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文檔簡介

太陽能路燈工程施工方案 編制依據(jù) 本協(xié)議中道路照明工程要求和施工圖紙。我企業(yè)工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所資料。本企業(yè)企業(yè)標準和本企業(yè)類似施工經(jīng)驗。本企業(yè)ISO9001:質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境體系文件。國家頒發(fā)現(xiàn)行法律、法規(guī)、和工程質(zhì)量,文明施工,安全生產(chǎn)油光要求和要求。本工程施工中我企業(yè)將嚴格實施現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收規(guī)范、要求、標注關鍵依據(jù)為:《城市道路照明工程及驗收規(guī)程》CJJ89-《城市道路照明設計標準》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《建筑施工安全檢驗標準》JGJ59-99關鍵內(nèi)容該工程關鍵內(nèi)容包含:太陽能路燈基礎施工、燈具定制、燈具安裝、調(diào)試安裝調(diào)試。工期要求及對應方法工期要求:30天工程方法:為配合工程進度按質(zhì)量準期完成任務,必需采取以下方法。施工前,充足考慮實際圖紙和現(xiàn)場實際情況每一項細節(jié)問題,做到先知先覺。充足做好施工準備,整份多秒搶進度。企業(yè)各部門人員親密合作。工程步驟適時相扣,相互發(fā)明條件,確保安裝質(zhì)量及工期。設備材料和加工件即使進場。安裝施工關鍵特點我企業(yè)對該項目工程施工技術和質(zhì)量要求高,該工程基礎建設、燈具安裝施工須達成高質(zhì)量,這就需確保基建、燈具使用可靠性、安全性,確?;?、我企業(yè)產(chǎn)品及其安裝三者整體和協(xié)調(diào)。關鍵工程量名稱數(shù)量備注太陽能路燈基礎預埋件施工375基坑路燈桿定制375基桿路燈吊裝375吊次路燈調(diào)試375次儲能單元及防水工程實施375基坑施工組織機構(gòu)及施工人員計劃為確保在30天內(nèi)順利完成該工程任務,特制訂此工程計劃。施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部職能工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎力工人整機組裝安裝整機調(diào)試人數(shù)3585施工部署標準計重力量保關鍵、保工期,在人力物力機具上給工程施工以中分確保,各專業(yè)管理工作應協(xié)調(diào),指導該項目施工班子組織好施工工作,搞好各方面協(xié)調(diào)配合。按交工次序,組織人員分階段施工;綜合安排,以最短時間,達成預期目標。組織配合施工,穿插作業(yè)。推行優(yōu)異施工方法和施工工具,提升機械化作業(yè)水平。質(zhì)量目標及質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標根據(jù)國家相關要求、標準,本企業(yè)企業(yè)標準、質(zhì)保體系文件要求,我們一定會以良好工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,實現(xiàn)對用戶承諾,為此特制訂本工程質(zhì)量目標:單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%。部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,關鍵部分達成優(yōu)良。分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,關鍵分項達成優(yōu)良。確保精品工程。質(zhì)量確保體系本項目遵從項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人。項目經(jīng)理:企業(yè)指定本工程工程項目標責任人,對本工程質(zhì)量、安全、進度全方面負責。質(zhì)量安全技術部:編制施工技術方案和關鍵工藝,特殊工藝方案,負責實施現(xiàn)場指導和檢驗,制訂預防方法,對工程安全、質(zhì)量、進行監(jiān)督和檢驗。工程管理部:負責施工人員上崗資格管理及組織培訓,全方面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等矛盾,并協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理工作;保護包成品成品。供給部:負責產(chǎn)品供給、施工工具管理、施工機具管理,檢驗采購物資質(zhì)量。各施工部:根據(jù)組織設計施工圖紙進行施工,編制分項施工方案,向本作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員:負責到場產(chǎn)品、采購材料、工程施工各步驟質(zhì)量進行檢驗監(jiān)督。