室外工程技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)(共8篇)

室外工程技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)(共8篇)室外工程技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（共8篇）室外保潔員崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗,每天清掃分區(qū)道路、綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺(tái)兩側(cè)。2.及時(shí)清理垃圾,將其傾倒至垃圾中轉(zhuǎn)站。3.熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不怕臟、不怕累。4.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。5.維護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生,及時(shí)勸阻和制止不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象。6.準(zhǔn)時(shí)到崗,按工作任務(wù)和操作要求完成任務(wù)。7.負(fù)責(zé)愛護(hù)健身器材等活動(dòng)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),定期向上司匯報(bào)用品的消耗及領(lǐng)用情況。8.對(duì)游樂兒童和活動(dòng)人員保持熱情禮貌,耐心解釋,避免使用粗魯語言。9.維護(hù)活動(dòng)場所秩序,及時(shí)處理突發(fā)事件,保持娛樂場所的衛(wèi)生整潔。10.定期對(duì)花園樹木、池邊噴灑藥物,確?；▓@四周衛(wèi)生整潔。11.及時(shí)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)花園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,解決細(xì)小問題。12.根據(jù)客戶或銷售員的要求,介紹物業(yè)公司及小區(qū)的相關(guān)情況。13.詳細(xì)登記花園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。14.愛崗敬業(yè),完成臨時(shí)性的工作任務(wù)。（二）高級(jí)工程師1.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),及時(shí)掌握國內(nèi)外本專業(yè)領(lǐng)域工程技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)。2.從事本專業(yè)領(lǐng)域工程技術(shù)及管理的研究,解決關(guān)鍵性技術(shù)問題,積極撰寫高水平論文、論著。3.積極協(xié)助研究制定工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、施工的重要技術(shù)原則和技術(shù)措施,審核設(shè)計(jì)、咨詢成果。4.主持和指導(dǎo)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工,負(fù)責(zé)實(shí)施重要技術(shù)原則和技術(shù)措施,負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工的全面質(zhì)量管理和后期服務(wù)。5.積極主動(dòng)承接工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和咨詢業(yè)務(wù),組織力量完成承接的任務(wù)。6.指導(dǎo)培養(yǎng)中初級(jí)工程技術(shù)人員工作和學(xué)習(xí)。7.積極參與學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和社會(huì)服務(wù)等方面的工作和其它公益活動(dòng)。（三）工程師1.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力進(jìn)行本專業(yè)領(lǐng)域工程技術(shù)及管理研究,努力解決關(guān)鍵性技術(shù)問題,積極撰寫論文、論著。2.積極完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工任務(wù),完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和后期服務(wù)任務(wù)。3.指導(dǎo)初級(jí)工程技術(shù)人員工作和學(xué)習(xí)。4.積極參與學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和社會(huì)服務(wù)等方面的工作和其它公益活動(dòng)。（四）助理工程師1.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)參與的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工工作,積極提高業(yè)務(wù)水平。2.積極承擔(dān)工程項(xiàng)目的部分設(shè)計(jì)、施工和后期服務(wù)任務(wù)。3.積極參與學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和社會(huì)服務(wù)等方面的工作和其它公益活動(dòng)。工程技術(shù)部工作職責(zé)1、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技術(shù)管理。2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。6、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。10、及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。崗位：工程技術(shù)部經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。4、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。8、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。10、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。11、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。12、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。崗位：工程技術(shù)部副經(jīng)理1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。對(duì)現(xiàn)場類施工工程全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。5、級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。6、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。7、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。9、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。11、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；2、在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部門的管理工作。崗位：工程技術(shù)部主管1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，輔助工程技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全面負(fù)責(zé)變電所構(gòu)支架鋼結(jié)構(gòu)工藝管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，對(duì)本部門技術(shù)崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底。5、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。6、對(duì)技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。8、組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。9、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。10、正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作，及時(shí)溝通，認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。工作權(quán)限：1、在技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工藝準(zhǔn)備工作；2、隨時(shí)解決生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（制造類）1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制造工藝及放樣工作，對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和監(jiān)督。3、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。4、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。5、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。6、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、做好對(duì)制造部的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。8、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。9、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合其他組內(nèi)成員完成日常技術(shù)工作。10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓表、材料表、單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊、組裝圖等）；11、消除圖紙、外來文件的缺陷，保證圖紙及外來文件的正確性；及時(shí)進(jìn)行資料的修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案；12、對(duì)產(chǎn)品圖紙，工藝技術(shù)文件完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于單件圖、樣板等技術(shù)資料的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。13、對(duì)外包工程進(jìn)行定位以及技術(shù)交底、或現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，把施工現(xiàn)場情況及時(shí)地跟業(yè)主以及公司各部門反映，反饋現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)、業(yè)主的意見和建議等信息，協(xié)調(diào)外包施工單位、本公司及業(yè)主的聯(lián)系。14、及時(shí)做好外包工程聯(lián)系單簽證、發(fā)放。工作權(quán)限：1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（工程類）1、協(xié)助工程技術(shù)部副經(jīng)理做好鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)計(jì)工程方面的技術(shù)管理工作。組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、放樣、加工之間存在的技術(shù)問題。2、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。