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文檔簡介
可行性研究報(bào)告-0-建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)年份月份項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年3-67-910-121-34-67-910-121-34-67-910-121-34-61可研編制及審批2完成初步設(shè)計(jì)3設(shè)備考察訂貨4土建工程施工5裝飾工程施工6安裝工程施工7設(shè)備到貨8設(shè)備安裝9竣工驗(yàn)收第八章投資估算與資金籌措第一節(jié)估算依據(jù)及說明一、估算依據(jù)1、山東省建筑工程綜合定額2、山東省安裝工程綜合定額3、##市材料預(yù)算價(jià)格4、有關(guān)設(shè)備及材料報(bào)價(jià)5、####婦幼保健院同類建筑造價(jià)情況6、現(xiàn)行建筑工程投資估算的有關(guān)規(guī)定二、估算說明1、擬建保健大樓用地為保健院自有土地,不計(jì)土地費(fèi)用。2、市政配套費(fèi):本項(xiàng)目屬自建自用公益性建筑工程,擬向有關(guān)部門申請(qǐng)減免,投資估算暫不計(jì)列。3、場地勘察費(fèi):按一般工程地質(zhì)勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)列。4、設(shè)計(jì)費(fèi):根據(jù)國家有關(guān)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5、建設(shè)單位管理費(fèi):按建安工程費(fèi)用的1.0%計(jì)。6、職工培訓(xùn)費(fèi):按設(shè)計(jì)定員的30%計(jì),培訓(xùn)費(fèi)平均每人2000.00元;7、勞保統(tǒng)籌費(fèi):按土建工程費(fèi)用的2.6%計(jì)。8、人防設(shè)施占地建設(shè)費(fèi):13.0元/m2。9、消防設(shè)施審核費(fèi):2.0元/m2。10、工程監(jiān)理費(fèi):按工程費(fèi)用的1.0%計(jì)算。11、各項(xiàng)管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他配套費(fèi):包括質(zhì)檢費(fèi)、造價(jià)管理費(fèi)按工程費(fèi)用的0.46%計(jì)??;新型墻體材料基金:按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)8.0元/m2;衛(wèi)生費(fèi)、規(guī)劃手續(xù)費(fèi)、城建手續(xù)費(fèi)約合20元/m2。第二節(jié)投資估算一、估算范圍包括工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、建設(shè)期借款利息和預(yù)備費(fèi)。工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置及安裝工程費(fèi)。二、固定資產(chǎn)投資估算經(jīng)估算,本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為9500萬元,其中:建筑工程費(fèi)用7605.8萬元,醫(yī)療設(shè)備購置費(fèi)用1500萬元,預(yù)備費(fèi)394.2萬元。工程費(fèi)用中:建筑工程費(fèi)用5600.5萬元,設(shè)備及安裝工程費(fèi)1374.47萬元。第三節(jié)資金籌措本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算共計(jì)9500萬元。全部資金由保健院自籌完成。總投資估算表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱估算價(jià)值(萬元)備注建筑工程設(shè)備購置設(shè)備安裝其他費(fèi)用總值一工程費(fèi)用1場地平整882土建工程5592.55592.52.1主體工程3802.93802.9850元/m22.2裝飾工程1789.61789.6400元/m23消防工程230.9171.48302.394給排水工程214.4265.98280.45暖通空調(diào)工程373.85170.43544.286電氣自控工程186.9260.48247.4一合計(jì)5600.51006.1368.376974.97二其他工程及費(fèi)用1建設(shè)單位管理費(fèi)69.7569.752勘察設(shè)計(jì)費(fèi)73.5473.543施工監(jiān)理費(fèi)69.7569.754勞保統(tǒng)籌費(fèi)181.35181.355人防設(shè)施占地建設(shè)費(fèi)58.1658.16消防審查、招標(biāo)代理費(fèi)等30.430.47各項(xiàng)管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他配套費(fèi)126.88126.888職工培訓(xùn)費(fèi)2121二合計(jì)630.83630.83一,二合計(jì)5600.51006.1368.37630.837605.8三醫(yī)療設(shè)備采購15001500四預(yù)備費(fèi)1不可預(yù)見工程費(fèi)394.2394.22價(jià)差預(yù)備費(fèi)00五建設(shè)期貸款利息0六固定資產(chǎn)投資5600.51006.1368.372525.039500七經(jīng)營資金0八總投資5600.51006.1368.372525.039500第九章項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及管理本項(xiàng)目為####婦幼保健院重點(diǎn)建設(shè)工程,作為進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)期婦幼衛(wèi)生工作方針,改善婦幼保健設(shè)施條件,提高醫(yī)院診治質(zhì)量和服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、服務(wù)整體水平的提高,快速提高科研技術(shù),滿足醫(yī)院發(fā)展需要。####婦幼保健院對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)十分重視,經(jīng)研究決定,成立專項(xiàng)建設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理和支持。