購置評審管理制度

購置評審管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部購置評審工作，保障資金使用的合理性和項目的高效實施，訂立本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部全部購置評審項目。第三條購置評審項目包含但不限于設(shè)備、器材、藥品、耗材等。第四條購置評審工作依照公開、公平、公正原則進行，確保購置品質(zhì)量和價格的合理性，遵從公務(wù)用車制度等相關(guān)法律法規(guī)。第二章購置評審流程第五條購置評審流程分為立項、編制購置計劃、評審、采購、驗收等環(huán)節(jié)。第六條立項階段：項目發(fā)起人提交購置申請，包含購置物品名稱、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容；物資管理部門對購置申請進行初步審核，確保申請內(nèi)容符合相關(guān)法規(guī)及醫(yī)院購置政策；物資管理部門經(jīng)批準后，將購置申請轉(zhuǎn)交給采購部門。編制購置計劃階段：采購部門負責(zé)依據(jù)購置申請和實際需求編制購置計劃，明確購置物品的種類、型號、數(shù)量、預(yù)算等信息；購置計劃經(jīng)物資管理部門審核，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，采購部門進行下一階段的評審工作。評審階段：采購部門負責(zé)組織開展購置評審工作，評審小構(gòu)成員由相關(guān)部門、專家等構(gòu)成；評審小組依據(jù)購置計劃，對擬購物品的品牌、質(zhì)量、價格等進行評價；評審結(jié)果及建議提交給資產(chǎn)管理委員會進行審定。采購階段：經(jīng)資產(chǎn)管理委員會審定通過后，采購部門依據(jù)采購計劃，訂立采購方案，開展招標(biāo)或邀請供應(yīng)商報價；采購部門負責(zé)對報價進行綜合評估并選定供應(yīng)商；采購合同的簽訂、款項支出等程序由采購部門完善落實。驗收階段：采購部門負責(zé)組織物品的驗收工作，確保購置物品的質(zhì)量、數(shù)量和品牌等與合同要求全都；驗收合格后進行驗收記錄，并交付給資產(chǎn)管理委員會備案。第三章評審準則和標(biāo)準第七條購置評審的準則和標(biāo)準包含但不限于以下內(nèi)容：物品質(zhì)量和性能符合國家標(biāo)準或相關(guān)行業(yè)規(guī)范；供應(yīng)商資質(zhì)和信譽良好；競爭性評價，確保價格的合理性；品牌齊全，供應(yīng)售后服務(wù)和質(zhì)保；考慮物品的環(huán)保性能和可連續(xù)性發(fā)展。第八條依據(jù)不同類型的購置項目，可以訂立細化的評審準則和標(biāo)準，確保評審過程的科學(xué)性和公正性。第四章管理和監(jiān)督第九條醫(yī)院將建立購置評審項目檔案，記錄每個購置項目的立項申請、購置計劃、評審結(jié)果、采購合同、驗收記錄等相關(guān)信息。第十條醫(yī)院設(shè)立資產(chǎn)管理委員會，負責(zé)對購置評審項目進行監(jiān)督和審定工作；采購部門負責(zé)對購置項目的實施過程進行監(jiān)管，并跟進采購合同的履約情況；內(nèi)部審計部門有權(quán)對購置項目進行審計，監(jiān)督購置評審工作的合規(guī)性和質(zhì)量；相關(guān)部門應(yīng)樂觀搭配，搭配進行購置評審的工作，并供應(yīng)真實、準確的相關(guān)料子。第十一條違反購置評審管理制度的行為將依照醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定進行相應(yīng)處理，包含但不限于通報批判、書面警告、責(zé)任追究等。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院資產(chǎn)管理委員會全部，并依據(jù)實際需求進行適時修訂。第十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行，廢止之前的相關(guān)制度或管理規(guī)定。以上規(guī)章制度是醫(yī)院統(tǒng)一訂立的，旨在規(guī)范和保障購置評審工