注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)）模擬試卷114

注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)）模擬試卷114一、案例分析題第一題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預(yù)審，有A、B、C、D、E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招標(biāo)投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終D咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開展項(xiàng)目場址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3：外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。事件4：擬建項(xiàng)目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯伞Ｍ瑫r(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。問題：1、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)為4人，只有4／7。理由：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2／3。不妥之處二：由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，拒絕退還投標(biāo)保證金。理由：按照有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析2、事件2中，D咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、安全條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、分別指出事件3、4、5中外商的意見是否妥當(dāng)，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件3中該項(xiàng)目填報(bào)《環(huán)境影響登記表》不妥。理由：該項(xiàng)目會(huì)對環(huán)境造成輕度影響，按照有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目應(yīng)該編制《環(huán)境影響報(bào)告表》。(2)事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可的做法不妥。理由：新建項(xiàng)目無論是否占用耕地，都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的意見，其中包括土地管理部門的意見。(3)事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟煌?。理由：根?jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求，外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn)，如果是項(xiàng)目備案，應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個(gè)咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而咨詢單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、從政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)：(1)B施工單位投標(biāo)價(jià)格明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；(2)D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；(3)F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；(4)H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；(5)其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(合同文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：4、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另行簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析5、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)正確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析6、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：招投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2／3。正確做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會(huì)，從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會(huì)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析7、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)且無法合理說明理由。(2)D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)金額大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)。(3)F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求(或?qū)僦卮笃?。(4)H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析8、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報(bào)廢損失100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；⑤工程所需清理修復(fù)費(fèi)用200萬元。(3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；③施工機(jī)械閑置損失2萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析9、簡述咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：(1)可行性研究階段。具體招標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)、委托招標(biāo))、擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等)、其他相關(guān)內(nèi)容。(2)招標(biāo)實(shí)施階段。擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案、按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析甲公司擬在沿海地區(qū)選址建廠，主要生產(chǎn)客運(yùn)汽車。乙咨詢單位接受甲公司的委托，開展項(xiàng)目廠址比選。經(jīng)過收集有關(guān)資料，乙咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面綜合考慮，并確定了兩個(gè)廠址選擇方案，現(xiàn)給出了4個(gè)評價(jià)廠址方案的指標(biāo)：交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、投資費(fèi)用和勞動(dòng)力資源。權(quán)重分別為0．30、0．25、0．30、0．15。分項(xiàng)評價(jià)結(jié)果如表3—1所示。問題：10、乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮運(yùn)營費(fèi)用比較、運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境保護(hù)條件比較和安全條件比較等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析11、乙咨詢單位若采用系統(tǒng)分析法，應(yīng)采取的步驟有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析法的步驟如下：(1)系統(tǒng)研究。根據(jù)提出的問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，在找到問題的根源后就可以對目標(biāo)加以確認(rèn)。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營特點(diǎn)，確定廠址選擇在4個(gè)方面滿足項(xiàng)目的要求。(3)系統(tǒng)量化。應(yīng)用數(shù)學(xué)和分析模型，對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行屬性的量化。(4)系統(tǒng)評價(jià)。根據(jù)明確的系統(tǒng)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的屬性，用有效的標(biāo)準(zhǔn)測定系統(tǒng)的性質(zhì)和狀態(tài)，然后與一定的評價(jià)準(zhǔn)則相比較并作出判斷。(5)系統(tǒng)協(xié)調(diào)。通過某種方法組織或調(diào)控所研究的系統(tǒng)，使之從無序轉(zhuǎn)為有序，達(dá)到使系統(tǒng)協(xié)同狀態(tài)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析12、乙咨詢單位采用綜合評價(jià)法對兩個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)選哪個(gè)方案作為選址方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算各方案綜合評價(jià)值如下：(1)方案1的綜合評價(jià)值=0．