園林綠化核心技術(shù)標(biāo)

五、施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織部署及計(jì)劃二、關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案、方法和技術(shù)方法（尤其對(duì)關(guān)鍵、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程施工方案、方法及其方法）三、工期確保體系及確保方法四、工程質(zhì)量管理體系及確保方法五、安全生產(chǎn)管理體系及確保方法六、環(huán)境保護(hù)、水土保持確保體系及確保方法七、文明施工、文物保護(hù)確保體系及確保方法八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和防范，事故應(yīng)急預(yù)案九、支付保障方法（相關(guān)農(nóng)民工工資、設(shè)備采購(gòu)等按期支付確保方法）十、其它應(yīng)說(shuō)明事項(xiàng)（綠化工程須分別說(shuō)明集中人群、苗木疫情防治方法）附表一施工總體計(jì)劃表附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）附表三工程管理曲線附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五施工總平面圖附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表附表七臨時(shí)用地計(jì)劃表附表八外供電力需求計(jì)劃表

一、總體施工組織部署及計(jì)劃1、施工準(zhǔn)備1.1原始資料調(diào)查做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)、水文地址、氣象資料和周?chē)h(huán)境調(diào)查；搜集給排水、供電、交通運(yùn)輸、苗木、土方、地方材料等資料；摸清當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)力和生活條件情況，方便對(duì)整個(gè)工程有統(tǒng)籌安排。1.2技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖，進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，熟悉施工要求，掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1.3物資準(zhǔn)備編制物資需要量計(jì)劃。組織貨源，編制物資運(yùn)輸計(jì)劃和確定物資儲(chǔ)存和保管方法。（1）對(duì)投入使用機(jī)械設(shè)備及工器具，單位除充足做好調(diào)配外，同時(shí)要進(jìn)行一次全方面檢修，確保機(jī)械運(yùn)行良好。（2）對(duì)材料均勻應(yīng)做出材料用量計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。1.4勞動(dòng)力及管理人員配置（1）依據(jù)擬建工程工程量、工期及專(zhuān)業(yè)工種配置和結(jié)構(gòu)。勞動(dòng)力安排要苗木種植工種為主。因?yàn)楣こ塘枯^大，所以，工種應(yīng)齊全，勞動(dòng)力要充足。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和通常勞力要均勻搭配，并對(duì)技術(shù)性工種施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)（2）項(xiàng)目部管理人員配置要齊全，要求管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于組織、善于管理。（3）同時(shí)靠合適一般勞動(dòng)力，并在就地招工，以降低臨時(shí)設(shè)施投入，加緊施工速度。立即組織好施工班組，落實(shí)施工任務(wù)。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.5.1場(chǎng)地圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行全線維護(hù)封閉式施工，在維護(hù)上及工地周?chē)?，進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明標(biāo)化宣傳，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”，以確保安全生產(chǎn)、文明施工。1.5.2施工計(jì)劃安排項(xiàng)目部要做好和業(yè)主單位協(xié)調(diào)，在工程進(jìn)入正式施工前，立即作好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，以使工程順利進(jìn)行。同時(shí)在認(rèn)真會(huì)審圖紙及聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)后，編制具體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理科學(xué)安排施工次序。1.5.3施工平面部署業(yè)主提供搭設(shè)場(chǎng)地，施工單位自行搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，盡可能做到不影響周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、不打攪周?chē)用癯鲂猩?，現(xiàn)場(chǎng)部署按文明標(biāo)化工地要求進(jìn)行。（1）在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示牌，確保生產(chǎn)、生活安全。（2）臨時(shí)設(shè)施關(guān)鍵包含管理人員辦公區(qū)和宿舍區(qū)、職員宿舍區(qū)、工地食堂及衛(wèi)生設(shè)施等。材料堆場(chǎng)分建材堆場(chǎng)、苗木堆場(chǎng)及材料加工場(chǎng)等。在實(shí)際施工中，可按實(shí)際需要必需調(diào)整。（3）施工用水用電?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水用電源頭經(jīng)過(guò)業(yè)主幫助處理，依據(jù)施工生活用水用電實(shí)際需要，進(jìn)行生產(chǎn)用水用電場(chǎng)地部署，接入方案依據(jù)實(shí)地情況另定。同時(shí)配置好發(fā)電機(jī)、儲(chǔ)水設(shè)施，確保施工中不發(fā)生缺水缺電現(xiàn)象。（4）施工用電線路采取三相五線制，架空引入配電柜，大功率觸電保護(hù)器，配電柜和用電設(shè)備之間線路采取電纜架空設(shè)置，各用電設(shè)備均設(shè)觸電保護(hù)器及良好接地接零，確保是施工用電安全，配置發(fā)電機(jī)組，在停電狀態(tài)下供電。（5）施工用水采取自來(lái)水，用水管道接至生活、辦公處和施工機(jī)具周?chē)阌诿缒緷菜?，為預(yù)防自來(lái)水壓力不足，在用水總管處可加設(shè)增壓泵，提升水壓。1.6職員培訓(xùn)教育按上崗要求和相關(guān)要求，進(jìn)場(chǎng)施工前必需認(rèn)真抓好和組織職員進(jìn)行培訓(xùn)教育，除技術(shù)培訓(xùn)外，尚應(yīng)抓好安全生產(chǎn)、文明施工、社會(huì)治安、職業(yè)道德和環(huán)境保護(hù)等教育。1.7辦理好多種施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。1.8向全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃和施工技術(shù)交底，確保工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作規(guī)范。1.9建立和健全各項(xiàng)管理制度包含工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，工程資料檔案管理制度，用戶(hù)安全操作制度，明火安全，職員出勤考勤，材料出入領(lǐng)用制度，技術(shù)交底制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，機(jī)械安全操作制度。2.施工組織管理結(jié)構(gòu)2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員和預(yù)算員組成，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程總責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程施工組織實(shí)施，是施工管理關(guān)鍵責(zé)任人、責(zé)任人，推行協(xié)議總協(xié)議，實(shí)施企業(yè)指令，是工程項(xiàng)目施工關(guān)鍵決議者，是落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制關(guān)鍵責(zé)任人。（2）項(xiàng)目部管理模式實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理總承包和經(jīng)濟(jì)總承包，各組成人員按崗位職責(zé)推行崗位責(zé)任制度，本工程項(xiàng)目按專(zhuān)業(yè)工種分解落實(shí)任務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)部分包經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.2項(xiàng)目部各部職責(zé)：本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人1人、專(zhuān)業(yè)工程師1人、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員1人、質(zhì)檢工程師1人等組成。2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：主持項(xiàng)目部工作、領(lǐng)導(dǎo)、制訂和調(diào)整總體施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理施工中決議問(wèn)題。實(shí)施工程下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和招標(biāo)文件條款精心組織施工，同時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程全方面負(fù)責(zé)、落實(shí)任務(wù)分配。2.2.2項(xiàng)目職責(zé)：掌握相關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)并督促實(shí)施，立即處理施工中技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)相關(guān)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。加強(qiáng)和施工員聯(lián)絡(luò)督促技術(shù)方法實(shí)施。2.2.3專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)：對(duì)多種工程做好技術(shù)交底，組織人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，參與編輯施工組織設(shè)計(jì)，并按項(xiàng)目責(zé)任人相關(guān)指令進(jìn)行指導(dǎo)各工種施工，配合項(xiàng)目工程師，編輯好質(zhì)量管理點(diǎn)簽證工作。