BIM技術(shù)在工程造價管理中運(yùn)用及實施方法

2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用3

BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用4BIM在造價管理中的實施方法5BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢6BIM在造價管理中的實踐案例BIM與工程造價管理概述1美麗中國呼喚現(xiàn)代建筑業(yè)美麗中國（生態(tài)文明建設(shè)）新型城鎮(zhèn)化（集約、智能、綠色、低碳）現(xiàn)代建筑業(yè)（綠色、智能、宜居的建筑）經(jīng)營集約化管理精益化技術(shù)現(xiàn)代化設(shè)施智能化建筑工業(yè)化系統(tǒng)信息化產(chǎn)業(yè)協(xié)作化要求支撐支撐

呼喚建筑本身的發(fā)展生態(tài)建筑綠色建筑歐盟2020年建筑

第三次工業(yè)革命零碳排放高能耗建筑行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)建筑產(chǎn)品建造過程外界環(huán)境理想很“豐滿”現(xiàn)實很“骨感”建筑產(chǎn)品—投資額大，造型獨(dú)特、體量大中信地產(chǎn)開發(fā)的CBDZ15地塊即北京第一高樓“中國尊”項目將于

2016年底封頂，預(yù)計總投資達(dá)240億元。銀河soho首都T3航站樓首都機(jī)場T3航站樓是國內(nèi)面積最大的單體建筑，也是世界最大的單體航站樓。其總建筑面積98.6萬平方米，工程建設(shè)總投資約270億元人民幣。SOHO中國開發(fā)的望京SOHO，建筑用地面積48152平方米，

規(guī)劃建筑面積392265平方米，地塊競價達(dá)40億元。施工過程—管理和生產(chǎn)水平有待提高項目環(huán)境復(fù)雜、參建方多、人員眾多管理相對粗放、生產(chǎn)力水平有待提高（風(fēng)險高、利潤低、運(yùn)營效率低）科技水平和創(chuàng)新能力有待提高能耗高、污染嚴(yán)重、資源消耗大外界環(huán)境—影響較大國家宏觀調(diào)控新清單規(guī)范等原材料價格勞動力工資水平農(nóng)民工工資拖欠環(huán)保對建造過程提出更高要求PM2.5超標(biāo)，環(huán)境污染經(jīng)濟(jì)影響環(huán)保等影響政策影響我們需要改變！我們?nèi)绾胃淖?？信息化建設(shè)參與各方都是圍繞具體的項目開展工作的項目最終會交付實實在在的建筑物實體項目和企業(yè)存在大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)經(jīng)常在現(xiàn)場、出差，如何進(jìn)行辦移動公和異地管理對信息的處理效率要求高，決策快PM

(Project

Management)項目管理BIM

(BuildingInformationModeling)建筑信息模型DM

(Data

Management)數(shù)據(jù)管理Mobile

Application移動技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)Cloud

Computing云計算技術(shù)行業(yè)信息化的特征行業(yè)的信息化4MC模型PMProject

ManagementBIMBuilding

InformationModellingDMDataManagementCloud

ComputingMobile

ApplicationBIM與工程造價1BIM的概述BIM與工程造價1.1.1

BIM的起源BIM與工程造價11986年，RobertAish提出關(guān)于目前BIM的諸多特點1999年，Chuck

Eastman將“建筑描述系統(tǒng)”發(fā)展為“建筑產(chǎn)品模型”1

9

7

5

年，

BIM之父Chuck

Eastman

提出關(guān)于B

I

M

概念的名稱“建筑

描述系統(tǒng)”2

0

02

年，Jerry

Laiserin發(fā)表《比較蘋果與橙子》，使得BIM一詞在工程建設(shè)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用BIM與工程造價11.1.2

BIM的基本概念美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)第一版中，關(guān)于BIM的定義為：BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)。BIM是一個共享的實施資源，是一個分享關(guān)于這個設(shè)施信息，為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。在項目不同階段，不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)BIM的特征：模型信息的完備性模型信息的關(guān)聯(lián)性模型信息的一致性1.1.2BIM的價值與特點BIM與工程造價1美國建筑業(yè)與制造業(yè)的無效工作對比BIM與工程造價11.1.2BIM的價值與特點如果建筑業(yè)通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化能夠達(dá)到目前制造業(yè)的水平，按照美國2011年9817億美元的建筑業(yè)產(chǎn)值規(guī)模計算，每年可以節(jié)約大約3000億美元。而美國bSa的目標(biāo)是，通過應(yīng)用BIM技術(shù)為核心的信息化技術(shù)，到2020年為建筑業(yè)每年節(jié)約2000億美元。如果中國建筑業(yè)的效率水平可以同等提升，按照中國2012年13.53萬億元的建筑業(yè)規(guī)模計算，每年可以節(jié)約4.13萬億元。BIM與工程造價11.1.2BIM的價值與特點不同參與者站在各自的角度對BIM的價值有不同程度的認(rèn)識。美國斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心（CIFE）將不同的單位進(jìn)行量化處理，總結(jié)出使用建筑信息模型有如下優(yōu)勢：消除40%預(yù)算外更改造價估算控制在3%精確度范圍內(nèi)造價估算耗費(fèi)時間縮短80%通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突，將合同價格降低10%項目時限縮短7%，及早時限投資回報BIM與工程造價11.1.2BIM的價值與特點美國軍部2006年表示，通過BIM可以在以下范疇內(nèi)節(jié)省成本：更好的協(xié)調(diào)設(shè)計節(jié)約5%成本改善用戶對項目的了解節(jié)約1%成本更好地解決管理沖突節(jié)約2%成本自動連結(jié)物業(yè)管理數(shù)據(jù)庫節(jié)約20%成本改善物業(yè)管理效率節(jié)約12%成本BIM與工程造價11.1.2BIM的價值與特點總體來講，BIM具有的核心價值主要通過以下幾個方面的特點來體現(xiàn)：可視化數(shù)字化協(xié)同化模擬化可優(yōu)化BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在美國的應(yīng)用現(xiàn)狀美國是較早啟動建筑業(yè)信息化研究的國家，BIM研究與應(yīng)用都走在世界前列。根據(jù)McGrawHill的調(diào)研。2012年工程建設(shè)行業(yè)采用BIM的比例從2007年的28%增長到2012年的71%。其中74%的承包商已經(jīng)在實施BIM了，超過了建造師（70%）及機(jī)電工程師（67%）。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在英國的應(yīng)用現(xiàn)狀迄今為止，英國建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)委員會發(fā)布的英國建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)、適用于Revit和適用于Bentley的英國建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)。目前，標(biāo)準(zhǔn)委員會還在制定適用于ArchiCAD、Vectorworks的類似BIM標(biāo)準(zhǔn)，以及已有標(biāo)準(zhǔn)的更新。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在新加坡的應(yīng)用現(xiàn)狀2011年，BCA與一些政府部門合作確立了示范項目。BCA將強(qiáng)制要求提交建筑BIM模型（2013年起）、結(jié)構(gòu)與機(jī)電BIM模型（2014年起），并且最終在2015年前實現(xiàn)所有建筑面積大于5000m2的項目都必須提交BIM模型目標(biāo)。為了鼓勵早起的BIM應(yīng)用者，BCA于2010年成立了一個600萬新幣的BIM基金項目，任何企業(yè)都可以申請。在建立BIM能力與產(chǎn)量方面，BCA鼓勵新加坡的大學(xué)開設(shè)BIM課程、為畢業(yè)學(xué)生組織密集的BIM培訓(xùn)課程、為行業(yè)專業(yè)人士建立了BIM專業(yè)學(xué)位。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在日本的應(yīng)用現(xiàn)狀2011年，BCA與一些政府部門合作確立了示范項目。BCA將強(qiáng)制要求提交建筑BIM模型（2013年起）、結(jié)構(gòu)與機(jī)電BIM模型（2014年起），并且最終在2015年前實現(xiàn)所有建筑面積大于5000m2的項目都必須提交BIM模型目標(biāo)。為了鼓勵早起的BIM應(yīng)用者，BCA于2010年成立了一個600萬新幣的BIM基金項目，任何企業(yè)都可以申請。在建立BIM能力與產(chǎn)量方面，BCA鼓勵新加坡的大學(xué)開設(shè)BIM課程、為畢業(yè)學(xué)生組織密集的BIM培訓(xùn)課程、為行業(yè)專業(yè)人士建立了BIM專業(yè)學(xué)位。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在韓國的應(yīng)用現(xiàn)狀韓國公共采購服務(wù)中心（PublicProcurementService，PPS)是韓國所有政府采購服務(wù)的執(zhí)行部門。2010年4月，PPS發(fā)布了BIM路線圖，內(nèi)容包括：2010年，在1-2個大型工程項目應(yīng)用BIM；2011年，在3-4個大型工程項目應(yīng)用BIM;2012-2015年，超過5-億韓元大型工程項目都采用4D?BIM技術(shù)（3D+成本管理）；2016年前，全部公共工程應(yīng)用BIM技術(shù)。2010年12月，PPS發(fā)布了《設(shè)施管理BIM應(yīng)用指南》，針對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工等階段中的BIM應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)，并于2012年4月對其進(jìn)行了更新。2010年1月，韓國國土交通海洋部發(fā)布了《建筑領(lǐng)域BIM應(yīng)用指南》，土木領(lǐng)域的BIM應(yīng)用指南也以立項。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀（1）BIM在香港香港房屋署自2006年起，已率先試用建筑信息模型。為了成功地推行BIM，香港房屋署自行訂立BIM標(biāo)準(zhǔn)、用戶指南、組建資料庫等設(shè)計指南和參考。這些資料有效地為模型建立、管理檔案，已經(jīng)用戶之間的溝通創(chuàng)造了良好的環(huán)境。2009年11月，香港房屋署發(fā)布了BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。香港房屋署署長提出，在2014-2015年該項技術(shù)將覆蓋香港房屋署的所有項目。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀（2）BIM在臺灣早在2007年，臺灣大學(xué)與Autodesk簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，重點研究建筑信息模型（BIM)及動態(tài)工程模型設(shè)計。2009年，臺灣大學(xué)土木工程系成立了“工程信息仿真與管理研究中心”，并與淡江大學(xué)工程法律研究發(fā)展中心合作出版了《工程項目應(yīng)用建筑信息模型之契約模板》高雄應(yīng)用科技大學(xué)土木系也于2011年成立了工程資訊整合與模擬（BIM)研究中心。BIM與工程造價11.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀（3）BIM在大陸2011年5月，住建部發(fā)布了《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，2012年1月，住建部“關(guān)于印發(fā)2012年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定修訂計劃的通知”宣告了中國

