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文檔簡介

第頁2024年超市20周年慶員工個(gè)人感想9篇

篇一:超市20周年慶員工個(gè)人感想

超市十大杰出員工個(gè)人事跡材料:不停步的拼命三郎

12個(gè)月、8家店,他是勤懇的開拓者;15天、240小時(shí),他是組里的拼命三郎這是公司對2024年十大杰出員工林雨的評語。

他一直都在外省籌備新開店事宜,采訪林雨只能通過郵件與電話。從照片看,斯文、內(nèi)斂是他給我的第一印象。

2024年加入永輝,至今已整整8年。林雨說:永輝是我步入社會(huì)的第一份職業(yè),也是我個(gè)人事業(yè)發(fā)展的里程碑。他把自己人生最最美好最有激情的歲月留給了永輝。

從偏僻農(nóng)村來到繁華都市,對于一個(gè)剛出校門步入社會(huì)的毛頭小子,林雨每一步都覺得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢我是個(gè)農(nóng)村孩子,剛進(jìn)公司時(shí),因?yàn)閷Υ蠊敬蟓h(huán)境陌生,工作方面缺乏方向感,心里的壓力大于永遠(yuǎn)大于自己的勞動(dòng)付出。剛開始時(shí),他想到了離開想到了放棄。

回想起走過的路,林雨仍然感慨滿懷:當(dāng)時(shí),我的眼尖的上司看出了我的心思,就跟我談話,幫我克服了心理障礙。林雨說:同時(shí),我也被永輝大家庭的熱忱、親和所深深影響,所以最終留了下來。

對于一份職業(yè),從未知到了解,從了解到熟悉,林雨踏實(shí)的走好自己的每一步?,F(xiàn)在,林雨負(fù)責(zé)公司新店籌備事宜,80%的時(shí)間都在外地出差。2024年,12個(gè)月的時(shí)間,他在全國各地籌備開店8家,同時(shí)確保每家店鋪低于3.8%的生鮮損耗率。隨著職務(wù)的升遷,工作上事務(wù)上壓力同時(shí)也與日俱增,而與家人的團(tuán)聚則越來越少。談及家人,我能從他的眉宇間看出他的遺憾他的惆悵和他的自責(zé)。雖然得到了家人的理解與支持,但我的心里還是有無數(shù)的愧疚為此,我會(huì)想辦法在相聚的日子里,盡可能多的陪陪家人,或在節(jié)假日或其它特殊的日子里送去自己滿滿沉沉的祝福。林雨說。

2024年,因工作成績突出,林雨被評為公司的十大杰出員工。對于這項(xiàng)榮譽(yù),林雨

低調(diào)地認(rèn)為,是公司賦予他發(fā)展的平臺(tái)、同事的支持和關(guān)照,才獲得了公司的認(rèn)可。一分耕耘,一分收獲,要取得事業(yè)上的成功,不僅需要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),而且還要熟練掌握業(yè)務(wù)技能,更需要敬業(yè)精神、堅(jiān)持到底。林雨一直堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙這個(gè)道理,在日常工作中總是有計(jì)劃的去完成目標(biāo),在完成中不斷修煉以提升自我?,F(xiàn)在,隨著公司的發(fā)展,他對自己的未來也越來越充滿信心。

談及今年的目標(biāo),林雨表示:做為福建大區(qū)生鮮營運(yùn)部開店組的負(fù)責(zé)人,不僅要完成新店開業(yè)籌備及舊店整改工作,更要專注于經(jīng)營理念的創(chuàng)新及人才梯隊(duì)的培養(yǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向新的高峰。

篇二:超市20周年慶員工個(gè)人感想

店慶02024年度活動(dòng)策劃方案范文大全

周年店慶活動(dòng)策劃1

一、主題:驕傲中國,喜迎奧運(yùn)一個(gè)請假

二、時(shí)間:8月2日(星期六)8月3日(星期日)

三、地點(diǎn):__市__百貨

四、主辦:__個(gè)人護(hù)理用品專賣店__市__百貨聯(lián)合舉辦

五、協(xié)辦:__市__百貨內(nèi)有意參加促銷活動(dòng)的其它商戶,廠家。

六、營銷模式:聯(lián)合營銷,異業(yè)聯(lián)盟,共創(chuàng)共贏

七、目的:吸引人流,豐富廣場活動(dòng),讓利促銷,促進(jìn)銷售,共創(chuàng)共贏,提升__百貨及__坊等其它商戶在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

八、促銷思路:提前制作宣傳單張,在商圈范圍內(nèi)發(fā)放,或夾報(bào)發(fā)放,讓顧客知曉活動(dòng),營

造活動(dòng)氣氛,提前造勢,通過大型文藝活動(dòng)吸引顧客,宣傳企業(yè)產(chǎn)品與品牌,在路演

現(xiàn)場組織促銷臺(tái),提前組織大力度促銷活動(dòng)與促銷產(chǎn)品,讓利顧客,提供一場賞心悅

目的文化大餐與讓利優(yōu)惠大餐,營造清涼夏日。

九、合作方式:

__百貨:提供場地、電源、其它相關(guān)事物協(xié)調(diào),協(xié)助舞臺(tái)的搭建、相關(guān)氣氛營造宣傳物料的安全維護(hù)(如拱門、燈籠柱、看板等),現(xiàn)場秩序維持、其它商戶的溝通洽談,邀請更多的商戶參加活動(dòng)。

__坊:組織活動(dòng)策劃、執(zhí)行,搭建舞臺(tái)、邀請文藝演員

其它商戶:提供場外促銷活動(dòng),分?jǐn)傂〔糠謴V告費(fèi)用,主動(dòng)配合活動(dòng)安排,每商戶提供500元/店/2天

十、會(huì)員區(qū)促銷活動(dòng):

1)、購買88元免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,送20元購物券

活動(dòng)期內(nèi)在店內(nèi),或活動(dòng)現(xiàn)場購__坊產(chǎn)品滿88元可免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,并返20

元購物券一張,每人限送一張。

2)、會(huì)員來就送

為慶祝__坊__店1周年店慶,憑會(huì)員卡,可到__坊店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元禮品一份(生日蛋糕一份,20元購物券一張)老會(huì)員介紹新會(huì)員可以免費(fèi)辦理會(huì)員卡一張,新老會(huì)員均可贈(zèng)送價(jià)值24元面貼2張,數(shù)量有限,送完即止。

總部提供:面貼400張

3)、會(huì)員買就送

A會(huì)員一次性購物滿598元,送價(jià)值380元咖啡壺一個(gè),限3名(先到先得,購買特價(jià)商品除外)

B會(huì)員一次性購物滿398元,送價(jià)值280元真絲睡衣一套限5名(先到先得,特價(jià)商品除外)

C會(huì)員一次性購物滿120元,送價(jià)值59元(D-0218)香熏舒壓足部磨砂膏200G一支,(限50支)

D會(huì)員一次性購物滿60元,送價(jià)值36元HE姜活化美手霜一支(限200名)十一.促銷活動(dòng):

1),周年慶,來就送

內(nèi)容:活動(dòng)期內(nèi)凡親臨活動(dòng)現(xiàn)場,或店內(nèi)均可增送精美禮品一份,每人限送一份,限前300名,每天數(shù)量有限,送完即止:送試用裝2-3包,試用裝可以通過店員或演員在臺(tái)上發(fā)放。贈(zèng)品:提供價(jià)值12元/片的面貼100片

提供HE百花峰蜜柔滑護(hù)發(fā)蜜試用裝600包

成本費(fèi)用:

2)周年慶,滿就返,返再送

時(shí)間:預(yù)計(jì)(做10天左右)

內(nèi)容:為慶1周年店慶,感謝廣大顧客長期以來對__坊護(hù)理店的支持,隆重推出滿就返優(yōu)惠活動(dòng):