2.2.4質(zhì)檢工程師職責(zé)：對(duì)工程各個(gè)部位和工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即通知整改，施工中質(zhì)量要求上采取一票否決制。2.2.5財(cái)務(wù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金管理和運(yùn)作和項(xiàng)目標(biāo)成本核實(shí)。2.2.6計(jì)量協(xié)議工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量清單核實(shí)工作和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，同時(shí)完成計(jì)量資料整理匯總工。2.2.7現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)安全員職責(zé)：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)條例，主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工檢驗(yàn)，有權(quán)阻止違章作業(yè)，帶頭實(shí)施安全法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，并同時(shí)提供安全生產(chǎn)資料。2.2.8落實(shí)方法：企業(yè)和項(xiàng)目部及項(xiàng)目部和項(xiàng)目管理人員簽定責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)到位，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行有效控制。按要求努力爭(zhēng)取提前完成。2.2.9工程協(xié)調(diào)依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工時(shí)，必需和周?chē)鷨挝桓愫藐P(guān)系，以確保施工材料運(yùn)輸及施工順利，同時(shí)我們將主動(dòng)配合，降低矛盾。服從業(yè)主及監(jiān)理工程師組織多種工程協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。

二、關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案、方法和技術(shù)方法（尤其對(duì)關(guān)鍵、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程施工方案、方法及其方法）1、綠化施工技術(shù)方案準(zhǔn)備材料施工完成施工現(xiàn)場(chǎng)確定檢驗(yàn)材料、材料搬入認(rèn)真檢驗(yàn)施工圖養(yǎng)護(hù)材料搬入防風(fēng)驗(yàn)收。制訂工程計(jì)劃:放線、挖穴、栽植、支柱、養(yǎng)護(hù)、完成。1.1種植土壤處理(1)種植土采挖以不破壞農(nóng)田、水利、住宅或其它設(shè)施為標(biāo)準(zhǔn)，有利于環(huán)境保護(hù)，盡可能選擇在荒地、雜地等，開(kāi)采后便于利用，并辦好一切必需手續(xù)，立即支付款項(xiàng)，挖掘采取挖掘機(jī)，自卸汽車(chē)運(yùn)輸。(2)對(duì)種植土理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，要求為松散、透氣、透水、排水性能好，PH值應(yīng)控制在6.0——7.5，有機(jī)質(zhì)含量≥25g.kg-1；總孔隙度≥10％；石礫料徑≥5cm，石礫含量≤10％，假如土壤總孔隙度＜10％必需采取有機(jī)質(zhì)或疏松介質(zhì)加以改良。(3)必需時(shí)進(jìn)行堆土壤消毒，以殺滅病毒和害蟲(chóng)（包含卵和蛹）。(4)種植土回填必需符合設(shè)計(jì)標(biāo)高，其它完成工程應(yīng)符合圖紙要求線形、坡度和邊坡，坡度在2.5—3％之間以利排水。(5)草坪翻耕前應(yīng)進(jìn)行化學(xué)除雜草，在雜草叢生地方還應(yīng)進(jìn)行數(shù)次噴殺。在除草藥效期過(guò)后，全方面深翻30cm以上。土壤板結(jié)地帶應(yīng)進(jìn)行機(jī)械碎土，使土壤顆粒直徑小于1cm，清除雜草及雜物。嚴(yán)禁在雨季翻地，堆底洼積水地應(yīng)填土整平。(6)綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行微地形造型，熟悉地形造型特點(diǎn)，控制設(shè)計(jì)制高點(diǎn)，自然下坡，順暢，隨種植客土進(jìn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)掌握已填標(biāo)高，用推土機(jī)整理，人工調(diào)整構(gòu)筑所要求地形，對(duì)苗木種植地應(yīng)施足基肥，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度符合設(shè)計(jì)要求。(7)各類(lèi)型苗木種植土壤厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)需要。(8)基肥以充足有機(jī)肥為主，施工量0.5～1.0kg/m2，過(guò)磷酸鈣50～70g/m2，可結(jié)合翻地均勻施入。(9)土壤土質(zhì)工程必需經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。1.2種植穴挖掘(1)種植穴定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必需正確，標(biāo)識(shí)顯著；挖掘前應(yīng)向相關(guān)部門(mén)了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況；同時(shí)還應(yīng)由監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。(2)種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)表明中心點(diǎn)位置。(3)定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明數(shù)種名稱(chēng)（或代號(hào)）規(guī)格。(4)挖穴種植穴大小，應(yīng)依據(jù)苗木根系，土丘直徑和土壤情況而決定。穴必需垂直下挖，上口下底相等，穴坑壁垂直至今，常綠喬木種植穴比根系土球大出30cm以上，穴深直徑比穴深大出10cm以上；落葉喬木種植穴深是植物胸徑12倍以上，穴直徑比穴深打出10cm以上同時(shí)加上20cm后含有機(jī)肥混合土，其上再覆以一層薄種植土。(5)挖樹(shù)穴種植位置藥正確，規(guī)格要合適，挖出表土和地土分開(kāi)堆放于穴邊，挖穴深度應(yīng)從下口開(kāi)始計(jì)算，再新填土方中挖穴，應(yīng)將穴底合適踩實(shí)。(6)挖掘槽穴時(shí)，若遇夾土層、塊石、建筑垃圾及其它有害物質(zhì)，必需清除，并用栽植土更換。挖穴時(shí)間發(fā)覺(jué)電纜、管道等要停止操作，立即找相關(guān)部門(mén)配合處理。(7)挖穴槽后，應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。1.3綠化苗木起挖苗木必需嚴(yán)格按苗木表規(guī)格選擇，同時(shí)要確保無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、根系無(wú)損傷、枝條發(fā)育良好、冠幅圓滿苗木。苗木起掘，包裝應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求(1)起苗方法：具體由國(guó)根待泥球法，待宿土草包，待泥球草繩包扎法。(2)帶泥球起掘關(guān)鍵點(diǎn)：1）通常喬木主干直徑10cm以上，宜以主干離地40cm處周長(zhǎng)作泥團(tuán)半徑。2）通常喬木主干直徑10cm以下3cm以上，宜以齊地面主干周長(zhǎng)作泥團(tuán)半徑。3）苗木以樹(shù)冠直徑1/2—1/4作為泥球半徑。4）對(duì)珍貴苗木，視情況泥球合適增大。1.4苗木運(yùn)輸和假植(1)苗木再裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕抬、輕放，做到樹(shù)木土丘不破損碎裂，依據(jù)盤(pán)無(wú)擦傷、撕裂、枝桿保持完好。(2)起吊小型帶土球苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得直接用繩索綁縛根頸起吊；起吊重量超出1t大型土球（土臺(tái)），應(yīng)在其外部套大繩吊起。(3)植株應(yīng)小心包裹、運(yùn)輸、拿放，以確保不受損傷，在栽種前除壞死部分外不要修剪，不得用有可能造成樹(shù)皮破損、斷枝或損壞樹(shù)形得方法弄彎、捆、苗木。(4)若植株不處于休眠狀態(tài)，要在運(yùn)輸前依據(jù)供給商提議在葉面上噴酒防脫水劑。(5)土球苗木裝車(chē)時(shí)，應(yīng)按車(chē)輛行駛方向，將土球向前，樹(shù)冠向后碼放整齊，過(guò)重苗不宜重合。樹(shù)身和后車(chē)板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定。(6)帶土球小型花苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排列整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球濕潤(rùn)。(7)裝運(yùn)時(shí)應(yīng)清點(diǎn)樹(shù)種及數(shù)量，檢驗(yàn)規(guī)格及質(zhì)量。裝運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即驗(yàn)收。(8)運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)遵守相關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)（如檢疫證），確保安全。苗木運(yùn)輸時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上選擇在夜間。長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)須覆蓬布，并應(yīng)作好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)、防盜等工作。1.5苗木種植前修剪1.5.1種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根須修剪，宜將劈裂根，病蟲(chóng)根，過(guò)長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡。1.5.2苗木修剪1.5.2.1種植前進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根，病蟲(chóng)根，過(guò)長(zhǎng)主根和側(cè)石根剪除剪除，（避免假植時(shí)出現(xiàn)窩根現(xiàn)象），有利于苗木栽植后重新發(fā)新根。1.5.2.2將苗木病殘枝、細(xì)若枝、過(guò)密枝及無(wú)效萌蘗剪除，增強(qiáng)苗木本身抗旱能力，降低水分蒸發(fā)，減輕風(fēng)吹搖動(dòng)時(shí)樹(shù)苗根系造成損傷，而且保持地上地下平衡。1.5.2.3喬木修剪（1）枝條茂密具圓頭型樹(shù)冠常綠喬木可合適量疏枝。枝葉集生樹(shù)干頂部苗木布修剪。具輪生側(cè)枝常綠喬木用作行道樹(shù)時(shí)，可剪除基礎(chǔ)2－3層輪生側(cè)枝。（2）落葉喬木含有顯著主干應(yīng)保持原有樹(shù)形，合適疏枝,保持主側(cè)枝分布均勻，對(duì)保留主側(cè)枝應(yīng)在健壯葉芽上方短截，可剪去枝條1/5-2/3,有主尖喬木應(yīng)保留主尖。