2024年開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的情況匯報(bào)（4篇文）

2024年開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的情況匯報(bào)（4篇文）范文稿一一年以來，我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、院務(wù)公開工作的有關(guān)精神，并根據(jù)市政府糾風(fēng)辦《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作要點(diǎn)》在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長效機(jī)制，自覺將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專項(xiàng)治理工作的全過程，取得了一定的成效。現(xiàn)將我院治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作開展情況總結(jié)如下:一、主要做到以下幾點(diǎn)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)在開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，多次召開專項(xiàng)會(huì)議，研究制定具體工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。(二)加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)一是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我院專門組織召開了動(dòng)員大會(huì)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料，宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開展了學(xué)習(xí)華益慰、喬淑萍等醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng)，為深入開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時(shí)開展警示教育。開展“以案說紀(jì)、以案說法”教育活動(dòng)，教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。(三)措施有力，方法得當(dāng)一是向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購工作。XXXX年10月開始實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購。XXXX年1月至10月份，全院藥品總采購金額XX萬元，其中集中招標(biāo)采購的藥品達(dá)XX萬元，占XX%,另X%為上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診病人所需用藥。醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購。三是加強(qiáng)藥事管理委員會(huì)職責(zé)。健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，規(guī)范化全院用藥計(jì)劃，結(jié)合抗菌藥專項(xiàng)治理工作，對全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查，并每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。四是嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。從7月份開始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)。并根據(jù)《福建省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》不定期開展價(jià)格執(zhí)行情況檢查。定期向社會(huì)公布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息價(jià)格。五是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的使用管理。經(jīng)常組織財(cái)務(wù)處的人員到臨床科室查閱日志和病歷，審核出院病人的費(fèi)用明細(xì)，特別是加強(qiáng)新農(nóng)合病人的補(bǔ)償管理，堅(jiān)決杜絕騙取和套取新農(nóng)合基金的行為，據(jù)統(tǒng)計(jì)1-10月份，新農(nóng)合補(bǔ)償金發(fā)放XX萬元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保金發(fā)放XX萬元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。六是開展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購銷和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)在全院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、認(rèn)真開展民主品議醫(yī)院行風(fēng)工作(一)聘請民評代表和廉政監(jiān)督員，廣泛征求社會(huì)各階層對醫(yī)院的意見、建議，及時(shí)對這些意見建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。(二)抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí)，加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。三、完善院務(wù)公開制度。我院全面推行院務(wù)公開制度，對外公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格；對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道，還設(shè)立了專門投訴電話、舉報(bào)箱，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，誠實(shí)執(zhí)業(yè)。四、存在問題檢查也發(fā)現(xiàn)一些問題如某些不同批次的藥品價(jià)格更改不及時(shí)。這些問題在下一步的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督并予以督促解決。2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況報(bào)告1880字范文為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題的重要指示批示精神及省、市委關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)廣大患者的切身利益，根據(jù)《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作要點(diǎn)》和《關(guān)于開展全縣醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治自查自糾工作的通知》要求，本院積極安排部署，扎實(shí)開展了自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。