30×9+0．25×7+0．30×9+0．15×5=7．9(2)方案2的綜合評價(jià)值=0．30×8+0．25×6+0．30×9+0．15×7=7．65方案1的綜合評價(jià)值大于方案2的綜合評價(jià)值，所以應(yīng)選方案1作為選址方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、綜合評價(jià)法的工作程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：綜合評價(jià)法的工作程序如下：(1)確定目標(biāo)。(2)確定評價(jià)范圍。(3)確定評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(4)確定指標(biāo)權(quán)重。(5)確定綜合評價(jià)判據(jù)。(6)選擇評價(jià)方法，進(jìn)行綜合評價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。C產(chǎn)品2008年1～12月份的市場銷售量見表4—2。B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進(jìn)一步制訂企業(yè)的競爭策略，該企業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進(jìn)行了對比分析，結(jié)果見表4—3。問題：14、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析15、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前3個(gè)月的平均值，α取0．3)標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算初始平滑值F0=(15．5+16．2+14．6)／3=15．43萬t根據(jù)指數(shù)平滑法的計(jì)算公式，得出：F1=ax1+(1一α)F0=0．3×15．5+(1一0．3)×15．43=15．45萬tF2=ax2+(1一α)F1=0．3×16．2+0．7×15．45=15．68萬tF3=αx3+(1一α)F2’=0．3×14．6+0．7×15．68=15．36萬t…F12=αx12+(1一α)F11=20．03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20．03萬t。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析16、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何?標(biāo)準(zhǔn)答案：X公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×4+0．2×5+…+0．12×3=3．72Y公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×5+0．2×3+…+0．12×2=3．48可知，X公司較Y公司的綜合競爭能力強(qiáng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某地區(qū)擬建大型化工廠，除了工廠之外建設(shè)內(nèi)容還包括煤田礦井和選煤廠工程，投資巨大。該地區(qū)煤炭儲(chǔ)量豐富，開采條件有些艱苦；由于地質(zhì)條件特殊，需要專門的工程技術(shù)進(jìn)行開采；該項(xiàng)目會(huì)對周圍環(huán)境造成一定影響，雖然引起當(dāng)?shù)夭糠志用竦牟粷M，但由于煤炭產(chǎn)業(yè)屬于當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，同時(shí)潔凈煤技術(shù)已得到廣泛推廣，因此得到當(dāng)?shù)卣С?。咨詢?nèi)藛T對前期預(yù)測得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了敏感性分析，分析結(jié)果見表5—1。初步得出，產(chǎn)品售價(jià)、原料價(jià)格的變動(dòng)對項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響較大。咨詢?nèi)藛T利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣進(jìn)一步分析得出：融資風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)屬于微小風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)利用德爾菲法測定了產(chǎn)品售價(jià)和原料價(jià)格變動(dòng)的概率，利用計(jì)算機(jī)工具計(jì)算出各種可能狀態(tài)下的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅前)，見表5—2。問題：17、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為幾個(gè)等級(jí)?投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了資源風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)外，還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為微小風(fēng)險(xiǎn)、較小風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。(2)投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了上述風(fēng)險(xiǎn)外，還有市場風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、利用敏感性分析表，分析確定項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對哪個(gè)因素變化的敏感程度高?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)首先計(jì)算各因素的敏感系數(shù)：產(chǎn)品售價(jià)增加10％時(shí)，△A=(67100一44500)／44500=0．508，E銷＝0．508／0．1＝5．08產(chǎn)品售價(jià)降低10％時(shí)，△A＝(22400一44500)／44500＝－0．497，E銷=－0．497／－0．1＝4．97原料價(jià)格增加10％時(shí)，△A＝(38100—44500)／44500＝－0．144，E銷＝－0．144／0．1＝－1．44原料價(jià)格降低10％時(shí)，△A=(51300一44500)／44500＝0．153，E料＝0．153／－0．1＝－1．53(2)通過比較敏感性系數(shù)的絕對值，可以看出，E銷E料，說明項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對產(chǎn)品售價(jià)變化的敏感程度高于原料價(jià)格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析19、能否用敏感性分析結(jié)果代替風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。理由：敏感性分析雖然可以找出項(xiàng)目效益對之敏感的不確定性因素，并估計(jì)其對項(xiàng)目效益的影響程度，但卻不能得知這些影響發(fā)生的可能性有多大，所以還需要進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析20、計(jì)算各種可能狀態(tài)下的概率及凈現(xiàn)值的期望值。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)先計(jì)算各種可能狀態(tài)下的組合概率，見表5—1。第一種狀態(tài)下的組合概率=0．3×0．4=0．12，依此類推。(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值=0．12×60400+0．06×67100+…+0．20×29000=40230萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，各年借款均在年內(nèi)均衡發(fā)生，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元，第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價(jià)格(不含稅)54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問題：21、列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按表6一l所列項(xiàng)目填寫相應(yīng)數(shù)字。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)期貸款利息=(0+800／2)×6％=24．000(萬元)；固定資產(chǎn)年折舊額=(2800+24．000)×85％×(1—5％)／10=228．038(萬元)；無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)=(2800+24．000)×15％／5=84．720(萬元)。項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用見下表。35知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析22、列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。標(biāo)準(zhǔn)答案：期末的固定資產(chǎn)余值=(2800+24．000)×85％一228．038×(10—2)=576．096(萬元)或者228．038×(10—8)+(2800＋24)×85％×5％=576．096(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案：第3年總成本費(fèi)用=1500+228．038+84．720+49．440=1862．198(萬元)第4年總成本費(fèi)用=1800+228．038+84．720+39．552=2152．310(萬元)第8年總成本費(fèi)用=1800+228．038=2028．