（3）落葉喬木無(wú)顯著主干、枝條茂密，則對(duì)干徑10cm以上樹(shù)木，可疏枝保持原有樹(shù)形；對(duì)干徑為5－10cm苗木，可選留主干上多個(gè)側(cè)枝，保持原有樹(shù)形進(jìn)行短截。（4）灌木修剪1）有顯著主干型灌木，修剪時(shí)應(yīng)保持原有樹(shù)型，主枝分布均勻，主枝短截長(zhǎng)度應(yīng)不超出1/2。2）叢枝型灌木預(yù)留枝條大于30cm，多于型灌木合適疏枝。分枝顯著、新枝著生花芽小灌木，應(yīng)順其樹(shù)勢(shì)合適強(qiáng)減，促生新枝，更新老枝。3）帶土球及上年花芽分化開(kāi)花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲(chóng)害枝時(shí)應(yīng)給予剪除。4）對(duì)嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。5）用作綠籬、色塊、造型苗木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。（5）苗木修剪質(zhì)量1）減口應(yīng)平滑，不得裂劈。2）枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距離芽位置以上1cm。3）修剪直徑在2cm以上大枝及粗枝根時(shí)，截口必需削平并涂防腐劑。1.6樹(shù)木種植1.6.1種植質(zhì)量以符合以下要求：（1）種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求查對(duì)苗木品種，規(guī)格及種植位置。（2）規(guī)則式種植應(yīng)保持對(duì)稱(chēng)平衡，行道樹(shù)或行列種植樹(shù)木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑樹(shù)形近似，種植樹(shù)木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面得合理朝向。（3）種植花苗木得株行距應(yīng)均勻。樹(shù)形豐滿得一面應(yīng)向外，按苗木高度，樹(shù)干大小搭配均勻，（4）種植帶土球苗木時(shí)，不易腐爛得包裝袋必需拆除。（5）種植時(shí)，根系必需舒展，填土應(yīng)分層搗實(shí)，種植深度和原種植一致。（6）珍貴樹(shù)種應(yīng)采取樹(shù)冠噴霧、樹(shù)干保濕和樹(shù)根噴布生根激素等方法。1.6.2樹(shù)木種植應(yīng)符合下列要求（1）樹(shù)木置入種植穴前，應(yīng)先檢驗(yàn)種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。（2）帶土球苗木必需扎實(shí)底土層，以后置入種植穴，填土扎實(shí)。1.6.3樹(shù)木種植后管理應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）種植后在略大于種植穴直徑周?chē)筛?0—15cm灌水，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。（2）新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一邊水，以后依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r立即補(bǔ)水。（3）粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹(shù)種，澆水，根系不發(fā)達(dá)樹(shù)種，澆水量宜較多，肉質(zhì)根系樹(shù)種，澆水量宜少。（4）澆水時(shí)應(yīng)預(yù)防因流水過(guò)急沖刷裸露根系或沖垮圍堰，造成跑漏。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷，致使樹(shù)木傾斜時(shí)，應(yīng)立即補(bǔ)正，培土。（5）澆水滲下后，應(yīng)立即用圍堰土封樹(shù)穴。再筑堰時(shí)，不得損傷根系。（6）種植胸直徑5cm以上喬木，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢靠，綁扎樹(shù)木應(yīng)夾墊物，綁扎后樹(shù)干保持直立。

2.綠化養(yǎng)護(hù)方法：我單位依據(jù)綠地養(yǎng)護(hù)具體情況，加強(qiáng)技術(shù)確保方法，具體做到“四勤、六防、一更換”。2.1四勤：勤除草：除草要做到除早、除了、除光。勤修剪：作好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。勤施肥：為促進(jìn)花木生長(zhǎng)及地被植物早返青、早長(zhǎng)滿，在整理時(shí)施基肥同時(shí)，種植后應(yīng)追施尿素、復(fù)合肥，每十二個(gè)月不少于四次。勤澆水：因綠地內(nèi)保水較難，尤其是高溫季節(jié)，應(yīng)適時(shí)、適量澆水，預(yù)防花木、地被植物枯死。2.2六防：防澇、防旱、防凍、防折、防竊、防病蟲(chóng)，尤其是防病治蟲(chóng)。每十二個(gè)月治病不少于五次。2.3苗木死亡立即更換，確保成形效果。

3、養(yǎng)護(hù)方法及技術(shù)方法：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理直接組織專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)小組，配合養(yǎng)護(hù)人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備，全部養(yǎng)護(hù)方法均嚴(yán)格根據(jù)《園林植物養(yǎng)護(hù)規(guī)程》操作：3.1澆灌3.2排水3.3中耕除草在生長(zhǎng)旺季，每個(gè)月松土除草1-2次。（1）樹(shù)木根部周?chē)寥酪３质杷桑装褰Y(jié)土壤在蒸騰旺季每個(gè)月松土一次。（2）中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過(guò)分潮濕時(shí)期進(jìn)行。（3）中耕除草以不影響根系生長(zhǎng)為限。3.4施肥施肥是確保綠化植物葉茂花艷不可替換和養(yǎng)護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)之一。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土壤實(shí)際情況，土壤貧瘠應(yīng)多施有機(jī)肥、生理酸性或化學(xué)酸性肥料，如硫酸銨、硫酸鉀（生理酸性）、過(guò)磷酸鈣（化學(xué)酸性）。不可使用堿性肥料（礱糠灰、碳銨等）和含氯離子肥料（氯化銨、氯化鉀）。對(duì)于新骨架樹(shù)種、長(zhǎng)勢(shì)較差樹(shù)木，生長(zhǎng)季節(jié)全部要根外追肥或施遲效顆粒肥。喬灌木根外追肥以磷酸二氫銨（氮、磷復(fù)合肥）和磷酸二氫鉀（磷鉀復(fù)合肥）為主。（1）施基肥方法：1）穴施：在樹(shù)冠正投影外緣挖數(shù)個(gè)分布均勻洞穴，將肥料施如后，上復(fù)土合適踩實(shí)，使和地面平。2）環(huán)施：沿樹(shù)冠正投影線外緣，開(kāi)挖30cm寬環(huán)樁溝，將肥料施入均勻，適適用于青、壯齡樹(shù)。3）放射狀溝施：以樹(shù)干為中心，距干不遠(yuǎn)處開(kāi)始，由淺而深向外，挖4-6條分布均勻呈放射狀溝，溝長(zhǎng)稍超出樹(shù)冠正投影外緣。（2）施追肥方法：1）根施法：按適合施肥量，用穴施法把肥料埋于地表下10-20cm處，然后灌水，或結(jié)合灌水將肥料施于灌水堰內(nèi)，隨水滲透，供樹(shù)根吸收利用。2）根外追肥：將化肥按一定百分比兌水稀釋后，用噴霧器施于樹(shù)葉上。3.5病蟲(chóng)害防治落實(shí)“預(yù)防為主、綜合治理”植保方針，大力推行生物防治和無(wú)公害防治法。如用Bt乳劑（蘇去金桿菌）防治食葉性害蟲(chóng)；用白僵菌防治松毛蟲(chóng)；用黑光燈誘殺成蟲(chóng)（在誘殺成蟲(chóng)時(shí)要預(yù)防誤殺益蟲(chóng)，控制開(kāi)燈期為5月下旬-6月下旬，8月中旬-9月中旬）；用石硫合劑（石灰10㎏+硫磺1㎏+鹽1㎏+水20-40㎏）涂于樹(shù)干預(yù)防天牛等。在病蟲(chóng)害多發(fā)季節(jié)要加強(qiáng)觀察，一旦發(fā)覺(jué)，要本著“除早、除小、除了”標(biāo)準(zhǔn)，快速施藥，不使蔓延。3.6修剪、整形樹(shù)木在養(yǎng)護(hù)階段中，應(yīng)該經(jīng)過(guò)修剪調(diào)整樹(shù)形，均衡樹(shù)勢(shì)，調(diào)整樹(shù)木通風(fēng)透光和土壤養(yǎng)分分配，調(diào)整植物群落之間關(guān)系。促進(jìn)樹(shù)木生長(zhǎng)茁壯。（1）喬木類(lèi)關(guān)鍵修除病蟲(chóng)枝，扭傷枝和枯枝爛頭。主梢顯著喬木類(lèi)應(yīng)保護(hù)頂芽，孤植樹(shù)應(yīng)保留下枝，保持樹(shù)冠豐滿。（2）灌木類(lèi)修剪遵照“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去老留新”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，修剪促進(jìn)枝葉茂盛，分布均勻；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成。（3）新栽樹(shù)若根系或土球損傷嚴(yán)重或生長(zhǎng)勢(shì)較衰弱者，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)剪，甚至短截主枝，促抽生強(qiáng)枝，恢復(fù)樹(shù)勢(shì)；枝葉稀疏者可多摘心，促新枝茂盛。3.7防風(fēng)砂在風(fēng)砂季節(jié)要尤其注意，常常檢驗(yàn)支樁是否松動(dòng)，在風(fēng)暴到前，要快速對(duì)大喬木加臨時(shí)支撐樁、綁扎、疏枝、打地樁等綜合加固方法。對(duì)迎風(fēng)面過(guò)大樹(shù)冠應(yīng)合適疏枝，立即搶救扶正倒伏樹(shù)木，加固支撐，修整樹(shù)冠和清理殘枝等。3.8防凍新樹(shù)種如遇嚴(yán)寒易受凍，入冬種植喬木應(yīng)樹(shù)桿“涮白”以防嚴(yán)寒。涂白劑配制成份各地不一，通常常見(jiàn)配方是：水10份，生石灰3份，石硫合劑原液0.5份，食鹽0.5份，油脂少許。配制時(shí)先化開(kāi)石灰，把油脂倒入后充足攪拌，再加水拌成石灰乳，最終放入石硫合劑及鹽水，也可加粘著劑，以延長(zhǎng)涂白期限。易受凍害新栽樹(shù)木，寒潮來(lái)臨前應(yīng)采取根際培土主干包扎，防寒工作宜在11月中期間，12月上旬前完成，翌年4月上可解除包扎物，如遇有大雪立即清除樹(shù)冠積雪，但不要損傷樹(shù)冠。3.9缺點(diǎn)補(bǔ)栽工程缺點(diǎn)修補(bǔ)是養(yǎng)護(hù)期一項(xiàng)關(guān)鍵工作，工作內(nèi)容是把死去苗木立即去處，并把新苗木補(bǔ)植上去，確保工程提交時(shí)苗木成活率達(dá)成100%。（1）對(duì)工地用苗木在進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行登記，注明產(chǎn)地、起源，方便在缺點(diǎn)養(yǎng)護(hù)期補(bǔ)苗時(shí)用，標(biāo)準(zhǔn)上補(bǔ)栽苗木和新栽苗木起源一致。（2）對(duì)死去苗木立即進(jìn)行清除，對(duì)由病蟲(chóng)害引發(fā)死亡樹(shù)木采取銷(xiāo)毀手段，使病原不會(huì)二次傳染。（3）補(bǔ)栽苗木規(guī)格、形狀要同新栽時(shí)苗木一樣，不能有大差異，以防影響景觀效果，栽植方法同新栽苗木種植方法。在種植前采取換土方法，消除病原。（4）對(duì)補(bǔ)栽苗木養(yǎng)護(hù)要求更仔細(xì)，使其生長(zhǎng)和原栽苗木一致。