3、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需技術(shù)參數(shù)和要求，并實(shí)地參與好測量，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝和現(xiàn)場吊裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。4、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、做好對(duì)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。7、培養(yǎng)新技術(shù)人員，配合組內(nèi)其它成員完成日常技術(shù)工作。工作權(quán)限：1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。崗位：工程技術(shù)部技術(shù)員（電氣類）1、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好電氣安裝工程方面的技術(shù)管理工作，范圍包括變電安裝工程，廣告牌、高桿燈的電氣安裝，車間電氣設(shè)備的改造更新等。根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工方案審核和零星工程的施工方案編制。2、組織或參與圖紙會(huì)審，消除圖紙、外來文件的缺陷，保證其正確性。負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)、安裝、加工之間存在的技術(shù)問題。3、執(zhí)行國家和行業(yè)的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工進(jìn)行技術(shù)交底。4、按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行資料修改、記錄、歸類、整檔、存檔工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需模具的技術(shù)參數(shù)和要求，協(xié)助進(jìn)行模具設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修改工程產(chǎn)品在生產(chǎn)或施工中存在的技術(shù)問題。參與試組裝，并會(huì)同相關(guān)部門分析處理出現(xiàn)的問題，提出處理方案。5、對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工藝裝備的完整性、統(tǒng)一性和正確性負(fù)責(zé)。對(duì)由于產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件的錯(cuò)誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6、做好對(duì)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。7、策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。參與推廣新技術(shù)、新工藝。8、培養(yǎng)新技術(shù)人員，做好對(duì)本專業(yè)組成員的考核工作。工作權(quán)限：1、根據(jù)用戶提供的圖紙及各項(xiàng)工藝要求，對(duì)加工件進(jìn)行放樣，保證加工的產(chǎn)品達(dá)到圖紙和用戶的要求。崗位：工程技術(shù)部資料員(兼職)1、負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的資料收發(fā)文登記。2、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理收集、更新及整理國家標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)考勤的填寫，本部門勞保用品的發(fā)放及其它管理工作。4、對(duì)于已完工的工程所涉及的圖紙，技術(shù)聯(lián)系單等相關(guān)資料，及時(shí)的收集、整理。5、協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理管理好其它的相關(guān)工作。工作權(quán)限：1、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。崗位：輔助員1、主要負(fù)責(zé)裁剪單件、樣板。2、負(fù)責(zé)復(fù)印圖紙工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部技術(shù)員做些雜小事務(wù)。4、完成部門經(jīng)理布置的其它的工作。工作權(quán)限：1、及時(shí)、準(zhǔn)確的裁剪單件、樣板。工程技術(shù)科崗位職責(zé)目錄1.0崗位規(guī)范??????????????????????12.0安全管理??????????????????????23.0質(zhì)量控制??????????????????????24.0工期控制??????????????????????25.0合同管理??????????????????????36.0信息管理??????????????????????37.0溝通協(xié)調(diào)??????????????????????38.0投資控制??????????????????????3一、崗位規(guī)范1.1擁護(hù)黨和國家的方針、政策，自覺遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德。1.1.2倡導(dǎo)和實(shí)踐集團(tuán)公司職業(yè)道德觀。1.1.3維護(hù)企業(yè)利益，正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。1.1.4廉潔奉公，自覺抵制和反對(duì)不正之風(fēng)。1.1.5保守企業(yè)機(jī)密。1.1.6身體健康，適應(yīng)崗位工作。1.2專業(yè)知識(shí)1.2.1熟悉企業(yè)規(guī)章制度，熟悉電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。1.2.2掌握本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。1.2.3熟悉并能熟練運(yùn)用與本崗位工作有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)。1.3工作崗位要求1.3.1執(zhí)行政策與貫徹制度1.3.2聯(lián)系實(shí)際，貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策、指令、指示。1.3.3傳達(dá)上級(jí)方針、政策時(shí)，要積極參加，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)執(zhí)行。1.3.4認(rèn)真掌握并嚴(yán)格執(zhí)行電廠和籌建處的規(guī)章制度和各類標(biāo)準(zhǔn)。1.4專業(yè)管理1.4.1掌握和精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)，勝任本崗位的工作。1.4.2完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，為安全、文明、經(jīng)濟(jì)、高效作貢獻(xiàn)。1.4.3做好本崗位的管理基礎(chǔ)工作。1.4.4鉆研與本職工作有關(guān)的技術(shù)和管理知識(shí)，提高自身的管理水平。1.5工作方法與工作作風(fēng)1.5.1忠于職守，盡職盡責(zé)。辦事講究效率，工作雷厲風(fēng)行。1.5.2實(shí)事求是，堅(jiān)持原則。解決問題主動(dòng)、及時(shí)。1.5.3堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，確保安全生產(chǎn)。1.6組織紀(jì)律1.6.1服從命令，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定。1.6.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，不遲到，不早退，不串崗，有事請假，上班期間不做與工作無關(guān)的事。1.6.3服從組織分配和調(diào)動(dòng)。1.7培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.7.1樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)。1.7.2按崗位和工作要求，應(yīng)具備的文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。1.7.3參加各類技術(shù)學(xué)習(xí)，并能將學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作加以運(yùn)用。1.7.4自覺參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。1.8精神文明1.8.1遵守職業(yè)道德，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工。1.8.2發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，獻(xiàn)身電業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，奮力拼搏，開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。樹立顧大局，識(shí)大體，誠實(shí)可信，團(tuán)結(jié)友愛的觀念。1.8.3文明生產(chǎn)，文明辦公，保持工作場所和周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，搞好環(huán)境保護(hù)工作。1.9配合與協(xié)作1.9.1在工作中做到分工不分家，競爭、協(xié)作、配合，共同圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1.9.2提倡“先人后己，先外后內(nèi)”的協(xié)作精神，主動(dòng)搞好單位之間的協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。1.9.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做到保質(zhì)、保量、按期。二、安全管理2.1負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)安全工作的目標(biāo)和計(jì)劃。監(jiān)督執(zhí)行安全文明施工管理制度。2.2監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安委會(huì)決議的情況。對(duì)工程中重大的安全文明施工問題提出意見交安委會(huì)決定。2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)“四不放過”原則。參加施工承包商人身重傷、死亡事故和其他重、特大事故的調(diào)查處理。2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)。2.5負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別、獲得與更新適用法規(guī)\\\\技術(shù)規(guī)范和其他要求，將信息傳達(dá)給相關(guān)方。貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)安全方案、措施和指標(biāo)。2.6建立現(xiàn)場安全管理部門之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度和專業(yè)安全工作例會(huì)制度，協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間的工作。2.7建立健全安全管理臺(tái)賬，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2.8組織安全宣傳教育。2.9協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場日常的安全文明施工、防火防爆、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境、安全管理等事項(xiàng)工作。三、質(zhì)量控制3.1監(jiān)督工程設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中的技術(shù)準(zhǔn)備、工程質(zhì)量。3.2負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收與工程量的簽證.3.3負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，配合質(zhì)監(jiān)站作好質(zhì)量監(jiān)督工作。