軌道物流氣動(dòng)物流施工質(zhì)量控制技術(shù)措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 1第二節(jié)質(zhì)量管理體系 1一、施工質(zhì)量保證體系 1二、質(zhì)量管理辦法 1三、質(zhì)量管理職責(zé) 2四、施工過(guò)程控制 4現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 5施工質(zhì)量保證措施 5第三節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收 6第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)目前，軌道小車(chē)物流系統(tǒng)建設(shè)尚無(wú)統(tǒng)一的國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范，該項(xiàng)目不屬于施工項(xiàng)目，也不屬于設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，竣工驗(yàn)收無(wú)參照?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)完成后，該系統(tǒng)試運(yùn)行前期運(yùn)行不穩(wěn)定，導(dǎo)致了驗(yàn)收工作難以推進(jìn)。醫(yī)院結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定維修保養(yǎng)手冊(cè)，保證了該系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成了驗(yàn)收工作。第二節(jié)質(zhì)量管理體系ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有計(jì)劃、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。一、施工質(zhì)量保證體系1ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2ISO9002二、質(zhì)量管理辦法1、工程施工中運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，計(jì)劃－行動(dòng)－檢查－改進(jìn)質(zhì)量循環(huán)管理方法，以“管理預(yù)控、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)總控、成品終控”為原則，建立一個(gè)橫到邊、縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理和監(jiān)控。22三、質(zhì)量管理職責(zé)建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。質(zhì)量管理職責(zé)如下表所示：職位質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2、對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門(mén)執(zhí)行。4、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量；確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。5、及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，支持質(zhì)檢員的工作。技術(shù)總工1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作的開(kāi)展，并監(jiān)督落實(shí)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)和評(píng)審。4、負(fù)責(zé)各部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理。5、對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。6、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制點(diǎn)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。7、及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣；對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告。生產(chǎn)經(jīng)理1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量管理體系。2、參與和組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3、協(xié)助管理各部門(mén)質(zhì)量體系的運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。質(zhì)量部1、協(xié)助技術(shù)總工負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。2、編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。3、組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。4、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。5、監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。6、指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目施工班組和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。7、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告。并將結(jié)果按時(shí)向技術(shù)部和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，檢查施工隊(duì)自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。技術(shù)部1、負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)下發(fā)；負(fù)責(zé)向各作業(yè)班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。2、編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃和質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。3、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。4、對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。6、開(kāi)展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。7、參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況。8、負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量觀測(cè)工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。10、組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，保障整體工程的施工質(zhì)量。物資部1、嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類(lèi)生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。2、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書(shū)面手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理，以防誤用。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，負(fù)責(zé)控制發(fā)料、清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作，做好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)工作。4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。工程部1、負(fù)責(zé)施工工程和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制月周施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施對(duì)施工進(jìn)行安排部署，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。4、作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工大事記。商務(wù)部1、負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。2、做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。4、定期上報(bào)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。四、施工過(guò)程控制1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長(zhǎng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術(shù)總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。4、加固施5、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)格、學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格按施工圖和驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)施工。6、在施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量管理小組，設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。7、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并組織各種班組的質(zhì)檢員定期進(jìn)行日常工程《三檢》（月檢、互檢、交接班檢）的工作。8、嚴(yán)格按照相關(guān)的管道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫(xiě)自檢軟件資料，隱蔽工程記錄，做到工程資料的形成與工期同步。9、所有設(shè)備材料必須要有合格證和質(zhì)保書(shū)，由各專(zhuān)業(yè)施工員（專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)收集和管理，并及時(shí)向甲方監(jiān)理或上級(jí)有關(guān)部門(mén)展示。10、強(qiáng)調(diào)持證上崗，重要部位，重要工序必須持有效合格證書(shū)的工人進(jìn)行操作上崗。11、實(shí)際班前質(zhì)量交底制度，各工種負(fù)責(zé)人在布置任務(wù)時(shí)，應(yīng)交底施工質(zhì)量要求，并記入施工日記，確保按圖紙施工和符合安裝施工驗(yàn)收規(guī)范要求。12、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量細(xì)則組織施工。現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提2、材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見(jiàn)證取樣要求的材料，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。3、所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù)，無(wú)領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。4施工質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真做好施工技術(shù)的口頭和書(shū)面交底工作，確保分部分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率為100%。2、健全質(zhì)量保障體系，認(rèn)真做好主體檢查與復(fù)查的工作。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格的工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一道工序施工。工地班組建立由施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)的質(zhì)保體系，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行自檢——互檢——專(zhuān)職質(zhì)量檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)每個(gè)影響創(chuàng)優(yōu)的分項(xiàng)工程認(rèn)真分析，檢查制定出切實(shí)可行的控制措施，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。檢查合格后報(bào)請(qǐng)甲方監(jiān)理檢查，認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序。4、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的疑難問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)技術(shù)骨干工人組成質(zhì)量管理小組，及時(shí)進(jìn)行解決攻關(guān)。5、嚴(yán)格控制材料及半成品材料的管理，嚴(yán)把材料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。并加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量及半成品的管理，并按規(guī)范進(jìn)行抽查，測(cè)試，合格后方可使用，對(duì)材料特別是鍍鋅管、電線等除外觀檢查無(wú)缺陷后，還必須有合格證，及質(zhì)保書(shū)。6、各專(zhuān)業(yè)間緊密配合，注意搞好半成品和成品保護(hù)工作。7、質(zhì)檢人員及時(shí)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。8、嚴(yán)格按照施工規(guī)范及現(xiàn)行操作規(guī)程施工，貫徹對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行樣板制施工，堅(jiān)持樣板先行，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后再進(jìn)行樣板間施工。9、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，并及時(shí)做好隱蔽項(xiàng)目的簽證，做好資料與工程同步。建立質(zhì)量臺(tái)帳，每天檢查，對(duì)質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)關(guān)鍵工序，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)處理。10、工程竣工后我公司派專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保安裝工程的使用功能和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11、深化設(shè)計(jì)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織施工人員進(jìn)行圖紙、技術(shù)交底，建立質(zhì)量目標(biāo)，明確責(zé)任到人的質(zhì)量保證制度；12、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織監(jiān)理、甲方按章開(kāi)箱驗(yàn)貨，及時(shí)入庫(kù)，完善保管制度，根據(jù)大連的天氣情況制定具體防腐蝕防結(jié)露措施保管設(shè)備，確保貨物質(zhì)量；13、施工過(guò)程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量，隱蔽工程結(jié)束首先進(jìn)行自檢，確保100%合格，及時(shí)組織監(jiān)理、甲方驗(yàn)收，合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；14、工程結(jié)束嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范自檢，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。第三節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收1、到貨驗(yàn)收全部貨物運(yùn)抵項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)檢部要求進(jìn)行驗(yàn)收按發(fā)貨清單核對(duì)數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)等，清點(diǎn)無(wú)誤，即視為到貨驗(yàn)收，使用方應(yīng)出具到貨證明。2、系統(tǒng)驗(yàn)收經(jīng)雙方共同檢驗(yàn)合格后，簽署驗(yàn)收合格報(bào)告。驗(yàn)收合格后，系統(tǒng)方