一、基本情況(一)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)集中整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以院長XX為組長，院中層干部為成員的醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項(xiàng)工作。并組織全院職工召開了動(dòng)員大會(huì)，使職工認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作的重要性，從而確保了活動(dòng)的順利開展。(二)明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律。醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，定期開展了督導(dǎo)檢查，并通過設(shè)立意見箱、發(fā)征求意見表、設(shè)舉報(bào)電話等多種方式接受社會(huì)監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追究了相關(guān)科室和個(gè)人責(zé)任。二、工作進(jìn)展我院于X月4日召開了醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了實(shí)施方案，對自查自糾工作作了全面部署。現(xiàn)將我院開展集中整治自查情況匯報(bào)如下:一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作自查自糾表XX份，在自查中，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)、藥品購銷的檢查力度，認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財(cái)物、回扣、提成等方面的問題。暫未發(fā)現(xiàn)突出問題存在。二是開展談心承諾活動(dòng)。按照自查自糾工作要求，認(rèn)真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動(dòng)，積極開展了服務(wù)承諾活動(dòng)。三是查找不足，制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。對各科室部門開展自查自糾和建立健全長效機(jī)制各個(gè)階段工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對措施不到位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護(hù)的，加強(qiáng)了督促和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。三、集中整治自查情況(一)藥品及醫(yī)用材料購銷方面1、藥品及材料采購嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo)，按規(guī)定的品規(guī)和流程采購，無采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價(jià)采購藥品、違規(guī)加成出售等問題，嚴(yán)格執(zhí)行了藥品價(jià)格制度。2、無個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格，隨意采購未經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象。3、在設(shè)備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作，收受公司返利或變相返利、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員收受回扣的現(xiàn)象。(二)醫(yī)療服務(wù)及收費(fèi)方面1、醫(yī)療服務(wù)中無濫檢查，開單提成、收受或索要“紅包”，接受醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)單位贊助的學(xué)術(shù)、外出考察等情況。2、無為醫(yī)藥營銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包，將醫(yī)療收入直接與個(gè)人收入掛勾等情況。3、收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，無自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)等問題。(三)醫(yī)療保障資金管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療保障資金管理制度，按標(biāo)嚴(yán)把病人轉(zhuǎn)診關(guān)和入院指征，杜絕了不合理收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、有效控制了住院費(fèi)用。四，存在的問題(一)在診療過程中，由于部分醫(yī)生用藥不合理，存在門診次均費(fèi)用超標(biāo)偏高的現(xiàn)象。由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在門診開大處方的現(xiàn)象。(二)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了醫(yī)院整體形象。(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)，影響了醫(yī)院整體形象。(四)個(gè)別醫(yī)生法律意識(shí)不強(qiáng)，抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高，群眾看病就醫(yī)問題仍較突出。(五)個(gè)別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。(六)群眾反映報(bào)銷藥品品種應(yīng)該追加，特別是治療專科藥品。(七)還沒有實(shí)行一日清單制，費(fèi)用查詢方式單一。五、整改措施針對自查出來的問題，采取以下整改措施:(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開展處方點(diǎn)評工作，對于不合格處方，及時(shí)提出指導(dǎo)意見，把合理用藥處方點(diǎn)評納入績效管理(醫(yī)務(wù)科)。(二)加強(qiáng)教育引導(dǎo)。結(jié)合“三好一滿意"和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育活動(dòng)，提高服務(wù)的主動(dòng)性和優(yōu)質(zhì)率，增強(qiáng)干部職工自覺抵制不正之風(fēng)意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線(醫(yī)務(wù)科、辦公室)，(三)申報(bào)?？扑幤穲?bào)銷品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申報(bào)增加報(bào)銷的目錄和品種，讓群眾得到實(shí)惠(合管辦)。(四)積極采取措施增加查詢方式:因?yàn)榉?wù)對象特殊，暫不開展一日清單，開通家屬及其監(jiān)護(hù)人電腦、電話查詢(收費(fèi)室)。(五)嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并與年度評先評優(yōu)工作結(jié)合。糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況報(bào)告黨的十九屆五中全會(huì)對“十四五”時(shí)期全面推進(jìn)健康中國建設(shè)作出部署，提出到2035年“建成健康中國”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。