6Sigma六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表

DATE\@"M/d/yyyy"6/4/2024第頁6Sigma項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目編號(hào)ProjectNo.（可選填）項(xiàng)目開始時(shí)間Projectstarttime:計(jì)劃結(jié)束時(shí)間:Projectclosedtime結(jié)束時(shí)間應(yīng)在開始時(shí)間之后的6個(gè)月之內(nèi)項(xiàng)目主題Projectsubject采用動(dòng)詞+名詞的格式，如提高XX產(chǎn)品直通率，降低XX物料不良率項(xiàng)目描述(5W1H)Projectdescription1.說明項(xiàng)目背景或來源，如：來自哪一層級(jí)部門的年度規(guī)劃重點(diǎn)，或某一級(jí)KPI，或是某一項(xiàng)重點(diǎn)工作，以強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目存在的依據(jù)；2.描述項(xiàng)目所改善問題目前的狀態(tài)，給現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的不良影響，突出項(xiàng)目的必要性。CTQ&指標(biāo)&現(xiàn)水平CTQ&Index&TrendChart必須明確以下三項(xiàng)：1.明確項(xiàng)目CTQ；2.確定衡量CTQ的指標(biāo)名稱（即Y），并明確計(jì)算公式、數(shù)據(jù)來源3.明確現(xiàn)狀水平，附上立項(xiàng)之前至少半年時(shí)間的歷史水平趨勢(shì)圖。目標(biāo)描述Targetdescription按照SMART原則，闡述項(xiàng)目的衡量指標(biāo)要在哪個(gè)時(shí)間段（至少一個(gè)月即分成四周觀察）達(dá)到什么水平（量化數(shù)據(jù)），目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，原則上改進(jìn)率不能低于70%預(yù)估收益&業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)Costsavingforecast&BusinessImpact有形收益從項(xiàng)目、內(nèi)容描述、計(jì)算方法/公式、預(yù)計(jì)節(jié)省金額描述，如：產(chǎn)品的電性能不良率從1.35%降低到0.81%，產(chǎn)能節(jié)省為： （以17年月平均產(chǎn)出550000臺(tái)計(jì)，一年的產(chǎn)能節(jié)省為=35640(臺(tái))=550000*0.54%*12） 有形收益合計(jì)：總收益=產(chǎn)品維修節(jié)省成本+節(jié)省材料更換成本+返線成本=213840+356400+53460=623700（RMB）無形收益如：通過對(duì)XX全流程的管控，生產(chǎn)作業(yè)更趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，過程品質(zhì)更有保障，客戶滿意度增加。項(xiàng)目范圍Projectscope要從涉及的組織流程、產(chǎn)品或物料、地域等方面對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行界定：組織（流程）范圍：產(chǎn)品/物料范圍：地域范圍：ProjectTeamResources姓名/IDName/ID部門Dept.職責(zé)/投入承諾Responsibility/commitment簽名/時(shí)間Signature/time項(xiàng)目贊助人(Champion)ProjectSponsor在項(xiàng)目改善過程承擔(dān)的角色，并非實(shí)際工作中的角色項(xiàng)目組長(zhǎng)Projectleader項(xiàng)目組員Teammember項(xiàng)目利益關(guān)系人&方法論支持Projectstakeholders&methodology項(xiàng)目輔導(dǎo)員/簽名Projectcoacher/Signature項(xiàng)目組長(zhǎng)業(yè)務(wù)主管/簽名Projectleaderbusinessdept.supervisor/Signature財(cái)務(wù)專員/簽名Financespecialist/Signature項(xiàng)目成員業(yè)務(wù)主管/簽名Projectmemberbusinessdept.supervisor/Signature項(xiàng)目計(jì)劃Projectplan開始時(shí)間Starttime完成時(shí)間Finishedtime主要活動(dòng)Keyimplementsandapproaches交付MeasureStandardsDefineMeasureAnalyzeImproveControl贊助人審批意見：