3.4督促監(jiān)理認(rèn)真驗(yàn)收分部、分項(xiàng)、單位工程；參加總體工程驗(yàn)收，參加隱蔽工程驗(yàn)收，參加專題調(diào)研報(bào)告工作。3.5負(fù)責(zé)設(shè)備試運(yùn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與管理。四、工期控制4.1主管工程設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中的進(jìn)度管理、施工計(jì)劃。4.2負(fù)責(zé)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審核二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4.3配合監(jiān)理對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)予以審查，監(jiān)督實(shí)施。4.4對(duì)施工單位提交的施工方案予以審查（重大方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)）。4.5組織對(duì)提交的施工圖紙進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙技術(shù)說明會(huì)審。4.6負(fù)責(zé)審批單位工程開工條件。五、合同管理5.1參加招議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議簽訂。5.2負(fù)責(zé)設(shè)備選型的技術(shù)招標(biāo)文件準(zhǔn)備，組織審查，參與設(shè)備招標(biāo)，組織并簽署設(shè)備的技術(shù)協(xié)議；參與設(shè)備監(jiān)造工作。5.3準(zhǔn)備待招標(biāo)采購的項(xiàng)目清單和相關(guān)的技術(shù)材料圖紙等，提交會(huì)審后，交相關(guān)部門安排招議標(biāo)采購計(jì)劃。5.4負(fù)責(zé)按合同對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及調(diào)試單位進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核。5.5參與合同索賠與反索賠。六、信息管理6.1協(xié)助技術(shù)檔案管理。收集、整理和歸檔工程設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收、試運(yùn)材料。6.2負(fù)責(zé)工程圖紙的審核和催交。6.3負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)與應(yīng)用。七、溝通協(xié)調(diào)7.1負(fù)責(zé)編寫工程管理制度和工作程序，制定各項(xiàng)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。7.2負(fù)責(zé)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，為施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查承包商施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各承包商的交叉施工。7.4負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總平面、道路、水源、電源、通信等。7.5負(fù)責(zé)審查監(jiān)理工作大綱，確保監(jiān)理職能的發(fā)揮。八、投資控制8.1參與控制工程造價(jià)。8.2對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定會(huì)簽（重大設(shè)計(jì)變更報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)）工程技術(shù)部崗位職責(zé)部門經(jīng)理：協(xié)助、參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃及管理根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編制《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施編制工程管理辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施深入施工現(xiàn)場，定期組織相關(guān)人員召開工程例會(huì)，審核各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施方案，組織部門人員實(shí)施工程技術(shù)管理、施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)部門人員做好本職工作編制工程月進(jìn)度計(jì)劃、工程月報(bào)，檢查落實(shí)《中山佰匯廣場項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、公司項(xiàng)目發(fā)展之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決工程管理過程出現(xiàn)的各種問題貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，與相關(guān)部門或公司處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題做好承建商進(jìn)場交底，督促落實(shí)承建商的安全文明管理工作協(xié)調(diào)好監(jiān)理、土建、分包單位之間的關(guān)系，土建工程和配套工程穿插作業(yè)的關(guān)系編制年度施工單位招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的審核、評(píng)定，協(xié)助制訂招投標(biāo)文件、合同文件等成本管理工作負(fù)責(zé)工程檔案資料管理、工程驗(yàn)收管理及工程交接、保修等工作搞好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的管理工作負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書收集可靠的的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織參與勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作收集可靠的的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，市場指標(biāo)，積累數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、圖紙優(yōu)化負(fù)責(zé)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的過程控制負(fù)責(zé)組織好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)例會(huì)落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、監(jiān)督圖紙執(zhí)行情況、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集的搜集、整理和發(fā)布負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核組織處理施工現(xiàn)場施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)編制材設(shè)采購管理制度、材設(shè)采購計(jì)劃負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)分析市場價(jià)格負(fù)責(zé)材設(shè)的招投標(biāo)、合同洽談、供貨完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)土建工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理負(fù)責(zé)對(duì)土建分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制負(fù)責(zé)對(duì)土建工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督負(fù)責(zé)提供土建工程材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作負(fù)責(zé)檢查和督促土建工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)審核土建工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)土建工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)對(duì)土建工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施負(fù)責(zé)審核土建工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）負(fù)責(zé)對(duì)土建工程質(zhì)量問題組織快速維修負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供土建方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作對(duì)樣板區(qū)域遺留的土建工程問題協(xié)調(diào)處理按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)水電工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電工程的圖紙?zhí)幚?、工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工管理負(fù)責(zé)對(duì)水電分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查及監(jiān)控協(xié)助編制工程進(jìn)度月計(jì)劃、工程月報(bào)，對(duì)承建商的工程進(jìn)度管理進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和控制負(fù)責(zé)對(duì)水電工程施工方案、機(jī)械設(shè)備投入及勞動(dòng)力計(jì)劃的審核和監(jiān)督負(fù)責(zé)提供水電材料、工藝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助材料送樣和甲供材設(shè)的選用、驗(yàn)收、交接工作負(fù)責(zé)檢查和督促水電工程承建商的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)控現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)審核水電工程已完成的工程量、工程質(zhì)量、安全文明施工情況負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)要求對(duì)水電工程的各個(gè)部分進(jìn)行檢查、檢測與驗(yàn)收協(xié)助單位工程分戶驗(yàn)收及單項(xiàng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)對(duì)水電工程檢查、檢測與驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題提出整改意見并監(jiān)督整改的實(shí)施負(fù)責(zé)審核水電工程所有的技術(shù)資料（包括調(diào)試記錄、驗(yàn)收測試記錄、材料質(zhì)量鑒定資料、施工單位資質(zhì)資料等）負(fù)責(zé)對(duì)水電工程質(zhì)量問題組織快速維修負(fù)責(zé)為物業(yè)管理管理人員提供水電方面必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而確保物業(yè)管理人員按照正確的方式操作對(duì)樣板區(qū)域遺留的水電工程問題協(xié)調(diào)處理按公司程序辦理變更及相關(guān)簽證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)資料員圖紙的接收、存檔和發(fā)放。