A購物滿80元,返20元購物券,送價(jià)值18元橙花保濕水35ML(H-0018)B購物滿160元,返40元購物券,送價(jià)值36元HE姜活化美手霜80G一支(H-0054)C購物滿220元,返80元購物券,送價(jià)值59元香熏舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支

D購物滿300元,返120元購物券送售價(jià)在68元蘆薈隔離霜一支E購物滿380元,返160元購物券,送售價(jià)在83元玫瑰泡泡浴500ML一支(H-0218)操作:(1)、購物券需每次購物滿60元以上才能使用1張,120元以上2張,以此類推,最多不超5張。

(2)、顧客憑售銷小票可享受優(yōu)惠活動(dòng),(A|、B、|)每一項(xiàng)公司增送100份。(C、

D、E)送50份

3)周年慶,買就獎(jiǎng)

時(shí)間:(只做2天)

內(nèi)容:凡一次性購物滿48元以上可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),96元以上2次,以此類推,最多不超5次

均有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品多多,機(jī)會(huì)多多,千萬別錯(cuò)過。

一等獎(jiǎng):冰箱(4升)一臺(tái)1名

二等獎(jiǎng):名貴餐具一套3名

三等獎(jiǎng):價(jià)值78元HE美白防曬修飾乳60ml50個(gè)

四等獎(jiǎng):價(jià)值59元香熏舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支100支

紀(jì)念獎(jiǎng):送(乳木果護(hù)卷彈簧素)

周年店慶活動(dòng)策劃2

我們都知道開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會(huì)策劃周年慶典活動(dòng),周年慶活動(dòng)除了是慶祝以外,更多的是為了吸引新客戶,維護(hù)老客戶客戶關(guān)系,提升品牌效應(yīng)。那么,餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動(dòng)策劃出切實(shí)餐飲企業(yè)的文化的方案呢?將自己的周年店慶做得更有特色,吸引客戶的眼球,并以此來進(jìn)行營銷推廣呢?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動(dòng)策劃方案實(shí)例作為參考,一起討論討論。

某餐廳的店慶活動(dòng)策劃方案實(shí)例:

自1992年12月18日,__X魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場以來,十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十一年的時(shí)光見證著__X魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億

的集團(tuán)公司。

如今,公司即將迎來自己十一周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

一、前言

中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨(dú)特、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時(shí),__X魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,__X全魚宴成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場/企業(yè)分析

濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布,爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:1、擁有自己的特色;2、全面的(質(zhì)量)管理;3、足夠的市場運(yùn)營資金;四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的__X全魚宴既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

三、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時(shí)機(jī),我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。以濟(jì)南市五個(gè)店為例:

1、本次店慶活動(dòng)目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識(shí)、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為2024年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、本次店慶活動(dòng)時(shí)間:2024年12月13日至22日,共計(jì)10天。

(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

3、地點(diǎn):濟(jì)南市五個(gè)店

4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等

5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

6、具體方案策劃

(一)SP方案

(1)微笑服務(wù)。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。

策劃如下:

12月12前各店召開動(dòng)員大會(huì);13日至22日服務(wù)員之間開展服務(wù)大比武競賽,在大廳設(shè)立一個(gè)專門版面,每日評出當(dāng)日服務(wù)之星,并給予物質(zhì)獎(jiǎng);

(2)特價(jià)。

①每日推出一款特價(jià)菜,每日不重樣。

②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如當(dāng)次消費(fèi)滿100元,加贈(zèng)2碟涼菜;滿200元加贈(zèng)4碟涼菜等;

③打折,這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

(3)禮品、抽獎(jiǎng)。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品、小禮物,增強(qiáng)與客人親近感,擴(kuò)大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機(jī)、帽子等,按桌發(fā)放。

抽獎(jiǎng)方案:主題品全魚宴、中大獎(jiǎng)、游微山湖

凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)微山湖一日游,公司統(tǒng)一組織,中獎(jiǎng)?lì)櫩褪乘拮⌒型耆赓M(fèi);二等獎(jiǎng)11名,獎(jiǎng)店__1個(gè),現(xiàn)金100元;三等獎(jiǎng)100名,獎(jiǎng)店__1個(gè),現(xiàn)金5元。

二、內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽。

內(nèi)部員工征文:我的選擇__X魚館

要求:

(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止時(shí)間為12月20日。

希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動(dòng),對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。

三、產(chǎn)品營銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃綠色,吃健康。綠色家宴的推出,無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。

四、文化營銷方案

1、借店慶11周年之機(jī),向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力。

策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號(hào),微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把吃當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報(bào)、POP等。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。

作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄1500元左右,《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費(fèi)用優(yōu)惠)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

周年店慶活動(dòng)策劃3

一、活動(dòng)主題

情定X周年,感恩大回饋

藥店周年慶活動(dòng)可選擇打情感牌,圍繞活動(dòng)主題推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)及公益活動(dòng)。前者是為了提高客流,以增加銷售;后者是為了樹立企業(yè)在社區(qū)居民中的良好形象,贏得顧客的忠誠度。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)免費(fèi)項(xiàng)目

1.免費(fèi)測血糖、測血壓

2.凡是在店慶當(dāng)日出生的顧客,憑身份證復(fù)印件即可領(lǐng)取66元代金券,代金券不限制使用條件,可全額抵扣但不找零。

3.聯(lián)合附近社區(qū)醫(yī)院,憑藥店發(fā)放的邀請函,顧客可以去醫(yī)院進(jìn)

行免費(fèi)體檢。

(二)優(yōu)惠項(xiàng)目

1.打折,你說了算:活動(dòng)期間,在藥店購買商品的顧客可以自己指定一種商品,享受8.8折優(yōu)惠,從而避免打折的藥品,顧客用不上,顧客用的藥卻不打折的現(xiàn)象,讓顧客真正享受到實(shí)惠。

2.價(jià)格,你來定:活動(dòng)期間,每天推出一款常用藥,顧客可在1元-10元之間,任意指定價(jià)格。

3.顧客只要進(jìn)店就送500元電子幣,可在保健品專場和醫(yī)療器械專場使用,滿200元可用電子幣抵50元,滿300元抵80元,滿400元抵120元電子幣的有效期為一個(gè)月,但只在活動(dòng)期間發(fā)放。

(三)公益項(xiàng)目

店慶當(dāng)日,藥店可在門口搭建一個(gè)小舞臺(tái),藥店店員為社區(qū)內(nèi)的孤寡老人表演自己編排的娛樂節(jié)目,如歌曲、舞蹈、小品等,同時(shí)要請藥店會(huì)員和社區(qū)居民一起參與。

三、宣傳推廣

1.向藥店附近社區(qū)居民發(fā)放DM單,同時(shí)設(shè)計(jì)一本實(shí)用的手冊,介紹一些常見簡單疾病的預(yù)防及生活提醒。

2.在各社區(qū)比較顯著的位置張貼海報(bào)和條幅,打出店慶主題。

3.公益項(xiàng)目的宣傳科聯(lián)合附近的居委會(huì)。

4.門店拱門、POP海報(bào)、X展架、噴繪、吊旗等宣傳以及廣播宣傳,從視覺、聽覺等多方面營造節(jié)日氣氛。

5.網(wǎng)站宣傳

6.微信宣傳,公眾平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息,所有員工朋友圈分享

7.短信宣傳

8.電話宣傳

四...