3.10大樹(shù)種植后養(yǎng)護(hù)方法大樹(shù)移植后養(yǎng)護(hù)管理工作尤其關(guān)鍵，栽后第十二個(gè)月是關(guān)鍵，應(yīng)圍繞以提升樹(shù)木成活率為中心全方面養(yǎng)護(hù)管理工作，首先應(yīng)有必需資金和組織確保。移植后兩年內(nèi)應(yīng)配置專(zhuān)職人員做好修建、抹芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、設(shè)置風(fēng)障、搭蔭棚、包裹樹(shù)干和防寒和病蟲(chóng)害防治等一系列養(yǎng)護(hù)工作，在確定大樹(shù)成活后，方可進(jìn)入正常養(yǎng)護(hù)管理。（1）搭設(shè)遮蔭棚依據(jù)樹(shù)木蓬徑為內(nèi)徑搭設(shè)遮蔭棚，高度比樹(shù)冠要高，通常為方形和圓形兩種。搭設(shè)材料采取鋼管、五金連接件、遮蔭網(wǎng)等。搭設(shè)時(shí)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施操作。蔭網(wǎng)采取是4米寬墨網(wǎng)，單層。架子上覆蓋高度通常是樹(shù)冠立面高度。搭設(shè)蔭棚大樹(shù)，蒸騰會(huì)降低，草繩濕度會(huì)保持時(shí)間增加；所以能夠降低澆水次數(shù)和澆水量。在棚內(nèi)地面鋪設(shè)稻草，也可有效降低土壤水分散發(fā)。（2）保濕方法對(duì)于珍貴苗木、移栽難度大苗木，在棚內(nèi)設(shè)置噴霧設(shè)備，增加棚內(nèi)空氣濕度，確保新栽苗木不因蒸騰過(guò)量而死亡；需要長(zhǎng)時(shí)間噴霧苗木，在棚內(nèi)地面上鋪設(shè)尼龍薄膜，預(yù)防土壤水分過(guò)多而爛根。（3）激素處理綠化苗木種植時(shí)，在種植穴內(nèi)施用激素，也可在土球入穴后澆灌含有生根激素溶液。珍貴苗木，為了提升移植成活率，可在主干離地高度1.7-2.0m處“打吊針”。

4、施工關(guān)鍵難點(diǎn)及確保方法：4.1施工過(guò)程中需對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況地下多種管線需進(jìn)行保護(hù)。(1)在地下管線埋設(shè)區(qū)域要進(jìn)行土方工程施工時(shí),先向業(yè)主索取相關(guān)地下光線資料，必需時(shí)進(jìn)行地下管線資料，必需進(jìn)行地下管線探測(cè)復(fù)驗(yàn)或請(qǐng)管線部門(mén)幫助，探明后方可施工。（2）在明確地下管線具體為止和埋地深度后，用醒目標(biāo)警示牌沿線標(biāo)出，并表明埋地深度，管線種類(lèi)。（3）不準(zhǔn)在埋有地下電纜地面上進(jìn)行鉆探、堆放粗笨物品、垃圾、礦渣或倒含有酸度、堿、鹽液體：（4）不準(zhǔn)在地下電纜兩側(cè)各一米范圍內(nèi)建屋搭棚，不準(zhǔn)在各三米范圍內(nèi)挖取和設(shè)置則所等能引發(fā)電纜腐蝕建筑。4.2雨季施工技術(shù)方法：(1)雨季到來(lái)前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)，疏通或加固，必需時(shí)增加排水設(shè)施，確保雨季地面排水通暢。(2)雨季到來(lái)前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)、防固方法，尤其是回填土方（疏松土壤）應(yīng)控制其始在施工區(qū)域內(nèi)，預(yù)防土方流失，進(jìn)而預(yù)防種植土豎向設(shè)計(jì)變形。(3)雨季來(lái)前，尤其是綠化苗木施工期間，應(yīng)預(yù)防地表現(xiàn)水坑。防澇，必需時(shí)采取土溝排水，做到綠化區(qū)域不積水。(4)雨季到來(lái)前，還需加強(qiáng)對(duì)綠化苗木打樁支撐工作，對(duì)大苗木更應(yīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)再檢驗(yàn)防固方法，不許可出現(xiàn)因大雨大風(fēng)來(lái)后，苗木出現(xiàn)東倒西歪現(xiàn)象。(5)進(jìn)入雨季施工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備好必需防雨物資，如油布、塑料薄膜等。用電機(jī)械設(shè)備應(yīng)有良好防雨設(shè)施，其地面應(yīng)保持排水通暢，防治積水。(6)施工班組應(yīng)親密關(guān)注天氣情況，臺(tái)風(fēng)盛季，要做好預(yù)防方法；臺(tái)風(fēng)過(guò)后，要立即進(jìn)行修補(bǔ)工作。

三、工期確保體系及確保方法（一）施工工期：我方確保按招標(biāo)方要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。（二）工期確保方法我企業(yè)把本工程作為工作關(guān)鍵，在勞動(dòng)力管理、機(jī)具和資金等資源上給充足確保，服從招標(biāo)方統(tǒng)一布署和管理，在總結(jié)企業(yè)施工同類(lèi)項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)上，調(diào)集企業(yè)精兵強(qiáng)將，充足發(fā)揮我企業(yè)優(yōu)勢(shì)，干好此項(xiàng)綜合工程，爭(zhēng)創(chuàng)良好信譽(yù)。1、認(rèn)真落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，搞好項(xiàng)目經(jīng)理部“三制一化”管理，作業(yè)組實(shí)施勞動(dòng)定額核實(shí)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性。2、在計(jì)劃管理中推行目標(biāo)管理，根據(jù)總進(jìn)度布署結(jié)合該項(xiàng)目勞動(dòng)力、機(jī)具等資源配置情況，編制施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)工程關(guān)鍵部位，設(shè)置工期控制點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，充足確保勞力、機(jī)具等資源配置，合理利用工時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)控制點(diǎn)考評(píng)及獎(jiǎng)懲，以促進(jìn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和滾動(dòng)計(jì)劃，在施工過(guò)程中，對(duì)總體網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤管理，編制滾動(dòng)計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以確?？偰繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。4、建立強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，行使生產(chǎn)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)和否決權(quán)，對(duì)沒(méi)有按期達(dá)成工期控制點(diǎn)作業(yè)組實(shí)施否決權(quán)。5、在施工管理中，堅(jiān)持正確施工程序，做好各工序銜接配合工作，推行平行流水作業(yè)法，確保工程順利進(jìn)行。6、提升半成品預(yù)制深度，縮短工期。7、加強(qiáng)和設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合，加緊工程進(jìn)度。8、企業(yè)在該項(xiàng)目上充足滿足管理、技術(shù)、勞動(dòng)力、施工機(jī)械需要，合理配置，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保各項(xiàng)工程正常進(jìn)行。我企業(yè)將精選基礎(chǔ)骨干隊(duì)伍，尤其是關(guān)鍵工種安排上，全部由技能高超、操作熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)工人組成作業(yè)隊(duì)伍，并依據(jù)需要隨時(shí)調(diào)配所需人員立即進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃所需勞動(dòng)力。（三）機(jī)具確保依據(jù)工程需要投入足夠機(jī)具設(shè)備，在滿足要求基礎(chǔ)上，確保有一定能力貯備，最大程度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。（四）技術(shù)確保1、開(kāi)工前，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中發(fā)覺(jué)問(wèn)題或不明了之處立即和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，做好施工工藝設(shè)計(jì)工作。2、采取優(yōu)異施工技術(shù)，提升工效，以確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。3、充足利用時(shí)間和空間，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連續(xù)施工，搞好流水施工，合理部署各作業(yè)面施工，加緊施工進(jìn)度。（五）管理確保1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員均含有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和施工管理經(jīng)驗(yàn)。2、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，嚴(yán)格制訂日、旬、月作業(yè)計(jì)劃，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)厲性。3、建立每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制度，立即處理施工中問(wèn)題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)步驟關(guān)系。4、制訂切實(shí)可行施工方法，合理安排施工項(xiàng)目，使工序能夠連續(xù)施工，不耽擱工期。5、搞好和設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門(mén)配合，提前申辦相關(guān)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)手續(xù)，立即處理施工中問(wèn)題。做好土建和安裝協(xié)作，相互發(fā)明施工和安裝條件，互讓方便以保工期完成。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料供給計(jì)劃，材料應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以備檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用，且在上步工程提前時(shí)滿足下步施工需要，并依據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整材料供給計(jì)劃。合理安排施工計(jì)劃，確保晴天、雨天均能正常施工，確保施工計(jì)劃按期完成。