038(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析24、以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。(除問題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算：BEP(Q)=2152．310×40％／(54—2152．310×60％／50)＝30．56(萬件)。計(jì)算結(jié)果表明，當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量小于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目處于虧損；當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量大于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目開始盈利。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、案例分析題第二題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預(yù)審，有A、B、C、D、E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招標(biāo)投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終D咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開展項(xiàng)目場址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3：外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。事件4：擬建項(xiàng)目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?，只需向?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。問題：25、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)為4人，只有4／7。理由：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2／3。不妥之處二：由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，拒絕退還投標(biāo)保證金。理由：按照有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析26、事件2中，D咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、安全條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析27、分別指出事件3、4、5中外商的意見是否妥當(dāng)，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件3中該項(xiàng)目填報(bào)《環(huán)境影響登記表》不妥。理由：該項(xiàng)目會(huì)對環(huán)境造成輕度影響，按照有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目應(yīng)該編制《環(huán)境影響報(bào)告表》。(2)事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可的做法不妥。理由：新建項(xiàng)目無論是否占用耕地，都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的意見，其中包括土地管理部門的意見。(3)事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟煌?。理由：根?jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求，外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn)，如果是項(xiàng)目備案，應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個(gè)咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而咨詢單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、從政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)：(1)B施工單位投標(biāo)價(jià)格明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；(2)D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；(3)F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；(4)H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；(5)其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(合同文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：28、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另行簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)正確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析30、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：招投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2／3。正確做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會(huì)，從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會(huì)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析31、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)且無法合理說明理由。(2)D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)金額大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)。(3)F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求(或?qū)僦卮笃?。(4)H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報(bào)廢損失100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；⑤工程所需清理修復(fù)費(fèi)用200萬元。(3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；③施工機(jī)械閑置損失2萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析33、簡述咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：(1)可行性研究階段。具體招標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)、委托招標(biāo))、擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等)、其他相關(guān)內(nèi)容。(2)招標(biāo)實(shí)施階段。擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案、按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析甲公司擬在沿海地區(qū)選址建廠，主要生產(chǎn)客運(yùn)汽車。乙咨詢單位接受甲公司的委托，開展項(xiàng)目廠址比選。經(jīng)過收集有關(guān)資料，乙咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面綜合考慮，并確定了兩個(gè)廠址選擇方案，現(xiàn)給出了4個(gè)評價(jià)廠址方案的指標(biāo)：交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、投資費(fèi)用和勞動(dòng)力資源。權(quán)重分別為0．30、0．25、0．30、0．15。分項(xiàng)評價(jià)結(jié)果如表3—1所示。問題：34、乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮運(yùn)營費(fèi)用比較、運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境保護(hù)條件比較和安全條件比較等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、乙咨詢單位若采用系統(tǒng)分析法，應(yīng)采取的步驟有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析法的步驟如下：(1)系統(tǒng)研究。根據(jù)提出的問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，在找到問題的根源后就可以對目標(biāo)加以確認(rèn)。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營特點(diǎn)，確定廠址選擇在4個(gè)方面滿足項(xiàng)目的要求。(3)系統(tǒng)量化。應(yīng)用數(shù)學(xué)和分析模型，對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行屬性的量化。(4)系統(tǒng)評價(jià)。根據(jù)明確的系統(tǒng)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的屬性，用有效的標(biāo)準(zhǔn)測定系統(tǒng)的性質(zhì)和狀態(tài)，然后與一定的評價(jià)準(zhǔn)則相比較并作出判斷。(5)系統(tǒng)協(xié)調(diào)。