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文檔簡介

從“產(chǎn)”“管資”方向意義高決策層因一、國有基金公司委派董、監(jiān)、高的規(guī)范體系管資本為主加快國有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉變的實施意見》（國資發(fā)法規(guī)94號二、國有基金公司對外委派董、監(jiān)、高的管理規(guī)則1、具有較高的政治素質和職業(yè)信譽，遵紀守法，誠信勤勉，具有高2、具有履行崗位職責所必需的專業(yè)知識和較強的決策判斷、風險管3、具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理或相關工作經(jīng)驗，或具有戰(zhàn)略管理、資4、具有大學本科及以上學歷或相關專業(yè)中級以上職稱或相關行業(yè)職業(yè)資格；（二）委派人員選拔聘用程序一般委派人員由國有基金公司投資部、內部選聘：根據(jù)崗位需求、委派人員任職條件和工作需要，由投資部擬定委派人員備選名單，按照審批權限，經(jīng)黨委會前置審議后，、市場化選聘：如果公司內部人員難以滿足需求，可采用外部公開招聘方式。委派人員招聘由人力資源部按照公司招聘規(guī)定程序進行。（）依法參加出資企業(yè)董事會會議，就會議討論決定事項獨立發(fā)表（）主動關注出資企業(yè)中長期發(fā)展目標與核心競爭力培育，依法避（）董事應具備獨立判斷能力，對出資企業(yè)重大事項提出意見，供（）依法制止所出資企業(yè)或其他股東方損害公司或所投資企業(yè)合法（）推動出資企業(yè)治理結構的規(guī)范運作，加強企業(yè)各項內部制度建（）《公司法》、出資企業(yè)《公司章程》、股東會（股東）和董事（）及時了解、掌握和跟蹤企業(yè)重要經(jīng)營管理活動，評估企業(yè)內部（）檢查出資企業(yè)財務狀況、經(jīng)營效益、利潤分配、資本運營、國（）檢查企業(yè)負責人的經(jīng)營管理行為，并對其經(jīng)營管理業(yè)績、綜合（）根據(jù)公司決策在出資企業(yè)行使監(jiān)事各項權利，對公司負有以下生活會、其他職位委派人員職責國有基金公司根據(jù)投資協(xié)議委派公司正、三、委派人員的管理國有基金公司投資部和人力資源部主要負責委派人員的日常管理和財務責。任2、由基金公司組織進行任期考察，一般采取查閱資料、訪談形式進行；市場化選聘的委派人員薪酬標準和發(fā)放方式按照公司批準的方案執(zhí)行。福利7、因所任職企業(yè)決策失誤導致公司利益受到重大損失，

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