BIM標(biāo)準(zhǔn)制定工作的正式啟動。其中包含五項BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程信息模型存儲標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工業(yè)工程設(shè)計信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程設(shè)計信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的編制采用了“千人千標(biāo)準(zhǔn)”的模式，聯(lián)合國內(nèi)研究單位、院校、企業(yè)、軟件開發(fā)商共同承擔(dān)BIM標(biāo)準(zhǔn)的研究。至此，工程建設(shè)行業(yè)的BIM熱度日益高漲。前期一些大學(xué)和科研院所在BIM的科研方面也做了很多探索，如清華大學(xué)通過研究，參考NBIMS，結(jié)合調(diào)研提出了中國建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架（ChineseBuilding

Information

Modeling

Standard,簡稱CBIMS),上海交通大學(xué)的BIM研究中心側(cè)重于BIM在協(xié)同方面的研究，隨著企業(yè)各界對BIM的重視，對大學(xué)的BIM人才培養(yǎng)需求漸起。部分院校成立了BIM方向的工程碩士的培養(yǎng)。BIM與工程造價1BIM的概述BIM與工程造價1.2.1

BIM對工程造價的影響及價值BIM與工程造價1工程造價管理一直以來都是工程管理中的難點之一，造價管理周期長，涵蓋

了工程建設(shè)的每一個階段，與每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)息息相關(guān)。因此，造價管理相關(guān)的每個對象（工程）都有海量的數(shù)據(jù)且計算十分復(fù)雜，即使一個六層樓的普通住宅，若要達(dá)到精細(xì)化管理的水準(zhǔn)，涉及的造價數(shù)據(jù)也是很大的。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各大中城市大型復(fù)雜工程劇增，造價管理工作難度越來越高。傳統(tǒng)手工算量、單機(jī)預(yù)算軟件應(yīng)用都已大大落后于時代的需要。隨著我國建設(shè)領(lǐng)域近20年的高速發(fā)展，

工程造價行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了百家造價軟件公司，促進(jìn)了工程造價管理效率的整體提高。但是我們也應(yīng)該看到，工程造價管理軟件依然多停留在單機(jī)的、單條套定額的計價軟件，造價管理依然局限在事前的招投標(biāo)和事后的結(jié)算階段，無法做到對造價全過程的管理和控制，即使部分管理軟件達(dá)到過程管理，但其精細(xì)化水平和實際效果不盡理想。1.1.4

BIM的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀BIM與工程造價1工程造價管理主要存在的局限性項目群、企業(yè)級管理能力不強(qiáng)造價分析數(shù)據(jù)細(xì)度不夠，功能弱難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與協(xié)調(diào)造價難以實現(xiàn)過程管理數(shù)據(jù)積累困難BIM與工程造價11.2.1

BIM對工程造價的影響及價值BIM對工程造價管理將帶來重大變革——可視化、動態(tài)化、系統(tǒng)性。BIM技術(shù)在造價方面的應(yīng)用價值主要表現(xiàn)在以下方面：提高工程量計算的效率提高了設(shè)計階段的成本控制能力BIM計算真正實現(xiàn)了造價全過程管理提高工程量計算的準(zhǔn)確性提高工程造價分析能力……BIM與工程造價1BIM對工程造價的影響及價值提高工程量計算的效率基于BIM的自動化算量方法將造價工程師從繁瑣的機(jī)械勞動中解放出來，節(jié)省更多的時間和精力用于更有價值的工作，如詢價、評估風(fēng)險，并可以利用節(jié)約時間的時間編制更精確的預(yù)算提高工程量計算的準(zhǔn)確性BIM模型是一個存儲項目構(gòu)件信息的數(shù)據(jù)庫，可以為造價人員提供造價編制所需的項目構(gòu)件信息，從而大大減少根據(jù)圖紙人工識別構(gòu)件信息的工作量已經(jīng)由此引起的潛在錯誤。因此BIM的自動化算量功能可以使工程量計算工資擺脫人為因素影響，得到更加客觀的數(shù)據(jù)。同時，隨著云計算技術(shù)的發(fā)展，以讓BIM算量可以利用云端專家知識庫和只能算法自動對模型進(jìn)行全面檢查，提高模型的準(zhǔn)確性。BIM與工程造價1BIM對工程造價的影響及價值提高了設(shè)計階段的成本控制能力首先，工程量計算效率的提高有利于限額設(shè)計?；贐IM的自動化算量方法可以更快的計算工程量，及時地將設(shè)計方案的成本反饋給設(shè)計師，便于在設(shè)計的前期階段對成本的控制。其次，基于BIM的設(shè)計可以更好地應(yīng)對設(shè)計變更。在傳統(tǒng)的成本核算方法下，一旦發(fā)生設(shè)計變更，造價工程師需要手動檢查設(shè)計變更，找到對成本的影響，這樣的過程不僅緩慢，而且可靠性不強(qiáng)。BIM軟件與成本計算軟件的集成將成本和空間數(shù)據(jù)進(jìn)行了一致關(guān)聯(lián)，能夠自動檢測哪些內(nèi)容發(fā)生變更，直觀地顯示變更結(jié)果，并將結(jié)果反饋給設(shè)計人員，使他們能清楚地了解設(shè)計方案的變化對成本的影響。BIM與工程造價1BIM對工程造價的影響及價值提高工程造價分析能力傳統(tǒng)環(huán)境下工程造價管理中的造價分析對使用對算對比發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、糾正問題并降低工程費(fèi)用。對算對比通常從時間、工序、空間三個維度進(jìn)行對比，但是時間工程只分析一個維度可能發(fā)現(xiàn)不了問題。BIM模型豐富的參數(shù)信息和多

維度的業(yè)務(wù)信息能夠輔助不同階段和不同業(yè)務(wù)的成本分析和控制能力。同時，在

統(tǒng)一的三維模型數(shù)據(jù)庫的支持下，從最開始就信息了模型、造價、流水段、工序

和時間等不同緯度信息的關(guān)聯(lián)和綁定，在過程中，能夠以最少的時間的實時實現(xiàn)