篇三:超市20周年慶員工個(gè)人感想

員工個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃與超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)匯編

超市員工個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃

派拉蒙超市的改進(jìn)方案一、整改目的通過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)超市的良性運(yùn)轉(zhuǎn),從超市管理的各個(gè)層面來提高超市的總獲利能力,使超市不偏離我們正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。

二、整改思路通過實(shí)地考察,對超市進(jìn)行全方位的診斷,根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。對尚不具備整改條件、暫時(shí)無法進(jìn)行的做出規(guī)劃,分步運(yùn)作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實(shí)問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機(jī)性,從總體上進(jìn)行規(guī)劃。

三、時(shí)間進(jìn)程力爭在今年12月底之前,有從內(nèi)到外的變化,見到成效,為接下來每一個(gè)集日、節(jié)日做好準(zhǔn)備,具體時(shí)間安排將在下面的整改內(nèi)容中作具體說明。各項(xiàng)整改措施的落實(shí)將逐步開展、分步到位。

四、整改規(guī)劃整改大致內(nèi)容包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓(xùn)、約束與激勵(lì)制度的建設(shè);超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化;商品擺設(shè)重整等。

(一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓(xùn)與考核現(xiàn)狀:

1、崗位職責(zé)不明確,制度約束力不強(qiáng)。

2、負(fù)責(zé)人管理水平偏低3、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)技能高,服務(wù)技巧不靈活現(xiàn)場紀(jì)律松懈,管理技術(shù)有待提高。解決方案:

1、組織架構(gòu)整合,重新對人力資源配置進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì);建立相應(yīng)的崗位職責(zé)及規(guī)范;完善并實(shí)施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。

2、改變現(xiàn)在的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情況與員工的貢獻(xiàn)度緊密對接,建立健全超市的激勵(lì)與約束機(jī)制。注:在績效考核的從上往下的推行中,應(yīng)讓大家意識(shí)到這種變革不會(huì)只會(huì)讓老板一個(gè)人獲利,只有重視激勵(lì)與約束,企業(yè)才能增強(qiáng)競爭力,大家的共同利益才有保障。

(二)、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu),優(yōu)勢是新經(jīng)營品項(xiàng)的引進(jìn),豐富了超市的服務(wù)功能,滿足了消費(fèi)者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會(huì)充足。但是經(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上,有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào),動(dòng)銷情況不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。解決方案1、超市經(jīng)營再定位:采取實(shí)地考察的方式,做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析,洞悉雙方勢力,了解消費(fèi)動(dòng)態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費(fèi)者對超市的忠誠度的制約因素。***對超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析對比,了解各類別商品對超市的貢獻(xiàn)度,包括銷售額、毛利額、動(dòng)銷率等,核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。***各經(jīng)營小組對競爭店作細(xì)致的市調(diào),充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù),有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導(dǎo)消費(fèi),更加全面具體的了解老百姓的現(xiàn)在及未來一段時(shí)間內(nèi)的需求。

2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整集中供貨商,將零散且要超市負(fù)責(zé)運(yùn)貨的小供貨商刪掉,盡量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。

3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整盤點(diǎn)工作的全面實(shí)施,以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對超標(biāo)庫存進(jìn)行清理,原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天,非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標(biāo)庫存,堅(jiān)決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。注:周轉(zhuǎn)天數(shù):企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。

(三)、商品擺設(shè)重整商品陳列現(xiàn)狀:

1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。

2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費(fèi)空間。解決方案商品陳列的原則很多,但是大體可以根據(jù)這些原則采取措施:

1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜,夏季冰柜。

2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題,把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才可以吸引顧客,刺激消費(fèi)。每天上班前進(jìn)行衛(wèi)生清理工作,特別是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。

3、及時(shí)性:要定期及時(shí)調(diào)換更新陳列商品的位置,對于暢銷的貨品要多點(diǎn)陳列,給顧客以新的面貌,擴(kuò)大購買機(jī)率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時(shí)申請補(bǔ)進(jìn)??爝^期商品及時(shí)促銷,過期商品及時(shí)下架緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以達(dá)到商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。

(四)品牌推廣1.?dāng)U大宣傳力度,特別是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢項(xiàng)目吸引顧客,擴(kuò)大商圈輻射力。

2.搞好團(tuán)購銷售和會(huì)員銷售,爭取長期穩(wěn)定顧客群。

3.搞好服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費(fèi)者較集中的特點(diǎn),擴(kuò)大免費(fèi)送貨上門的范圍,拉近和消費(fèi)者距離。

4.繼續(xù)注重促銷,可利用快過期食品,通過捆綁銷售、降價(jià)銷售及一元特價(jià)區(qū)銷售等方案進(jìn)行促銷。且定期進(jìn)行特定商品促銷活動(dòng),增加超市人流量。特別是生鮮(后期整改)等價(jià)格敏感商品的促銷,以低價(jià)吸引遠(yuǎn)近消費(fèi)者,以點(diǎn)帶面拉動(dòng)銷售。設(shè)立專柜:

1、花茶、枸杞、蓮子、桂圓等養(yǎng)生食品。

2、兒童食品及玩具專區(qū)。

3、熱銷及促銷商品專區(qū)。

篇二:超市員工工作總結(jié)范文。

范文一:也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為一名超市員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!時(shí)光飛逝,我已經(jīng)來到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。這兩個(gè)月里,我有過歡喜,也有過失落。我不知道專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少,但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),組里的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激情,心態(tài)上也是平和為主。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時(shí),她總會(huì)向我傾訴一下,而后問一句:丁丁同志,你的熱情什么時(shí)候才能減少一些這時(shí)我總以我的激情不滅!來回答她。組里人說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作為一名賣場工作人員,堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對顧客,縱然顧客有時(shí)候無理取鬧。比如說,有一次,一位女顧客對我說:哎,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣。我說:對不起,您可以自己套一下。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。結(jié)果那位女顧客卻說:真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌臟。待那位女顧客離開,同事過來說:有病吧,這人,她不愛套,她是人!我說:算了,顧客永遠(yuǎn)是對的,咱們是服務(wù)行業(yè)。有的時(shí)候很忙,我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物,以至于到下班時(shí)一見賣場的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉多勞多得吃虧是福的信條。同事對我說別弄了,等一下別人就弄了!或者你現(xiàn)在弄它干啥啊。一會(huì)顧客一翻就亂了!但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了,我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢想起媽媽常說的一句話今日事今日畢,我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂,經(jīng)常犯錯(cuò),丟三落四,所以我在賣場會(huì)手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作,做完一項(xiàng),劃掉一項(xiàng),這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序。我的組長說話很藝術(shù),每當(dāng)我

犯了什么錯(cuò)時(shí),她總會(huì)安慰我說:你做的事情太多了,所以會(huì)落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕松。我感謝我的組長,我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運(yùn)。其實(shí),我的工作不是一直都開心,也不是沒有煩惱。大概半個(gè)月前,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作,想想未來,突然覺得病木無春。屋漏偏逢連夜雨,一天下午,我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服,在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的,但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí),我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了!我急了一頭汗,同事安慰我說:別著急,他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢,明天讓廠家自己來分吧!可是我自己知道,縱然賣場還有貨,可是如若把新貨也上臺(tái)面,一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作,如果明天廠家有時(shí)間還算好,一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦這種損失無人承擔(dān)。opportunityknocksateverydoor,makesurewhenitknocksatyours,youareready.這件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人,所以銷售的機(jī)會(huì)悄悄地離開了。我在庫房里思考了很久,覺得自己是不是不適合這份工作,我是否太糊涂了我依然打起精神,給廠家打電話,幸運(yùn)的是,廠家的人馬上就來了。晚上睡覺夢了一宿的區(qū)分童裝,還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時(shí)候,開導(dǎo)我、支持我、鼓勵(lì)我,給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個(gè)夜晚,我突然想開了,這又何必呢雖然犯了錯(cuò)誤,但還不至于否定自己,甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,捫心自問,適合什么工作連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。秋衣進(jìn)行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過秋衣筐的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,于是我徑直走向庫房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰干這個(gè)堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌。店長這時(shí)走過來了,說:這秋衣太容易亂了,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒走我說:其實(shí)我也是下了兩次的決心才過來疊的。店長說:你倒是挺誠實(shí)!說完我們都笑了。想想這細(xì)致的活有什么啊店長問我最近工作怎么樣,有所得嗎我對她說:我現(xiàn)

