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文檔簡介
承包對(duì)工程質(zhì)量的管理措施質(zhì)量管理以預(yù)控為重點(diǎn)建立完善質(zhì)量管理體系,以確保工程質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場后,及時(shí)向總承包提交質(zhì)量保證計(jì)劃書,計(jì)劃書包括以下內(nèi)容:質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等。在每個(gè)分項(xiàng)及重要工序、部位施工前,專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)通過總承包向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)施工方案,施工方案中主要包括以下內(nèi)容:施工流程、施工方法、系統(tǒng)試驗(yàn)等要求與其它專業(yè)配合交叉施工辦法、勞動(dòng)、機(jī)具、材料安排,設(shè)備、成品供應(yīng)計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃等。施工質(zhì)量的過程控制總承包專業(yè)工程師、質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)隊(duì)伍下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,必要時(shí)下發(fā)停工單,直至將問題改正為止??偝邪鼘I(yè)工程師、質(zhì)檢員將對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)施工試驗(yàn)進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)不合格將責(zé)令其整改,合格后,專業(yè)隊(duì)伍才可通過總承包向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)驗(yàn)??偝邪鼘I(yè)工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范要求、施工方案、技術(shù)交底等對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實(shí)際與資料不符,將責(zé)令有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍方限期整改,驗(yàn)收合格后,再向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)驗(yàn)。確定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃確定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃分析可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)、要素針對(duì)要素制定計(jì)劃、措施建立質(zhì)量責(zé)任制、控制各要素施工過程比較施工成果與質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開展QC活動(dòng)總承包專業(yè)隊(duì)伍圖12.1-7質(zhì)量管理工作流程依據(jù)本工程的特點(diǎn),在施工過程中重點(diǎn)對(duì)施工管理的程序進(jìn)行確定,詳見質(zhì)量管理工作流程圖12.1-7。對(duì)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作規(guī)定具體的程序,使專業(yè)隊(duì)伍在工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)方面能按照統(tǒng)一的程序有條不紊地進(jìn)行,詳見工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序流程圖12.1-8。圖12圖12.1-8工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序流程對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量控制設(shè)置質(zhì)量控制程序流程圖,便于總承包在施工過程中進(jìn)一步把關(guān),詳見分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖12.1-9、分部工程質(zhì)量控制流程圖12.1-10、單位工程質(zhì)量控制流程圖12.1-11。不同意不同意圖12.1-9分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程審核樣板施工項(xiàng)目監(jiān)理不同意總承包、專業(yè)隊(duì)伍自檢合同、填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(施工現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)資料)檢查結(jié)果整改鑒認(rèn)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”項(xiàng)目監(jiān)理審核結(jié)果項(xiàng)目監(jiān)理分項(xiàng)工程申報(bào)分部、分項(xiàng)施工方案,各項(xiàng)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告總承包、專業(yè)隊(duì)伍樣板施工總承包、專業(yè)隊(duì)伍審核分部、分項(xiàng)工程施工方案,各項(xiàng)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告不合格不合格圖12.1-10分部工程質(zhì)量控制流程分部工程完成檢查、匯總分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(總承包)檢驗(yàn)、匯總評(píng)定分部工程質(zhì)量(項(xiàng)目監(jiān)理)合格檢查不合格整改鑒證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)(項(xiàng)目監(jiān)理)合格合格不合格單位工程完成填報(bào)單位工程驗(yàn)收、檢查、匯總各分部質(zhì)量遞交總承包進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收四方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包)檢查結(jié)果整改不合格簽認(rèn)“工程竣工驗(yàn)收記錄”四方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘查、總承包)進(jìn)行評(píng)分檢驗(yàn)(政府
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