗車廂內(nèi)物資及集裝箱放置是否安全、堅固，存在任何安全隱患必需立即糾正，在確定安全后方能出車行駛。第三十八條、運輸任務(wù)配送完成后，駕駛員應(yīng)立即將車廂內(nèi)進行清掃，保持車廂內(nèi)整齊。第三十九條、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將自己保管車輛隨便將車輛交給她人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交無證人員駕駛；任何人不得利用企業(yè)車輛學(xué)開車。第四十條、駕駛員整年安全行車，未出交通事故，獎勵1000元。發(fā)生交通事故，扣安全抵押金500元。第四十一條、車隊每個月負責(zé)對駕駛員進行考評，將考評等級用為每個月發(fā)放浮動工資依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出，可視具本情況給獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者、視具體情況給警告、罰款、直至解聘處理。第四十二條、違反本要求，視情節(jié)給批評教育、解聘，并深入按企業(yè)管理制度進行對應(yīng)處罰，觸犯法律，交相關(guān)部門依法處理。 第四十三條、天天駕駛員必需參與車隊點名會，對未出車又不參與點名，第一次扣款50元。第二次扣款200元，第三次解除勞動協(xié)議。第四十四條、請假制度，駕駛員請假須提前一天寫請假條，交當(dāng)班調(diào)度員，調(diào)度員應(yīng)依據(jù)當(dāng)日車隊實際業(yè)務(wù)情況，如車隊業(yè)務(wù)忙，車輛安排困難，調(diào)度員應(yīng)提出意見，報車隊隊長同意同意后，方可請假。請假將按保底工資扣發(fā)天天60元工資。第四十五條、本要求自二0一十二個月一月一日起實施。重鐵物流華西分企業(yè).01.01汽車駕駛員管理制度一、駕駛?cè)藛T必需自覺遵守道路交通管理條例及站隊安全要求。二、駕駛?cè)藛T必需做好車輛日常保養(yǎng)工作，做好出車前，回場院后及行駛中車輛檢驗，發(fā)覺問題立即處理，不開帶病車。三、車隊實施每七天對全部車輛進行檢驗，作好統(tǒng)計，凡三次抽查日常保養(yǎng)工作沒做好駕駛員，輕者罰款，重者解除協(xié)議。四、汽車在行駛途中發(fā)生交通事故，由發(fā)生事故責(zé)任者負責(zé)，除按交警隊處理外，并做以下處理：①、通常事故；損失100-500元，由駕駛員自行負擔(dān)，全部責(zé)任者罰款50元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款40元，次要責(zé)任者罰款30元，保險企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償20%，次要責(zé)任者賠償15%。②、大事故：損失501-4000元，全部責(zé)任者罰款200元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款150元，次要責(zé)任者罰款100元，保險企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償40%，關(guān)鍵責(zé)任者賠償30%，次要責(zé)任者賠償20%。③、重大事故：損失4001元以上，全部責(zé)任者罰款300元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款200元，次要責(zé)任者罰款150元，保險企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償45%，關(guān)鍵責(zé)任者賠償40%，次要責(zé)任者賠償35%。④、十二個月內(nèi)發(fā)生三次通常事故和發(fā)生一起大事故或重大事故解除協(xié)議。五、嚴(yán)禁酒后開車①、當(dāng)班飲酒，罰款200元。②、出車前飲酒嚴(yán)禁出車，同時罰款300元行駛途中飲酒罰款500元，對揭發(fā)者獎勵200元。③、發(fā)覺酒后開車，不管是否發(fā)生行車故障，均解除協(xié)議。④、酒后開車發(fā)生交通事故，除按交管部門處理外，另罰款1000元。六、凡發(fā)生事故，必需保護好現(xiàn)場，并產(chǎn)即通知交警隊和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，凡私撤現(xiàn)場造成聽經(jīng)濟損失，概由責(zé)任者自行賠償。七、發(fā)生事故后應(yīng)在二十四小時內(nèi)拿出書面匯報，由責(zé)任者拿出書面檢驗，根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)，在汽車運輸現(xiàn)場進行分析，吸收教訓(xùn)。