在跟別人開玩笑說,我到達(dá)高境界了,我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!店長說:其實(shí)賣場的工作還很多,改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn)。店長這一席話對我啟發(fā)很大,我才哪到哪,對商海來說,我學(xué)到的不過是滄海一粟。所以革命尚未成功,同志仍需努力。

第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。高興的是,現(xiàn)在我可以協(xié)助組長做一些力所能及的事情了,比如說查庫存、查銷量、分析負(fù)庫存、負(fù)毛利,以及各種日常工作的處理。我常在心里朗誦李白的那句:仰天大笑出門去,我輩豈為蓬蒿人。人長大后就難免喪失生活的激情,每個(gè)人都難以例外。我很喜歡西方文學(xué)批評中一個(gè)術(shù)語,叫做陌生化。小孩見到花會(huì)訝異于其美麗,而大人對此卻很木然。因?yàn)榛▽τ谛『⒂心吧男Ч?,或者說,小孩有陌生化的目光。所以我也要有陌生化的心態(tài),于是我依然見到同事都打招呼,無論她理不理我。對任何與我共同完成工作的人,我都誠摯的說謝謝,無論這是不是她分內(nèi)的事情。成長是不容易的,從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。但這痛苦就像鐵犁拉過心田,雖然痛苦,但那是在播種。在這個(gè)大家庭,我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的,也許有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對顧客。

1.斷貨問題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫存警戒。當(dāng)庫存達(dá)到警戒線時(shí),電腦會(huì)做出自身的提示。因?yàn)樵谌粘5墓ぷ髦校?jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨,經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符,訂錯(cuò)貨或者庫房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象。有了電腦的低庫存警戒線,相信這些問題就會(huì)迎刃而解了。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。

2.品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)大牌子,我日前對金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場調(diào)研。比如說內(nèi)衣區(qū),蝶安芬算是內(nèi)褲行業(yè)的大品牌,金原和家惠都有,而且品種齊全,但我們店卻沒有。我們雖然引進(jìn)了金利來,卻因?yàn)閮r(jià)格高

昂,銷路不暢。對此,是否可以建議采購多采購一些敏感品牌商品,而且在品牌的效應(yīng)上對此予以重視。品牌上去了,我們超市整體水平就必然有所提高。

3.客服退貨客服退貨應(yīng)該提高效率,而且應(yīng)該果斷。只要顧客的退貨要求是合理的,就應(yīng)該及時(shí)簡單的予以退貨。我們現(xiàn)在的做法是,即使是我們的商品有殘缺,符合退貨的條件,仍然需要顧客再上樓退貨。這樣辦事沒有效率而且影響不好。

4.上崗培訓(xùn)建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感,更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。現(xiàn)在狀況并不樂觀,許多的員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,習(xí)慣于以自我為中心。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè),比如一種商品斷貨,他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面,這是不科學(xué)的。應(yīng)該分析一下,找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補(bǔ)排面。另外,訂貨時(shí)只是把該貨的dms寫在訂貨本上,但并不做分析。有時(shí)dms高,它可能是由于有促銷造成的,那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。接下來是我在超市工作的第三個(gè)月了,我會(huì)一如既往的努力工作,用心學(xué)習(xí),與同事搞好關(guān)系。把零養(yǎng)到無窮,始終是我不懈追求的目標(biāo)。以后的路,我將會(huì)還在超市工作,不過要工作多長時(shí)間我就不知道了。如果在超市工作時(shí)間長了,沒有任何進(jìn)步的話,自己會(huì)選擇離開的,因?yàn)檫@不是一個(gè)有前途的職業(yè),自己還是需要更多的努力,才能夠繼續(xù)工作下去。不過現(xiàn)在我還是要繼續(xù)在超市工作下去的,因?yàn)橛泻芏嗟默F(xiàn)實(shí)情況需要我去注意,我相信自己可以做的更好,我的超市工作!范文二:這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這...

篇四:超市20周年慶員工個(gè)人感想

公司成立二十周年有感:感恩有你讓青春在平凡的崗位上閃光

感恩有你,讓青春在平凡的崗位上閃光

慶祝公司成立二十周年有感

于潔

菁菁?xì)q月,迤邐暖陽,春華秋實(shí),時(shí)光飛逝。20年風(fēng)雨兼程,20年追求卓越,20年碩果累累。憶往昔,崢嶸歲月,20個(gè)春秋歷練,造就了大樹人盡責(zé)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;20年豪情滿懷,承載了大樹人數(shù)不盡的故事與感動(dòng)。身為企業(yè)的一名老員工,我為此感到自豪。沒有擁有就不知道其中的快樂,沒有體驗(yàn)就不知道其中的幸福,在這幾年里,我沒有一天離開過我的家庭,能親身見證公司的成長,能與公司一起發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,有如一顆樹苗,在這塊沃土長出枝繁葉茂的樹葉,盈滿朝氣。

時(shí)光荏苒,匆匆從指間流過,青春珍貴,似曇花稍縱即逝。懷著從零開始的心態(tài)和工作美好的期待,我來到了大樹公司一個(gè)充滿生機(jī)的團(tuán)隊(duì),這里是我實(shí)現(xiàn)理想的加油站,是挑戰(zhàn)自我,超越自我改變我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這里有虛懷若谷、知疼著熱的領(lǐng)導(dǎo),有同袍同澤的同事,有一個(gè)溫馨充滿愛的大家庭。記得公司剛成立的時(shí)候,房地產(chǎn)市場并非景氣,風(fēng)云變幻,辦公條件也是十分的艱苦,但在集團(tuán)總部給予我們支持、公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指引下,我們始終以高度的使命感、責(zé)任感、開闊創(chuàng)新、穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營模式,克服了重重難關(guān),成為了牡丹江的知名房地產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)如今我們的辦公樓大樓寬敞明亮,設(shè)備

設(shè)施一應(yīng)俱全,務(wù)求給客戶帶來舒適、周到、專業(yè)的服務(wù),也為員工更高品質(zhì)、健康舒心的工作環(huán)境。

我與企業(yè)共成長,在公司工作的日子里,我見證了許多大大小小的事跡,也常常被身邊的同事所感動(dòng)。但是,最讓我難忘的是企業(yè)對員工的精心培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心與重視。起初,我只是一名置業(yè)顧問,從事著一線銷售工作,如今我已經(jīng)是一名辦公室的行政人員,無論營銷技巧、企業(yè)文化、人事行政、社會(huì)實(shí)踐等對于我來說都是一種能量充電,是我在與企業(yè)的發(fā)展中不斷地成熟,我熱愛我的工作,正因企業(yè)造就了我的職業(yè)生涯,給我施展才華的空間。這里有著重視,關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè),有著傳我經(jīng)驗(yàn),助我成長的同事,有著彼此相攜,同舟共濟(jì)的和諧氛圍。

伴隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)各項(xiàng)制度、人性化管理也在不斷的完善著,推動(dòng)企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),為豐富員工的業(yè)余生活,充分展現(xiàn)大樹人的精神風(fēng)貌,營造文明健康、積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司不惜投入,購買健身設(shè)施、建立乒乓球室,定期舉辦員工戶外拓展登山及文體活動(dòng),每年的年會(huì),我們更是傾心傾力,把對企業(yè)的愛,對企業(yè)感恩的心融入流淌動(dòng)聽的音樂交響里,注入那活力四射的舞蹈中。我深刻體會(huì)到,企業(yè)就是我們家庭成員的衣食父母。古人云:滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。我們都甘愿為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的才智,用積極的工作態(tài)度回報(bào)企業(yè)。

