醫(yī)療財(cái)務(wù)分析與控制制度

醫(yī)療財(cái)務(wù)分析與掌控制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和確保財(cái)務(wù)安全，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及醫(yī)院的實(shí)際情況，旨在保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理水平，科學(xué)、合理、規(guī)范地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與掌控。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部財(cái)務(wù)管理工作，包含財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)掌控。第三條財(cái)務(wù)分析與掌控的基本原則真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息必需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及時(shí)。全都性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)當(dāng)與相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持全都。審慎性原則：財(cái)務(wù)決策和掌控措施應(yīng)當(dāng)審慎、合理，能夠有效防范風(fēng)險(xiǎn)。公正性原則：財(cái)務(wù)分析和掌控工作應(yīng)當(dāng)公正、客觀、公開，不得存在利益輸送和違規(guī)操作。第二章財(cái)務(wù)分析第四條財(cái)務(wù)分析的目的分析醫(yī)院的財(cái)務(wù)情形和經(jīng)營(yíng)成績(jī)，為決策供應(yīng)參考。發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決。監(jiān)督和評(píng)價(jià)各部門的財(cái)務(wù)績(jī)效。第五條財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表分析：對(duì)醫(yī)院所編制的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行綜合分析，包含利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表的比較和分析。經(jīng)營(yíng)成績(jī)分析：對(duì)醫(yī)院的收入、本錢和盈利本領(lǐng)進(jìn)行分析，包含利潤(rùn)率、本錢掌控情況、收入結(jié)構(gòu)等方面的分析。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包含流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的分析。資金運(yùn)營(yíng)分析：對(duì)醫(yī)院的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，包含現(xiàn)金流量管理、資金收益率等方面的分析。第六條財(cái)務(wù)分析的方法橫向比較法：對(duì)同一期間內(nèi)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)趨勢(shì)和問(wèn)題?？v向比較法：對(duì)不同期間的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。比率分析法：通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)比率，評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情形和盈利本領(lǐng)。統(tǒng)計(jì)分析法：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和猜測(cè)。第七條財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包含醫(yī)院的財(cái)務(wù)情形、經(jīng)營(yíng)成績(jī)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)等方面的分析結(jié)果，并提出相關(guān)建議和對(duì)策。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交給醫(yī)院管理層，并在財(cái)務(wù)會(huì)議上進(jìn)行討論和溝通。第三章財(cái)務(wù)掌控第八條財(cái)務(wù)掌控的目的提高財(cái)務(wù)管理效率和精準(zhǔn)明確度，防范和掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。確保醫(yī)院資金的合理運(yùn)作和利用。防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)損失。第九條財(cái)務(wù)掌控的內(nèi)容預(yù)算掌控：醫(yī)院應(yīng)訂立年度預(yù)算和月度預(yù)算，并依照預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行掌控。費(fèi)用掌控：醫(yī)院應(yīng)設(shè)定費(fèi)用掌控目標(biāo)，并通過(guò)費(fèi)用核對(duì)、費(fèi)用占比等方式進(jìn)行掌控。收入掌控：醫(yī)院應(yīng)設(shè)定收入掌控目標(biāo)，并通過(guò)收入核對(duì)、收入占比等方式進(jìn)行掌控。合同管理：醫(yī)院應(yīng)建立有效的合同管理制度，確保合同合規(guī)，并避開財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資金管理：醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)合理的資金管理制度，保障資金的流動(dòng)性和安全性。第十條財(cái)務(wù)掌控的措施訂立內(nèi)部掌控制度：醫(yī)院應(yīng)建立完善的內(nèi)部掌控制度，明確崗位職責(zé)，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。風(fēng)險(xiǎn)管理：醫(yī)院應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)監(jiān)督：醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)流程的審查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)矯正。培訓(xùn)和教育：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和自我管束本領(lǐng)。第十一條財(cái)務(wù)違規(guī)行為的處理對(duì)于違反財(cái)務(wù)分析與掌控制度的行為，醫(yī)院將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的紀(jì)律和法律措施，包含但不限于警告、記過(guò)、降職、辭退、追責(zé)等。對(duì)于涉嫌違法犯罪的行為，醫(yī)院將依法向有關(guān)部