數(shù)字化校園建設(shè)中何實現(xiàn)學(xué)生資料印刷量的控制_第1頁
數(shù)字化校園建設(shè)中何實現(xiàn)學(xué)生資料印刷量的控制_第2頁
數(shù)字化校園建設(shè)中何實現(xiàn)學(xué)生資料印刷量的控制_第3頁
數(shù)字化校園建設(shè)中何實現(xiàn)學(xué)生資料印刷量的控制_第4頁
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文檔簡介

數(shù)字化校園建設(shè)中如何實現(xiàn)學(xué)生資料印

刷量的控制

【摘要】學(xué)生資料印刷過量,是很多學(xué)校都存在的問題。本文主要分析資料印刷過

量產(chǎn)生的原因,為什么以控制資料印刷量作為推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)的切入點,如何在數(shù)

字化校園建設(shè)過程中,采用技術(shù)手段控制學(xué)生資料印刷量,以及控制資料印刷新實施方

案對學(xué)校的積極意義。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化校園資料印刷定額控制

近幾年,國家對教育信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,想通過信息化進(jìn)一步

提高教育、教學(xué)的效率、質(zhì)量。我校以數(shù)字化校園建設(shè)為契機(jī),以控制學(xué)生

資料印刷量為切入點,全面推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。之所以以控制學(xué)生資

料印刷量為切入點,主要基于以下幾點考慮。

一、學(xué)生資料印刷量正在逐年增加

在查閱我校財務(wù)數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)這三年紙張進(jìn)貨的單價是沒有變化的,但

文印室的工作人員感覺這幾年工作量增加非常明顯,這就表明學(xué)生的資料印

刷量正在較大幅度的增加,下圖是近三年的學(xué)生資料印刷生均費用金額。學(xué)

生資料印刷量的增加不僅僅意味著

學(xué)生支出金額在增加,更主要的是學(xué)生的作業(yè)量、負(fù)擔(dān)在加重。

二、原有“資料印刷量控制操作流程”可操作性不強(qiáng)

我校原有的“資料印刷操作流程”如下圖所示:

-1-

在實際操作過程中,出現(xiàn)的主要問題是備課組長和教研組長審批不嚴(yán)。

有時教師急需印資料,找不到備課組長和教研組長,于是造成很多備課組長

和教研組長一次性給組內(nèi)教師簽大量的空白審批單,讓教師慢慢用,審批控

制環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。印刷留檔的資料,原先是想用于期末統(tǒng)計,但實際上,由

于各種原因,最后是沒人關(guān)注。

三、教師印刷資料存在很大的隨意性、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重

由于升學(xué)的壓力,教師對學(xué)生抓的都很緊,大部分教師認(rèn)為學(xué)生的成績,

很大程度上是通過練習(xí)做出來的。教師之間存在著對學(xué)生搶時間的現(xiàn)象,生

怕自己資料、練習(xí)發(fā)的比其他教師少。造成學(xué)生手頭資料大量積壓,沒時間

完成作業(yè)。有些教師到學(xué)期期末時,由于印的太多,還有很多資料沒能發(fā)出

去,最后只能作廢紙?zhí)幚怼?/p>

四、資料印刷涉及面廣,有利于學(xué)校數(shù)字化的推進(jìn)

數(shù)字化校園是利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管

理和生活服務(wù)等各種信息資源進(jìn)行全面的數(shù)字化。它所涉及的內(nèi)容很多,

如果全面推開,教師一下子很能接收,會生產(chǎn)抵觸情緒。為了有效的推進(jìn)校

園數(shù)字化進(jìn)程,需要找一個好的切入點,這個切入點必須是適合現(xiàn)有教師的

信息技術(shù)水平,短期內(nèi)能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師看到對教學(xué)起積極作用。以往在

數(shù)字化校園推進(jìn)過程中,教師不是很積極的配合,如向教師收集課件、電子

教案、自編練習(xí)等資料,最終只能收集很小的一部分,根本無法形成資源庫。

如校園無紙化辦公,教師由于慣性,還是喜歡原有的辦公模式。究其原因,

是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師短期內(nèi)沒能看到這些工作對教學(xué)能產(chǎn)生那些積極的影