一、職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值全過程負(fù)責(zé)。二、組織機(jī)構(gòu)院長、副院長、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師各一名,下設(shè)計(jì)劃科、工程科、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、綜合科五個(gè)科室。共有工民建、裝飾、電氣、暖通、給排水等各類專業(yè)技術(shù)人員7名,其中大專以上學(xué)歷人員7名。中級(jí)職稱以上人員5名。三、科室分工1、計(jì)劃科編制建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件,提出項(xiàng)目開工報(bào)告,提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng),審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,審查工程預(yù)算,項(xiàng)目合同管理,研究解決項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題。2、工程科工程技術(shù)管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督。3、經(jīng)營科擬定建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案,組織工程設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購等招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。4、財(cái)務(wù)科編制項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃,負(fù)責(zé)建設(shè)資金的全過程管理。5、綜合科行政管理,后勤服務(wù),公關(guān)活動(dòng)組織。第十章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取一、醫(yī)院規(guī)模根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,選定本項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模為病床545張。病床使用率80%。二、項(xiàng)目計(jì)算期選取本項(xiàng)目計(jì)算期分為建設(shè)期、試運(yùn)營期和運(yùn)營期,建設(shè)期為二年半,試運(yùn)營期一年半,運(yùn)營期為17年,項(xiàng)目計(jì)算期為21年。三、運(yùn)營負(fù)荷本項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)期無負(fù)荷,試營期第一年度負(fù)荷為70%,第二年為80%,正式運(yùn)營期開始即為100%。四、年工作日本項(xiàng)目工作日為365天。五、收費(fèi)價(jià)格住院病人每床每日按200元計(jì)算,門診病人每人次按150元計(jì)算。六、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的選定參考本行業(yè)的平均收益水平并考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,確定本項(xiàng)目的基準(zhǔn)收益率為8%。第二節(jié)營業(yè)收入估算一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、門急診收入擬定醫(yī)院門診量正常年按門診量50萬人次計(jì),每人次門診收費(fèi)按120元/人次計(jì)。2、住院人數(shù)(1)住院人數(shù)本項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際確定病床使用率為80%,出院病人平均住院天數(shù)為7天計(jì),本項(xiàng)目年住院人數(shù)在3萬人左右。(2)住院收費(fèi)按住院平均日收入200元計(jì)算。二、營業(yè)收入正常年份,醫(yī)院營業(yè)收入為9200萬元。1、門急診收入5000萬元50萬人次×100元/人次=5000萬元。2、住院部收入4200萬元7天×200元/日×3萬人次=4200萬元詳見營業(yè)收入估算表10-1。營業(yè)收入估算表表10-1序號(hào)年份項(xiàng)目試營期運(yùn)營期2.5-345678-21運(yùn)營負(fù)荷(%)70801001001001001營業(yè)收入322073609200920092001288001.1門診部17504000500050005000700001.1.1門診人數(shù)(萬人次)17.5405050507001.1.2門診價(jià)格(元/人次)1001001001001001001.2住院部14703360420042004200630001.2.1住院人數(shù)(萬人次)1.052.1333421.2.2平均住院天數(shù)7777771.2.3住院價(jià)格(元/日)200200200200200200第三節(jié)成本費(fèi)用估算一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、原材料及動(dòng)力費(fèi):按要素成本估算進(jìn)行成本估算,所有原材料、輔助材料及動(dòng)力價(jià)格均以現(xiàn)價(jià)為基礎(chǔ),預(yù)測到運(yùn)營期初的價(jià)格。(1)藥品及材料按其在總成本費(fèi)用的比例測算;(2)電費(fèi):0.90元/度;(3)水費(fèi):4.5元/噸。2、醫(yī)院職工按綜合醫(yī)院的臨床編制,定員為350人。人均工資及福利費(fèi)按23000元計(jì)算。3、本項(xiàng)目投資形成固定資產(chǎn)原值為9479萬元。按平均年限法折舊,按18.5年折舊,凈殘值率7.5%,則年折舊額473.95萬元,凈殘值710.92萬元。4、無形及其它資產(chǎn)總值21萬元,無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)均按5年攤銷,平均每年攤銷4.2萬元。5、修理費(fèi)。按折舊費(fèi)的10%計(jì)算,年修理費(fèi)為47.4萬元。6、其他費(fèi)用。