但是醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題時(shí)有發(fā)生，直接侵蝕群眾獲得感、幸福感、安全感，阻礙了健康中國戰(zhàn)略的實(shí)施。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、靶向施策，以猛藥去疴、刮骨療毒的決心，嚴(yán)厲懲治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題，切實(shí)為維護(hù)人民健康、全面推進(jìn)健康中國建設(shè)提供有力保障。一、醫(yī)療領(lǐng)域存在的腐敗問題問題一:商業(yè)賄賂多發(fā)頻發(fā)。一是在設(shè)備采購上，搞暗箱操作、“定向”招標(biāo)。盡管當(dāng)前采購醫(yī)療設(shè)備有嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，但由于醫(yī)院和使用科室對于設(shè)備的配置和參數(shù)有決定權(quán)，就可以通過巧設(shè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，輕而易舉地確保特定人、特定單位中標(biāo)。有的醫(yī)院甚至與設(shè)備廠商內(nèi)外勾結(jié)，共謀利益。二是在藥品使用上，搞開單提成、收受回扣。藥品要進(jìn)入某醫(yī)院，代理商往往都會(huì)向院領(lǐng)導(dǎo)、藥劑科負(fù)責(zé)人和開處方的醫(yī)生行賄，并根據(jù)藥品銷量給予一定比例回扣，容易造成窩案串案、甚至“塌方式”腐敗。三是在耗材采購使用上，搞半賣半送、互惠互利。醫(yī)療代理商虧本賣設(shè)備、甚至捐贈(zèng)給醫(yī)院特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，然后通過耗材賺取高額利潤，醫(yī)生則心照不宣多用耗材、收取“好處費(fèi)”“返點(diǎn)費(fèi)”。問題二:欺詐騙保點(diǎn)多面廣。一是公立醫(yī)院“小病大治”。有的以虛假宣傳、體檢等名目誘導(dǎo)、騙取參保人員住院；有的將門診病人改為住院病人，偽造病歷、處方、虛開住院發(fā)票等；有的對住院病人進(jìn)行過度檢查、高套病種、無指征診療、過度治療等。二是民營醫(yī)院“掛名”“掛床”。有的授意員工用親友的醫(yī)?？▊卧?、虛構(gòu)住院資料，通過“空掛”住院的方式騙保；有的留存、盜刷、冒用參保人員社?？?，虛記、多記費(fèi)用的方式騙保。三是定點(diǎn)藥店“亂亂刷”?！皢巍薄八帯辈环?，超醫(yī)保支付政策范圍，將不能報(bào)銷的藥品篡改為可報(bào)銷藥品；“人”“證”不符，亂刷醫(yī)療卡，為參保人員套取現(xiàn)金或購買營養(yǎng)保健品、化妝品、生活用品等等。問題三:基建工程中飽私囊。一是暗箱操作，規(guī)避招標(biāo)投標(biāo)。拆分合同規(guī)避招投標(biāo)、招投標(biāo)明招暗定、工程款結(jié)付“雁過拔毛”等。二是里應(yīng)外合，抬高工程造價(jià)。有的與施工方共謀變更設(shè)計(jì)、虛增驗(yàn)收工程量、重新核價(jià)并從中謀利，導(dǎo)致項(xiàng)目“三超”問題嚴(yán)重；有的項(xiàng)目監(jiān)管流于形式，驗(yàn)收走過場，甚至多支付工程款。三是相互關(guān)照，共謀非法利益。有的項(xiàng)目競爭性比選流于形式，無議價(jià)談判過程，將一些項(xiàng)目指定“熟人”負(fù)責(zé)。問題四:“四風(fēng)”頑疾屢禁不止。一是收受紅包不手軟、不知止。收受患者“感謝費(fèi)”、藥商“返點(diǎn)費(fèi)”、醫(yī)療器械商“好處費(fèi)”，違規(guī)公款吃喝等現(xiàn)象屢禁不止。黔江區(qū)在查處某醫(yī)院窩(串)案后，深入開展醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域行業(yè)亂象問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，清退收受紅包、藥品耗材回扣等違紀(jì)資金近百萬元。二是津貼補(bǔ)貼自己定、隨意發(fā)。濫發(fā)津貼補(bǔ)貼、專家勞務(wù)費(fèi)，違反規(guī)定向科室下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬與藥品、材料、檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤，還有的醫(yī)院竟然違規(guī)制定臨床路徑獎(jiǎng)、產(chǎn)科接生補(bǔ)貼等“補(bǔ)丁政策”。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)名目多、花樣新。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)隨意性大、交流考察名目多，甚至變相公款旅游、違規(guī)接受藥商藥企贊助。問題五:內(nèi)部管理松散混亂。一是搞裙帶關(guān)系、任人唯親。有的置制度規(guī)定于不顧，競聘上崗走過場，針對性定制競聘上崗補(bǔ)充方案，直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)測評環(huán)節(jié)，把演講臺(tái)變成了親信的上臺(tái)儀式；有的招聘臨聘人員任性、隨意，不僅從不發(fā)布招聘簡章，而且存在“先簽合同、后面試”等怪象；還有的審查不嚴(yán)、“帶病提拔”、邊腐邊升，搞利益團(tuán)體。二是家底摸不清、管理混亂。有的隨意報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備，既不報(bào)相關(guān)主管部門審批，也未邀請專業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估；有的甚至違規(guī)處置資產(chǎn)，擅自將器械送給其他醫(yī)院做“人情”，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。三是鉆單位空子、謀取私利。有的中層干部將管理的科室作為自家的“菜園子”，“借”用單位的設(shè)施設(shè)備以及人員開展自家業(yè)務(wù)，利用職務(wù)之便損公肥私、套取利益。二、懲治醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問題的措施(一)落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。黨委(黨組)要牢牢扛起主體責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院運(yùn)營各環(huán)節(jié)，將全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿到制度建設(shè)、作風(fēng)監(jiān)管、干部監(jiān)管等各領(lǐng)域，破解醫(yī)院黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，推動(dòng)黨的建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展同向聚合、相容并進(jìn)。全面推行“支部建在科室”，優(yōu)化醫(yī)院黨的基層組織設(shè)置，把優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。二是做深做實(shí)監(jiān)督責(zé)任。