響。以資料印刷網(wǎng)上申報為切入點,通過控制印刷量,在短期內(nèi)就可以看到

效果;由于資料印刷涉及到每位教師,對教師的技術(shù)水平要求起點較低,教

師比較容易接受,作為數(shù)字化校園組成部分,能很好的推動校園數(shù)字化工作

的進(jìn)程。

網(wǎng)上印刷申報流程如下圖所示,學(xué)校根據(jù)歷年各學(xué)科資印刷情況,規(guī)定

每個學(xué)科一

-2-

個學(xué)期的印刷數(shù)量,教師根據(jù)學(xué)校規(guī)定,合理分配本學(xué)期各階段資料印的數(shù)

量。文印室工作人員根據(jù)教師的定額是否還有,決定是否給教師印刷,如果

某個教師這個學(xué)期定額的數(shù)量用完,需向教學(xué)處申請,批準(zhǔn)后才能給予印刷。

通過這種方式進(jìn)行資料印刷,對學(xué)校的教學(xué)管理、數(shù)字化校園建設(shè)有什

么作用呢?通過我們的實踐,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)能有效的控制資料印刷數(shù)量,提高印刷內(nèi)容的質(zhì)量

每位教師每個學(xué)期印刷數(shù)量是定量的,這就要求每位教師在開學(xué)初對自

己本學(xué)期的資料印刷有個總體的規(guī)劃,要精打細(xì)算,要精心篩選練習(xí)、資料

的內(nèi)容。教師不能像以前那樣隨意,看到有什么練習(xí)資料,先印了再說,對

于這份資料是否有必要印,學(xué)生是否來的及做,印了之后是不是讓學(xué)生做,

這些問題可能都沒有認(rèn)真思考過,最終造成紙張大量浪費,學(xué)生負(fù)擔(dān)重。

由于是網(wǎng)上操作,所有教師的資料印刷審批單和印刷內(nèi)容在系統(tǒng)服務(wù)器

上都有存檔,學(xué)校的管理者很容易了解各學(xué)科、每個教師資料的印刷數(shù)量和

內(nèi)容。通過這些數(shù)據(jù),學(xué)校的管理者能及時對教師的資料印刷進(jìn)行調(diào)控,使

學(xué)生作業(yè)量更加合理,避免出現(xiàn)一下子過多,一下子過少的情況。

(二)在一定程度上減少教師間的矛盾

由于上學(xué)壓力,學(xué)校對教師教學(xué)成績很高的要求,班級與班級之間,同

一班級不同學(xué)科之間,存在著相互比對的情況。為了提高教學(xué)成績,教師一

般都是通過增加學(xué)生的作業(yè)量,如果各門學(xué)科都增加作業(yè)量,勢必造成學(xué)生

-3-

沒時間完成作業(yè),使一些學(xué)科的作業(yè)沒有按時上交,教師間也會相互埋怨,

相互指責(zé)對方資料印的多。現(xiàn)在學(xué)校對每個教師的資料印刷都分配了定額的

數(shù)量,規(guī)定不能多印,教師要想提高教學(xué)成績,只能在印刷內(nèi)容的質(zhì)量上下

功夫,誰也不會再埋怨誰練習(xí)資料多印,這樣緩解了教師間的矛盾。

(三)推進(jìn)學(xué)校“數(shù)字化校園”建設(shè)

原先教師打印資料,都是叫打字員排版,現(xiàn)在教師打印資料都必須自己

排版。雖然剛開始推行時很多教師不太適應(yīng),特別是年齡大教師,他們對新

事物接受比較慢,對于讓他們自己排版資料的事情存在抵觸情緒。為了讓教

師能自己排版,學(xué)校組織相關(guān)的技能培訓(xùn),讓新教師與老教師結(jié)對,新教師

接授新事物的速度快,我們可以以新帶老。在以往的很多信息技術(shù)技能培訓(xùn)