通過某種方法組織或調(diào)控所研究的系統(tǒng)，使之從無序轉(zhuǎn)為有序，達(dá)到使系統(tǒng)協(xié)同狀態(tài)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析36、乙咨詢單位采用綜合評價(jià)法對兩個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)選哪個(gè)方案作為選址方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算各方案綜合評價(jià)值如下：(1)方案1的綜合評價(jià)值=0．30×9+0．25×7+0．30×9+0．15×5=7．9(2)方案2的綜合評價(jià)值=0．30×8+0．25×6+0．30×9+0．15×7=7．65方案1的綜合評價(jià)值大于方案2的綜合評價(jià)值，所以應(yīng)選方案1作為選址方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、綜合評價(jià)法的工作程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：綜合評價(jià)法的工作程序如下：(1)確定目標(biāo)。(2)確定評價(jià)范圍。(3)確定評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(4)確定指標(biāo)權(quán)重。(5)確定綜合評價(jià)判據(jù)。(6)選擇評價(jià)方法，進(jìn)行綜合評價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。C產(chǎn)品2008年1～12月份的市場銷售量見表4—2。B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進(jìn)一步制訂企業(yè)的競爭策略，該企業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進(jìn)行了對比分析，結(jié)果見表4—3。問題：38、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前3個(gè)月的平均值，α取0．3)標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算初始平滑值F0=(15．5+16．2+14．6)／3=15．43萬t根據(jù)指數(shù)平滑法的計(jì)算公式，得出：F1=ax1+(1一α)F0=0．3×15．5+(1一0．3)×15．43=15．45萬tF2=ax2+(1一α)F1=0．3×16．2+0．7×15．45=15．68萬tF3=αx3+(1一α)F2’=0．3×14．6+0．7×15．68=15．36萬t…F12=αx12+(1一α)F11=20．03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20．03萬t。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何?標(biāo)準(zhǔn)答案：X公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×4+0．2×5+…+0．12×3=3．72Y公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×5+0．2×3+…+0．12×2=3．48可知，X公司較Y公司的綜合競爭能力強(qiáng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某地區(qū)擬建大型化工廠，除了工廠之外建設(shè)內(nèi)容還包括煤田礦井和選煤廠工程，投資巨大。該地區(qū)煤炭儲(chǔ)量豐富，開采條件有些艱苦；由于地質(zhì)條件特殊，需要專門的工程技術(shù)進(jìn)行開采；該項(xiàng)目會(huì)對周圍環(huán)境造成一定影響，雖然引起當(dāng)?shù)夭糠志用竦牟粷M，但由于煤炭產(chǎn)業(yè)屬于當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，同時(shí)潔凈煤技術(shù)已得到廣泛推廣，因此得到當(dāng)?shù)卣С?。咨詢?nèi)藛T對前期預(yù)測得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了敏感性分析，分析結(jié)果見表5—1。初步得出，產(chǎn)品售價(jià)、原料價(jià)格的變動(dòng)對項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響較大。咨詢?nèi)藛T利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣進(jìn)一步分析得出：融資風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)屬于微小風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)利用德爾菲法測定了產(chǎn)品售價(jià)和原料價(jià)格變動(dòng)的概率，利用計(jì)算機(jī)工具計(jì)算出各種可能狀態(tài)下的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅前)，見表5—2。問題：41、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為幾個(gè)等級(jí)?投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了資源風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)外，還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為微小風(fēng)險(xiǎn)、較小風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。(2)投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了上述風(fēng)險(xiǎn)外，還有市場風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析42、利用敏感性分析表，分析確定項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對哪個(gè)因素變化的敏感程度高?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)首先計(jì)算各因素的敏感系數(shù)：產(chǎn)品售價(jià)增加10％時(shí)，△A=(67100一44500)／44500=0．508，E銷＝0．508／0．1＝5．08產(chǎn)品售價(jià)降低10％時(shí)，△A＝(22400一44500)／44500＝－0．497，E銷=－0．497／－0．1＝4．97原料價(jià)格增加10％時(shí)，△A＝(38100—44500)／44500＝－0．144，E銷＝－0．144／0．1＝－1．44原料價(jià)格降低10％時(shí)，△A=(51300一44500)／44500＝0．153，E料＝0．153／－0．1＝－1．53(2)通過比較敏感性系數(shù)的絕對值，可以看出，E銷E料，說明項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對產(chǎn)品售價(jià)變化的敏感程度高于原料價(jià)格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析43、能否用敏感性分析結(jié)果代替風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。理由：敏感性分析雖然可以找出項(xiàng)目效益對之敏感的不確定性因素，并估計(jì)其對項(xiàng)目效益的影響程度，但卻不能得知這些影響發(fā)生的可能性有多大，所以還需要進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析44、計(jì)算各種可能狀態(tài)下的概率及凈現(xiàn)值的期望值。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)先計(jì)算各種可能狀態(tài)下的組合概率，見表5—1。第一種狀態(tài)下的組合概率=0．3×0．4=0．12，依此類推。(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值=0．12×60400+0．06×67100+…+0．20×29000=40230萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，各年借款均在年內(nèi)均衡發(fā)生，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元，第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價(jià)格(不含稅)54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問題：45、列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按表6一l所列項(xiàng)目填寫相應(yīng)數(shù)字。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)期貸款利息=(0+800／2)×6％=24．000(萬元)；固定資產(chǎn)年折舊額=(2800+24．000)×85％×(1—5％)／10=228．038(萬元)；無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)=(2800+24．000)×15％／5=84．720(萬元)。項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用見下表。35知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。標(biāo)準(zhǔn)答案：期末的固定資產(chǎn)余值=(2800+24．000)×85％一228．038×(10—2)=576．096(萬元)或者228．038×(10—8)+(2800＋24)×85％×5％=576．096(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案：第3年總成本費(fèi)用=1500+228．038+84．720+49．440=1862．198(萬元)第4年總成本費(fèi)用=1800+228．038+84．720+39．552=2152．