四、工程質(zhì)量管理體系及確保方法1、建立嚴(yán)密質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)資料員質(zhì)檢員材料員施工員機(jī)械員每七天一次全方面質(zhì)量、工期檢驗(yàn)生產(chǎn)例會(huì)部署下一周工作任務(wù)制訂整改方法，改善施工情況，加強(qiáng)責(zé)任，落實(shí)下一任務(wù)目標(biāo)全方面檢驗(yàn)各工種質(zhì)量情況，制訂下步施工計(jì)劃確保方法檢驗(yàn)技術(shù)方法情況，技術(shù)資料和整理情況勞動(dòng)力任務(wù)完成情況，盡可能提前完工檢驗(yàn)安全、質(zhì)量文明施工方法實(shí)施情況檢驗(yàn)材料供給和質(zhì)量情況，檢驗(yàn)食堂衛(wèi)生檢驗(yàn)安全、質(zhì)量文明施工方法實(shí)施情況建立嚴(yán)密質(zhì)保體系，從企業(yè)總經(jīng)理到各專(zhuān)業(yè)組，一級(jí)緊緊圍繞一級(jí)，像一條堅(jiān)固鏈條。確保質(zhì)量“滴水不漏”。2、建立各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任制2.1企業(yè)管理人員質(zhì)量責(zé)任制企業(yè)總經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并負(fù)擔(dān)終生責(zé)任。建立本工程質(zhì)量確保體系。組織本工程資源配置。主管企業(yè)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、總會(huì)計(jì)師。企業(yè)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、驗(yàn)收。直接收企業(yè)總經(jīng)理管理。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)全部質(zhì)量管理人員職責(zé)，組織實(shí)施本工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)檢工程師、專(zhuān)業(yè)工程師等直接收企業(yè)總經(jīng)理管理。專(zhuān)業(yè)工程師：具體負(fù)責(zé)本工程施工中技術(shù)、質(zhì)量工作。立即處理工程施工中產(chǎn)生技術(shù)問(wèn)題。主管具體施工過(guò)程中全部質(zhì)量管理人員，直接收項(xiàng)目經(jīng)理管理。生產(chǎn)技術(shù)室：負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底進(jìn)行組織施工。負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí)落實(shí)。主管各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，直接收項(xiàng)目副經(jīng)理管理。機(jī)具材料調(diào)度室：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)，并指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備正確使用。負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購(gòu)合格材料人場(chǎng)。并立即將材料質(zhì)量證實(shí)傳輸給相關(guān)人員。直接收項(xiàng)目副經(jīng)理管理。質(zhì)量檢驗(yàn)室：負(fù)責(zé)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果立即傳輸給相關(guān)人員。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、評(píng)定。對(duì)發(fā)覺(jué)不合格，立即向質(zhì)量責(zé)任人提出，下令停工處理，行使質(zhì)量否決權(quán)。主管各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)，直接收項(xiàng)目副經(jīng)理管理。2.3材料質(zhì)量把關(guān)2.3.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管。有出廠合格證書(shū)或質(zhì)量確保書(shū)。2.3.2原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。2.3.3合格材料運(yùn)到以后分類(lèi)擺放。2.4施工操作質(zhì)量控制2.4.1圖紙會(huì)審：開(kāi)工前，組織相關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙，正確了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。圖紙會(huì)審時(shí)，將圖紙中問(wèn)題向設(shè)計(jì)人員提出，并由設(shè)計(jì)人員回復(fù)，把圖紙問(wèn)題在施工前處理。2.4.2技術(shù)交底：工程施工前，采取書(shū)面、口頭、模型相結(jié)合方法，向操作人員具體講解施工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。使每個(gè)操作人員對(duì)所從事工作心中有數(shù)，操作有方。2.4.3跟班作業(yè)：派專(zhuān)職技術(shù)員跟班作業(yè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正，將問(wèn)題消亡在萌芽狀態(tài)，把好事前關(guān)。2.5經(jīng)濟(jì)控制質(zhì)量工資制：專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員所做工程，每隔一周驗(yàn)收一次，好獎(jiǎng)劣罰。2.6嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收2.6.1質(zhì)量檢驗(yàn)：在具體操作過(guò)程中，操作者實(shí)施“自檢、交接檢?！备愫觅|(zhì)量評(píng)定。發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，立即處理，不留隱患。3、工程質(zhì)量技術(shù)確保方法企業(yè)將認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)要求及企業(yè)建立層層質(zhì)量確保體系，來(lái)確保使本工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良工程，為此我們將嚴(yán)格依據(jù)以下條款認(rèn)真實(shí)施。3.1項(xiàng)目部每星期進(jìn)行一次項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)大檢驗(yàn)，按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方面分析檢驗(yàn)，查出問(wèn)題立即研究整改方法，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間，在施工中嚴(yán)格控制施工工序，確保質(zhì)量。3.2實(shí)施項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量確保關(guān)鍵是人管理意識(shí)，所以在工程開(kāi)工前，企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理簽署質(zhì)量責(zé)任書(shū)并存檔立案，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心，明確崗位職責(zé)。3.3開(kāi)工前充足做好三項(xiàng)準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖。物質(zhì)準(zhǔn)備：提前備足施工中所需材料、施工用機(jī)械設(shè)備。組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，并做好入場(chǎng)前教育。3.3.1編制好施工技術(shù)方法，并認(rèn)真交底，采取書(shū)面、口頭相結(jié)合方法進(jìn)行，使每個(gè)施工人員對(duì)所從事工作心中有數(shù)。3.3.2配置專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，作好施工工序質(zhì)檢工程，并主動(dòng)配合建設(shè)單位及監(jiān)理人職員作。3.3.3嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，絕不許可含病蟲(chóng)害植株及不合格材料進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。3.3.4牢靠樹(shù)立以質(zhì)量求生存信念，在施工中每一個(gè)步驟要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，要教育職員對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)精神。3.3.5對(duì)具體施工操作人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.3.6建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開(kāi)展全方面質(zhì)量管理，動(dòng)員企業(yè)全部部門(mén)和全體職員綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，建立三級(jí)質(zhì)量確保體系。實(shí)施“三全”管理,即全企業(yè)、全過(guò)程、全員管理。在施工過(guò)程中利用全方面質(zhì)量管理措施，一手抓管理質(zhì)量，一手抓工程質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制，達(dá)成優(yōu)良目標(biāo)；以規(guī)范為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)質(zhì)量控制，消除通病，以此帶動(dòng)提升全企業(yè)施工質(zhì)量水平。努力提升人素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全體職員質(zhì)量意識(shí)教育，樹(shù)立“為用戶(hù)服務(wù)”、“預(yù)防為主”科學(xué)管理見(jiàn)解，提升工程質(zhì)量。綜合利用多種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，“計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理”四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)．不停提升工程質(zhì)量。在施工中堅(jiān)持：把過(guò)去以事物為中心管理變?yōu)橐匀藶橹行墓芾怼?qiáng)調(diào)人主動(dòng)原因，人素質(zhì)和人工作質(zhì)量。把以監(jiān)督為主管理變?yōu)槿罕娮灾鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過(guò)程、全員管理。把以管結(jié)果事后管理變?yōu)楣茉蚴孪阮A(yù)防管理、中間控制管理。強(qiáng)調(diào)“以防為主”。4．堅(jiān)持兩個(gè)基礎(chǔ)見(jiàn)解4.1全方面管理見(jiàn)解在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施“三全”管理。企業(yè)管理：在企業(yè)內(nèi)各方面管理工作，從技術(shù)、計(jì)劃、物資、機(jī)械、質(zhì)檢、后勤各部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量共同做出確保。