中,如flash、authorware課件制作,goldwave聲音處理,photoshop圖片

處理,會聲會影視頻處理等,這些內(nèi)容培訓(xùn)過后,教師長時間沒用很快就忘

記。但文字排版不同,教師經(jīng)常用到,培訓(xùn)后再經(jīng)過教師一段時間自己實踐

鍛煉,很快就會熟練的掌握這些技能。軟件的學(xué)習(xí)在某種程度上,思維是想

通的,當(dāng)你熟練掌握一個軟件后,再去學(xué)習(xí)另外一個軟件應(yīng)該輕松很多。

以前讓教師通過學(xué)校辦公系統(tǒng),收發(fā)文件、查看通知,很少有教師會去

打開?,F(xiàn)在資料印刷通過學(xué)校辦公系統(tǒng)進(jìn)行審批、傳送,教師就會經(jīng)常使用

學(xué)校辦公系統(tǒng),促進(jìn)學(xué)校實現(xiàn)無紙化辦公,進(jìn)而為“數(shù)字化校園”建設(shè)的其

他應(yīng)用打好基礎(chǔ)。由于教師每次印刷的資料在服務(wù)中都有存檔,這為以后校

本資源開發(fā)、建設(shè)提供良好的素材。

(四)減少人力、物力成本

新的資料印刷流程制度施行后,文印室工作人員從原先四個人都忙不過

來,變成現(xiàn)在兩個人都能輕松應(yīng)付。人員減少一半,究其原因:一方面是由

于學(xué)生資料的印刷總體數(shù)量在大幅度的減少;另一方面是由于不需要專門安

排人員排版教師的資料,以前打字員排版教師練習(xí)資料、試卷,如果內(nèi)容有

圖片,經(jīng)常會把圖片擺錯地方?,F(xiàn)在教師自己排版,圖片放在什么位置自己

很一清二楚,不會擺錯位置。

任何改革都會有鎮(zhèn)痛,任何一種改變都要有個磨合期。在新的資料印刷

流程制度剛開始施行時,會有很多的教師不太適應(yīng),會存在很多反對聲,因

-4-

為他們已經(jīng)習(xí)慣了以前的這種方式。但是經(jīng)過一段時間的磨合,最終讓學(xué)校

的管理者、教師看到好的效果,他們就會支持,也會習(xí)慣。

-5-

數(shù)字化校園建設(shè)中如何實現(xiàn)學(xué)生資料印

刷量的控制

【摘要】學(xué)生資料印刷過量,是很多學(xué)校都存在的問題。本文主要分析資料印刷過

量產(chǎn)生的原因,為什么以控制資料印刷量作為推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)的切入點,如何在數(shù)

字化校園建設(shè)過程中,采用技術(shù)手段控制學(xué)生資料印刷量,以及控制資料印刷新實施方

案對學(xué)校的積極意義。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化校園資料印刷定額控制

近幾年,國家對教育信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,想通過信息化進(jìn)一步

提高教育、教學(xué)的效率、質(zhì)量。我校以數(shù)字化校園建設(shè)為契機(jī),以控制學(xué)生

資料印刷量為切入點,全面推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。之所以以控制學(xué)生資

料印刷量為切入點,主要基于以下幾點考慮。

一、學(xué)生資料印刷量正在逐年增加

在查閱我校財務(wù)數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)這三年紙張進(jìn)貨的單價是沒有變化的,但

文印室的工作人員感覺這幾年工作量增加非常明顯,這就表明學(xué)生的資料印

刷量正在較大幅度的增加,下圖是近三年的學(xué)生資料印刷生均費用金額。學(xué)

生資料印刷量的增加不僅僅意味著

學(xué)生支出金額在增加,更主要的是學(xué)生的作業(yè)量、負(fù)擔(dān)在加重。

二、原有“資料印刷量控制操作流程”可操作性不強(qiáng)

我校原有的“資料印刷操作流程”如下圖所示:

-1-

在實際操作過程中,出現(xiàn)的主要問題是備課組長和教研組長審批不嚴(yán)。

有時教師急需印資料,找不到備課組長和教研組長,于是造成很多備課組長

和教研組長一次性給組內(nèi)教師簽大量的空白審批單,讓教師慢慢用,審批控

制環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。印刷留檔的資料,原先是想用于期末統(tǒng)計,但實際上,由

于各種原因,最后是沒人關(guān)注。

三、教師印刷資料存在很大的隨意性、浪費現(xiàn)象嚴(yán)重

由于升學(xué)的壓力,教師對學(xué)生抓的都很緊,大部分教師認(rèn)為學(xué)生的成績,

很大程度上是通過練習(xí)做出來的。教師之間存在著對學(xué)生搶時間的現(xiàn)象,生

怕自己資料、練習(xí)發(fā)的比其他教師少。造成學(xué)生手頭資料大量積壓,沒時間

完成作業(yè)。有些教師到學(xué)期期末時,由于印的太多,還有很多資料沒能發(fā)出

去,最后只能作廢紙?zhí)幚怼?/p>

四、資料印刷涉及面廣,有利于學(xué)校數(shù)字化的推進(jìn)

數(shù)字化校園是利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管

理和生活服務(wù)等各種信息資源進(jìn)行全面的數(shù)字化。它所涉及的內(nèi)容很多,

如果全面推開,教師一下子很能接收,會生產(chǎn)抵觸情緒。為了有效的推進(jìn)校

園數(shù)字化進(jìn)程,需要找一個好的切入點,這個切入點必須是適合現(xiàn)有教師的

信息技術(shù)水平,短期內(nèi)能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師看到對教學(xué)起積極作用。以往在