310(萬元)第8年總成本費(fèi)用=1800+228．038=2028．038(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。(除問題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算：BEP(Q)=2152．310×40％／(54—2152．310×60％／50)＝30．56(萬件)。計(jì)算結(jié)果表明，當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量小于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目處于虧損；當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量大于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目開始盈利。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、案例分析題第三題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預(yù)審，有A、B、C、D、E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招標(biāo)投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終D咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開展項(xiàng)目場址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3：外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。事件4：擬建項(xiàng)目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。問題：49、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)為4人，只有4／7。理由：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2／3。不妥之處二：由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，拒絕退還投標(biāo)保證金。理由：按照有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析50、事件2中，D咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、安全條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析51、分別指出事件3、4、5中外商的意見是否妥當(dāng)，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件3中該項(xiàng)目填報(bào)《環(huán)境影響登記表》不妥。理由：該項(xiàng)目會(huì)對環(huán)境造成輕度影響，按照有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目應(yīng)該編制《環(huán)境影響報(bào)告表》。(2)事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可的做法不妥。理由：新建項(xiàng)目無論是否占用耕地，都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的意見，其中包括土地管理部門的意見。(3)事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟煌?。理由：根?jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求，外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn)，如果是項(xiàng)目備案，應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個(gè)咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而咨詢單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、從政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)：(1)B施工單位投標(biāo)價(jià)格明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；(2)D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；(3)F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；(4)H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；(5)其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(合同文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：52、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另行簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析53、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)正確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析54、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：招投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2／3。正確做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會(huì)，從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會(huì)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析55、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)且無法合理說明理由。(2)D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)金額大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)。(3)F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求(或?qū)僦卮笃?。(4)H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析56、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報(bào)廢損失100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；⑤工程所需清理修復(fù)費(fèi)用200萬元。(3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；③施工機(jī)械閑置損失2萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析57、簡述咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：(1)可行性研究階段。具體招標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)、委托招標(biāo))、擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等)、其他相關(guān)內(nèi)容。(2)招標(biāo)實(shí)施階段。擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案、按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析甲公司擬在沿海地區(qū)選址建廠，主要生產(chǎn)客運(yùn)汽車。乙咨詢單位接受甲公司的委托，開展項(xiàng)目廠址比選。經(jīng)過收集有關(guān)資料，乙咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面綜合考慮，并確定了兩個(gè)廠址選擇方案，現(xiàn)給出了4個(gè)評價(jià)廠址方案的指標(biāo)：交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、投資費(fèi)用和勞動(dòng)力資源。權(quán)重分別為0．30、0．25、0．30、0．15。分項(xiàng)評價(jià)結(jié)果如表3—1所示。問題：58、乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮運(yùn)營費(fèi)用比較、運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境保護(hù)條件比較和安全條件比較等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析59、乙咨詢單位若采用系統(tǒng)分析法，應(yīng)采取的步驟有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析法的步驟如下：(1)系統(tǒng)研究。根據(jù)提出的問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，在找到問題的根源后就可以對目標(biāo)加以確認(rèn)。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營特點(diǎn)，確定廠址選擇在4個(gè)方面滿足項(xiàng)目的要求。(3)系統(tǒng)量化。應(yīng)用數(shù)學(xué)和分析模型，對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行屬性的量化。(4)系統(tǒng)評價(jià)。根據(jù)明確的系統(tǒng)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的屬性，用有效的標(biāo)準(zhǔn)測定系統(tǒng)的性質(zhì)和狀態(tài)，然后與一定的評價(jià)準(zhǔn)則相比較并作出判斷。