為簡化計(jì)算,按營業(yè)收入的4%計(jì)368萬元。二、成本估算正常年份,該項(xiàng)目總成本費(fèi)用5691.15萬元(以第5年為例),其中固定成本1698.55萬元,可變成本3992.6元,經(jīng)營成本5213萬元。詳見固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形及其它資產(chǎn)攤銷估算表10-2,總成本費(fèi)用估算表10-3。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形及其它資產(chǎn)攤銷費(fèi)估算表表10-2單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)折舊率生產(chǎn)期2.5-345678910111213-20211固定資產(chǎn)1.1原值94795%94791.2折舊費(fèi)236.98473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95凈值9242.028768.078294.127820.177346.226872.276398.325924.375450.424976.471184.87710.922無形及其它資產(chǎn)2.1原值212.2攤銷費(fèi)2.14.24.24.24.22.12.3凈值18.914.710.56.32.10總成本費(fèi)用估算表表10-3序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算期2.5-3456789101112131415161718192021經(jīng)營負(fù)荷%70801001001001001001001001001001001001001001001001001001藥品及衛(wèi)生材料12882944368036803680368036803680368036803680368036803680368036803680368036802燃料動(dòng)力費(fèi)109.48250.24312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.8312.83工資及福利費(fèi)402.58058058058058058058058058058058058058058058058058058054折舊費(fèi)236.98473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.95473.955修理費(fèi)23.747.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.447.46攤銷費(fèi)2.14.24.24.24.22.17其他費(fèi)用1843683683683683683683683683683683683683683683683683683688總成本費(fèi)用2246.764892.795691.155691.155691.155689.255691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.15其中固定成本849.281698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.551698.55可變成本1397.483194.243992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.63992.69經(jīng)營成本2007.684414.6452135213521352135213521352135213521352135213521352135213521352135213第四節(jié)營業(yè)利潤估算正常年份,本項(xiàng)目利潤總額為2982.51萬元(以第5年為例),詳見損益與利潤分配表10-4。第五節(jié)財(cái)務(wù)盈利能力分析一、靜態(tài)分析指標(biāo)1、全部投資利潤率全部投資利潤率=利潤總額÷總投資×100%=2982.51÷9500×100%=31.39%2、項(xiàng)目自有資金利潤率項(xiàng)目自有資金利潤率=利潤總額÷自有資金×100%=2982.51÷9500×100%=31.39%二、動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)24243.23萬元,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12.66%,項(xiàng)目投資回收期為6.83年(含建設(shè)期30個(gè)月)詳見財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表10-5。第六節(jié)財(cái)務(wù)生存能力分析詳見財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表10-5。根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表可以看出,計(jì)算期內(nèi)各年現(xiàn)金流入均大于現(xiàn)金流出。因此,項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)生存能力。損益和利潤分配表表10-4序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算期122-2.52.5-3456789101112131415161718192021運(yùn)營負(fù)荷70801001001001001001001001001001001001001001001001001001營業(yè)收入32207360920092009200920092009200920092009200920092009200920092009200920092002總成本費(fèi)用2246.764892.795691.155691.155691.155689.255687.