對(duì)工程技術(shù)類圖紙、文件、工程聯(lián)系函、施工單位檔案等各類資料（含電子文檔）收發(fā)保管就現(xiàn)場設(shè)計(jì)資料及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位保持溝通，確保資料傳遞的及時(shí)性及有效性及時(shí)傳達(dá)工程進(jìn)度安排和設(shè)計(jì)變更至現(xiàn)場施工隊(duì)，確保工程的順利進(jìn)行工程進(jìn)度上報(bào)、金蝶系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后提交，并將進(jìn)度執(zhí)行情況信息及時(shí)反饋各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)類書籍、圖紙的借閱、為相關(guān)部門（綜合辦公室、營銷部、預(yù)算部等）提供工程相關(guān)資料負(fù)責(zé)工程檔案資料按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整入檔及時(shí)收集國家新規(guī)范、新文件并整理和發(fā)布負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和管理完成工程部內(nèi)勤管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)工程技術(shù)部崗位職責(zé)1）、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。2）、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實(shí)施。3）、組織項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)交底和圖紙審核，并保存記錄。4）、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表。5）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。6）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。7）、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)的匯總，參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。8）、參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處理，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。9）、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計(jì)劃。10）、建立用戶檔案，在保修期內(nèi)，建立信息渠道，保持與業(yè)主的正常聯(lián)系，收集對(duì)工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正，按規(guī)定保存服務(wù)記錄。11）、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。安全工程師崗位的主要職責(zé)安全工程師崗位的主要職責(zé)安全工程師崗位職責(zé)1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，編制與安全、環(huán)保等有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實(shí)施。2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全，環(huán)境保護(hù)，水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。3、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施，預(yù)防事故的發(fā)生。4、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)等方面的編寫工作。5、辨識(shí)危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，制定相應(yīng)的控制方案，編制重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。6、掌握施工生產(chǎn)情況，對(duì)重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。7、進(jìn)行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)事故隱患，塵毒危害，環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。8、對(duì)監(jiān)理、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出的問題整改閉合。9、配合綜合部做好職工、特殊工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)，教育工作。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。10、參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理工作。11、參加安全例會(huì)，并做好相應(yīng)記錄。12、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。安全工程師：1、作為公司委派的該項(xiàng)目安全責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的安全、文明施工的監(jiān)督、監(jiān)控負(fù)主要責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理（防護(hù)）工作；3、參加對(duì)操作人員繼續(xù)入場教育、三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。4、對(duì)井（門）架、塔吊、腳手架、臨時(shí)用電等設(shè)施的驗(yàn)收工作中發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理方案的制定和監(jiān)督落實(shí)，每日及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源公示牌。6、對(duì)分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，驗(yàn)證和檢查是否按方案進(jìn)行，專項(xiàng)方案中是否有安全技術(shù)措施。7、每日如實(shí)填寫安全日志，并對(duì)違章，存在的安全隱患的整改情況進(jìn)行記錄8、對(duì)施工現(xiàn)場、對(duì)食堂、宿舍等進(jìn)行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)以書面形式告知項(xiàng)目工長，工長拒不執(zhí)行和整改的，有權(quán)告知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理不執(zhí)行的，應(yīng)立即通知公司安全質(zhì)量部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)，決定是否進(jìn)行停工整頓或處罰。9、每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)生的違章行為、違章指揮及時(shí)制止，并有權(quán)進(jìn)行處罰，并做好記錄（音像或整改通知書等）。重大危險(xiǎn)點(diǎn)源應(yīng)有旁站和相關(guān)記錄。10、查驗(yàn)特種作業(yè)人員是否持證上崗。檢查班前安全活動(dòng)制度等是否執(zhí)行，記錄是否符合要求。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場安全標(biāo)志是否按總平面圖進(jìn)行布置。11、對(duì)建設(shè)行政主管部門檢查的基本情況進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)出的安全隱患及時(shí)督促工長整改和回復(fù)。12、協(xié)助項(xiàng)目部填寫安全、文明施工投入報(bào)表。13、每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全綜合檢查，并以書面（或電子文檔）形式對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量情況報(bào)送至公司安全質(zhì)量部，安全質(zhì)量部將視具體情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。遼寧眾美達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全工程師崗位職責(zé)一、對(duì)工程部長負(fù)責(zé)，接受工程部長的領(lǐng)導(dǎo)；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工工作；二、宣傳國家和地方現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期檢查監(jiān)督執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任；三、制定安全生產(chǎn)管理辦法，起草安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；四、組織實(shí)施對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織制定和執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目人員配備分解落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，使程在確保安全的狀態(tài)下進(jìn)行施工；五、組織項(xiàng)目部安全技術(shù)交底，監(jiān)督及督促項(xiàng)目部各級(jí)人員及承包隊(duì)伍進(jìn)行班前安全生產(chǎn)規(guī)章教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本單位的安全操作技能，凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)；六、對(duì)項(xiàng)目部的特殊作業(yè)工程，上崗前檢查其特殊工種作業(yè)操作資格證書，凡特殊工種沒有作業(yè)操作資格證書有權(quán)停止特種作業(yè)的操作，必要時(shí)采取罰款處理；七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。對(duì)項(xiàng)目部采用新工藝新技術(shù)新材料及使用新設(shè)備必須了解掌握其安全技術(shù)特性及設(shè)備使用操作規(guī)程，采取有效的安全防護(hù)措施；八、負(fù)責(zé)施工過程中的日常安全檢查監(jiān)督糾，正違章操作行為，排除施工操作過程中的安全隱患，對(duì)重大生產(chǎn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)操作過程中直接危及人身安全的緊急情況時(shí)有權(quán)停止人員操作，采取安全有效的措施后撤離作業(yè)場所達(dá)到安全狀態(tài)下再進(jìn)行作業(yè)；九、監(jiān)督檢查勞動(dòng)用品的質(zhì)量和使用狀態(tài)，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴及使用；安全工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本辦法，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并督導(dǎo)實(shí)施。3、掌握安全動(dòng)態(tài)，制定或修改安全生產(chǎn)綜合管理制度，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。5、建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，必須采取有效措施，并責(zé)令有關(guān)單位處理。6、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、參加施工生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議。參加新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。8、組織開展《安全標(biāo)準(zhǔn)工地》創(chuàng)建活動(dòng)，負(fù)責(zé)《安全標(biāo)準(zhǔn)工地》的考評(píng)工作。