(5)系統(tǒng)協(xié)調(diào)。通過某種方法組織或調(diào)控所研究的系統(tǒng)，使之從無序轉(zhuǎn)為有序，達(dá)到使系統(tǒng)協(xié)同狀態(tài)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析60、乙咨詢單位采用綜合評價(jià)法對兩個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)選哪個(gè)方案作為選址方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算各方案綜合評價(jià)值如下：(1)方案1的綜合評價(jià)值=0．30×9+0．25×7+0．30×9+0．15×5=7．9(2)方案2的綜合評價(jià)值=0．30×8+0．25×6+0．30×9+0．15×7=7．65方案1的綜合評價(jià)值大于方案2的綜合評價(jià)值，所以應(yīng)選方案1作為選址方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析61、綜合評價(jià)法的工作程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：綜合評價(jià)法的工作程序如下：(1)確定目標(biāo)。(2)確定評價(jià)范圍。(3)確定評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(4)確定指標(biāo)權(quán)重。(5)確定綜合評價(jià)判據(jù)。(6)選擇評價(jià)方法，進(jìn)行綜合評價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。C產(chǎn)品2008年1～12月份的市場銷售量見表4—2。B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進(jìn)一步制訂企業(yè)的競爭策略，該企業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進(jìn)行了對比分析，結(jié)果見表4—3。問題：62、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析63、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前3個(gè)月的平均值，α取0．3)標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算初始平滑值F0=(15．5+16．2+14．6)／3=15．43萬t根據(jù)指數(shù)平滑法的計(jì)算公式，得出：F1=ax1+(1一α)F0=0．3×15．5+(1一0．3)×15．43=15．45萬tF2=ax2+(1一α)F1=0．3×16．2+0．7×15．45=15．68萬tF3=αx3+(1一α)F2’=0．3×14．6+0．7×15．68=15．36萬t…F12=αx12+(1一α)F11=20．03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20．03萬t。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析64、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何?標(biāo)準(zhǔn)答案：X公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×4+0．2×5+…+0．12×3=3．72Y公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×5+0．2×3+…+0．12×2=3．48可知，X公司較Y公司的綜合競爭能力強(qiáng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某地區(qū)擬建大型化工廠，除了工廠之外建設(shè)內(nèi)容還包括煤田礦井和選煤廠工程，投資巨大。該地區(qū)煤炭儲(chǔ)量豐富，開采條件有些艱苦；由于地質(zhì)條件特殊，需要專門的工程技術(shù)進(jìn)行開采；該項(xiàng)目會(huì)對周圍環(huán)境造成一定影響，雖然引起當(dāng)?shù)夭糠志用竦牟粷M，但由于煤炭產(chǎn)業(yè)屬于當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，同時(shí)潔凈煤技術(shù)已得到廣泛推廣，因此得到當(dāng)?shù)卣С?。咨詢?nèi)藛T對前期預(yù)測得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了敏感性分析，分析結(jié)果見表5—1。初步得出，產(chǎn)品售價(jià)、原料價(jià)格的變動(dòng)對項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響較大。咨詢?nèi)藛T利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣進(jìn)一步分析得出：融資風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)屬于微小風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)利用德爾菲法測定了產(chǎn)品售價(jià)和原料價(jià)格變動(dòng)的概率，利用計(jì)算機(jī)工具計(jì)算出各種可能狀態(tài)下的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅前)，見表5—2。問題：65、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為幾個(gè)等級(jí)?投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了資源風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)外，還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為微小風(fēng)險(xiǎn)、較小風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。(2)投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了上述風(fēng)險(xiǎn)外，還有市場風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析66、利用敏感性分析表，分析確定項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對哪個(gè)因素變化的敏感程度高?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)首先計(jì)算各因素的敏感系數(shù)：產(chǎn)品售價(jià)增加10％時(shí)，△A=(67100一44500)／44500=0．508，E銷＝0．508／0．1＝5．08產(chǎn)品售價(jià)降低10％時(shí)，△A＝(22400一44500)／44500＝－0．497，E銷=－0．497／－0．1＝4．97原料價(jià)格增加10％時(shí)，△A＝(38100—44500)／44500＝－0．144，E銷＝－0．144／0．1＝－1．44原料價(jià)格降低10％時(shí)，△A=(51300一44500)／44500＝0．153，E料＝0．153／－0．1＝－1．53(2)通過比較敏感性系數(shù)的絕對值，可以看出，E銷E料，說明項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對產(chǎn)品售價(jià)變化的敏感程度高于原料價(jià)格。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析67、能否用敏感性分析結(jié)果代替風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不能。理由：敏感性分析雖然可以找出項(xiàng)目效益對之敏感的不確定性因素，并估計(jì)其對項(xiàng)目效益的影響程度，但卻不能得知這些影響發(fā)生的可能性有多大，所以還需要進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析68、計(jì)算各種可能狀態(tài)下的概率及凈現(xiàn)值的期望值。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)先計(jì)算各種可能狀態(tài)下的組合概率，見表5—1。第一種狀態(tài)下的組合概率=0．3×0．4=0．12，依此類推。(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值=0．12×60400+0．06×67100+…+0．20×29000=40230萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，各年借款均在年內(nèi)均衡發(fā)生，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元，第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價(jià)格(不含稅)54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。問題：69、列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按表6一l所列項(xiàng)目填寫相應(yīng)數(shù)字。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)期貸款利息=(0+800／2)×6％=24．000(萬元)；固定資產(chǎn)年折舊額=(2800+24．000)×85％×(1—5％)／10=228．038(萬元)；無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)=(2800+24．000)×15％／5=84．720(萬元)。項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用見下表。35知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析70、列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。