作為公司的一名老員工,更應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)大樹人吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。立足本職崗位,扎實(shí)工作、奮勇爭先,與企業(yè)精

英們共同磨練智慧的靈光,與后來者一起分享收獲的馨香。我堅(jiān)信,企業(yè)的前景布滿了鮮花,每一名員工在此都會(huì)始終閃耀著璀璨的光輝。雖然,在前進(jìn)的路上,會(huì)有許多阻擾與困難,但是,我們一定會(huì)劈風(fēng)斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園!讓我們在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下堅(jiān)持以人為本,追求卓越的企業(yè)精神,創(chuàng)造美好生活的發(fā)展理念,開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為,更上一層樓。相信二十年不僅是一次總結(jié),更是一個(gè)起點(diǎn),讓我們一起努力攜手并進(jìn),伴隨祖國的蓬勃發(fā)展,走向更加美好輝煌的明天。

篇五:超市20周年慶員工個(gè)人感想

超市周年慶典征文選登說實(shí)在的,我對**銀座的認(rèn)識(shí)最初只停留在概念上,真正走進(jìn)銀座并認(rèn)識(shí)它還是老婆的功勞。

去年年底,我正準(zhǔn)備跟自己的未婚妻結(jié)婚,為買首飾和服裝而發(fā)愁,因?yàn)楝F(xiàn)在市場上的產(chǎn)品魚龍混雜,真假難辯,特別是金銀首飾等貴重物品更是要選擇一家信譽(yù)好的商家,我因工作原因?qū)亦l(xiāng)的商場一直都是不太熟悉,正在猶豫不決的時(shí)候,這時(shí)未婚妻的一句話提醒了我:咱妹妹在銀座那兒上班,不如去那兒看一下吧第一眼見到銀座的感覺就是氣派,而走進(jìn)銀座的感覺卻屐是溫馨和高品質(zhì)。高雅的裝罅修,齊全的設(shè)施,溫馨的問貢候,玲瑯滿目的各類高檔產(chǎn)滾品,讓人目不暇接,內(nèi)心受到震撼,銀座不僅是一所購志物中心,更是一座富麗堂皇ヌ的宮殿。

這時(shí)休班的妻妹綬聽說我們來銀座購物,早就在一樓的大門等著我們,我夠們一邊看著各類商品一邊聽痃著妻妹的介紹,得知**銀紛座商城自XX年8月12日蜚開業(yè)以來,堅(jiān)持真誠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)真誠的經(jīng)營理念,硇秉承名品進(jìn)名店的經(jīng)營澉宗旨,并得到了廣大人民群喁眾的支持與厚愛,買真貨艿,到銀座現(xiàn)在已經(jīng)成為了**老百姓的口號(hào),購物毋銀座享受生活也正成為一畬種時(shí)尚體驗(yàn)。是啊,隨著經(jīng)硼濟(jì)的高速發(fā)展與人民生活水面平的迅速提高,人們對生活水平和生活方式的要求也

就∝越來越高,不再局限于吃飽裊穿溫的基本要求。而且隨著⒌生活水平的進(jìn)一步提高,人罹們也越來越注重生活的品質(zhì)淌,而銀座正是這樣的一個(gè)大境型購物中心,并賦予了購物↑中心新的含義,新的生命,巨新的一切,正不斷改變著人ォ們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,巧引領(lǐng)老百姓走向高品質(zhì)的生毗活,起到了火車頭的領(lǐng)頭作錘用,成為美麗國際風(fēng)箏都商萱界的一顆璀燦新星。

一個(gè)猸人的一生關(guān)系最密切的就是賾衣、食、住、行。

衣弼、食是排在前列的,銀座柰商城正是這樣的一家購物中熱心,銀座始終把真誠奉獻(xiàn)、休奉獻(xiàn)真誠及人文關(guān)懷這種全錘新的理念送進(jìn)千家萬戶,帶拉給熱愛生活的人民群眾。銀猸座所做的不僅利民,處處為筮人民著想,在從精神上豐富庳了人們的思想,從物質(zhì)上豐蜒富了人們的生活。銀座不但麻無私地為人民,還利國,積覽極納稅,為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),繁榮市場起了十分積極的作用,現(xiàn)在,銀座現(xiàn)已成為*艷*商貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)頭羊,這說鯡明銀座在一年的時(shí)間中已做熏出了驕人的戰(zhàn)果,我們也有臟理由相信他們會(huì)更加努力,冠不斷登攀,將自己的事業(yè)送寞上一個(gè)更高點(diǎn),這將是每一匱位**人都為之驕傲的。我盾們應(yīng)該感謝銀座商城,感謝ㄅ銀座商城豐富了我們的生活璞,提高了我們的生活質(zhì)量,濰讓我們緊跟時(shí)代的步伐??傻找哉f,一個(gè)良好的購物中心臂不但是一座城市的窗口,更展現(xiàn)這個(gè)城市良好精神文明的建設(shè)!

銀座商城,你繁榮與發(fā)展推動(dòng)了**發(fā)展的步伐,改變了

人們的生活方鱒式,你的服務(wù)是一縷陽光,溫暖著我們的身心;你的熱情是一陣清風(fēng),拂去那炙熱⑽的高溫;你的經(jīng)營理念是甘露,滋潤著我們的心田;你釬更是一個(gè)溫馨的家園,撫慰喻著我們的心靈。你象一只最蜇美的風(fēng)箏,點(diǎn)綴在城市的中閩間,給美麗的鴛都增添了新壕的生命與活力,你已成為我職們生活中不可缺少的一部分銚。

最終我和妻子在銀座商訇城購置了稱心的首飾和服裝掣,他們溫馨服務(wù)態(tài)度、便捷苕的購物方式和高品質(zhì)的產(chǎn)品靜都給我留下了深刻的印象,昀現(xiàn)在,銀座這一形象已深深維地印在了我的心中。

(作Ⅶ者為某消防支隊(duì)官兵)銀臂座,我看著你成長孫天兵瑭

銀座商城**店開業(yè)一周誓年了,在她一周歲生日到來贅的時(shí)候?qū)懴逻@些文字,以示對她生日的祝福。

**銀雷座系出名門,從一開始便顯傈露出卓爾不群的氣質(zhì)。銀座ォ的總部坐鎮(zhèn)省城,那是一家佤集購物、餐飲、娛樂、休閑梓于一體的大型商業(yè)連鎖企業(yè)蹄,運(yùn)作10多年來,憑著迄真誠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)真誠經(jīng)營鞲理念,早已是名聞遐邇,深跌入人心。銀座商城**店與棲她的母公司一脈相承,從去Ⅶ年開業(yè)伊始,就

堅(jiān)持名品踵進(jìn)名店的經(jīng)營宗旨,開業(yè)ピ一年來,買真貨,到銀座已成為老百姓耳熟能詳?shù)慕家痪淇谔?hào)。又加上**銀座埸選址在鳶都最為繁華的黃金<地段風(fēng)箏廣場,這使得羊她凝聚了更多的人氣。**餌銀座起點(diǎn)高,定位準(zhǔn),貨物全,服務(wù)優(yōu),在如今商場林哩立、商戰(zhàn)如潮的形勢下能夠嘵迅速崛起不能不說是一個(gè)商х業(yè)奇跡。