9、制定公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫及勞動(dòng)護(hù)膚用品的管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。10、組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析、定性、定責(zé)和上報(bào)，對(duì)各單位執(zhí)行事故報(bào)告處理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全工程師崗位職責(zé)1、組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案；2、組織安全培訓(xùn)和演練，對(duì)安全工作進(jìn)行督察和改進(jìn)；3、對(duì)專項(xiàng)安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。4、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防管理等工作。5、參與公司內(nèi)部安全大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。6、參與對(duì)安全事故的處理，并對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出生產(chǎn)過程中安全措施方案。7、開展公司安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，會(huì)同相關(guān)部門做好新入職員工的三級(jí)安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。2.2.2.2安全科科長的HSE職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)HSE管理的日常工作；b）負(fù)責(zé)HSE目標(biāo)的分解和落實(shí)，組織對(duì)本企業(yè)HSE工作進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲；c）組織企業(yè)HSE管理體系文件的編制、修訂，對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；d）制定HSE管理體系的審核計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行HSE內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或HSE管理者代表匯報(bào)；e）建立健全HSE管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層單位HSE管理工作，加強(qiáng)HSE基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開HSE工作會(huì)議；f）協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)HSE管理體系的實(shí)施，處理HSE管理體系運(yùn)行中的各類問題。2.2.2.3安全科副科長的HSE職責(zé)為：a）協(xié)助科長做好HSE管理的各項(xiàng)工作。b）負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對(duì)駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故；協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理；c）組織制定企業(yè)HSE培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其完成情況；d）會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展HSE競賽活動(dòng)，總結(jié)交流HSE先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展HSE技術(shù)研究，推廣HSE科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法；e）檢查督促有關(guān)部門和單位搞好HSE裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作；f）深入現(xiàn)場監(jiān)督各項(xiàng)HSE管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關(guān)HSE管理問題。2.2.2.4安全科安全監(jiān)察員的HSE職責(zé)為：a）負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用；b）組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。c）參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案，并參加竣工驗(yàn)收；d）會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作；e）對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，檢查各項(xiàng)HSE管理制度的執(zhí)行情況；f）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各類上報(bào)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。2.2.2.5職責(zé)考核對(duì)安全科的HSE的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進(jìn)行定期檢查、考核，考核應(yīng)將HSE職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。分管領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)管理者代表）負(fù)責(zé)對(duì)安全科長的考核，安全科長負(fù)責(zé)對(duì)副科長、安全監(jiān)察員的考核。HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個(gè)方面。對(duì)安全科考核的主要內(nèi)容有：a）科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b）科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況；c）科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況；d）對(duì)專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e）對(duì)未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況；f）遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。對(duì)安全科成員考核的主要內(nèi)容有：a）HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；b）HSE職責(zé)的履行情況。2.2.3資源2.2.3.1安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到：——具有HSE意識(shí)；通過HSE知識(shí)培訓(xùn)。——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；——在推行HSE工作中起表率作用。2.2.3.2安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級(jí)組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。2.2.3.3在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a）在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí)，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；b）參加“四新”的HSE審查，建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施；c）落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金；d）組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施；e）組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品；f）落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。2.2.4文件控制依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。安全科的非歸檔案資料保留兩年。2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理2.3.1安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。2.3.2建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，其中至少應(yīng)包括：a）明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人；b）對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等；c）結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；d）監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況；e）檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況；f）總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見；g）建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。2.3.3建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃，認(rèn)真組織開展治理活動(dòng)，及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。2.3.4協(xié)調(diào)各個(gè)部門，對(duì)隱患治理提供技術(shù)或資金支持。2.3.5對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。2.3.6建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。2.4承包商和供應(yīng)商管理----對(duì)承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核；----審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況；----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，并建立有培訓(xùn)檔案；----選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同，落實(shí)承包商的HSE責(zé)任；對(duì)承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。----根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商；落實(shí)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確；----對(duì)承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督；----審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；----對(duì)供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。