標(biāo)準(zhǔn)答案：期末的固定資產(chǎn)余值=(2800+24．000)×85％一228．038×(10—2)=576．096(萬元)或者228．038×(10—8)+(2800＋24)×85％×5％=576．096(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析71、列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)答案：第3年總成本費(fèi)用=1500+228．038+84．720+49．440=1862．198(萬元)第4年總成本費(fèi)用=1800+228．038+84．720+39．552=2152．310(萬元)第8年總成本費(fèi)用=1800+228．038=2028．038(萬元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析72、以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。(除問題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算：BEP(Q)=2152．310×40％／(54—2152．310×60％／50)＝30．56(萬件)。計(jì)算結(jié)果表明，當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量小于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目處于虧損；當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)量大于30．56萬件時(shí)，項(xiàng)目開始盈利。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析四、案例分析題第四題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，有多個(gè)場址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要，該外商采用公開投標(biāo)方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預(yù)審，有A、B、C、D、E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招標(biāo)投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，其中外商代表1名，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名，技術(shù)專家2名，經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件，但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2：最終D咨詢單位中標(biāo)，并接受委托開展項(xiàng)目場址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3：外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。事件4：擬建項(xiàng)目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可。事件5：外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟恍柘虍?dāng)?shù)卣畟浒讣纯?。同時(shí)，為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準(zhǔn)文件。問題：73、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：評標(biāo)委員會(huì)共有7人，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)為4人，只有4／7。理由：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2／3。不妥之處二：由于招標(biāo)人原因，投標(biāo)有效期需要延長，B咨詢單位拒絕延長投標(biāo)有效期，拒絕退還投標(biāo)保證金。理由：按照有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長其投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析74、事件2中，D咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢單位對該項(xiàng)目進(jìn)行場址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需考慮運(yùn)營費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、安全條件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析75、分別指出事件3、4、5中外商的意見是否妥當(dāng)，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)事件3中該項(xiàng)目填報(bào)《環(huán)境影響登記表》不妥。理由：該項(xiàng)目會(huì)對環(huán)境造成輕度影響，按照有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目應(yīng)該編制《環(huán)境影響報(bào)告表》。(2)事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門申請用地許可的做法不妥。理由：新建項(xiàng)目無論是否占用耕地，都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的意見，其中包括土地管理部門的意見。(3)事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)，無需政府核準(zhǔn)或?qū)徟煌住＠碛桑焊鶕?jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求，外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn)，如果是項(xiàng)目備案，應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個(gè)咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而咨詢單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、從政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)：(1)B施工單位投標(biāo)價(jià)格明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；(2)D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；(3)F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；(4)H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；(5)其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(合同文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：76、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另行簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析77、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)正確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析78、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：招投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會(huì)委員，評標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2／3。正確做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會(huì)，從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會(huì)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析79、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)且無法合理說明理由。(2)D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)金額大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)。(3)F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)(或廢標(biāo))。理由：投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求(或?qū)僦卮笃?。(4)H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析80、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報(bào)廢損失100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元；⑤工程所需清理修復(fù)費(fèi)用200萬元。(3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費(fèi)用包括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；③施工機(jī)械閑置損失2萬元。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析81、簡述咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：(1)可行性研究階段。