任意緯度的統(tǒng)計、分析和決策，保證了多維度成本分析的高效性和準(zhǔn)確性，以及

成本控制的有效性和針對性。BIM與工程造價1業(yè)主設(shè)計單位承包單位監(jiān)理/咨詢投資決策階段設(shè)計階段招投標(biāo)階段施工階段竣工驗收階段保修期全過程造價管理拆除使用階段BIM對工程造價的影響及價值BIM技術(shù)真正實現(xiàn)了造價全過程管理建設(shè)工程全面造價管理體系圖全要素（造價、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步）造價管理政府全壽命期造價管理行業(yè)協(xié)會BIM與工程造價1建設(shè)項目可行性研究設(shè)計方案選擇和初步設(shè)計階段技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段招投標(biāo)階段施工階段竣工階段投資估算設(shè)計概算招標(biāo)控制價合同價結(jié)算價決算價1.2.1

BIM對工程造價的影響及價值全過程造價管理的應(yīng)用范圍BIM與工程造價1BIM對工程造價的影響及價值BIM技術(shù)真正實現(xiàn)了造價全過程管理估算階段：造價工程師只能從BIM模型獲取粗略的工程量數(shù)據(jù)，這些粗略的工程量數(shù)據(jù)必須和造價指標(biāo)數(shù)據(jù)結(jié)合，才能計算出準(zhǔn)確的估算價。概算階段：可以從BIM模型獲得項目的各種項目參數(shù)和工程量。將項目參數(shù)和工程量結(jié)合，查詢指標(biāo)數(shù)據(jù)庫或概算數(shù)據(jù)庫，可以計算出準(zhǔn)確的概算價。通過BIM模型進(jìn)行不同的設(shè)計方案論證，造價工程師可以針對不同的設(shè)計方案測算概算指標(biāo)，從而知道設(shè)計人員開展價值工程和限額設(shè)計。施工圖預(yù)算階段：可以建立準(zhǔn)確詳細(xì)的BIM模型，為編制準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算提供準(zhǔn)確的工程量。招投標(biāo)階段：根據(jù)BIM模型可以編制準(zhǔn)確的工程量清單，達(dá)到清單不漏項、工程量不出錯的目標(biāo)。投標(biāo)人根據(jù)BIM模型獲取正確的工程量、與招標(biāo)文件的工程量清單比較，可以指定更好的招標(biāo)策略。BIM與工程造價1BIM對工程造價的影響及價值BIM技術(shù)真正實現(xiàn)了造價全過程管理簽訂合同價階段：BIM模型與合同對立，為承發(fā)包雙方建立了一個與合同價對應(yīng)的基準(zhǔn)BIM模型，它是計算變更工程量和計算工程量的基準(zhǔn)

施工階段：BIM模型記錄了各種變更信息，并通過BIM模型記錄了各個變更版本，為審批變更和計算變更工程量提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。結(jié)合施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，按施工進(jìn)度提取工程量，為支付申請?zhí)峁┕こ塘繑?shù)據(jù)。結(jié)算階段：BIM模型已經(jīng)與竣工工程的實體一致。為結(jié)算提供了準(zhǔn)確的結(jié)算工程量數(shù)據(jù)。BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值BIM對業(yè)主、咨詢方在造價管理中的影響及價值基于BIM的工程造價管理在建安成本的分析中起到了至關(guān)重要的作用。首先，在項目開始前期根據(jù)初步設(shè)計圖紙或已經(jīng)完成的施工圖建立BIM模型，保證BIM與所提供的資料一致，三位虛擬技術(shù)可以幫助業(yè)主更容易發(fā)現(xiàn)對后期造價和成本有影響的各類問題，如結(jié)構(gòu)專業(yè)與機(jī)電專業(yè)的碰撞問題，地下車庫入口處凈高未達(dá)到功能要求等，并及時與設(shè)計或相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)做到前期的成本控制。其次，在過程中制定進(jìn)度計劃，將進(jìn)度計劃載入BIM系統(tǒng)中，保證顆細(xì)度滿足構(gòu)建級的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的有效建立，并更具實際進(jìn)度調(diào)整時間變化。過程中的變更、簽證等根據(jù)合同要求進(jìn)行調(diào)整，一般針對固定總價合同和固定單價合同的模式有不同的要求。待到竣工結(jié)算的時候確定最終的竣工BIM模型以保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、合理性、有效性。BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值BIM對設(shè)計方在造價管理中的影響和價值通過BIM技術(shù)建筑師和設(shè)計師可以同時制定多個設(shè)計方案，對各個設(shè)計方案進(jìn)行環(huán)境、能耗、防火等多項專項模擬，并通過BIM技術(shù)可以形象、直觀的與業(yè)主進(jìn)行溝通，幫助業(yè)主進(jìn)行制定更明智決策；設(shè)計人員和造價師通過BIM技術(shù)可以對工程量及成本進(jìn)行快速概算，并根據(jù)素的造價信息對細(xì)節(jié)設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以很好地實現(xiàn)限額設(shè)計，因此將BIM用于造價管理能很好解決設(shè)計階段造價控制存在的問題BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值BIM對施工方在造價管理中的影響和價值施工單位利用BIM可以有效實現(xiàn)自身在工程項目造價管理中的多維

控制，可以根據(jù)多套標(biāo)準(zhǔn)和評價體系對工程造價的數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分、組合。合理利用。在合約部分利用BIM對造價確認(rèn)。根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同和各項與業(yè)主溝通確認(rèn)的合約文件進(jìn)行工程價款的確定，并同時根據(jù)相關(guān)資料創(chuàng)建相關(guān)資料合約類的BIM模型，以確保BIM可以真實合理的表達(dá)施工單位與業(yè)主相關(guān)造價部分的內(nèi)容，從而與業(yè)主進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付申請和工程造價的結(jié)算。在施工成本部分利用BIM進(jìn)行自身成本的有效控制，根據(jù)自身施工方案和資料進(jìn)行施工BIM的創(chuàng)建，同時根據(jù)項目實際情況進(jìn)行模型的動態(tài)調(diào)整，并根據(jù)BIM的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計。確保材料計劃的控制、限額領(lǐng)料、施工組織部署、施工產(chǎn)值統(tǒng)計等工作的準(zhǔn)確進(jìn)行。預(yù)算員工作場景變遷BIM時代：項目造價人員干什么？對業(yè)主投標(biāo)策劃、合同管理、索賠對分包管控、結(jié)算、合同、反索賠、成本分析BIM與工程造價11.2.3

工程造價領(lǐng)域BIM軟件現(xiàn)狀基于BIM的工程造價類軟件：指以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)，基于BIM模型和集成的項目各階段信息，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)造價全過程的信息化管理基于BIM的工程造價類軟件具有的優(yōu)勢和特點BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值國外優(yōu)秀的BIM造價軟件介紹Beck

Technology的DProfilerBeckTechnology公司開發(fā)的Dprofiler是在概念設(shè)計階段提供成本測算服務(wù)的BIM造價軟件，并使用了來自RSMeans公司的一個面向?qū)ο蟮娜籆AD和費(fèi)用數(shù)據(jù)庫的組合，使用戶能夠根據(jù)早起的制圖產(chǎn)生出可靠的項目費(fèi)用結(jié)果，并進(jìn)行決策。Autodesk公司的QTOQuantityTakeoff(QTO)是Autodeskde的算量工具。QTO能整合來自于多方的必要信息，包括建筑信息模型（BIM）工具以及其他工具軟件的幾何圖形、圖像和數(shù)據(jù)等，以創(chuàng)建同步、全面的項目視角。通過自動或手動測量面積和計算建筑構(gòu)件，最終可以導(dǎo)出到Excel中，或者發(fā)布為DWF格式。Trimble的Vico2012年11月2日，Trimble公司宣布收購Vico軟件公司。Vico是基于5D的BIM軟件，主要應(yīng)用于施工階段，能利用多種BIM模型，并進(jìn)行成本與進(jìn)度計劃于管理。BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值國外優(yōu)秀的BIM造價軟件介紹RIB的iTWORIB建筑軟件有限公司于1961年成立于德國“硅谷”斯圖加特，是德國乃至全球最大也是最早的建筑軟件企業(yè)。RIB

iTWO是一款5DBIM軟件，將傳統(tǒng)施工規(guī)劃與建筑信息模型有效結(jié)合，利用BIM模型交互式處理時限了項目從規(guī)劃到施工全流程整合及同步管理，逐漸增強(qiáng)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。Innovaya公司的Visual