2.5裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)根據(jù)部門職責(zé)，在新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時(shí)，按照“三同時(shí)”的原則，安全科要做好以下工作：----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià)，未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；----確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù)；----落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查，或落實(shí)安全檢測；——對(duì)新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對(duì)查出問題進(jìn)行處理；——新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià)，對(duì)裝置（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。2.6運(yùn)行和維修組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括：——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；——按照HSE管理體系要求，對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理；——對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。2.7變更管理和應(yīng)急管理2.7.1落實(shí)變更管理，主要包括：a）組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序；b）對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；c）將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實(shí)施；d）組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。e）建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí)，及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。2.7.2落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括：a）組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案；c）組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練；d）組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。2.8檢查和監(jiān)督2.8.1認(rèn)真落實(shí)公司和上級(jí)制定的安全檢查考核制度；2.8.2對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求，下達(dá)隱患整改通知書；2.8.3組織對(duì)重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。2.9事故處理和預(yù)防按上級(jí)和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況，制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到“”四不放過。2.10審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作：——建立科室以及科室人員的HSE業(yè)績考核辦法；——在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上，對(duì)照本年度的HSE目標(biāo)，對(duì)管理人2020工程部職責(zé)范文多篇工程部職責(zé)工程部是實(shí)施建筑設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理嚴(yán)格，科學(xué)技術(shù)含量高。營造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境是業(yè)主(用戶)的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。它也是反映建筑服務(wù)水平、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)為用戶的室內(nèi)設(shè)施和設(shè)備提供有償?shù)木S護(hù)服務(wù)。2.負(fù)責(zé)公共設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)。3.負(fù)責(zé)建筑外包工程的監(jiān)理工作。4.負(fù)責(zé)大廈供電(配電)系統(tǒng)電信系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)和故障排除。5.負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批和監(jiān)督。工程部門的工作職責(zé)(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織建筑工程設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行管理。2.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的工作。3.負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，定期對(duì)本部門崗位進(jìn)行考核。5.項(xiàng)目外包項(xiàng)目的談判、評(píng)估和監(jiān)督，組織外包項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)制定工程部的管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。7.審核用戶的室內(nèi)裝修。(二)系統(tǒng)工程師職責(zé)1.提出系統(tǒng)的備料計(jì)劃，并協(xié)助特殊工具和零件的采購。2.填寫系統(tǒng)的操作要求和工作說明。3.負(fù)責(zé)與相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.收集整理系統(tǒng)各類圖紙和數(shù)據(jù)。5.制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。6.制定并監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)的定期維護(hù)制度和技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃。7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)外包項(xiàng)目的談判、批準(zhǔn)、監(jiān)督和驗(yàn)收(包括外包的維護(hù)項(xiàng)目和儀器、工具的檢驗(yàn))。8.負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。9.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理系統(tǒng)的人員和設(shè)備。(三)班組長崗位職責(zé)1.在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下管理設(shè)備和員工。2.組織實(shí)施所轄設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)制度，參與相關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。3.監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指示。4.跟蹤工單的運(yùn)行情況。5.定期組織員工交流技術(shù)和安全生產(chǎn)知識(shí)。6.制作團(tuán)隊(duì)的技術(shù)文件、維護(hù)記錄、交接班記錄等原始記錄。7.監(jiān)督和跟蹤相關(guān)外包項(xiàng)目的進(jìn)展。8.及時(shí)反饋常用材料、維修配件、工具等材料的質(zhì)量。(四)技術(shù)人員職責(zé)1.在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工程設(shè)備和設(shè)施的操作、維護(hù)和維修。2.按照工作指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)定開展下列工作:①執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)和維修。②監(jiān)督設(shè)備的操作。③為用戶提供維修和安裝服務(wù)。④填寫各種原始記錄。3.參與公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(五)辦事員崗位職責(zé)1.在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。2.負(fù)責(zé)部門工作會(huì)議的記錄安排。3.負(fù)責(zé)工程部文件的打印、收集和整理。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、數(shù)據(jù)、圖紙的管理。5.負(fù)責(zé)每月工程部員工的考勤情況，匯總匯報(bào)。6.負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工程部職責(zé)工程部主管的崗位職責(zé)1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。4、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。7、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。8、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。工程部職責(zé)一、工程部職責(zé)工程部是實(shí)施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門。工程部管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、禮貌、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:1、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備帶給有償維修服務(wù)。2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。4、負(fù)責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)電訊系統(tǒng)電梯系統(tǒng)給排水系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。5、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批監(jiān)管。二、工程部各工作崗位職責(zé)(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)行管理。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門各崗位進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)洽談評(píng)估監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)1、提出本系統(tǒng)的備倉計(jì)劃，協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。2、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。3、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集分類。5、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。6、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目(含外判工程代維工程以及儀器儀表工具送檢)的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工。8、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。9、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。(三)班組長崗位職責(zé)1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)狀況。