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文檔簡介

1長、管理副廠長、機(jī)動科長目的理工作，保證分廠的正常高效運轉(zhuǎn)容下達(dá)的生產(chǎn)管理計劃，組織生產(chǎn)2.監(jiān)督全廠管理制度的執(zhí)行修訂情況，提高分廠工作效率，降低能耗，增強(qiáng)分廠力3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長、管理副廠長、機(jī)動科長進(jìn)行考核，并對工作4.組織、落實公司的相關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)分廠與公司之間的關(guān)系5.負(fù)責(zé)分廠人力資源的開發(fā)優(yōu)化管理，提高分廠人才素質(zhì)6.監(jiān)督分廠職工工資考核以及工資分配制度的實施7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)司管理制度改進(jìn)以及分廠的發(fā)展規(guī)劃有提案權(quán)2.審核權(quán)：對本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核擁有審核權(quán)3.考核權(quán)：對生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長、管理副廠長、機(jī)動科長擁有考核權(quán)第2頁共4頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟4.獎懲權(quán)：根據(jù)管理規(guī)定對干部擁有獎懲權(quán)5.監(jiān)督權(quán)：對分廠各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況及管理制度落實情況擁有監(jiān)督權(quán)，照像機(jī)內(nèi)部工作關(guān)系匯報下月作業(yè)計劃情況，修訂意見督導(dǎo)行、考核、修改況，考核情況協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗35-55歲男責(zé)任心強(qiáng)第3頁共4頁山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟

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