隧道開挖施工組織設計樣本

中導洞開挖施工組織設計一、工程概況： 1、逕古潭（二）隧道設計為雙連拱隧道，進口里程K73+157，出口里程為K73+620，隧道全長463m，線路縱坡2.5%。 隧道開挖區(qū)巖性以千枚狀板巖，粉砂狀千枚巖為主軟質圍巖，巖體結構松散，呈強風化-全風化狀。開挖區(qū)內結構發(fā)育，可視破碎帶達6條之多。 隧道滲水以第四系孔隙水，結構帶裂隙水為主，遇雨水天氣，隧道涌水量成倍增加。2、中導洞開挖關鍵工程數量：挖石方1m3，噴射C25砼810m二、機械設備及人員安排中導洞開挖所需機械、設備見進場設備報驗單。人員安排人員類別人數隧道一隊管理人員6技術人員8施工人員88隧道三隊管理人員5技術人員6施工人員78三、施工計劃安排為加緊隧道施工進度，安排隧道一隊、隧道三隊兩隊分別從進口、出口鉆進，分臺階開挖，具體進度安排以下圖：進尺2702552402252101951801651501351201059075604530150進尺2702552402252101951801651501351201059075604530150 出口進尺計劃進口進尺計劃出口進尺計劃進口進尺計劃安排11471013161922252814710131619222528311471013日期/9/10/11年/月四、關鍵施工方法 中導洞超前是雙連拱隧道必需工序，經過中導洞施工，深入探明隧道開挖區(qū)地質、水文情況，為隧道正洞施工方案確實定提供可靠依據。依據隧道圍巖及結構發(fā)育情況，隧道開挖采取兩臺階法施工，掘進施工采取短進尺，弱爆破，反鏟挖掘機扒碴，裝載機倒退出碴，自卸汽車運至棄碴場方法。中導洞臨時支護采取錨、噴、網、格柵鋼架聯(lián)合支護及超前支護方法，具體施工方法為：1.中導洞開挖；（1）掘進：采取兩臺階開挖，上臺階超前3-5m。依據圍巖情況每循環(huán)進尺1.0-2.0m。爆破為微毫秒爆破，盡可能降低對圍巖擾動；（2）扒碴：上臺階棄碴采取反鏟挖掘機扒至下臺階，并和下臺階棄碴一道運出洞外。（3）出碴、運輸采取裝載機倒退出碴，自卸汽車運至指定棄碴場無軌運輸方法2.中導洞支護：因隧道圍巖較為破碎，且嚴重風化，為確保施工安全，開挖后應立即封閉，具體施工方法為：（1）錨桿：采取φ22砂漿錨桿，錨桿單根長度3m，間距1×1m，梅花型部署，錨桿采取全長錨固，錨桿抗拔力大于3.0T；（2）鋼筋網：采取φ8鋼筋網，網格間距20×20cm，鋼筋網沿開挖面敷設，并和錨桿尾部焊接固定；（3）格柵鋼架：I類圍巖鋼架1榀/0.8m、II類1榀/1.0m、III類圍巖1榀/1.2m，格柵拱腳處不得超挖，應采取人工挖槽就位。格柵主筋和錨桿尾部焊接固定。格柵縱向聯(lián)結筋采取φ22鋼筋，環(huán)向間距1根/1.0m；（4）超前錨桿：采取φ22鋼筋，外插角3-5°，間距30cm，單根長度3.5m，尾部和鋼架焊接，平均每2m一環(huán)，每環(huán)20根；（5）噴砼：采取C25砼，噴砼厚度15cm，噴砼時應向下而上依次進行。五、質量確保方法：1.全部施工材料堅持先檢后用，不合格材料嚴禁用于工程施工；2.施工過程堅持“三檢制”及監(jiān)理檢驗合格質量控制制度；3.洞內每10m設一組觀察點，定時觀察圍巖、拱頂下沉、水平收斂情況，并將測量結果立即反饋給施工技術人員方便對中導洞支護參數、尺寸進行調整；4.親密觀察掌子面圍巖改變情況，并立即調整隧道支護參數。六、安全確保方法：1、項目部及施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員。安全管理人員對施工中存在安全問題，隨時能夠做出整改乃至停工整理決定。2、建立、健全各項安全確保方法，規(guī)范每項施工工序操作規(guī)程，特殊工種、特殊工序施工做書面安全交底。3、加強崗前培訓，增強施工人員安全防護技能。4、加強安全宣傳教育，增強施工人員安全意識。七、文明施工，加強環(huán)境保護1、文明施工在施工現場管理中，采取多種方法，按現代化施工客觀要求組織施工，使施工現場保持良好施工環(huán)境和施工秩序。關鍵方法有：

1.1組織管理方法建立健全管理組織機構。施工現場應成立以項目責任人為組長，生產、技術質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員為組員文明施工管理組織。健全管理制度。包含：個人崗位責任制、經濟責任制、檢驗制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等；健全管理資料：加強教育培訓工作；推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提升機械化作業(yè)程度。1.2現場管理方法對施工現場各生產要素（關鍵是物要素）所處狀態(tài)，不停地進行整理、整理、清掃、清潔，并培養(yǎng)職員素質及技術，實現文明施工。合理定置。將全工地施工期間所需要物在空間上合理部署，實現人和物、人和場所、物和場所、物和物之間最好結合，使施工現場秩序化、標準化、規(guī)范化，表現文明施工水平。目視管理。目視管理就是用眼睛看管理，亦可稱之為“看得見管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜多種視覺感知信息來組織現場施工生產活動，達成提升勞動生產率，確保工程質量，降低工程成本。目視管理是一個簡便適用，透明度高，便于職員自主管理，自我控制，科學組織生產一個有效管理方法。其關鍵內容和形式以下：①施工現場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現場管理實施細則等布告應用墻報、掛板等形式，展示清楚。②在定置過程中，以清楚、標準化視覺顯示信息落實定置設計，實現合理定置。③施工現場管理崗位責任人采取標牌顯示，以愈加好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員責任心，并有利于群眾監(jiān)督。④在施工現場所理利用多種色彩、安全色、安全標志等，并實施標準化管理，有利于生產和職員安全。⑤將施工現場管理各項檢驗結果張榜公布。2、施工現場環(huán)境保護環(huán)境保護是中國一項基礎國策。在施工過程中，采取方法，根據國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取方法控制施工現場多種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲、振動等對環(huán)境污染和危害，同時要預防水土流失。保護和改善施工環(huán)境，確保大家身體健康，消除外部干擾，確保順利進行。環(huán)境保護方法及具體做法：2.1實施環(huán)境保護目標責任制2.2加強檢驗和監(jiān)控工作2.3對要保護和改善施工現場環(huán)境，進行綜合治理2.4嚴格實施國家法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理部署，綜合治理。2.5施工前應制訂施工期間環(huán)境保護方法，預防大氣污染、水源污染和噪聲污染。2.6施工廢棄物采取方法集中外運到指定地點，避免阻塞河溝、污染水源。如無法立即處理或運走，則必需設法預防散失。2.8施工中所產生污水或廢水，集中處理，不能隨意排放。2.9在運輸和貯存施工材料時，采取覆蓋、倉貯等方法預防漏失。2.11當路線經過農田澆灌區(qū)時，采取必需臨時方法。如接邊溝，安設水管等以確保不影響或中止農田排灌作業(yè)。2.12對工程范圍以外土地及植被應注意保護，未經工程師同意，不得隨意堆置廢方和挖掘。3、綠化工作方法3.1工地周圍樹木、花草盡可能進行保護3.2施工期間對綠化地域進行管理養(yǎng)護

說

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