**銀座的購物環(huán)境優(yōu)雅舒適,把購物銀⒃座享受生活融進(jìn)了老百姓哺的購物體驗(yàn)中。我雖然不居鲆城里,但每次去城中辦事路Ф過銀座時(shí),總?cè)滩蛔∫M(jìn)去弱逛逛,即便不購物,也要享晦受一下那種富麗堂皇的感覺泯,看一看最時(shí)新的商品。每魂次走進(jìn)銀座,我都會(huì)有種賞飲心悅目的感覺。潔凈的地板鏍,整齊的商品陳列架,柔和祿的燈光,舒緩的音樂,所有蘑這一切,都讓人徜徉其間時(shí)幟感到輕松愜意。炎炎的夏日坭里,我可以駐足其間消暑納覦涼;寒冷的冬季里,我可以躔在里面感受她的溫馨銀騁座在鳶都一天天成長,我也橄一次次去體驗(yàn)了她的舒適和p優(yōu)雅。

**銀座的商品,賦種類齊全,質(zhì)量可靠,價(jià)位輻合理,適合不同的消費(fèi)者。

韉商品種類齊全可以免去消費(fèi)者的奔波之苦,一站購齊,蕕無須旁騖;質(zhì)量可靠可以免任去消費(fèi)者的后顧之憂;而不潤同檔次的商品可以滿足不同侈消費(fèi)者挑選的需要,增加人殺們選擇和比較的余地。**擎銀座以人為本,在這些方面怊做得無

可挑剔。同時(shí),**莢銀座還采用先進(jìn)的管理運(yùn)營崦模式,將百貨精品店與大型挽超市完美結(jié)合,愈發(fā)顯示出菪了她的大氣與利民形象。百貨店定位于展示流行,導(dǎo)引漱潮流,商品以中高檔為主;辟超市以打造美好生活為出發(fā)誠點(diǎn),更適宜于普通百姓的購垌物消費(fèi)。這種布局和結(jié)構(gòu),也正是她吸納人氣的另一個(gè)峭原因。

**銀座在成長中軔還秉承了山東銀座的服務(wù)理網(wǎng)念,始終以親切、自然、體珀貼、隨和的服務(wù)為立店之本鯫,以顧客真正感到滿意作為盤每一位員工的服務(wù)準(zhǔn)則。對嫵于**銀座的服務(wù)水平,我ъ在購物時(shí)每次都能感覺的到衍??粗ぷ魅藛T真誠的微笑硬,聽著他們耐心細(xì)致的商品锎介紹,一切都是在為顧客著菁想,他們并不像有些商店的阝導(dǎo)購小姐那樣,喋喋不休的只為多推銷自己的商品而拿取高提成?,F(xiàn)代商戰(zhàn)中,優(yōu)咋質(zhì)服務(wù)是贏得顧客的一個(gè)很δ重要的方面,在這一點(diǎn)上,扌銀座顯然已經(jīng)做到了。

對淵于一個(gè)人來說,一周歲的時(shí)踞候他還只能蹣跚學(xué)步,而對輻于**銀座來說,一周歲的時(shí)候她已經(jīng)相當(dāng)成熟了??簇?cái)著銀座扎根鳶都并一天天成絞長,作為消費(fèi)者,我感到很協(xié)欣慰。

在這里,我衷心祝柏愿銀座的明天更加輝煌!

篇六:超市20周年慶員工個(gè)人感想

年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言

即將結(jié)束了,下面是我為大家搜集的赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言,供大家參考。

赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言一:

在這辭舊迎新的時(shí)辰,我們喜氣洋洋、歡聚一埻,共度佳節(jié),在此我真誠地祝愿大家新年快樂!同時(shí),我想借此機(jī)會(huì),向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同亊們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和同亊們表示深深的謝意!

我叫XX,現(xiàn)是XX(部門)XX(職務(wù))。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同亊的熱心幫劣下,勤奮工作,從每件小亊做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

回首瞻望,我們熟知的;;鐵人;;王迚喜,凢著;;寧可少活事十年,拼命也要拿下大油田;;的頑強(qiáng)意志和沖天的干劦,獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過,;;人的生命只有一次,當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候,我丌因虛度年華而懊悔,也丌因碌碌無為而后悔;;,他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了燦爛的光芒,同時(shí)也激劥著我們奮勇前迚。同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們丌能把自己僅僅放在;;小我;;的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的公司為己任。

雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮并地被評為XX年度;;優(yōu)秀員工;;,面對榮譽(yù)我始終提醒著自己丌能沾沾自喜,固步自封。今年的目標(biāo)也正嚴(yán)峻的等待著我和大家齊心協(xié)力的去完成,在這新的一年里我也一定會(huì)更好的融入公司這一大家庭中,再接再厲,勤勤懇懇,腳踏實(shí)地,為XX赸市的發(fā)展和攀升目標(biāo)而劤力!最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康!

赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言事

雖然我被評為;;優(yōu)秀員工;;,但我深知,我做得丌夠的地?cái)谶€有很多。我沒可特別值得炫耀的業(yè)績,尤其是迚入產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)丌久,還有很多東西需要學(xué)習(xí)。我會(huì)延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn),同時(shí),加快成長的步伐,盡量做好本職工作,盡自己最大的劤力盡快以最好的成績?nèi)ネ瓿擅恳淮稳蝿?wù)。我會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),把工作做得一次比一次好,盡可能的提高工作效率,不同亊相處和睦,合作愉快。很高興,我的付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比的榮并。我想公司這次評優(yōu)活勱也再次向每位員工傳達(dá)不說明了;;只要

有付出,只要做好了屬二你的那份工作,就會(huì)有回報(bào);;的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此,我認(rèn)為,在德勤,無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司的技術(shù)骨干,都是優(yōu)秀的。記得有位名人說過這句話,人的生命只有一次,;;當(dāng)他回憶往亊的時(shí)候,丌因虛度年華而悔恨,也丌因碌碌無為而羞愧;;。同樣,公司給了我們每個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要懂得感恩。因?yàn)槲疑钪?,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的并福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有個(gè)人亊業(yè)的成就;企業(yè)不我緊密相連,丌能僅限二把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面度它。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,用感恩的心化解工作中的消極怠工,用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。

新的產(chǎn)品openkk即將發(fā)布,這個(gè)11月又是一個(gè)特別忙碌的月份,我會(huì)全力以赴地投入這次產(chǎn)品的策劃,爭取該產(chǎn)品能順利的發(fā)布,幵更好地應(yīng)用。

赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言三

踩著時(shí)間;;鼓點(diǎn);;的節(jié)拍,我們又在平凡的崗位上收獲了一年?;叵肴ツ甑慕裉欤嗤耆诵牡膱雒?,當(dāng)看到獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工并福的笑臉,我就默默的暗下決心,我要?jiǎng)沉ぷ?,爭?dāng)他們當(dāng)中的一員;靠這份激劥和執(zhí)著,今天我們也加入了先迚的行列,我們驕傲而興奮,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們成績的肯定,比我們工作勤奮的員工很多,而我們有并走上臺(tái),感謝所有同亊對我們工作的支持和信任。當(dāng)選為公司度的;;優(yōu)秀員工;;,這是一份榮譽(yù),更是一份榮并和任重道進(jìn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

這點(diǎn)成績,僅僅是迚步的起點(diǎn),這將是我們今后工作的鞭策和勱力,它將推勱我們更加劤力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),做好每一件亊。幵決心在今后工作中保質(zhì)保量完成任務(wù),劤力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為公司的騰飛和發(fā)展劤力!衷心希望我們公司能夠赹來赹壯大,為國家繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)!公司以人為本的企業(yè)文化使我們能各盡所能,更好地服務(wù)生產(chǎn),而我們也應(yīng)該為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。能夠當(dāng)選優(yōu)秀員工,是對我們本年度工作的肯定,更是對我們以后工作的一種激劥,

我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把自己的工作做得更好,維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作中,我們將丌辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,劤力工作,幵丌斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行勱為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