EsimatingVisual

Esimating

是Innovaya公司推出的用于工程造價管理的軟件，與Innovaya的VisualSimulation配合，即可實現(xiàn)5D成本管理的功能。Visual

Simulation是最早的基于進(jìn)度的BIM軟件之一，項目進(jìn)度計劃可以通過3D構(gòu)件在進(jìn)度計劃安排下的施工過程中體現(xiàn)出來，同時在Visual

Simulation的配合下，可以實現(xiàn)造價成本與形象進(jìn)度的同步變化。BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值國內(nèi)優(yōu)秀的BIM造價軟件介紹廣聯(lián)達(dá)軟件廣聯(lián)達(dá)造價軟件是BIM系列產(chǎn)品中的一部分，與項目管理系統(tǒng)（PM)和數(shù)據(jù)管理與服務(wù)產(chǎn)品(DM)集成，形成面向項目全過程的BIM造價解決方案魯班軟件魯班軟件是國內(nèi)BIM軟件廠商和解決方案提供商，提供了個人崗位級應(yīng)用，到項目級和企業(yè)級應(yīng)用，形成基于BIM技術(shù)的軟件系統(tǒng)和解決方案，并且實現(xiàn)與上下游軟件的數(shù)據(jù)共享。神機(jī)妙算軟件神機(jī)妙算采取的是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的四維圖形算量平臺，同時軟件也采用三維顯示技術(shù)，查看和檢查各構(gòu)件相互間的三維空間關(guān)系，目前軟件已形成土建、鋼筋算量，及標(biāo)書制作、合同管理、網(wǎng)絡(luò)計劃等多種軟件，具有集成化的預(yù)算造價能力。BIM與工程造價11.2.2

BIM對參建各方的影響及價值國內(nèi)優(yōu)秀的BIM造價軟件介紹（4）斯維爾軟件斯維爾提高建設(shè)行業(yè)全生命周期的BIM軟件與解決方案，涵蓋工程設(shè)計、工程管理、工程造價、電子政務(wù)等領(lǐng)域，所開發(fā)產(chǎn)品之間數(shù)據(jù)基于三維參數(shù)化BIM技術(shù)，工作成果可以互聯(lián)互通。斯維爾“統(tǒng)一BIM建模軟件”（uniBIM)可解決國內(nèi)外主要專業(yè)軟件BIM模型建立和共享的問題。3

BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用4BIM在造價管理中的實施方法5BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢6BIM在造價管理中的實踐案例BIM概述12BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用4MC—PM全過程造價管理合同管理投標(biāo)報價招標(biāo)控制變更管理預(yù)算結(jié)算成本核算估算

概算招標(biāo)控制價投標(biāo)價合中同期價支付竣工結(jié)算價多項目集中管控全過程、全流程的造價管理總部及分子公司的業(yè)務(wù)協(xié)同企業(yè)知識的持續(xù)積累。。。。。。。。。。。。成本管理貫穿項目始終4MC

–BIM（Building

Information

Modeling）設(shè)計招投標(biāo)施工準(zhǔn)備

施工過程

竣工結(jié)算運(yùn)維設(shè)計模型算量模型施工模型運(yùn)維模型三維設(shè)計圖紙審查性能模擬…工程量計算招標(biāo)清單造價預(yù)算…設(shè)備管理空間管理經(jīng)營管理…施工模擬進(jìn)度計劃深化設(shè)計…竣工交付竣工結(jié)算…能耗分析軟件管線綜合三維算量軟件設(shè)計模型導(dǎo)出算量施工深化設(shè)計一致性檢查軟件過程算量施工進(jìn)度4D施工模擬5DBIM瀏覽器BIM結(jié)算基于BIM的設(shè)施管理。。。

施工平面布置IFC、

GFC進(jìn)度控制動態(tài)成本過程算量采購支付…BIM模型服務(wù)器2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.1BIM在決策階段的應(yīng)用BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用決策階段各項技術(shù)指標(biāo)的確定，對該項目的工程造價會有較大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各大階段中，投資決策決斷影響工程造價的程度最高，高達(dá)80%~90%。因此決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)?；贐IM的投資決策分析主要包括：基于BIM的投資造價估算基于BIM的投資方案選擇。2.1

BIM在決策階段的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.1.1基于BIM的投資造價估算項目方案性價比高低的確定首先要確定方案的價格，快速準(zhǔn)確得到供決策參考的價格在優(yōu)選中尤為關(guān)鍵。在決策階段，造價工程師的工作主要是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計方案的比選，在這個階段的工程造價，往往不是對分部分項工程量、工程單價進(jìn)行準(zhǔn)確掌控，更多是聚于單項工程為計算單元的項目造價的比選。此時強(qiáng)調(diào)得到的是“圖前成本”BIM技術(shù)的應(yīng)用，有利于歷史數(shù)據(jù)的積累，并給予這些數(shù)據(jù)抽取造價指標(biāo)，快速知道工程估算價格。在投資估算時，可以直接在數(shù)據(jù)倉庫中提取相似的歷史工程的BIM模型，并針對本項目方案特點進(jìn)行簡單修改，模型是參數(shù)化的，每一個構(gòu)件都可以得到相應(yīng)的工程量、造價、功能等不同的造價指標(biāo)，根據(jù)修改，BIM系統(tǒng)自

動修正造價指標(biāo)。通過這些指標(biāo)，可以快速進(jìn)行工程價格估算。這樣比傳統(tǒng)的編制《指導(dǎo)價》或估算指標(biāo)更加方便，查詢、利用數(shù)據(jù)更加便捷。2.1

BIM在決策階段的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.1

BIM在決策階段的應(yīng)用2.1.2基于BIM的投資方案選擇過去積累工程數(shù)據(jù)的方法往往是圖紙介質(zhì)，并基于圖紙抽取一些關(guān)鍵指標(biāo)，用Excel保存已是一個進(jìn)步，但歷史數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化程度不夠高，可計算能力不強(qiáng)，積累工作麻煩，導(dǎo)致能積累的數(shù)據(jù)量也很小。通過建立企業(yè)級甚至行業(yè)級的BIM數(shù)據(jù)庫將投資方案比選和確定帶來巨大的價值。BIM模型具有豐富的構(gòu)建信息、技術(shù)參數(shù)、工程量信息、成本信息、進(jìn)度信息、材料信息等，在投資方案比選時，這些信息完全可以復(fù)原，并通過三維的方式展現(xiàn)。根據(jù)新項目方案特點，對相似歷史項目模型進(jìn)行抽取、修改、更新，快速形成不同方案的模型，軟件根據(jù)修改，自動計算不同方案的工程量、造價等指標(biāo)數(shù)據(jù)，直觀方便地進(jìn)行方案比選。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.1BIM在決策階段的應(yīng)用BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用2.2.1基于BIM的限額設(shè)計2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用2.2.1基于BIM的限額設(shè)計基于BIM模型來測算造價數(shù)據(jù)，一方面可以提高測算的準(zhǔn)確度，另一方面可以提高測算的精度。通過企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫可以累計企業(yè)所有項目的歷史指標(biāo)，包括不同部位鋼筋含量指標(biāo)，混凝土含量指標(biāo)，不同大類、不同區(qū)域的造價指標(biāo)等。通過這些指標(biāo)可以在設(shè)計之前對設(shè)計院制定限額設(shè)計目標(biāo)。在設(shè)計過程中利用統(tǒng)一的BIM模型和交換標(biāo)準(zhǔn)，使得各專業(yè)可以協(xié)調(diào)設(shè)計，同時利用模型豐富的設(shè)計指標(biāo)、材料型號等信息可以指導(dǎo)造價軟件快速建立BIM模型并核對指標(biāo)是否在可控范圍內(nèi)。對成本費(fèi)用的實時模擬和核算使得設(shè)計人員和造價師能實時地、同步地分析和計算所涉及的設(shè)計單元的造價，并根據(jù)所得造價信息對細(xì)節(jié)設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以很好地實現(xiàn)限額設(shè)計。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用2.2.1基于BIM的限額設(shè)計造價指標(biāo)優(yōu)化設(shè)計通過BIM模型使設(shè)計方案和投資回報分析的財務(wù)工具集成，業(yè)主就可以了解設(shè)計方案編號對項目投資收益的影響。同時，除使用BIM技術(shù)能進(jìn)行造型、體量和空間分析外，還可以同時進(jìn)行能耗分析和建造成本分析等，使得初期方案決策更具有科學(xué)性，避免不必要浪費(fèi)的建造成本，甚至后期成本。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2.2基于BIM的設(shè)計概算2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用設(shè)計概算能實現(xiàn)對成本費(fèi)用的實時模擬及核算，并能很好的避免設(shè)計與造價控制脫節(jié)。BIM支持實際建造錢用數(shù)字設(shè)計信息分析和了解項目性能，實現(xiàn)從整個項目生命周期角度運(yùn)用價值工程進(jìn)行功能分析。傳統(tǒng)工程造價管理模式運(yùn)用BIM模型2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用2.2.3基于BIM的碰撞檢查碰撞檢查、減少返工在傳統(tǒng)施工中建筑工程建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、設(shè)備及水暖電專業(yè)等各個專業(yè)分開設(shè)計，導(dǎo)致圖紙中平立剖之間、建筑圖和結(jié)構(gòu)圖之間、安裝與土建之間及安裝與安裝之間的沖突問題數(shù)不勝數(shù)，隨著建筑越來越復(fù)雜這些問題會帶來很多嚴(yán)重的后果。通過建立三維模型，在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的碰撞沖突，在施工前快速、全面、準(zhǔn)確的檢查出設(shè)計圖紙中的錯誤、遺漏及各專業(yè)間的碰撞等問題，減少由此產(chǎn)生的設(shè)計變更和工程洽商，更大大提高了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，從而減少施工中的返工，提高建筑質(zhì)量，節(jié)約成本，縮短工期，降低風(fēng)險。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.2

BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用2.2.3基于BIM的碰撞檢查2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在決策階段的應(yīng)用BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.3

BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用招標(biāo)采購階段，需要精確的算量并套取工程清單，基于項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量計算規(guī)則“五統(tǒng)一”的原則形成了一個業(yè)主的采購“清單”。傳統(tǒng)管理模式下，工程量的清單需要造價人員人工計算，隨著現(xiàn)代建筑造型越來越復(fù)雜、藝術(shù)化，人工算量的難度越來越大，快速、準(zhǔn)確地形成工程量清單成為傳統(tǒng)工作模式的難點問題。通過BIM軟件，建立模型，工程量可快速統(tǒng)計分析，形成準(zhǔn)確的工程量清單。一方面，模型可由自己的力量建立；另一方面，可要求投標(biāo)單位必須建立模型并提交，既可提前在模型中發(fā)現(xiàn)圖紙問題，也能精確統(tǒng)計工程量。并且在建模過程中，軟件會自動查找建模的錯誤，并且發(fā)現(xiàn)遺漏的項目和不合理處。在計價過程中，可以查詢造價指標(biāo)和材價信息，以實時獲得市場價，指導(dǎo)采購。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM設(shè)計模型導(dǎo)入對于工程造價人員來說，各專業(yè)的BIM模型建立是BIM應(yīng)用的重要基礎(chǔ)工作。BIM模型建立的質(zhì)量和效率直接影響后續(xù)應(yīng)用的成效。模型的建立主要有三種途徑：直接安裝施工圖紙重新建立BIM模型，這也是最基礎(chǔ)最常用的方式。如果可以得到二維施工圖的AutoCAD格式的電子文件，利用軟件提供的識圖轉(zhuǎn)圖的功能，將DWG二維圖轉(zhuǎn)成BIM模型復(fù)用和導(dǎo)入設(shè)計軟件提供的BIM模型，生成BIM算量模型。這是從整個BIM流程來看最合理的方式，可以避免重新建模所帶來的大量手工工作及可能產(chǎn)生的錯誤2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM設(shè)計模型導(dǎo)入建模模型土建三維算量工程量結(jié)構(gòu)模型MEP模型水暖電三維算量計價軟件模型設(shè)計軟件算量軟件2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM設(shè)計模型導(dǎo)入目前，國內(nèi)已經(jīng)有軟件公司在進(jìn)行設(shè)計模型及算量模型數(shù)據(jù)接口的開發(fā)，并且在工程實例中進(jìn)行驗證，已經(jīng)取得一定的成效。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用基于BIM的工程算量基于BIM的工程算量特點算量更加高效。基于BIM的自動化算量方法將造價工程師從繁瑣的勞動中解放出來，為造價工程師節(jié)省更多的時間和精力用于更有價值的工作，如造價分析等，并可以利用節(jié)約的時間編制更精確的預(yù)算。計算更加準(zhǔn)確。工程量計算是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)，但計算過程非常繁瑣，造價工程師容易因人為原因造成計算錯誤，影響后續(xù)計算的準(zhǔn)確性。自動化算量功能可以使工程量計算工作擺脫人為因素影響得到更加客觀的數(shù)據(jù)更好地應(yīng)對設(shè)計變更。更好地積累工程造價數(shù)據(jù)。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.3

BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用2.3.2基于BIM的工程算量BIM算量快速統(tǒng)計工程量2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用基于BIM的工程算量基于BIM算量的步驟在經(jīng)過了設(shè)計階段的限額設(shè)計與碰撞檢查等優(yōu)化設(shè)計手段，設(shè)計方案進(jìn)一步完善。造價工程師可以根據(jù)施工圖進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。而工程量的計算是重要的環(huán)節(jié)之一，根據(jù)不同專業(yè)進(jìn)行工程量計算，需要利用基于BIM的算量軟件進(jìn)行工程量計算，其主要步驟如下：算量模型建立設(shè)置參數(shù)在算量模型中針對構(gòu)建類別套用工程做法通過基于BIM的工程量計算軟件自動計算并匯總工程量，輸出工程量清單BIM算量與三維算量的區(qū)別：全過程算量設(shè)計階段交易階段施工階段估算概算預(yù)算結(jié)算概\預(yù)算算量變更算量過程算量BIM算量不只是在概預(yù)算環(huán)節(jié)做BIM算量與三維算量的區(qū)別：多專業(yè)協(xié)同2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在決策階段的應(yīng)用BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用基于BIM的5D計劃管理建筑信息模型的5D應(yīng)用是指建筑三維數(shù)字模型結(jié)合項目建設(shè)時間軸與工程造價控制的應(yīng)用模式，即3D模型+時間+費(fèi)用的應(yīng)用模式。在該模式下，建筑信息模型集成了建設(shè)項目所有的幾何、物理、性能、成本、管理等信息，在應(yīng)用方面為建設(shè)項目各方提供了施工計劃于造價控制的所有數(shù)據(jù)。項目各方人員在真是施工之前就可以通過借助建筑信息模型確定不同時間節(jié)點的施工進(jìn)度與施工成本，可以直觀地按月、按周、按日瀏覽項目的具體實施情況并得到該時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù)，方便項目的實時修改調(diào)整，實現(xiàn)限額領(lǐng)料施工，最大限度地體現(xiàn)造價控制的效果。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用基于BIM的5D計劃管理基于5D實現(xiàn)資金計劃管理和優(yōu)化利用5D模型可以方便快捷地進(jìn)行施工進(jìn)度模擬和資源優(yōu)化實際工程中，基于BIM平臺的5D施工資源動態(tài)管理可以應(yīng)用于施工造價過程管理?；?D模型實現(xiàn)項目精細(xì)化成本管控利用BIM模型實現(xiàn)施工動態(tài)監(jiān)控2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.3

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.1基于BIM的5D計劃管理按進(jìn)度查看工程實現(xiàn)4D施工模擬同時查看階段性