5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流。6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展?fàn)顩r。8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)狀況。(四)技工崗位職責(zé)1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作:①對(duì)設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。③為用戶帶給維修、安裝服務(wù)。④填寫好各種原始記錄。3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(五)文員崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。2、負(fù)責(zé)部門工作會(huì)議的記錄整理。3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤狀況，匯總上報(bào)。6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。7、負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。三、設(shè)備管理班組工作范圍(一)強(qiáng)電組:1、負(fù)責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房、電梯機(jī)房、樓層配電房及冷卻塔的日常運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。3、負(fù)責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。(二)弱電組:1、負(fù)責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維修、保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。3、負(fù)責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。(三)維修組:1、負(fù)責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。四、工程部各班組工作細(xì)則(一)強(qiáng)電組工作細(xì)則1、每班每小時(shí)一次巡查高壓室;2、每班每小時(shí)一次巡查低壓室;3、每班每小時(shí)一次巡查發(fā)電機(jī)房;4、每班每小時(shí)一次巡查變壓室;5、每班每小時(shí)一次巡查冷凍機(jī)房和控制室;6、每班一次巡查電梯機(jī)房;7、每月一次巡查樓層配電房，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);8、每班一次巡查冷卻塔;9、每班按時(shí)間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);10、負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間的緊急維修;11、負(fù)責(zé)供配電中心、冷凍機(jī)房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;12、持續(xù)供配電中心、冷凍機(jī)房及控制室環(huán)境清潔，每一天打掃一次;各配電箱、電柜表面每一天清潔一次;13、每班一次防火安全檢查;14、每月一次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行。(二)弱電組工作細(xì)則1、負(fù)責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;3、負(fù)責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36V以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);4、負(fù)責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36V以下設(shè)備帶給有償維修服務(wù);5、每班一次防火安全檢查;6、每周一次按職責(zé)范圍巡查職責(zé)設(shè)備;7、每一天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。(三)維修組工作細(xì)則1、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。2、為客戶室內(nèi)設(shè)備帶給有償服務(wù)。3、每周二次巡查公共區(qū)域供電供水系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)維修。4、設(shè)備職責(zé)人每周一次巡查職責(zé)設(shè)備;每月一次清潔職責(zé)設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清潔地面設(shè)備表面。6、每一天二次巡查水泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。7、每一天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。8、每一天二次巡查排污泵，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。9、每一天二次巡查泵房，并負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面設(shè)備表面。10、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器，并負(fù)責(zé)維修。水利工程管理崗位職責(zé)水利工程崗位職責(zé)【篇1：水利水電崗位職責(zé)】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受公司的指導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度。四、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目和甲供材料、物資、器材的驗(yàn)收，對(duì)各單位申請付款進(jìn)行審核。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設(shè)安全管理和應(yīng)急項(xiàng)預(yù)案的編制和實(shí)施工作。七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負(fù)責(zé)檢查、督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實(shí)施各項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。八、做好工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題。三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報(bào)批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)變更提出審查意見。五、參加工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格審核工程量，對(duì)工程項(xiàng)目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。六、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司施工安全員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。二、負(fù)責(zé)建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實(shí)履行對(duì)安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報(bào)的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的安全狀況。四、負(fù)責(zé)檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案。五、及時(shí)糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)工作,對(duì)違反安全管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。七、建立、健全安全管理臺(tái)帳，做好安全信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)制度規(guī)定。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)項(xiàng)目的年度計(jì)劃，編制項(xiàng)目部年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)各類報(bào)表。五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度的要求，辦理項(xiàng)目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證和資料，把關(guān)守口，堵住不合理的資金開支和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料和意見，切實(shí)當(dāng)好參謀。八、如實(shí)反映工程財(cái)務(wù)情況，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)檢算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。九、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作，管理好本工程項(xiàng)目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認(rèn)真研究稅法，做好稅務(wù)管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建設(shè)有限公司出納崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。四、負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。六、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回員工欠款和其它借款，減少流動(dòng)資金的占用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。成都大禹水電建設(shè)有限公司【篇2：水利崗位職責(zé)】崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學(xué)組織施工，精心運(yùn)作各項(xiàng)資源，確保施工正常運(yùn)行。4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。5、加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，定期召開項(xiàng)目例會(huì)及各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。7、接受公司的監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成項(xiàng)目部紀(jì)律松弛，管理混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。崗位職責(zé)項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、督促，并組織實(shí)施項(xiàng)目管理體系文件及其運(yùn)行；督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。督促施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制、管理和督促。5、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。6、負(fù)責(zé)建立并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系、安全體系、文明施工管理體系、ci策劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。