汽車隊安全制度 一、為了維護道路交通秩序，預(yù)防降低交通事故、保護人身安全、保護公民、法人和其它組織財產(chǎn)安全及其它正當(dāng)權(quán)益，提升通行效率。二、加強學(xué)習(xí)中國道路交通安全法，自覺遵守交通安全法。三、必需牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，在運輸過程中真正做到自控、她控、確保安全。四、嚴(yán)禁違法行駛，切實做到我不違法，保障國家財產(chǎn)不受損失，保障她人和自安全。五、嚴(yán)禁開帶有安且隱患車，做好出車前檢驗，途中檢驗，回場后檢驗及保養(yǎng)。六、發(fā)生交通事故，經(jīng)濟損失4000元以下，在沒有傷人情況下，根據(jù)快速處理措施，撤離現(xiàn)場，通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技安員，并立即趕往現(xiàn)場處理。七、發(fā)生重特大交通事故時，保護現(xiàn)場，搶救傷員，通知交警支隊出現(xiàn)場，通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技安員前來處理，私撤現(xiàn)場，肇事逃跑，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重追究刑事責(zé)任。八、車輛運輸安全，車輛使用安全和對駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，由汽車隊技安員負責(zé)。九、每一個駕駛員必需十二個月一簽安全責(zé)任書，整年安全無大小事故，企業(yè)重獎，安全做得差，給批評、罰款。

隊長崗位責(zé)任制度1、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車隊全方面工作。

2、負責(zé)制訂、完善車隊各項管理和服務(wù)制度，并組織落實、方法到位。3、負責(zé)車隊協(xié)議洽談、簽署及日常管理工作和營銷工作。4、負責(zé)車隊工作人員業(yè)務(wù)能力和運行車輛情況管理工作，確保安全運行。

5、審批車輛維修，材料更換，各項成本支出相關(guān)原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計劃、契約完成企業(yè)下達運輸任務(wù)，定時征求用戶意見，對提升服務(wù)質(zhì)量、安全運行、完成工作任務(wù)負責(zé)。

7、對車輛設(shè)備更新、保養(yǎng)等管理工作負責(zé)。

8、負責(zé)車隊固定資產(chǎn)各項管理工作。

9、負責(zé)計劃組織、落實車隊創(chuàng)收工作，按企業(yè)要求做到安全運行、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。副隊長崗位責(zé)任制度在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助車隊長管理車隊。認真完成企業(yè)交辦臨時任務(wù)。幫助隊長對車隊管理制度制訂，補充完善、檢驗和落實，幫助隊長完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達各項任務(wù)。幫助隊長對車隊協(xié)議洽談、簽署及日常管理工作和營銷工作。負責(zé)車隊營運車本管理工作，做好對車輛技術(shù)情況定時檢驗和統(tǒng)計，發(fā)覺問題立即處理。作好車輛維修，材料更換，各項成本支出相關(guān)原始資料及憑據(jù)統(tǒng)計和保管工作。掌握車輛在途中運行及出車統(tǒng)計登記，立即反饋各類信息，方便運行成本核實，查找不足。組織好車隊學(xué)習(xí)、傳達企業(yè)精神和指示，幫助隊長做好每日考勤統(tǒng)計。安全員職責(zé)1、認真落實實施黨和國家安全方針，政策和法則，嚴(yán)格實施企業(yè)各部門頒發(fā)相關(guān)安全方針政策及制度。2、負責(zé)企業(yè)營運安全管理工作，組織實現(xiàn)營運生產(chǎn)安全日常工作，定時召開安全會議。3、負責(zé)企業(yè)安全管理制度制訂、補充、完善、檢驗和落實安全生產(chǎn)防范方法，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理好安全事故。4、對發(fā)生事故車輛，接到報案后，立即趕現(xiàn)場，幫助相關(guān)部門做好現(xiàn)場勘察和對車輛人員施救和搶救工作。5、主動配合責(zé)任人常常上路檢驗，糾正違章，嚴(yán)禁帶病車輛參與營運，做好對車輛安全系統(tǒng)技術(shù)情況定時檢驗和統(tǒng)計，發(fā)覺問題立即處理。6、負責(zé)道路交通道路事故現(xiàn)場和事故善后處理，堅持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)事故發(fā)生原因分析，組織召開必需特殊事故現(xiàn)場會。7、作好每次召開全會統(tǒng)計妥善保管安全事故相關(guān)原始資料及憑據(jù)。8、聽從指揮，服從安排，熱忱服務(wù)，認真完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長交辦臨時任務(wù)。汽車駕駛職員作職責(zé)汽車駕駛員在車隊領(lǐng)導(dǎo)下推行以下職責(zé)：1、自覺實施國家、省、市道路交通法規(guī)，公安、交管局相關(guān)要求。2、服從調(diào)度調(diào)配，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，而且做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、裝卸貨物時，必需清點件數(shù)，做到交接清楚，并將簽收單立即交調(diào)度員存查。4、負責(zé)車輛日常使用、保養(yǎng)、維修、整齊衛(wèi)生，使車輛、隨進處于良好運行狀態(tài)。5、發(fā)生故障時，經(jīng)車隊檢驗確定故障后，開修理單進廠修理。6、修車時，負責(zé)督促修理部位，對其質(zhì)量進行檢驗、驗收，更換大件（200元以上）時，需經(jīng)企業(yè)同意方可更換，不準(zhǔn)私自購料，違者不予報銷。7、出車途中發(fā)生大小事故，必需立即向車隊及領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。