施工隊:加強隊伍質(zhì)量自檢,嚴格施工工藝和操作步驟,根據(jù)企業(yè)編制作業(yè)標準進行施工作業(yè)。企業(yè)工程管理部、質(zhì)量安全技術部、項目經(jīng)理應對本工程進行巡檢和抽檢,指導及監(jiān)督施工隊作業(yè),確保施工過程中根據(jù)國家相關標準和規(guī)范,質(zhì)保體系文件,施工技術方案及質(zhì)量標準實施。質(zhì)量確保方法質(zhì)量預控及檢測:質(zhì)量預控及檢測市確保工程質(zhì)量一個關鍵手段,各部門從收到施工圖開始,經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工技術指導、工序質(zhì)量監(jiān)督檢驗、分項分部工程質(zhì)量評定、專員檢驗、層層把關,嚴格管理,同事接收監(jiān)理單位、業(yè)主單位及政府各職能單位檢驗和監(jiān)督。質(zhì)量預控及質(zhì)量檢測步驟圖以下:質(zhì)量管理方法及要求實施精品戰(zhàn)略,制訂切實可行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃,并落實在整個工程施工中,主動推行全方面質(zhì)量管理,對全體工作人員進行質(zhì)量意識教育和技術培訓,針對工程特點選派工作責任心強,技能精湛參與過多項同類項目施工技術人員,配置足夠人力及優(yōu)異機具工具集檢測儀器。認真做好各項施工準備,施工前組織相關部門人員熟悉圖紙,;領會設計要求,提出各項細節(jié)問題,編制切實可行施工方案,制訂確保工程質(zhì)量技術方法,施工前對相關施工人員進行交底并填寫技術交底統(tǒng)計。堅持按圖施工,結(jié)合本工程特點和和實際情況,嚴格實施施工驗收規(guī)范和、操作規(guī)程,嚴格根據(jù)國家頒發(fā)施工驗收規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標準和本企業(yè)制訂質(zhì)量體系文件來統(tǒng)一施工,明確要求各部門人員在施工中職責;施工中對工程質(zhì)量進行全過程控制,堅持預防為主標準,對關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點進行復點控制,如發(fā)覺質(zhì)量問題要采取立即、有效方法,進行補救。對完工交付工程,實施定時回訪制度,根據(jù)協(xié)議要求實施保修。進貨檢驗,進場貨物(產(chǎn)品、材料等)均要求有出場所格證等文件,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、不合格不符合圖紙要求材料進場用于施工中。凡施工用儀表,全部要進過國家相關計量部門檢測,在計量合格有限期內(nèi)使用,所用施工測量及調(diào)校儀表得精度要滿足施工技術要求,以確保檢測正確度。在施工中嚴格實施驗收規(guī)范,對工程質(zhì)量實施“三檢”,即自檢、互檢、交接檢,發(fā)覺問題即使提出糾正預防方法并指導整修;隱蔽工程必需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后進入下一道工序。作業(yè)人員嚴格根據(jù)施工方案和作業(yè)指導書要求進行作業(yè),確保工序質(zhì)量符合關鍵工序和特殊工序施工,技術、質(zhì)檢人員應跟班指導和檢驗。主動陪喝監(jiān)理人員及業(yè)主對施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗,提交正確具體安裝檢驗統(tǒng)計,協(xié)商確定關鍵檢驗項目。全方面開展質(zhì)量管理,質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動;采取科學質(zhì)量檢驗方案分析方法,提升監(jiān)測數(shù)據(jù)正確性和可靠性。項目部制訂責任制和質(zhì)量獎懲方案,實施質(zhì)量否決制,質(zhì)量獎懲制,質(zhì)量和施工班組經(jīng)濟收入掛鉤。關鍵工序和分項、分部工程完成后,根據(jù)相關要求報業(yè)主、監(jiān)理申報檢驗,便交付驗收統(tǒng)計,對不合格項立即整改,指導業(yè)主、監(jiān)理簽字確定。做好隱蔽工程質(zhì)量檢驗及驗收統(tǒng)計,不留隱患。建立質(zhì)量信息系統(tǒng),隨時搜集反應質(zhì)量情況,即使分析和處理質(zhì)量問題,認真接收工程質(zhì)量機構(gòu)質(zhì)量檢驗。安全體系確保體系及安全確保方法安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi),做好施工人員安全教育,并根據(jù)各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作,杜絕重大人身安全事故和重大設備責任事故。安全確保體系項目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一人。專職安全員:負責開展安全教育,檢驗、監(jiān)督安全審計署方法實施情況。各班組施工人員兼職安全人員,配合專職安全員做好施工隊安全生產(chǎn)管理,實施情況。督促施

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