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.155691.153利潤總額973.242467.213508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.853508.854盈余公積金97.32246.72350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.89350.895公益金48.66123.36175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.45175.456可供分配利潤827.262097.132982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.512982.517累計(jì)未分配利潤827.262924.395906.98889.4111871.9214854.4317836.9420819.4523801.9626784.4729766.9832749.493573238714.5141697.0244679.5347662.0450644.5553627.06項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表表10-5單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算期0-2.52.5-34567891011121314151617181920211現(xiàn)金流入3220736092009200920092009200920092009200920092009200920092009200920092009910.921.1營業(yè)收入32207360920092009200920092009200920092009200920092009200920092009200920092001.2回收固定資產(chǎn)余值710.921.3回收流動(dòng)資金1.4其他現(xiàn)金流入2現(xiàn)金流出9500.002007.684414.64521352135213521352135213521352135213521352135213521352135213521352132.1建設(shè)投資95002.2流動(dòng)資金2.3經(jīng)營成本2007.684414.64521352135213521352135213521352135213521352135213521352135213521352133凈現(xiàn)金流量(1-2)-9500.001212.322945.3639873987398739873987398739873987398739873987398739873987398739874697.924累計(jì)凈現(xiàn)金流量-9500.00-8287.68-5342.32-1355.322631.686618.6810605.6814592.6818579.6822566.6826553.6830540.6834527.6838514.6842501.6846488.6850475.6854462.6860148.1764846.09計(jì)算指標(biāo):財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=8%)=24243.23萬元財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.66%投資回收期6.83年第七節(jié)不確定分析一、盈虧平衡分析盈虧平衡分析是根據(jù)滿負(fù)荷年份的營業(yè)收入、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),通過公式求得盈虧平衡點(diǎn)(BEP)。1、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)(1)以床位利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP=固定成本÷(營業(yè)收入-可變成本)×100%=1698.55÷(9200-3992.6)×100%=32.62%(2)盈虧平衡時(shí)的營業(yè)收入EP=D×BEP=9200×32.62%=3001.04萬元計(jì)算結(jié)果表明,當(dāng)醫(yī)院床位利用率達(dá)到32.62%時(shí),即營業(yè)收入為3001.04萬元時(shí),即可保本。2、繪制盈虧平衡圖詳見盈虧平衡圖10-1。盈虧平衡圖10-1100001000012000800014000500030004000200060001000110001300090007000107020305040100608090生產(chǎn)能力利用率%0營業(yè)收入和成本(萬元)二、敏感性分析在建設(shè)投資、經(jīng)營成本和營業(yè)收等不確定因素變化的情況下,分別對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率進(jìn)行單因素敏感性分析,詳見敏感性分析表10-7。敏感性分析表表10-7序號(hào)不確定因素不確定因素變動(dòng)幅度項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率敏感度系數(shù)基本方案12.661營業(yè)收入10%15.693.46-10%7.19-3.832建設(shè)投資10%10.33-1.14-10%13.211.333經(jīng)營成本10%8.76-2.49-10%14.382.33根據(jù)敏感性分析表繪制敏感性分析圖,詳見敏感性分析圖10-2。由敏感性分析結(jié)果可以看出,營業(yè)收入是最為敏感的因素,當(dāng)營業(yè)收入上升10%時(shí),其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率上升了4.03%;當(dāng)營業(yè)收入下降10%時(shí),其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率下降了4.47%。因此需不斷開拓市場,提高競爭能力,以維持一定的負(fù)荷率。敏感性分析圖10-250405040302010-20-15-10-505101520第十一章社會(huì)影響評(píng)價(jià)為防止單純追求項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、可能產(chǎn)生的不利的社會(huì)影響和后果及項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),因此本次的可研報(bào)告對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了社會(huì)影響分析,對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)影響做出評(píng)價(jià)。詳見項(xiàng)目社會(huì)影響分析表11—1。項(xiàng)目社會(huì)影響分析表表11-1序號(hào)社會(huì)因素影響的范圍、程度可能出現(xiàn)的后果措施建議1對(duì)居民收入的影響本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)使餐飲、住宿、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的收入有所增加當(dāng)?shù)氐牟惋嫛⒆∷?