7、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。9、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊(duì)技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)對(duì)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用計(jì)劃的審定。11、組織人員對(duì)變更或增加工作量部分及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)，并提供簽證的原始資料。12、負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。崗位職責(zé)技術(shù)工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等所有技術(shù)方案的編制工作，處理、收集并整理與工程有關(guān)的技術(shù)文件（包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、測量、試驗(yàn)、工作聯(lián)系單、報(bào)告單等）。3、深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場技術(shù)問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如不能及時(shí)自行解決的問題，及時(shí)報(bào)告部長及項(xiàng)目總工，共同商定處理措施。4、負(fù)責(zé)與施工工程師的聯(lián)系工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)交底、簽證工作。5、負(fù)責(zé)周報(bào)和每月24日的工程月報(bào)（包括本月質(zhì)量、安全、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)、需解決的問題）給監(jiān)理和公司。6、提供半年和一年材料、物資、設(shè)備供需計(jì)劃或方案。7、培養(yǎng)技術(shù)員，為其提供發(fā)展空間。8、工程竣工時(shí)，主持工程竣工資料編制工作。9、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實(shí)踐，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。崗位職責(zé)施工工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目現(xiàn)場第一責(zé)任人。3、加強(qiáng)對(duì)施工員全質(zhì)意識(shí)教育和全質(zhì)管理，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)照施工技術(shù)規(guī)范施工，牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想意識(shí)，確保生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量優(yōu)良。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)指令、文件并對(duì)信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。5、負(fù)責(zé)爆破、開挖、運(yùn)輸、填筑、預(yù)埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。6、掌握工地生產(chǎn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整作業(yè)計(jì)劃；每日收工后會(huì)同技術(shù)、測量、質(zhì)安、綜合計(jì)劃等有關(guān)部門，分析當(dāng)日生產(chǎn)情況，處理當(dāng)日問題，安排明日計(jì)劃；根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行資源合理調(diào)配，并于第二日開工前用黑板報(bào)形式作出具體生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)作好文字記錄，以備查用。7、協(xié)助質(zhì)安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理生產(chǎn)安全質(zhì)量事故。8、負(fù)責(zé)填寫好施工日記；配合技術(shù)工程師完成周報(bào)和月報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理，組織人員對(duì)施工過程中的成品保護(hù)。10、參與不合格品的評(píng)審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。11、砼澆筑及重要部位施工時(shí)，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。12、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實(shí)踐，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。崗位職責(zé)測量工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。2、按照測量規(guī)范制定測量計(jì)劃和施測方案。及時(shí)反饋測量數(shù)據(jù)給技術(shù)室，分析技術(shù)可行性。3、按進(jìn)度要求及時(shí)作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)；外業(yè)實(shí)測，做到精確無誤；事后校核，做到毫無差別。4、現(xiàn)場測量后及時(shí)與現(xiàn)場施工員進(jìn)行測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。5、制訂測量資料管理辦法，做到任何工程量必須要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，項(xiàng)目劃分明確，審查方便迅速，工程量計(jì)算有根有據(jù)。6、負(fù)責(zé)施工計(jì)量的管理工作。7、配合技術(shù)工程師完成周報(bào)和月報(bào)工作。8、定期復(fù)核測量控制網(wǎng)是否受到擾動(dòng)，對(duì)于破壞的控制網(wǎng)要及時(shí)補(bǔ)上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)通報(bào)并糾正。9、培養(yǎng)測量員，為其提供發(fā)展空間。10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對(duì)，保證其精確性和穩(wěn)定性。11、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實(shí)踐，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！酒?：水利工程施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)】施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)二0一二年三月二十日施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示。圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2、本工程的項(xiàng)目部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財(cái)務(wù)組”五個(gè)專業(yè)職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作。3、為了實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，適應(yīng)市場需要，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，我公司對(duì)本工程的管理實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以便充分發(fā)揮項(xiàng)目組織的優(yōu)勢和提高項(xiàng)目組織的管理水平。4、項(xiàng)目部是公司的派出機(jī)構(gòu)，組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下：（1）傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司的指示，定期向上級(jí)、公司、項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。（2）接受項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；接受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)。（3）進(jìn)行本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實(shí)施，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實(shí)施本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進(jìn)行采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不合格品控制，開展危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。（4）負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施，審定施工方案，督促做好各級(jí)技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問題。（5）領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時(shí)”。（6）編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織供應(yīng)及施工。（7）根據(jù)工程項(xiàng)目本身的動(dòng)態(tài)過程，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金。（8）加強(qiáng)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)，協(xié)助各施工部門認(rèn)真貫徹落實(shí)和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入公司實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)人才和先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)行本工程的施工。主要保障條件如下：（1）供滿足工程施工需要的人力資源。（2）提供滿足工程施工需要的機(jī)械、車輛、設(shè)備等。（3）提供滿足工程需要的材料、資金。（4）配備滿足工程需要的有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。（5）做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。（6）審批重大技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。二、主要部門及主要工作人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項(xiàng)指令，確保項(xiàng)目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（2）受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系，決策本工程的重大事項(xiàng)，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。（3）按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責(zé)，審批項(xiàng)目部的各種管理制度。（4）全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，通過科學(xué)管理，確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。（5）維護(hù)項(xiàng)目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”的原則，按項(xiàng)