具體招標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)、委托招標(biāo))、擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等)、其他相關(guān)內(nèi)容。(2)招標(biāo)實(shí)施階段。擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案、按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析甲公司擬在沿海地區(qū)選址建廠，主要生產(chǎn)客運(yùn)汽車。乙咨詢單位接受甲公司的委托，開展項(xiàng)目廠址比選。經(jīng)過收集有關(guān)資料，乙咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面綜合考慮，并確定了兩個(gè)廠址選擇方案，現(xiàn)給出了4個(gè)評價(jià)廠址方案的指標(biāo)：交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、投資費(fèi)用和勞動(dòng)力資源。權(quán)重分別為0．30、0．25、0．30、0．15。分項(xiàng)評價(jià)結(jié)果如表3—1所示。問題：82、乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮哪些方面的內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：乙咨詢單位對項(xiàng)目進(jìn)行廠址比選時(shí)，除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外，還需要考慮運(yùn)營費(fèi)用比較、運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境保護(hù)條件比較和安全條件比較等。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析83、乙咨詢單位若采用系統(tǒng)分析法，應(yīng)采取的步驟有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析法的步驟如下：(1)系統(tǒng)研究。根據(jù)提出的問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，在找到問題的根源后就可以對目標(biāo)加以確認(rèn)。(2)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營特點(diǎn)，確定廠址選擇在4個(gè)方面滿足項(xiàng)目的要求。(3)系統(tǒng)量化。應(yīng)用數(shù)學(xué)和分析模型，對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行屬性的量化。(4)系統(tǒng)評價(jià)。根據(jù)明確的系統(tǒng)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的屬性，用有效的標(biāo)準(zhǔn)測定系統(tǒng)的性質(zhì)和狀態(tài)，然后與一定的評價(jià)準(zhǔn)則相比較并作出判斷。(5)系統(tǒng)協(xié)調(diào)。通過某種方法組織或調(diào)控所研究的系統(tǒng)，使之從無序轉(zhuǎn)為有序，達(dá)到使系統(tǒng)協(xié)同狀態(tài)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析84、乙咨詢單位采用綜合評價(jià)法對兩個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)，應(yīng)選哪個(gè)方案作為選址方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算各方案綜合評價(jià)值如下：(1)方案1的綜合評價(jià)值=0．30×9+0．25×7+0．30×9+0．15×5=7．9(2)方案2的綜合評價(jià)值=0．30×8+0．25×6+0．30×9+0．15×7=7．65方案1的綜合評價(jià)值大于方案2的綜合評價(jià)值，所以應(yīng)選方案1作為選址方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析85、綜合評價(jià)法的工作程序有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：綜合評價(jià)法的工作程序如下：(1)確定目標(biāo)。(2)確定評價(jià)范圍。(3)確定評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(4)確定指標(biāo)權(quán)重。(5)確定綜合評價(jià)判據(jù)。(6)選擇評價(jià)方法，進(jìn)行綜合評價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。C產(chǎn)品2008年1～12月份的市場銷售量見表4—2。B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進(jìn)一步制訂企業(yè)的競爭策略，該企業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進(jìn)行了對比分析，結(jié)果見表4—3。問題：86、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析87、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前3個(gè)月的平均值，α取0．3)標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算初始平滑值F0=(15．5+16．2+14．6)／3=15．43萬t根據(jù)指數(shù)平滑法的計(jì)算公式，得出：F1=ax1+(1一α)F0=0．3×15．5+(1一0．3)×15．43=15．45萬tF2=ax2+(1一α)F1=0．3×16．2+0．7×15．45=15．68萬tF3=αx3+(1一α)F2’=0．3×14．6+0．7×15．68=15．36萬t…F12=αx12+(1一α)F11=20．03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20．03萬t。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析88、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何?標(biāo)準(zhǔn)答案：X公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×4+0．2×5+…+0．12×3=3．72Y公司的競爭能力加權(quán)評分=0．15×5+0．2×3+…+0．12×2=3．48可知，X公司較Y公司的綜合競爭能力強(qiáng)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析某地區(qū)擬建大型化工廠，除了工廠之外建設(shè)內(nèi)容還包括煤田礦井和選煤廠工程，投資巨大。該地區(qū)煤炭儲(chǔ)量豐富，開采條件有些艱苦；由于地質(zhì)條件特殊，需要專門的工程技術(shù)進(jìn)行開采；該項(xiàng)目會(huì)對周圍環(huán)境造成一定影響，雖然引起當(dāng)?shù)夭糠志用竦牟粷M，但由于煤炭產(chǎn)業(yè)屬于當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)，同時(shí)潔凈煤技術(shù)已得到廣泛推廣，因此得到當(dāng)?shù)卣С?。咨詢?nèi)藛T對前期預(yù)測得到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了敏感性分析，分析結(jié)果見表5—1。初步得出，產(chǎn)品售價(jià)、原料價(jià)格的變動(dòng)對項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響較大。咨詢?nèi)藛T利用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣進(jìn)一步分析得出：融資風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)屬于微小風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)利用德爾菲法測定了產(chǎn)品售價(jià)和原料價(jià)格變動(dòng)的概率，利用計(jì)算機(jī)工具計(jì)算出各種可能狀態(tài)下的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅前)，見表5—2。問題：89、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為幾個(gè)等級(jí)?投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了資源風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)外，還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)矩陣方法將風(fēng)險(xiǎn)程度分為微小風(fēng)險(xiǎn)、較小風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。(2)投資項(xiàng)目決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)除了上述風(fēng)險(xiǎn)外，還有市場風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析90、利用敏感性分析表，分析確定項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值對哪個(gè)因素變化的敏感程度高?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)首先計(jì)算各因素的敏感系數(shù)：產(chǎn)品售價(jià)增加10％時(shí)，△A=(67100一44500)／44500=0．508，E銷＝0．508／0．1＝5．08產(chǎn)品售價(jià)降低10％時(shí)，△A＝(22400一44500)／44500＝－0．497，E銷=－0．497／－0．1＝4．97原料價(jià)格增加10％時(shí)，△A＝(38100—44500)／44500＝－0．144，E銷＝－0．144／0．1＝－1．44原料價(jià)格降低10％