工程量和成本信息按進(jìn)度查看人材機(jī)信息2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用按流水段查看工程量各流水段對應(yīng)的任務(wù)和成本信息各流水段所需人材機(jī)信息2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的進(jìn)度計量和支付在傳統(tǒng)的造價模式下，建筑信息都是基于2D-CAD圖紙建立的，工程進(jìn)度、預(yù)算、變更等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散在工程、預(yù)算、技術(shù)等不同管理人員手中，在進(jìn)度款申請時難以形成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和對接，導(dǎo)致工程進(jìn)度計量工作難以及時準(zhǔn)確，工程進(jìn)度款的申請和支付結(jié)算工作也較為繁瑣，致使工作量加大而影響其他管理工作的時間投入。正因如此，當(dāng)前的工程進(jìn)度款估算粗糙成為常態(tài)，最終導(dǎo)致超付，甲乙雙方經(jīng)常很多時間在進(jìn)度款爭議中，并因此增加項目管理風(fēng)險。BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用在進(jìn)度計量和支付方面為我們帶來了便利。BIM

5D可以將時間與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，根據(jù)所涉及的時間段，如月度。季度。軟件可以自動統(tǒng)計該時間段內(nèi)容的工程量匯總，并形成進(jìn)度造價文件，為工程進(jìn)度計量和支付工資提供技術(shù)支持。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的工程變更管理利用BIM技術(shù)可以最大限度地減少設(shè)計變更，并且在設(shè)計階段、施工階段各個階段，以及各參建方共同參與進(jìn)行多次的三維碰撞檢查和圖紙審核，盡可能從變更產(chǎn)生的源頭減少變更。圖紙變更與模型關(guān)聯(lián)，計算變更工程量1、按照變更要求修改構(gòu)建界面或鋼筋信息2、按變更要求自動計算工程量3、梁的變化不僅影響自身，也影響了與之關(guān)聯(lián)的板4、自動生成量表，并可以進(jìn)一步手動調(diào)整基于BIM的變更管理按變更要求進(jìn)行調(diào)整自動計算變更工程量變更前后模型對比變更計量-鋼筋明細(xì)追溯刪除修改新增2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的簽證索賠管理在工程建設(shè)中，只有規(guī)范并加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理，采取事前控制的手段并提高現(xiàn)場簽證的質(zhì)量，才能有效地降低實施階段的工程造價，保證建設(shè)單位的資金得以高效的利用，發(fā)揮最大的投資效益。對于簽證內(nèi)容的審核，可以利用在BIM

5D軟件中實現(xiàn)模型與現(xiàn)場實際情況進(jìn)行對比分析，通過虛擬三維的模擬掌握實際偏差情況，從而確認(rèn)簽證內(nèi)容的合理性。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的材料成本控制在施工管理過程中材料消耗量的分析，尤其是計劃部分材料消耗量的分析是一大難題。目前材料、設(shè)備、機(jī)械租賃、人工與單項分包等過程中的成本拆分困難，無法和招投標(biāo)階段進(jìn)行對比，等到項目快結(jié)束階段才發(fā)現(xiàn)，為時已晚?；贐IM的5D施工管理軟件將模型與工程圖紙等詳細(xì)的工程信息資料集成，是建筑的虛擬體現(xiàn)，形成一個包含成本、進(jìn)度、材料、設(shè)備等多維信息的模型。目前，BIM的粒度可以達(dá)到構(gòu)件級，可快速準(zhǔn)確分析工程量數(shù)據(jù)，再結(jié)合相應(yīng)的定額或消耗量分析系統(tǒng)可以確定不同構(gòu)件、不同流水段、不同時間節(jié)點的材料計劃和目標(biāo)結(jié)果。結(jié)合BIM技術(shù)，施工單位可以讓材料采購計劃、進(jìn)場計劃、消耗控制的流

程更加優(yōu)化，并且有精確控制能力。并對材料計劃、采購。出入庫等進(jìn)行有效管控。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用材料用量統(tǒng)計材料采購計劃材料采購招標(biāo)基于BIM的材料計劃基于BIM的材料利用監(jiān)控基于BIM的材料利用監(jiān)控2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的分包管理傳統(tǒng)模式的分包管理存在的問題無法快速準(zhǔn)確分配任務(wù)進(jìn)行工程量計劃，數(shù)據(jù)混亂、重復(fù)施工。結(jié)算不及時、不準(zhǔn)確，使分包工程量超支，超過總包能向業(yè)主結(jié)算回來的工程量。2分包結(jié)算爭議多2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用基于BIM的分包管理基于BIM的派工單管理基于BIM的派工單管理系統(tǒng)可以快速準(zhǔn)確分析出按進(jìn)度計劃進(jìn)行的工程量清單，提供準(zhǔn)確的用工計劃，同時系統(tǒng)不會重復(fù)派工，控制漏派工，實現(xiàn)基于準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的派工管理。派工單與BIM關(guān)聯(lián)后，在可視化的BIM圖形中，按區(qū)域開出派工單，系統(tǒng)自動區(qū)分和控制是否已派過，減少了差錯。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用基于BIM的分包管理分包結(jié)算和分包成本控制作為施工單位，需要與下游分包單位進(jìn)行結(jié)算。在這個過程中施工單位的角色成為甲方，供應(yīng)商或分包方成為乙方。傳統(tǒng)造價模式下，由于施工過程中人工、材料、機(jī)械的組織形式與傳統(tǒng)造價理論中的定額或清單模式的組織形式存在差異。在工程量的計算方面，分包計算方式與定額或i清單中的工程量計算規(guī)則不同。雙方結(jié)算單價的依據(jù)與一般預(yù)結(jié)算不同。對這些規(guī)則的調(diào)整，以及準(zhǔn)確價格數(shù)據(jù)的獲取，傳統(tǒng)模式主要依據(jù)造價管理人員的經(jīng)驗與市場的不成文規(guī)則，常常成為成本管控的盲區(qū)或灰色地帶。根據(jù)分包合同的要求，建立分包合同清單與BIM模型的關(guān)系，明確分包范圍和分包工程量清單，按照合同要求進(jìn)行過程算量，為分包結(jié)算提供支撐。BIM框圖出量價2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的多算對比分析造價管理中的多算對比對于及時發(fā)現(xiàn)問題并糾偏，降低工程費(fèi)用至關(guān)重要。多算對比通常從時間、工序、空間三個維度進(jìn)行分析對比，只分析一個維度可能發(fā)現(xiàn)不了問題。比如某項目上月完成500萬元產(chǎn)值，實際成本460萬，總體效益良好，但很有可能某個子項工序預(yù)算為80萬，實際成本卻發(fā)生了100萬。這就要求我們不僅能分析一個時間段的費(fèi)用，還要能夠?qū)㈨椖繉嶋H發(fā)生的成本拆分到每個工序中。又因為項目經(jīng)常按施工段區(qū)域施工或分包，這又要求我們能按空間區(qū)域或流水段統(tǒng)計、分析相關(guān)成本要素。從這三個維度進(jìn)行統(tǒng)計及分析成本情況，需要拆分、匯總大量實物消耗量和造價數(shù)據(jù)，僅靠造價人員人工計算是難以完成的。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.4

BIM在施工過程中的應(yīng)用2.4.2基于BIM的多算對比分析要實現(xiàn)快速、精準(zhǔn)地多維度多算對比，利用BIM-5D技術(shù)和相關(guān)軟件。對BIM模型各構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一編碼并賦予工序、時間、空間等信息，在統(tǒng)一的三維模型數(shù)據(jù)庫的支持下，從最開始就進(jìn)行了模型、造價、流水段、工序等不同緯度信息的關(guān)聯(lián)和綁定，在過程中，能夠以最少的時間實時實現(xiàn)任意維度的統(tǒng)計、分析和決策，保證了多維度成本分析的高效性和精準(zhǔn)性，以及成本控制的有效性和針對性。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用BIM在施工過程中的應(yīng)用BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用2.1BIM在決策階段的應(yīng)用2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用2.5

BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用結(jié)算工作中涉及的造價管理過程的資料的體量極大，往往由于單據(jù)的不完整造成不必要的工作量。傳統(tǒng)的結(jié)算工作主要依靠手工或電子表格輔助，效率低、費(fèi)時多、數(shù)據(jù)修改不便。在甲乙雙方對施工合同及現(xiàn)場簽證等產(chǎn)生理解不一致，以及一些高估冒算的現(xiàn)象和工程造價人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊，以致結(jié)算“失真”。因此，改進(jìn)工程量計算方法和結(jié)算資料的完整和規(guī)范性，對于提高結(jié)算質(zhì)量，加速結(jié)算速度，減輕結(jié)算人員的工作量，增強(qiáng)審核、審定透明度都具有十分重要的意義?；贐IM的進(jìn)度報量基于BIM的審核對量2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用3

BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用4BIM在造價管理中的實施方法5BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢6BIM在造價管理中的實踐案例BIM概述13BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫建立基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫的必要性建筑行業(yè)很多大型企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模已達(dá)數(shù)百億至上千億，當(dāng)年在建項目數(shù)量有數(shù)百個至千個，隨著BIM技術(shù)的深入應(yīng)用和推廣，BIM技術(shù)在項目不同階段、不同業(yè)務(wù)的應(yīng)用也會產(chǎn)生包括大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)具有以下特點：①BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用參與方、不同業(yè)務(wù)、不同軟件之間的協(xié)同應(yīng)用，只有這樣才能發(fā)揮BIM技術(shù)的最大價值。②BIM技術(shù)最直接的價值是生產(chǎn)效率的提升，在不同的業(yè)務(wù)中會產(chǎn)生技術(shù)性數(shù)據(jù)。③BIM技術(shù)的基礎(chǔ)是三維模型，三維模型必將帶來海量的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的積累和復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫施工BIM模型設(shè)計

BIM模型設(shè)計交易施工竣工竣工BIM模型一致性檢查建筑性能分析招投標(biāo)BIM模型接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接口插件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范招標(biāo)清單造價預(yù)算成本控制過程計量變更計量采購、支付竣工結(jié)算階段應(yīng)用數(shù)據(jù)積累材料價格信息庫綜合單價信息庫造價指標(biāo)庫企業(yè)定額庫案例工程庫數(shù)據(jù)的支持與服務(wù)應(yīng)用知識產(chǎn)生知識儲存知識傳遞知識估算概算施工圖預(yù)算施工預(yù)算業(yè)務(wù)流結(jié)算準(zhǔn)批核工作流審數(shù)據(jù)造價指標(biāo)庫企業(yè)定額庫案例工程庫知識管理標(biāo)準(zhǔn)模板庫需要購買100噸鋼筋信息基礎(chǔ)底板需用100噸，##日供應(yīng)到位知識根據(jù)類似項目剛損率，需要購買103噸決策階段設(shè)計階段招投標(biāo)階段施工階段3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫建立基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫的必要性價值快速統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對算對比準(zhǔn)確獲取所需數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)總部對各管理部門對各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)協(xié)同與共享加強(qiáng)總部對各項目數(shù)據(jù)對稱能力和掌控能力為ERP提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升

EPR系統(tǒng)價值3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用注意的方面基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫建立基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫的必要性由于BIM數(shù)據(jù)具有復(fù)雜性、多樣性和動態(tài)等特點，建立基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫是一項周期長、范圍廣、數(shù)量大的工作，一般來講需要注意以下幾個方面：量和價的數(shù)據(jù)創(chuàng)建BIM數(shù)據(jù)集中管理BIM數(shù)據(jù)協(xié)同3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.1

基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫3.1.2基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目各階段模型的集成與共享不同專業(yè)間的數(shù)據(jù)集成與共享參建各方基于BIM的協(xié)同建設(shè)不同軟件的基于模型的數(shù)據(jù)交換3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.1

基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫3.1.2基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)甲方建筑師工程師施工方咨詢方監(jiān)理方供應(yīng)商建設(shè)意圖服務(wù)器設(shè)平臺BIM模型產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同建BIM數(shù)據(jù)共享3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.1

基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫3.1.2基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫原理及架構(gòu)3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程造價指標(biāo)庫基于BIM的工程造價管理將形成一個項目的全過程造價信息，并形成模型數(shù)據(jù)庫對歷史性的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，再根據(jù)各參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析匯總，整理匯總后的數(shù)據(jù)形成有用的知識被存儲和再利用。根據(jù)需要重新設(shè)定各數(shù)據(jù)的指標(biāo)庫，如可以利用多個項目不同類別的鋼筋量除以混凝土量進(jìn)行含鋼量的數(shù)據(jù)分析，當(dāng)成百上千的BIM項目經(jīng)過分析，會積累龐大的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。這樣形成的數(shù)據(jù)既真實又準(zhǔn)確，不僅可以對現(xiàn)有工程的合理性進(jìn)行指導(dǎo)，也可以對計劃立項的工程項目提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)案例工程庫企業(yè)做過的歷史工程，以BIM模型為載體，形成案例工程庫積累起來，便于指標(biāo)的抽取，便于知識的積累，便于今后進(jìn)行參考和復(fù)用，實現(xiàn)全企業(yè)內(nèi)部共享。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)企業(yè)構(gòu)件庫管理企業(yè)能夠定制各種類型工程的BIM構(gòu)件庫，便于在建模的時候快速引用，這樣不僅提高了建模效率，而且規(guī)范了企業(yè)的BIM制作標(biāo)準(zhǔn)。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.1

基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫BIM企業(yè)構(gòu)件庫3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)材價信息庫對于很多企業(yè)而言，詢價的主要方式是通過政府信息價和通過廠商詢價得來價格，但是如此多的價格信息多半屬于個人積累，需要形成企業(yè)的共享資源庫，并針對庫中的價格信息進(jìn)行規(guī)范管理，方便查詢應(yīng)用。通過材料價格信息庫的建立，能夠讓企業(yè)內(nèi)采購部門與造價預(yù)算部門進(jìn)行信息共享。將市場材料價格自動轉(zhuǎn)換成定額材料信息價文件，快速導(dǎo)入計價軟件，方便預(yù)算部門進(jìn)行預(yù)結(jié)算編制。便于各分子公司及項目的查詢，便于企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)價的建立，更好地支撐造價全過程的管理。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)企業(yè)定額庫企業(yè)定額是指企業(yè)根據(jù)自身的施工技術(shù)和管理水平，以及有關(guān)工程造價資料制定的，并供本企業(yè)使用的人工。材料和機(jī)械臺班消耗量標(biāo)識。企業(yè)定額是招投標(biāo)、成本控制與核算、資金管理的重要依據(jù)。企業(yè)定額庫具備如下四個特點：①企業(yè)定額各單項的平均造價應(yīng)比社會平均價低，至少要基本持平，否則就失去企業(yè)定額的實際意義。②企業(yè)定額應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)在某方面的技術(shù)優(yōu)勢，依據(jù)本企業(yè)的局部管理或全面管理方面的優(yōu)勢③企業(yè)定額的所有單價都應(yīng)實行動態(tài)管理，定期調(diào)查市場，定期總結(jié)本企業(yè)各方面業(yè)績與資料，不斷完善。及時調(diào)整，與建設(shè)市場緊密聯(lián)系，不斷提高競爭力。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.1