全過(guò)程管理：從制訂計(jì)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到完工交驗(yàn)，把質(zhì)量管理貫穿在整個(gè)過(guò)程。全員管理：企業(yè)全部些人員全部必需關(guān)心工程質(zhì)量。必需完成本職員作負(fù)擔(dān)責(zé)任。4.2預(yù)防為主見(jiàn)解：在施工過(guò)程中，使工程質(zhì)量一直處于管理控制狀態(tài)。5、質(zhì)量控制方法依據(jù)分析影響質(zhì)量原因關(guān)鍵有“人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢”六個(gè)方面，質(zhì)量控制著重由這六個(gè)方面進(jìn)行。5.1質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本，首先管理人員配置含有多年施工檢驗(yàn)，業(yè)務(wù)熟練，敬業(yè)務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，形成高素質(zhì)管理層，作業(yè)人員挑選專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高專(zhuān)業(yè)班組，形成高水平作業(yè)層，在施工中管理人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、利用工作業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)，講解規(guī)程、交流施工心得，共同提升。5.2施工機(jī)具機(jī)械，加強(qiáng)維護(hù)，正確使用，不帶病作業(yè)。5.3進(jìn)場(chǎng)材料必需證單齊全，不合格材料，果斷退場(chǎng)。5.4技術(shù)交底交接推行簽字手續(xù)，使班組人員對(duì)所從事工作內(nèi)容心中有數(shù)，有章可循。5.5在施工中，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境控制，發(fā)明嚴(yán)格友好施工環(huán)境，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升本身業(yè)務(wù)水平，常常性開(kāi)展培訓(xùn)，在班組之間展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽：賽技術(shù)、賽質(zhì)量、賽安全、賽文明施工。加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升勞動(dòng)熱情。5.6現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員必需常常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢驗(yàn)；必需時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢驗(yàn)。只有這么才能立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題，處理問(wèn)題。

五、安全生產(chǎn)管理體系及確保方法現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工方法：1、堅(jiān)持以預(yù)防為主安全工作方針。做到防管結(jié)合、專(zhuān)管和群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理和系統(tǒng)管理結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防方法，做到文明施工，無(wú)重大傷亡事故。2、建立健全安全確保體系：2.1安全確保體系組成：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為組員安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查相關(guān)安全方法、制度，組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督方法實(shí)施，組織定時(shí)檢驗(yàn)。隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢驗(yàn)安全設(shè)施，發(fā)覺(jué)不安全原因和隱患，有權(quán)要求限期整改。工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn)，組織班前安全檢驗(yàn)和班前安全交底活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家安全操作規(guī)程及安全檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好安全技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全方法。2.2現(xiàn)場(chǎng)安全用電方法：2.2.1嚴(yán)格實(shí)施《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》，認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織計(jì)劃。2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必需由電工按施工組織設(shè)計(jì)要求，安裝、維修或拆除。2.2.3施工用電線路采取三相五線制，即工作零線和接地保護(hù)零線（地線）分開(kāi)。3、工地消防方法：成立工地消防管理小組，項(xiàng)目責(zé)任人為組長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)安全員及其它專(zhuān)業(yè)人員為組員，落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)督實(shí)施。消防器材按要求放置，不得她用。4、工地全部殺蟲(chóng)劑均采取低毒、有機(jī)環(huán)境保護(hù)藥品，確保不污染環(huán)境。4.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工確保方法：4.1.1建立安全、文明施工例會(huì)制度，每七天召開(kāi)一次安全文明施工例會(huì)，責(zé)任落實(shí)到人。4.1.2認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求合理部署臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、成品、半成品，按要求架設(shè)施工用電線路。4.1.3確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢，做到工完料凈場(chǎng)地清，周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善處理施工道路污染問(wèn)題，立即清理道路上灑落物。4.1.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理，平面計(jì)劃臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時(shí)管路管線，未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。4.1.5合理安排施工工序，盡可能少安排夜間施工，施工中盡可能少產(chǎn)生噪音，盡可能避免擾民問(wèn)題，為周?chē)用癜l(fā)明一個(gè)平靜舒心環(huán)境。4.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部全部工作人員統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育，舉止得體、大方、文明，對(duì)不文明現(xiàn)象立即阻止，果斷取締。4.1.7做好施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)工作。盡可能降低對(duì)周?chē)熊?chē)及道路影響。4.1.8立即對(duì)施工工具和設(shè)備檢驗(yàn)維護(hù)，選擇噪音小、無(wú)污染或污染輕設(shè)備，盡可能避免在夜間施工，教育司機(jī)盡可能少鳴笛，以免施工擾民。4.1.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置簡(jiǎn)易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便現(xiàn)象發(fā)生。

六、環(huán)境保護(hù)、水土保持確保體系及確保方法本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：“兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。根據(jù)我單位在已經(jīng)過(guò)認(rèn)證環(huán)境管理體系進(jìn)行本工程環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)：建立相關(guān)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，定時(shí)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)，立即處理違章事宜，并和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)建立工作聯(lián)絡(luò)，接收社會(huì)及相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。2、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制：項(xiàng)目部和所屬各施工隊(duì)簽署環(huán)境保護(hù)承諾書(shū)，明確各隊(duì)伍在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)責(zé)任，建立健全環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，把環(huán)境保護(hù)工作同施工方經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。3、環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)制度：在各施工過(guò)程中控制各環(huán)境原因，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境保護(hù)同施工質(zhì)量檢驗(yàn)掛鉤，采取環(huán)境保護(hù)工作一票否決制度，環(huán)境保護(hù)不合格，不整改，不準(zhǔn)驗(yàn)收交下一道工序。4、環(huán)境保護(hù)教育：企業(yè)環(huán)境管理方針、環(huán)境管理體系相關(guān)要求、環(huán)境知識(shí)，經(jīng)過(guò)多種形式傳達(dá)成每一個(gè)職員，增強(qiáng)職員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職員自覺(jué)行為。5、水土保持：施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專(zhuān)員負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無(wú)雜物堆積，保持道路通暢，水土保持平衡。6、防大氣污染：進(jìn)入工區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上道路天天要不定時(shí)打掃，適時(shí)進(jìn)行灑水，特殊范圍內(nèi)工作人員要戴防塵面罩，控制煙塵和粉塵污染。運(yùn)輸車(chē)輛配置兩邊和尾部擋板，對(duì)易飛揚(yáng)物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝料適中，不得超限。7、防噪音污染：機(jī)械運(yùn)輸車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；合適控制機(jī)械動(dòng)力部署密度，條件許可拉開(kāi)一定空間、降低噪音疊加；設(shè)備振動(dòng)聲音較大，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能降低噪聲影響；采取綜合治理方法，合理安排施工計(jì)劃，要求噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動(dòng)活動(dòng)安排在白天進(jìn)行；做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員衛(wèi)生防護(hù)工作，如配戴耳塞等。

