專項分包目標成本-教學課件

建設工程管理專業(yè)教學資源庫1裝配式建筑成本管理主講人：

時間：2021.03裝配式建筑施工管理工程造價目錄/CONTENT01裝配式混凝土結(jié)構(gòu)專項成本過程控制02施工項目專項成本核算與分析03降低裝配式建筑專項工程成本具體措施裝配式混凝土結(jié)構(gòu)專項成本過程控制PART

01專項分包目標成本專項分包目標成本的定義專項分包目標成本是由項目部有關(guān)人員根據(jù)工程實際情況和具體方案，在專項工程責、任成本基礎上，通過采用先進的管理手段和技術(shù)進步措施，進一步降低成本后確定的項目部內(nèi)部指標，是進行項目部對于專項施工成本控制的依據(jù)?？梢宰鳛閸徫回熑纬杀竞秃炗嗧椖績?nèi)部崗位責任合同的經(jīng)濟責任指標。專項分包目標成本分為專項分包目標成本和專項分包項目成本計劃兩部分。專項分包目標成本一、專項工程分包形式1.勞務分包專項勞務分包形式就是有施工總承包方負責提供機具、材料等物質(zhì)要素，并負責工期、質(zhì)量、安全等全面管理，專項分包方只提供專項勞務服務的分包形式。專項分包目標成本一、專項工程分包形式2.專項分包專項分包一般為包工包料，即專項分包方負責提供所需材料、機具和人工并對專項分包施工全過程負責。專項分包目標成本一、專項工程分包形式2.專項分包施工總承包方負責總包管理，并對專項分包的各項指標負責。裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)安裝預制構(gòu)件工序或鋼套筒灌漿工序適用于專項分包。專項分包目標成本二、專項分包目標成本編制依據(jù)專項分包目標成本是根據(jù)施工圖計算的工程量及專項施工方案、專項分包合同或勞務分包合同，項目部崗位成本責任控制指標確定。專項分包目標成本公式如下：專項分包目標成本＝專業(yè)分包工程量x市場價［1-(1%~5%)]專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定1.人工費目標成本當前，裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工安裝熟練程度較低，專業(yè)分包人工費實際支出大大超過預算定額的現(xiàn)象非常普遍，因此，在項目施工成本管理中，應通過加強安裝施工技能培訓和演練，預算管理、經(jīng)濟簽證管理和分包管理，確保工程量不漏算，分包人工費不超付，對于預制構(gòu)件安裝或部品安裝應實事求是的確定基數(shù)，實行小包干管理。人工費降低率由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員共同協(xié)商確定。專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定1.人工費目標成本當前，裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)施工安裝熟練程度較低，專業(yè)分包人工費實際支出大大超過預算定額的現(xiàn)象非常普遍，因此，在項目施工成本管理中，應通過加強安裝施工技能培訓和演練，預算管理、經(jīng)濟簽證管理和分包管理，確保工程量不漏算，分包人工費不超付，對于預制構(gòu)件安裝或部品安裝應實事求是的確定基數(shù)，實行小包干管理。人工費降低率由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員共同協(xié)商確定。人工費目標成本＝項目施工責任成本人工費x(1-降低率）專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定2.主要材料費目標成本材料種類多數(shù)量大、價值高，是成本控制的重點和難點，一般采用如下兩種方法。（1)加權(quán)平均法：由工程造價人員根據(jù)工程設計圖紙列出材料清單，由項目經(jīng)理、材料員和專業(yè)施工員從材料價格和數(shù)量兩方面綜合考慮，逐一審核確定材料費降低率。（2)綜合系數(shù)評估法：根據(jù)以前相似工程的材料用量和材料降低率水平，采取分別預估，取其平均值的方法，根據(jù)經(jīng)驗系數(shù)確定材料成本降低率。專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定3.周轉(zhuǎn)工具費目標成本周轉(zhuǎn)工具費的目標成本可根據(jù)專項施工方案和專項工程施工工期，合理計算租賃數(shù)量和租賃期限，確定費用支出和租賃費的攤銷比例，裝配整體式混凝土建筑當預制率較高時，模板及相應支撐腳手架數(shù)量應用較少，獨立鋼支撐、鋼斜撐材料和人工使用較多，外防護腳手架或懸挑腳手架將由專業(yè)輕便工具式鋼防護架代替，因此周轉(zhuǎn)工具費會降幅明顯。專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定4.機械費目標成本由于預制構(gòu)件普遍較重，必須使用較大噸位的塔式起重機，也可以用移動式起重機械，如履帶起重機或汽車起重機，故起重吊裝及運輸費用將會明顯增多，通過預測使用的小型機械或小型電動工具的使用期限、租賃費用和購置費用，并考慮一定的修理費用進行匯總，再同預算收入比較，得出定額機械費的成本降低率。專項分包目標成本三、專項分包目標成本確定5.安全設施和文明施工費目標成本裝配整體式混凝土結(jié)構(gòu)由于臨邊施工范圍較少，一層到二層輕質(zhì)工具式鋼外防護架可以從最下層預制構(gòu)件周轉(zhuǎn)使用到最上層，可大大節(jié)省安全設施費用，施工現(xiàn)場文明施工要求標準也由較為完善，安全設施和文明施工費應根據(jù)各地建設主管部門有關(guān)規(guī)定和工程實際情況，確定一定的安全設施和文明施工費目標成本數(shù)額。專項分包目標成本四、專項分包項目成本計劃專項分包項目成本計劃是根據(jù)項目的目標成本制定的成本收入與成本支出計劃，將成本收入與成本支出計劃落實到專業(yè)施工員、作業(yè)班組、勞務隊具體操作人員，分工明確，責任到人。1.專項分包項目成本計劃編制原則（1)實際發(fā)生原則：對于專業(yè)分包項目而言，在編制項目月度成本計劃時要考慮專業(yè)分包工程在本月是否發(fā)生，如果發(fā)生，應按進度計劃的要求，確定專業(yè)分包工程的工程量。（2)收支口徑一致的原則：適用于機械（工具）分包或材料