基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用問題基于BIM的造價管理系統(tǒng)應(yīng)充分考慮施工項目的業(yè)務(wù)需求、管理需求、技術(shù)需求和業(yè)務(wù)積累需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以BIM5D技術(shù)為基礎(chǔ)，以模型服務(wù)器為集成，以項目協(xié)同管理為手段，實現(xiàn)降低工程成本、提高工作效率和提升管理效益的目的。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用BIM基于的權(quán)過程造價管理系統(tǒng)平臺3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用BIM應(yīng)用層BIM應(yīng)用層主要是指具體的BIM應(yīng)用軟件，基于BIM的造價類應(yīng)用軟件主要包括算量、計價、變更、優(yōu)化模擬等，也包括基礎(chǔ)性應(yīng)用，例如模型的建立、轉(zhuǎn)換、集成等。本層主要包含以下特點。為滿足BIM造價管理集成應(yīng)用，需要統(tǒng)一應(yīng)用平臺，也就是BIM5D軟件應(yīng)用平臺。平臺實現(xiàn)了三個層次的功能。①是基礎(chǔ)模型的產(chǎn)生，基于平臺的建模功能可以建立適用于造價管理的BIM模型，模型集成的功能可以基于IFC集成來自于其他軟件的BIM模型。圖8-2顯示了來自不同軟件的土建和機(jī)電模型的集成。②是BIM技術(shù)在施工過程中的實施和應(yīng)用，在基礎(chǔ)模型的基礎(chǔ)上，進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的具體應(yīng)用，包括工程量計算、工程預(yù)算、方案模擬和優(yōu)化等。③是造價管理模型的產(chǎn)生，在基礎(chǔ)模型技術(shù)上的BIM應(yīng)用將會不斷完善模型，最終產(chǎn)生適用于造價過程管理的BIM5D模型，也就是在模型的基礎(chǔ)上集成了造價、進(jìn)度等信息。BIM應(yīng)用層將會產(chǎn)生基于BIM造價管理的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將進(jìn)一步支撐全過程的項目協(xié)同管理中各業(yè)務(wù)的應(yīng)用。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用BIM集成層BIM應(yīng)用是基于BIM三維模型的，在項目進(jìn)展過程中，不同的階段、不同業(yè)務(wù)應(yīng)用、不同角色都需要使用BIM模型來完成一定的工作，他們會基于前一個業(yè)務(wù)產(chǎn)生的模型，增加或修改關(guān)于自身業(yè)務(wù)范圍的數(shù)據(jù)內(nèi)容，然后將修改后的模型進(jìn)行更新，這個過程在整個項目過程中不斷的進(jìn)行，如何保證BIM模型這么大的數(shù)據(jù)信息在不同角色、不同軟件、不同業(yè)務(wù)之間順利流轉(zhuǎn)和共享，這就需要有一個統(tǒng)一的模型平臺去完成?；贐IM模型服務(wù)器的數(shù)據(jù)集成層主要包含三個方面的工作。（1）基礎(chǔ)信息庫的存儲?；A(chǔ)信息庫主要包含圖紙庫、模型庫等，這是基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)，特別是模型庫是支撐BIM應(yīng)用的根基。BIM應(yīng)用過程中產(chǎn)生的模型數(shù)據(jù)將被統(tǒng)一放在模型庫中，同時，模型服務(wù)器為模型的查看、集成、存儲提供了基礎(chǔ)性的服務(wù)，各軟件和用戶可以通過模型服務(wù)器對模型進(jìn)行統(tǒng)一的獲取和更新，這里包括移動終端的獲取和展示。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用BIM集成層（2）標(biāo)準(zhǔn)信息庫，這里主要包括清單庫、定額庫、材價信息庫、成本項目庫等。這些信息庫是屬于信息標(biāo)準(zhǔn)化的范疇，在使用軟件進(jìn)行各項具體業(yè)務(wù)的時候，需

要這些標(biāo)準(zhǔn)庫的支撐。同時標(biāo)準(zhǔn)化也是信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠順利流轉(zhuǎn)和共享的基礎(chǔ)。例如，在對材料編碼進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化之后形成的材料信息庫的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)材料信息

價格庫，利用互聯(lián)網(wǎng)的追蹤更新，使得報價人員在不同階段都能夠采取市場的價

格最新情況，大大提高了價格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免了傳統(tǒng)造價模式與市場脫節(jié)帶

來的二次調(diào)價等問題，提高造價工作的準(zhǔn)確性和效率。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用BIM集成層（3）工程資料庫。工程造價管理數(shù)據(jù)的積累是支持企業(yè)工程造價管理工作可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)優(yōu)化的一項基礎(chǔ)工作，是工程建設(shè)過程中歷史經(jīng)驗的總結(jié)?；?/p>

BIM集成平臺的功能，在工程造價管理相關(guān)信息庫的基礎(chǔ)上，對各類工程建設(shè)定

額、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程造價指數(shù)的編制以及材料價格信息的進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的

收集，形成可靠的經(jīng)驗資料，指導(dǎo)后續(xù)的工程。這些工程造價資料包括：工程的

預(yù)算信息、工程結(jié)算信息、清單的組價構(gòu)成、綜合單價、材料價格、勞務(wù)價格等。同時，企業(yè)可以基于資料庫，抽取造價指標(biāo)庫，不僅為了同類工程提供對比指標(biāo)，也為以后工程項目在編制投標(biāo)文件是提供邊界、準(zhǔn)確進(jìn)行報價，避免企業(yè)造價專

業(yè)人員素質(zhì)的不同或者流動帶來的重復(fù)勞動和人工費(fèi)的增加3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用項目管理層基于BIM的造價管理不僅是一個個的BIM獨(dú)立應(yīng)用組成，更強(qiáng)調(diào)BIM的協(xié)同，通過協(xié)同應(yīng)用，BIM技術(shù)與管理很好進(jìn)行融合，達(dá)到提升工程效益的目的。而項目管理是施工管理的手段，其中的成本管理又是項目管理的核心業(yè)務(wù)。項目管理層就是基于項目管理協(xié)同平臺實現(xiàn)對項目造價管理業(yè)務(wù)的協(xié)同管理，同時又可以通過BIM數(shù)據(jù)提高管理的效能。項目管理系統(tǒng)主要包含三個方面的應(yīng)用。（1）管理協(xié)同平臺，這是屬于基礎(chǔ)性平臺，它提供了支撐項目管理系統(tǒng)運(yùn)行的權(quán)限管理、工作流管理、組織機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)交換等支撐性業(yè)務(wù)，其中數(shù)據(jù)交換起到了與BIM集成平臺之間的數(shù)據(jù)獲取、提交、轉(zhuǎn)換的功能，是與BIM集成應(yīng)用的關(guān)鍵接口。3BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用3.2

BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用項目管理層項目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)。主要包括投標(biāo)管理、合同管理、材料管理、分包管理等業(yè)務(wù)?；诮y(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)、流程和權(quán)限，這些業(yè)務(wù)子系統(tǒng)實現(xiàn)了對施工造價的過程控制和管理。例如，通過合同管理，實現(xiàn)了計量支付、分包結(jié)算、工程變更、竣工結(jié)算的管理業(yè)務(wù)。通過材料管理，實現(xiàn)了需求計劃、采購計劃和現(xiàn)場出入庫的管理，有效控制了材料的浪費(fèi)。同時，這些業(yè)務(wù)模塊通過項目管理協(xié)同平臺，及時獲取基于BIM的造價信息，對業(yè)務(wù)運(yùn)行提供了數(shù)據(jù)保障。成本管理系統(tǒng)。成本管理是造價管理的核心，項目管理業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)和BIM應(yīng)用數(shù)據(jù)將會最終進(jìn)入成本管理系統(tǒng)，并形成最終的動態(tài)成本分析結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施糾正。2BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用3

BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用4BIM在造價管理中的實施方法5BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢6BIM在造價管理中的實踐案例BIM概述14BIM在造價管理中的實施方法BIM總體實施框架和實施基本原則BIM實施基本支撐和組織保證4.3

BIM實施基本規(guī)律和實施步驟4BIM在造價管理中的實施方法BIM

總體實施框架和實施基本原則BIM總體實施框架四項原則圍繞核心、專業(yè)為本循環(huán)漸進(jìn)、應(yīng)用為主2個規(guī)律變革原理項目管理5個步驟2個規(guī)律BIM中心咨詢團(tuán)隊軟件商BIM實施方案配套績效考核BIM管理體系資金預(yù)算4項支撐4BIM在造價管理中的實施方法BIM

總體實施框架和實施基本原則BIM實施原則圍繞核心專業(yè)為本應(yīng)用為王循序漸進(jìn)4BIM在造價管理中的實施方法4.1

BIM總體實施框架和實施基本原則4.2

BIM實施基本支撐和組織保證4.3

BIM實施基本規(guī)律和實施步驟4BIM在造價管理中的實施方法BIM實施基本支撐和組織保證BIM實施基本支撐BIM實施配套支撐保證在實施前各項準(zhǔn)備工作能按時完成高層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力地推進(jìn)、保證人員的到位必須按正常渠道反饋實施中出現(xiàn)的問題嚴(yán)格保證培訓(xùn)效果4BIM在造價管理中的實施方法BIM實施基本支撐和組織保證BIM實施基本支撐BIM管理體系支撐（1）基于BIM造價管理應(yīng)用總體框架（地位、價值。目標(biāo)等）（2）BIM相關(guān)崗位工資手冊（3）BIM應(yīng)用與崗位的培訓(xùn)工作手冊（4）BIM應(yīng)用嵌入公司各管理流程（招投標(biāo)管理流程、工程變更管理流程、工程結(jié)算管理流程、成本控制流程等）（5）造價相關(guān)BIM建模和審核標(biāo)準(zhǔn)（6）BIM造價模型標(biāo)準(zhǔn)、模型接口標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)交換標(biāo)準(zhǔn)等（7）BIM應(yīng)用主要事項（8）BIM應(yīng)用軟硬件要求和操作說明4BIM在造價管理中的實施方法BIM實施基本支