七、文明施工、文物保護(hù)確保體系及確保方法1、制訂文明施工管理制度依據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主相關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，本投標(biāo)人特制訂出適合本工程文明施工管理制度，努力爭(zhēng)取在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。2、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體系本工程文明施工實(shí)施企業(yè)、項(xiàng)目部二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。企業(yè)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全監(jiān)督部、工程管理部、責(zé)任人組成；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是企業(yè)文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督是企業(yè)文明施工管理主管部門(mén)。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全監(jiān)督組長(zhǎng)、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工直接責(zé)任人。各作業(yè)班組班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)文明施工負(fù)責(zé)。3、文明施工確保方法3.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法3.1.1主動(dòng)開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)部署合理有序。3.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)建文明地為關(guān)鍵思想政治工作。3.1.3嚴(yán)格按規(guī)范施工，對(duì)施工便道要常常灑水，預(yù)防塵土飛揚(yáng)并做好施工用水處理工作。3.1.4建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)保持好部門(mén)單位獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好部門(mén)單位進(jìn)行處罰。3.1.5主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣?、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)協(xié)作共同抓好環(huán)境保護(hù)工作。3.1.6和當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開(kāi)展共建活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。3.2工地及生活住地衛(wèi)生3.2.1工地確保開(kāi)水供給，不食用生水。茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。3.2.2保持辦公室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整齊衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡，煙頭紙屑等。3.2.3宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整齊。床下不得隨意堆放雜物。3.2.4辦公室、宿舍實(shí)施衛(wèi)生值班制度。3.2.5食堂保持內(nèi)外環(huán)境整齊，工作臺(tái)和地面無(wú)油膩。3.2.6食物存放配置冰箱和熟食罩，生熟分開(kāi)，專(zhuān)員管理，保持清潔衛(wèi)生。3.2.7炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。3.2.8食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。3.2.9定時(shí)進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。3.2.10食堂應(yīng)有加蓋泔水桶或垃圾袋。3.2.11廁所衛(wèi)生設(shè)專(zhuān)員管理，天天清潔，保持整齊。廁所內(nèi)定時(shí)下藥，并做好統(tǒng)計(jì)。3.2.12工地配置搶救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每七天一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。3.2.13兼職衛(wèi)生員要幫助醫(yī)務(wù)人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好統(tǒng)計(jì)，高溫季節(jié)常常到食堂驗(yàn)收食品，預(yù)防食用腐蝕變質(zhì)食品，預(yù)防食物中毒。3.2.14生活垃圾定時(shí)清除、外運(yùn)并妥善處理。3.3文明施工內(nèi)業(yè)資料3.3.1依據(jù)文明施工要求，做好對(duì)應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、保管工作。3.3.2辦公室部署文明施工相關(guān)圖、表。3.3.3定時(shí)舉行文明施工管理活動(dòng)，檢驗(yàn)前期文明施工情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改，并做好統(tǒng)計(jì)。3.4施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周?chē)ā?gòu)筑物保護(hù)：在開(kāi)工前應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)有可能損壞周?chē)ㄖ铩?gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂對(duì)應(yīng)保護(hù)方法，確保施工安全進(jìn)行。3.5現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)方法：3.5.1現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生：明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人；食堂必需申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅或防蠅。嚴(yán)禁使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效健康證實(shí)上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定時(shí)噴藥，每日有專(zhuān)員清潔；設(shè)置足夠垃圾池和垃圾桶，定時(shí)搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。；建筑垃圾必需集中堆放并立即清運(yùn)。做好完工完清理；工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。3.5.2現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育管理責(zé)任人；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員必需配佩工作卡。管理人員和作業(yè)人員分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來(lái)訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家眷及閑雜人員；常常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。3.6現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)3.6.1車(chē)輛沖洗平臺(tái)：在出入口處設(shè)車(chē)輛沖洗平臺(tái)，運(yùn)輸建筑垃圾車(chē)輛出工地前，輪胎、車(chē)身須沖洗潔凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門(mén)口設(shè)專(zhuān)員檢驗(yàn)自卸車(chē)裝載量，若有超載，則要求車(chē)輛卸掉剩下建筑垃圾后方可出工地。3.6.2材料、成品、半成品堆放嚴(yán)格按指定位置存放，做到分門(mén)別類(lèi)，掛牌標(biāo)識(shí)，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時(shí)占用，應(yīng)事先申請(qǐng)同意。3.6.3工完場(chǎng)清：作業(yè)面必需工完場(chǎng)清，作業(yè)面做到天天下班前清潔凈，材料堆放安排專(zhuān)員天天清掃兩次，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整齊衛(wèi)生。3.6.4嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。3.6.5施工噪音控制：嚴(yán)禁夜間（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）進(jìn)行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)，假如確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時(shí)，應(yīng)向甲方和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。3.6.6節(jié)省用水用電，杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈，嚴(yán)禁亂拉亂接電線。3.6.7安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)工地安全保衛(wèi)工作，預(yù)防打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)保安人員負(fù)責(zé)日常部分施工場(chǎng)地和生活區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作。