醫(yī)院紀(jì)委和派駐監(jiān)督要同向發(fā)力，做到靠前監(jiān)督，對重要會(huì)議、重大事項(xiàng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估風(fēng)險(xiǎn)、查找漏洞、提出建議。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”進(jìn)行處置，防止小錯(cuò)釀成大禍。探索建立紀(jì)檢機(jī)關(guān)與審計(jì)機(jī)關(guān)協(xié)作配合機(jī)制，做到信息共享、線索移送、監(jiān)督協(xié)同，進(jìn)一步織緊織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成監(jiān)督合力。三是落細(xì)落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任。衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、醫(yī)保等行業(yè)主管部門要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，加強(qiáng)對行業(yè)作風(fēng)等問題的督導(dǎo)檢查，探索建立信用評價(jià)和懲戒機(jī)制，加強(qiáng)對公立醫(yī)院、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品、設(shè)備、醫(yī)療器械、耗材等生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督。規(guī)范醫(yī)商合作交往途徑，明確行業(yè)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)間行為底線，制定醫(yī)務(wù)人員對外交往行為規(guī)范，督促相關(guān)行業(yè)單位完善內(nèi)部防控機(jī)制，堵塞制度漏洞。(二)聚焦“三個(gè)關(guān)鍵”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”。醫(yī)療系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng)，院長既是行政領(lǐng)導(dǎo)又是權(quán)威專家，在醫(yī)院運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段都有發(fā)言權(quán)甚至決定權(quán)，一旦失守，可能導(dǎo)致大面積腐敗。因此，必須加強(qiáng)對醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是一把手的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，緊盯醫(yī)院在選人用人，基本建設(shè)、招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理、人才培養(yǎng)等重大事項(xiàng)中的議事決策機(jī)制執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督。二是聚焦“關(guān)鍵崗位”。由于醫(yī)務(wù)骨干的培養(yǎng)周期長、成本高，盡管一再重申要堅(jiān)持輪崗制度，但實(shí)際上在大多數(shù)醫(yī)院、大多數(shù)時(shí)候輪崗制度并不能得到嚴(yán)格的執(zhí)行，部分人員在某一崗位任職過久的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，既要圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔、公正用權(quán)加強(qiáng)監(jiān)督，更要抓住履行工程招投標(biāo)、藥品和醫(yī)療器械采購等權(quán)力的關(guān)鍵崗位，精準(zhǔn)發(fā)力找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，靶向監(jiān)督；同時(shí)還要注重督促科室內(nèi)部在醫(yī)療科研、選聘人員、績效分配等重要事項(xiàng)上實(shí)行民主決策，防止科室負(fù)責(zé)人“一言堂”。三是聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。針對重大決策、盈利虧損、個(gè)人分配等事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)務(wù)公開制度。針對藥品、醫(yī)療器械采購、基建工程發(fā)包等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，實(shí)施靠前監(jiān)督，抓早抓??；對涉及藥品及醫(yī)療器械管理使用、基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，真正讓監(jiān)督“長牙”“帶電”。(三)一體推進(jìn)“三不”，深化標(biāo)本兼治。一是保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化不敢腐的震懾。保持高壓態(tài)勢，重點(diǎn)治理收受紅包和吃回扣、違規(guī)非法接受捐贈(zèng)、借集中配送形成壟斷等不正之風(fēng)和腐敗問題。堅(jiān)持違紀(jì)違法問題并重原則和行賄受賄并查機(jī)制，嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、醫(yī)藥產(chǎn)品、設(shè)備、耗材采購中索賄受賄等違紀(jì)違法行為，深挖細(xì)查案件背后隱藏較深的“案中案”“潛規(guī)則”，提高案件查辦影響力，形成強(qiáng)大震懾，確保案件查辦的政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一。二是完善制度機(jī)制建設(shè)，扎牢不能腐的籠子。認(rèn)真剖析典型案件，以發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書、工作建議函，分類制定問題清單、整改清單等方式，切實(shí)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法“后半篇文章”。探索建立醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域廉政準(zhǔn)入機(jī)制，對有行賄記錄的醫(yī)藥代理、有違紀(jì)違法記錄的醫(yī)務(wù)人員實(shí)行“黑名單”管理，最大限度增加違法犯罪成本，從源頭上遏制醫(yī)療系統(tǒng)腐敗問題的發(fā)生。三是持續(xù)深化警示教育，增強(qiáng)不想腐的自覺。加強(qiáng)對廣大從醫(yī)人員黨紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。堅(jiān)持用身邊案教育身邊人，常態(tài)化開展“以案四說”警示教育，舉一反三、引為鏡鑒。2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況報(bào)告950字范文為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作會(huì)議要求，扎實(shí)推進(jìn)我院醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作有效開展，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境，有效推動(dòng)勤廉醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)《2024年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作