、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)收入的增加導(dǎo)致部分當(dāng)?shù)鼐用袷杖朐黾訉?duì)當(dāng)?shù)厝司杖牒图彝ド顮顩r的改善有積極作用2對(duì)居民生活水平與生活質(zhì)量的影響項(xiàng)目實(shí)施后當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康得到保證的同時(shí)生活質(zhì)量會(huì)有很大影響醫(yī)院的發(fā)展會(huì)使排出的廢水增加污染周圍環(huán)境對(duì)周圍居民的生活有所影響3對(duì)居民就業(yè)的影響項(xiàng)目實(shí)施后由于需要大量管理及醫(yī)療技術(shù)人員很大程度上為相關(guān)專業(yè)的失業(yè)人員提供了就業(yè)機(jī)會(huì)、解決了就業(yè)問題把一部分失業(yè)或無業(yè)人員組織起來為社會(huì)減少了很大的負(fù)擔(dān)4對(duì)脆弱群體的影響此項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)婦女兒童的身體健康有積極作用使婦女和兒童的身體健康得到有效的保證,家庭收入少的患者也可以得到有效的保證5對(duì)地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響此項(xiàng)目實(shí)施后帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展特別對(duì)衛(wèi)生事業(yè)會(huì)有很大程度的改善改善醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量為當(dāng)?shù)氐木用裉峁┝烁己玫木歪t(yī)環(huán)境使人民群眾的身體健康得到較好的保證6對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程的影響項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)周邊地區(qū)有一定程度的影響擴(kuò)大地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、加大社會(huì)服務(wù)容量、加快城市化進(jìn)程第十二章項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)##市醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要及本醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo),有利于合理配置醫(yī)療資源和各種經(jīng)營要素,提高地區(qū)醫(yī)療及本院的水平,促進(jìn)人民身心健康。該工程是完善醫(yī)藥服務(wù)體系的重大舉措,項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣腿罕娭С?,?xiàng)目建設(shè)是非常必要的。二、研究表明,建設(shè)本項(xiàng)目,符合國家政策,符合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目建成后,將改善醫(yī)療條件,提高生活質(zhì)量,解決了群眾看病等待時(shí)間長,就醫(yī)難的一大社會(huì)問題,并且對(duì)促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展都也有十分重要的意義。三、項(xiàng)目總投資9500萬元,建成后,本院將新增545張病床,就診可增加50萬人次/年,住院人數(shù)可達(dá)3萬人次/年的二級(jí)綜合性婦女兒童醫(yī)院。年?duì)I業(yè)收入9200萬元,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.66%。該項(xiàng)目的實(shí)施能夠進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面振興地方經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是合理的,社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目可行。醫(yī)療儀器設(shè)備明細(xì)表附表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)(萬元)(萬元)1兒童體格測查工具套113.6013.602兒童智力測查工具套115.3015.303同視機(jī)臺(tái)14.904.904裂隙燈臺(tái)10.60.65驗(yàn)光鏡片套100.202.06視力表燈套100.050.57電腦驗(yàn)光機(jī)臺(tái)100.505.08兒童口腔綜合治療椅臺(tái)100.44.09護(hù)齒儀臺(tái)100.060.610腦干電位測定儀臺(tái)22.805.6011兒童腦癱康復(fù)健身器套16.506.5012宣傳櫥柜(含兒童食品、衣著等模型)臺(tái)100.303.013微機(jī)臺(tái)700.402814照像機(jī)臺(tái)140.202.815電視機(jī)臺(tái)2000.153016婦科檢查床張280.616.817吸引器或中心吸引臺(tái)166醫(yī)療儀器設(shè)備明細(xì)表附表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)(萬元)(萬元)18婦女生殖器模型套40.41.619產(chǎn)(術(shù))后康復(fù)健身器臺(tái)100.88.020便攜式紅外乳線透照儀臺(tái)140.68.421陰道鏡臺(tái)2102022婦科治療儀臺(tái)2204023宣傳櫥柜(含婦女食品、用品模型)臺(tái)100.66.024產(chǎn)床張200.81625器械臺(tái)臺(tái)200.48.026嬰兒稱臺(tái)200.36.027胎兒監(jiān)護(hù)儀套101.515.028分娩監(jiān)護(hù)儀臺(tái)101.515.029紅外線輻射嬰兒搶救臺(tái)臺(tái)62.8817.2830新生兒喉鏡臺(tái)101.1911.9
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