3.6.8現(xiàn)場(chǎng)防火：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施，滅火器材按每50平方米部署一個(gè)。3.6.9建立防火組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)，落實(shí)防火責(zé)任制。3.6.10文明施工宣傳、教育確保企業(yè)安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動(dòng)：做好開(kāi)工前文明施工技術(shù)交底。分企業(yè)施工安全部組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行文明施工宣傳、培訓(xùn)工作。項(xiàng)目安全監(jiān)督組織上崗工人文明施工教育、培訓(xùn)和交底工作。全部作業(yè)工人在接收崗前安全教育同時(shí)必需接收文明施工教育。班組開(kāi)展班前活動(dòng)時(shí)，要交代文明施工注意事項(xiàng)。3.7行為規(guī)范確保3.7.1服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，不違規(guī)違章作業(yè)。3.7.2進(jìn)入工地必需戴安全帽。3.7.3進(jìn)入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。3.7.4不得酒后或帶病上崗作業(yè)。3.7.5不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐。3.7.6不得攀登其它高架設(shè)施。3.7.7不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾。3.7.8帶證上崗，不得從事非本工種工作。3.7.9不得在禁火區(qū)動(dòng)火、吸煙。3.7.10不得挪動(dòng)、損壞多種安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)牌。3.7.11不得私自亂接電線燒開(kāi)水。3.7.12維護(hù)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟扔垃圾。3.7.13個(gè)人整齊衛(wèi)生，工具疊放整齊。3.7.14）文明施工，工完料凈場(chǎng)地清。3.7.15不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意大小便。3.7.16不得進(jìn)入和施工無(wú)關(guān)區(qū)域。4、文物保護(hù)4.1對(duì)全體職員加強(qiáng)文物保護(hù)思想教育，提升思想認(rèn)識(shí)，做到人人知道文物保護(hù)關(guān)鍵性及處理措施。4.2施工前首先和業(yè)主和文物管理部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)，得到同意后再進(jìn)行破土動(dòng)工。4.3施工前向當(dāng)?shù)鼐用窳私馐┕?chǎng)地文物情況，做到心中有數(shù)，施工中注意觀察謹(jǐn)慎作業(yè)，不損壞文物。4.4施工中如發(fā)覺(jué)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢(qián)幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值物品，立即停止施工，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)并在二十四小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表，并和國(guó)家相關(guān)文物管理部門(mén)取得聯(lián)絡(luò)，派專(zhuān)員看管保護(hù)。配合業(yè)主和文物管理部門(mén)對(duì)文物等進(jìn)行處理。

八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)8.1.1本工程關(guān)鍵存在風(fēng)險(xiǎn)包含坍塌事故、物體打擊事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)等；項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)責(zé)任人及安全員，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為組員，關(guān)鍵負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，幫助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。8.2事故防范8.2.1工地應(yīng)安裝電話，無(wú)條件安裝電話工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。8.2.2工地應(yīng)配置搶救箱，搶救箱配置應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)搶救基礎(chǔ)需要，并可依據(jù)不一樣情況給予增減，定時(shí)檢驗(yàn)補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供搶救使用。8.2.3因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)部分不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)需配置應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離警戒帶、各類(lèi)安全嚴(yán)禁、警告、指令、提醒標(biāo)志牌。為了安全逃生、救生需要，還必需配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專(zhuān)用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。8.2.4為了預(yù)防多種火災(zāi)事故發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)置顯著安全出入口標(biāo)志牌，生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救工作。消防通道上嚴(yán)禁堆放障礙物。在施工過(guò)程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，嚴(yán)禁使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害降低到最低程度。8.3事故應(yīng)急預(yù)案8.3.1發(fā)生坍塌事故后，組織相關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，搶救人員，立即清理邊坡上堆放材料，預(yù)防造成再次事故發(fā)生。對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行應(yīng)急搶救。8.3.2發(fā)生物體打擊和機(jī)械傷害事故后，組織緊急進(jìn)行可行應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等方法。8.3.3當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源?？焖贀尵?，關(guān)鍵是：快;8.3.4發(fā)生火情，假如是因?yàn)殡娐肥Щ?，必需先切斷電源，?yán)禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。為預(yù)防有些人被困，發(fā)生窒息傷害，準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤(rùn)后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其準(zhǔn)備一樣毛巾，以備應(yīng)急時(shí)使用，預(yù)防有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡(jiǎn)單救護(hù)方法搶救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用潔凈紗布簡(jiǎn)單包扎，同時(shí)聯(lián)絡(luò)搶救車(chē)搶救。

九、支付保障方法（相關(guān)農(nóng)民工工資、設(shè)備采購(gòu)等按期支付確保方法）1、民工工資支付保障方法1.1開(kāi)工前提前預(yù)算出本項(xiàng)目所用民工工資資金量，并立即籌集該項(xiàng)資金貯備，設(shè)置專(zhuān)題資金，專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，專(zhuān)員管理，不得挪作她用，以保障農(nóng)民工工資能順利發(fā)放。1.2開(kāi)工前和農(nóng)民工簽署勞動(dòng)協(xié)議,按時(shí)支付農(nóng)民工工資，加班加點(diǎn)工資。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)要求，核實(shí)農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)，支付農(nóng)民工工資不低于山西省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。1.3不得以任何理由無(wú)故拖欠、克扣農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資堅(jiān)持按月發(fā)放，做到不滯留、不代領(lǐng)，逐筆親自發(fā)放到農(nóng)民工手中。1.4果斷不侵害農(nóng)民工勞動(dòng)酬勞正當(dāng)權(quán)益。1.5若有拖欠、克扣農(nóng)民工工資、加班加點(diǎn)及侵害農(nóng)民工勞動(dòng)酬勞權(quán)益行為，經(jīng)相關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)后，自愿從工資保障金中支付，且在一個(gè)星期內(nèi)補(bǔ)足保障金。2、材料采購(gòu)支付保障方法2.1本項(xiàng)目部設(shè)有材料部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部共同組成后勤保障部，設(shè)有專(zhuān)員負(fù)責(zé)，關(guān)鍵管理施工用材料、設(shè)備籌備、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)等2.2財(cái)務(wù)部設(shè)置專(zhuān)賬（既進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)賬），專(zhuān)一管理所用施工材料，財(cái)務(wù)部按期對(duì)當(dāng)期要用材料進(jìn)行預(yù)算，立即準(zhǔn)備材料用款，而且專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪作她用。2.3完善采購(gòu)程序，采購(gòu)前應(yīng)對(duì)所采購(gòu)苗木系統(tǒng)考察，嚴(yán)禁不合格苗木、有病蟲(chóng)害苗木等以次充好，流入施工現(xiàn)場(chǎng)。和供苗單位簽立供銷(xiāo)協(xié)議，提前支付預(yù)定金。敦促供苗單位挖好苗木，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)檢部門(mén)配合供苗單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收，然后依據(jù)驗(yàn)收情況，