數(shù)字化校園推進(jìn)過程中,教師不是很積極的配合,如向教師收集課件、電子

教案、自編練習(xí)等資料,最終只能收集很小的一部分,根本無法形成資源庫。

如校園無紙化辦公,教師由于慣性,還是喜歡原有的辦公模式。究其原因,

是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師短期內(nèi)沒能看到這些工作對教學(xué)能產(chǎn)生那些積極的影

響。以資料印刷網(wǎng)上申報為切入點,通過控制印刷量,在短期內(nèi)就可以看到

效果;由于資料印刷涉及到每位教師,對教師的技術(shù)水平要求起點較低,教

師比較容易接受,作為數(shù)字化校園組成部分,能很好的推動校園數(shù)字化工作

的進(jìn)程。

網(wǎng)上印刷申報流程如下圖所示,學(xué)校根據(jù)歷年各學(xué)科資印刷情況,規(guī)定

每個學(xué)科一

-2-

個學(xué)期的印刷數(shù)量,教師根據(jù)學(xué)校規(guī)定,合理分配本學(xué)期各階段資料印的數(shù)

量。文印室工作人員根據(jù)教師的定額是否還有,決定是否給教師印刷,如果

某個教師這個學(xué)期定額的數(shù)量用完,需向教學(xué)處申請,批準(zhǔn)后才能給予印刷。

通過這種方式進(jìn)行資料印刷,對學(xué)校的教學(xué)管理、數(shù)字化校園建設(shè)有什

么作用呢?通過我們的實踐,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)能有效的控制資料印刷數(shù)量,提高印刷內(nèi)容的質(zhì)量

每位教師每個學(xué)期印刷數(shù)量是定量的,這就要求每位教師在開學(xué)初對自

己本學(xué)期的資料印刷有個總體的規(guī)劃,要精打細(xì)算,要精心篩選練習(xí)、資料

的內(nèi)容。教師不能像以前那樣隨意,看到有什么練習(xí)資料,先印了再說,對

于這份資料是否有必要印,學(xué)生是否來的及做,印了之后是不是讓學(xué)生做,

這些問題可能都沒有認(rèn)真思考過,最終造成紙張大量浪費,學(xué)生負(fù)擔(dān)重。

由于是網(wǎng)上操作,所有教師的資料印刷審批單和印刷內(nèi)容在系統(tǒng)服務(wù)器

上都有存檔,學(xué)校的管理者很容易了解各學(xué)科、每個教師資料的印刷數(shù)量和

內(nèi)容。通過這些數(shù)據(jù),學(xué)校的管理者能及時對教師的資料印刷進(jìn)行調(diào)控,使

學(xué)生作業(yè)量更加合理,避免出現(xiàn)一下子過多,一下子過少的情況。

(二)在一定程度上減少教師間的矛盾

由于上學(xué)壓力,學(xué)校對教師教學(xué)成績很高的要求,班級與班級之間,同

一班級不同學(xué)科之間,存在著相互比對的情況。為了提高教學(xué)成績,教師一

般都是通過增加學(xué)生的作業(yè)量,如果各門學(xué)科都增加作業(yè)量,勢必造成學(xué)生

-3-

沒時間完成作業(yè),使一些學(xué)科的作業(yè)沒有按時上交,教師間也會相互埋怨,

相互指責(zé)對方資料印的多?,F(xiàn)在學(xué)校對每個教師的資料印刷都分配了定額的

數(shù)量,規(guī)定不能多印,教師要想提高教學(xué)成績,只能在印刷內(nèi)容的質(zhì)量上下

功夫,誰也不會再埋怨誰練習(xí)資料多印,這樣緩解了教師間的矛盾。

(三)推進(jìn)學(xué)?!皵?shù)字化校園”建設(shè)

原先教師打印資料,都是叫打字員排版,現(xiàn)在教師打印資料都必須自己

排版。雖然剛開始推行時很多教師不太適應(yīng),特別是年齡大教師,他們對新

事物接受比較慢,對于讓他們自己排版資料的事情存在抵觸情緒。為了讓教

師能自己排版,學(xué)校組織相關(guān)的技能培訓(xùn),讓新教師與老教師結(jié)對,新教師

接授新事物的速度快,我們可以以新帶老。在以往的很多信息技術(shù)技能培訓(xùn)

中,如flash、authorware課件制作,g

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