檢車制度1、檢車時間：每個月固定檢車，平時抽查；2、檢車地點：企業(yè)停車場；3、檢車責(zé)任人：吳曉春、曾偉、王開全；4、檢驗內(nèi)容：車容、燈光、發(fā)動機、轉(zhuǎn)向、傳動、制動等；5、檢車登記：由檢車人登記，駕駛員簽字認可；6、車輛有松曠、異響等故障，立即匯報責(zé)任人，同意后進修理廠修復(fù)，復(fù)檢上路。7、方向機球頭松曠一個罰款20元。8、傳動部位螺絲松曠一顆罰款10元，二次20元，三次開除。9、檢驗出來松曠、異響等故障未進廠修理，未復(fù)檢罰款100元。10、因出車沒有參與周一檢驗，回來后未補檢車輛罰款50元。

調(diào)度員制度一、企業(yè)從事運輸車輛，必需由調(diào)度員單獨指揮，統(tǒng)一合理安排。二、調(diào)度員應(yīng)含有專業(yè)知識，對車輛技術(shù)狀態(tài)和貨物屬性和裝載方案等必需熟練掌握。三、認真把關(guān)熟悉道路運輸政策、法令，嚴(yán)禁運輸有毒、有害和易燃、易爆物品。對無法識別應(yīng)由托運人提供性能、說明書，對國家要求限運品，應(yīng)持相關(guān)部門準(zhǔn)運證。四、在安排業(yè)務(wù)同時，必需部署安全注意事項，指定經(jīng)由路線和抵達時間要求。五、調(diào)度員安排車前，應(yīng)主動征求技安人員意見了解車輛和駕駛員技能和休息情況。六、掌握車輛在途運行立即反饋各類信息，方便總結(jié)成績，查找不足。七、對不服從工作安排，相互推諉駕駛員，調(diào)度員按企業(yè)要求進行處理。

員工交接制度一、堅持“貨主滿意是我們工作目標(biāo)”服務(wù)理念，對貨主貨物安全負責(zé)，負擔(dān)由汽車運輸中造成貨損貨差全部負責(zé)。二、在承運汽車運輸業(yè)務(wù)后，由企業(yè)業(yè)務(wù)和駕駛員共同負責(zé)，對貨物數(shù)量、包裝進行查對和檢驗，發(fā)覺問題立即提出，并簽字認可。三、認真查對運單填寫內(nèi)容，查對箱號、施封號和箱體有沒有異狀，嚴(yán)防貨物濕損和短件，把事故堵在動車前。四、加強防雨和貨物加固工作，凡超出車幫貨物必需用繩索加固，怕濕貨物必需加蓋篷布。五、貨物運到后，認真填寫貨物簽認單，填全車號、箱號、品號、件數(shù)等要求，并由收貨人簽認，收回領(lǐng)貨憑證。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

清潔衛(wèi)生管理措施為發(fā)明文明整齊工作環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)良好精神風(fēng)貌，提升企業(yè)外部形象，特制訂本措施。1、各部門責(zé)任人必需認真安排好本辦公室清潔值日，責(zé)任落實到人。2、各辦公室必需堅天天打掃，不亂放雜物，亂丟紙屑，做到整齊、整齊、清爽。3、公共區(qū)域（停車場、廁所）輪番打掃。每七天星期1、2由業(yè)務(wù)部、行政辦負責(zé)。每七天星期3、4由后勤部負責(zé)，每七天星期5、6、7由運輸部負責(zé)。4、各部門清潔工作必需在早上8：30以前完成。5、企業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁職員隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑。發(fā)覺一次罰款10元。6、車輛應(yīng)保持車容整齊衛(wèi)生，駕駛室內(nèi)不亂放雜物。7、辦公室主任負責(zé)組織檢驗衛(wèi)生，對未搞好清潔衛(wèi)生部門提出批評，對教育不改者，給部門責(zé)任人罰款50元，同時和獎金掛鉤。8、望各部門共同遵守。（附扣分細則）重慶重鐵物流華西分企業(yè)

汽車隊單車耗油定額及駕駛職員資分配百分比調(diào)整措施依據(jù)《中國道路交通安全法》實施