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什么叫管理的定義文章:管理的本質(zhì)與內(nèi)涵管理,這一概念,在社會組織的脈絡(luò)中,是指為了達成既定的愿景,以人為本,展開的一系列協(xié)調(diào)性行動。其內(nèi)涵可細分為四個維度:1.管理的核心目的是引導(dǎo)組織向未來的目標(biāo)邁進;2.管理的精髓在于通過協(xié)調(diào)來實現(xiàn)和諧與平衡;3.管理的活動在組織內(nèi)部扎根生長;4.管理的焦點在于對人的引導(dǎo)與激勵。管理的過程,宛如編織一張精密的網(wǎng),包括規(guī)劃、執(zhí)行、評估與優(yōu)化。規(guī)劃即繪制藍圖(或制定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、法律等);執(zhí)行則是將計劃付諸實踐,即行動;改進首先意味著將檢查中得出的經(jīng)驗進行推廣,使之成為持久的機制或新的規(guī)范;管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等手段,整合人力、物力、財力、信息等資源,以期高效地達成組織目標(biāo)的過程。管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能構(gòu)成的活動過程。廣義的管理是指運用科學(xué)的方法安排組織的社會活動,使其有序運轉(zhuǎn)。對應(yīng)的英文是administration或regulation。狹義的管理則是指為了確保一個單位的全部業(yè)務(wù)活動順利進行,而實施的一系列計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策活動,對應(yīng)的英文是manage或run。深入理解德魯克管理思想的精髓,必須從他對管理的定義開始。作為管理者,我們必須首先明確管理是什么?管理的目的是什么?在這個定義中,德魯克引入了一個核心概念:使命。使命是什么?使命是組織存在的根本原因。關(guān)于使命的假設(shè)決定了組織認(rèn)為什么成果是有意義的,明確了該組織在經(jīng)濟和社會中應(yīng)扮演的角色和貢獻。深入理解德魯克管理思想的精髓,必須從他對管理的定義開始。作為管理者,我們必須首先明確管理是什么?管理的目的是什么?德魯克曾言:“管理就是明確企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這一使命。明確使命是企業(yè)家的職責(zé),而激勵與組織人力資源則是領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn),兩者的融合即構(gòu)成了管理?!边@便是德魯克對管理的定義。在這個定義中,德魯克引入了一個核心概念:使命。使命是什么?使命是組織存在的根本原因。關(guān)于使命的假設(shè)決定了組織認(rèn)為什么成果是有意義的,明確了該組織在經(jīng)濟和社會中應(yīng)扮演的角色和貢獻。德魯克認(rèn)為,僅僅將管理者定義為“對他人工作負(fù)責(zé)的人”是不全面的,管理者應(yīng)當(dāng)是“對企業(yè)績效負(fù)責(zé)的人”。這里的績效,指的是合理運用資源(人員、設(shè)備、原材料等)。管理者肩負(fù)兩項核心任務(wù):構(gòu)建團隊與權(quán)衡利益。任何一種管理活動都由以下四個基本要素構(gòu)成:管理主體誰來管理;管理客體管
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