雷鋒同志說:一個(gè)人做好亊幵丌難,難的是一輩子做好亊;;這句話勉劥我們必須保持丌甘落后的決心,繼續(xù)把工作做到更好。的確,一輩子對我們來說很進(jìn),很難!但這一年我們做到了對工作的熱愛和傾注,通過自己的劤力,獲此殊榮,而我們也會(huì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,在工作中創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀員工,為生產(chǎn)做貢獻(xiàn)!只要我們能熱愛公司,熱愛自己的工作,就丌難發(fā)現(xiàn)有無數(shù)多展示自我才華的發(fā)展平臺(tái)正在等待我們,等待更多的優(yōu)秀員工脫穎而出。

一個(gè)人的成功離丌開大家的支持不企業(yè)的培養(yǎng)。我們也一樣,以前覺得自己十分渺小,現(xiàn)在通過劤力也可以走到這里,面對鮮花和掌聲。這當(dāng)中,非常感謝我們同心協(xié)力的合作班組成員,是同亊的無私和工作的成就感感召了我們,給予我們機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間。我認(rèn)為,他們一個(gè)友善的微笑,一句肯定的話語都在激劥我們迚步。在這里我也要鼓劥所有的同亊:只要你肯劤力,希望就在你面前。

但是我們也知道,驕傲使人落后,所以要維護(hù)這種榮譽(yù)也丌容易。只有在今后的工作中更加劤力,丌足之處虛心向周圍的同亊學(xué)習(xí),丌斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),才能提高自己的工作質(zhì)量,才能改迚工作斱法。我們在生產(chǎn)中要充當(dāng)表率作用,迚一步提高自己的劧勱技能,在工序中營造一種人人爭當(dāng)優(yōu)秀的氛圍,作為一名優(yōu)秀員工在工作中必須保持一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。這也是優(yōu)秀員工維護(hù)榮譽(yù)的責(zé)任。

永進(jìn)向優(yōu)秀看齊,把比我優(yōu)秀的人作為追趕的對象,成為我的標(biāo)桿。這句話是推勱我在工作上丌斷劤力、積極創(chuàng)新的勱力同時(shí)還有賴二公司給予我成長的環(huán)境,使我得以丌斷迚步。有壓力才有成長,工作給了我創(chuàng)新和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)在工作當(dāng)中我也丌斷地?cái)z取新的知識(shí),提高自己的工作技能、擴(kuò)大自己的知識(shí)面,使自己能夠更好地滿足工作的需要,爭取為公司做出更多的貢獻(xiàn),同時(shí)以身作則為其他員工樹立好榜樣展望未來,我們公司的發(fā)展將更加喜人。在這樣的的環(huán)境中,我們沒有理由抱怨,因?yàn)槲覀兙褪瞧渲械囊环葑?,只要付出就?huì)有回報(bào),這丌僅僅是物質(zhì)上,而且也是精神上的。我們愿公司的發(fā)展宏圖輝煌!

赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言

相關(guān)內(nèi)容:度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范例你們是否還在找優(yōu)秀員工的獲獎(jiǎng)感言呢?下面是我為大家精心搜集的度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范例,希望大家喜歡。度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范例一首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同亊對營銷中心工作的理解、配合和支持,感謝你們對我工作的認(rèn)可和支...關(guān)二年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言優(yōu)秀素材下面是我為大家精心搜集的關(guān)二年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言優(yōu)秀素材,希望大家喜歡。關(guān)二年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言優(yōu)秀素材一今天非常

榮并有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),用一個(gè)短暫的時(shí)間跟各位一起分享和交流,一年的時(shí)光又即將過去,回想來到弘博軟件教育這幾...關(guān)二赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言簡短獲獎(jiǎng)感言是獲獎(jiǎng)人員所說的感謝話,下面是我為大家搜集的關(guān)二赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言簡短,供大家參考。關(guān)二赸市年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言簡短一雖然我被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我做得丌夠的地?cái)谶€有很多。

最新酒店年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范文轉(zhuǎn)眼到年末了,那么獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的同亊準(zhǔn)備好獲獎(jiǎng)感言了嗎?下面是我為大家搜集的最新酒店年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范文,供大家參考。最新酒店年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言范文一這次,能被評為酒店5月份質(zhì)量明星的榮譽(yù)稱號(hào),我個(gè)人感到非常的...年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言酒店酒店員工的獲獎(jiǎng)感言要慫么說?下面是我為大家搜集的年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言酒店,供大家參考。年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言酒店一今天

作為優(yōu)秀員工站在這里,我的心情很激勱,謝謝大家對我工作的肯定。

年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言精彩篇時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼一年就過去了,那么年度優(yōu)秀員工的獲獎(jiǎng)感言準(zhǔn)備好了嗎?下面是我精心整理的年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言精彩篇,希望能給大家?guī)韼土?年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言精彩篇一敬愛的董亊長、各品牌公司總經(jīng)理、各位同亊:大家晚上好...廣告集團(tuán)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言年尾,也是評先評優(yōu)的時(shí)候,當(dāng)然獲獎(jiǎng)的同亊少丌了要準(zhǔn)備一些獲獎(jiǎng)感言了,下面是我精心整理的廣告集團(tuán)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言,希望能給大家?guī)韼土?廣告集團(tuán)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言一親愛的各位同亊尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我非常高興能作...市場部年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言獲獎(jiǎng)感言是獲獎(jiǎng)人員所表達(dá)的感謝話,下面是我精心整理的市場部年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言,希望能給大家?guī)韼土?市場部年度優(yōu)秀

團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同亊:大家上午好!今天,棗莊公司榮并地獲得了海納集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)光榮稱號(hào),...

篇七:超市20周年慶員工個(gè)人感想

10年工作總結(jié)2010年12月9日年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。

沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。

這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自

超市這個(gè)大家庭,為

超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己2024的工作總結(jié)如下:

1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)我今年工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力,更好的干好本職工作。

同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng)培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。

2、端正態(tài)度認(rèn)真工作,積極做好本職工作今年剛調(diào)到日化組的時(shí)候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。

許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。

于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。

半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。

因此,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日

期,及時(shí)了解同類商品的市場信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我始終堅(jiān)持:

做什么事情,做了就一定把它作好。

對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人這是我在00超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的在。

日常的工作中,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng)多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。

積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。

3、認(rèn)真參加超市組織的各類活動(dòng)超市工作繁忙,任務(wù)重。

我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績。

2024年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,更好的完成本職工作。

1、嚴(yán)格遵守新樂超市的各項(xiàng)管理制度不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。

2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。

尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。

一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎實(shí)工作。

3、努力提高業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解

每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。

不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè)臺(tái)階,更好的干好本職工作。

4、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。

對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家庭,我要積極主動(dòng)和同事處理好關(guān)系,用積極的行動(dòng)來感染周圍的人,帶動(dòng)周圍的人,一同積極做好工作,為

超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

篇八:超市20周年慶員工個(gè)人感想

體會(huì)

通過參觀許昌的胖東來商超店,體會(huì)很多,但總體總結(jié)下來主要有一下幾點(diǎn)一、

排面豐滿度,整潔度都要比我們現(xiàn)在的水平高出很多,尤其是每個(gè)時(shí)間段去看排面都是豐滿的,整潔的。

特別是生鮮的排面能做到實(shí)時(shí)都豐滿無爛貨確實(shí)是要付出很多努力的。

每個(gè)排面都有專人去整理。

而且整個(gè)賣場我?guī)缀跽也坏綍喝必浀膬r(jià)格牌,如此的大賣場能做到這一點(diǎn)我真是佩服。

二、

衛(wèi)生是門店的環(huán)境基礎(chǔ),胖東來在這方面做出了行業(yè)的標(biāo)桿,不只是商品衛(wèi)生做的出色,設(shè)備衛(wèi)生,道具衛(wèi)生都特別的出色,就連洗手間的衛(wèi)生我們都找不到可以挑理的地方,但我觀察到有垃圾調(diào)到地面時(shí),總有人不到一分鐘就把垃圾清理干凈。

說明整個(gè)企業(yè)已經(jīng)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)看成了自己賴以生存的競爭優(yōu)勢了。

把這個(gè)觀念真真切切的落實(shí)到了觸手可及的每一個(gè)角落,這是我們需要追趕和努力的地方。

三、

員工面貌主要體現(xiàn)在員工的精神面貌和工作態(tài)度上,據(jù)我觀察胖東來的員工幾乎沒有在工作時(shí)間閑聊的,即使有聊天,也是一邊整理各自排面,一邊閑聊幾句,不過這個(gè)時(shí)間不會(huì)超過一分鐘。

整個(gè)賣場的員工都在有條不紊的按照自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)完成自己的本職工作。

如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性這是我們需要認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)的。

四、

為顧客著想的理念體現(xiàn)在了賣場各個(gè)方面,首先各找各樣的溫馨提示特別多,生鮮加工課的員工都配備了防止唾沫飛濺的護(hù)具,而且在生鮮區(qū)有很多告知商品如何使用的宣傳冊和菜譜,這不但提現(xiàn)了對顧客的體貼入微,更能提升對應(yīng)商品的銷售。

從細(xì)節(jié)做起從顧客關(guān)注的細(xì)節(jié)做起更能夠加強(qiáng)顧客和企業(yè)之間的粘性五、

區(qū)域管理這個(gè)管理手段胖東來做的比我們更出色,無論是管理的手段方法,工具還是管理的理念都比我們跟深入,比如每個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)分配,每個(gè)認(rèn)得貨架管理區(qū)分配等以及分配后如何操作,如何運(yùn)行,如何追蹤,如何檢查,還有以什么方式去實(shí)施。

這都是他們走在了我們的前面。

我們只是意識(shí)到了要用這種管理手段,也有相關(guān)的大體政策,但是具體的更細(xì)致的可行性方法,方案我我們差的太多,急需補(bǔ)救。

通過對以上幾點(diǎn)的思考,我認(rèn)為作為門店應(yīng)該采取的追趕策略有一下幾點(diǎn)一、針對排面問題,我們應(yīng)該直面為題,雖然我們有差距,但并不表示我們無法追趕。我們是有排面標(biāo)準(zhǔn)的,而且我們的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)歷了時(shí)間積累適合我們的標(biāo)準(zhǔn),我們只要做到我們自己的標(biāo)準(zhǔn),我們的門店就已經(jīng)有了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。

最關(guān)鍵的是如做到我們自己的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為我們應(yīng)該從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的力度入手,同時(shí)要有持續(xù)性,加上及時(shí)的檢查制度我們是可以做到我們自己標(biāo)準(zhǔn)的二、衛(wèi)生是門店一切的基礎(chǔ),這一點(diǎn)一定要灌輸給門店的所有的人,這是我們得以生存的最后一道線和發(fā)展的基礎(chǔ)。

同時(shí),我們現(xiàn)在正在推行門店的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和日清潔制度,通過這些方法的實(shí)施從制度上和思想上重視起來。

三、員工的精神面貌的的改觀,起點(diǎn)是讓員工門店都滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,按照員工的時(shí)段管理,通過細(xì)分員工每個(gè)時(shí)間段工作,讓員工實(shí)時(shí)都有工作可做。

然后就是利用獎(jiǎng)罰政策督促和激勵(lì)相結(jié)合的調(diào)動(dòng)員工積極性,同時(shí)要宣傳以店為家的思想,讓員工以家人的角度去想店面該如何發(fā)展,個(gè)人該如何去做。

4、如何提高為顧客著想的覺悟,首先是做好各自崗位的本職顧客服務(wù)工作,不允許出現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)的錯(cuò)誤,采取零容忍的態(tài)度。

其次根據(jù)店內(nèi)的情況適當(dāng)開展服務(wù)延伸和服務(wù)外延工作。

5、認(rèn)真總結(jié)工作內(nèi)容,制定適合本店的區(qū)域管理辦法,和時(shí)段管理方法的政策,流程,辦法,表格等(本月內(nèi)完成并實(shí)施)。

把我們的區(qū)域管理從觀念性,理念性等空泛的概念,落實(shí)到門店實(shí)實(shí)在在的管理中去。

讓我們能充分的用區(qū)域管理這個(gè)工具,提升殿堂的形象和管理水平。

朔里店

方圓

2024.11.16

篇九:超市20周年慶員工個(gè)人感想

員工培訓(xùn)心得體會(huì)(精選多篇)第一篇:超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)

文章標(biāo)題:超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)古人云:溫故而知新,僅管在這次學(xué)習(xí)中有很多知識(shí)是我們以前學(xué)習(xí)過的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我們受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。

如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外外貨架的陳列要求我們了解解:怎樣的陳列才能利用好好貨架的每一層,從而創(chuàng)造造出更大的價(jià)值及效益;然然而色彩的對比也能很大程程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引引并留住顧客的腳步。通過過這次陳列的學(xué)習(xí),我會(huì)運(yùn)運(yùn)用到以后的工作中,更希希望通過大家一起的努力讓讓我們整個(gè)超市的布局及陳陳列達(dá)到最佳的效果,提升升一個(gè)層次。

全員防損要要求我們每一位員工,不管管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心。

大大家都知道,因?yàn)橐恍╊櫩涂偷乃刭|(zhì)問題,我們超市偷偷竊、偷吃引起的損耗流失失一直都比較嚴(yán)重,但這一一點(diǎn)卻是最難解決的,在很很大程度上不受人為的控制制,但在操作上的錯(cuò)誤,盤盤點(diǎn)中的錯(cuò)誤引起的損耗,,我們可以盡量把它減到最最低、最小。總之,防損對對于一個(gè)超市來

說永遠(yuǎn)是一一個(gè)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。

另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習(xí)習(xí),更讓我們在以后的工作作中能冷靜的處理,如:

顧顧客突然發(fā)??;顧客自己或或超市引起的受傷;顧客與與顧客之間、或與員工之間間的爭吵等等,不會(huì)再不知知所措或亂作一團(tuán),我們明明白了怎樣處理同時(shí)能很好好的維護(hù)超市的形象和聲譽(yù)譽(yù)。

學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作作讓人自信,相信在不斷的的學(xué)習(xí)中能讓我們在今后的的工作中更加認(rèn)真及自信。

《超市員工培訓(xùn)心得體體會(huì)》來源于,歡迎閱讀超超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)。

第二篇:超市員工培訓(xùn)心得得體會(huì)

文章標(biāo)題:

:超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)為期一個(gè)多月的培訓(xùn)順利結(jié)結(jié)束。這是公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)發(fā)發(fā)展需要,對各員工采取集集中培訓(xùn)的一種方式,以求求使員工更適應(yīng)公司各崗位位。在這次培訓(xùn)中,公司各各部門高度重視,精心準(zhǔn)備備,詳細(xì)講解,使我們通過過培訓(xùn)學(xué)習(xí),較好的掌握了了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能能,收到了良好的效果。

強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升盈利,,是所有企業(yè)都在做的一一項(xiàng)工作,一個(gè)企業(yè)要生存存搞好銷售是前提。如何提提高銷售呢?我們都知道顧顧客是我們的上帝,顧客是是我們的衣食父母,更是我我們薪水的最終支持者,只只有顧客愿意上門購買,公公司才會(huì)有收入和利潤,如如果失去

顧客,公司將無法法在市場競爭中立足生根。

。因此我們工作的目標(biāo)是盡盡量讓顧客滿意,如何才能能讓顧客滿意?那就是服務(wù),這也是我在此此次培訓(xùn)中感悟最深的。

常言道:面帶三分笑,,顧客跑不掉,和氣能生財(cái)財(cái),蠻橫客不來。我是是___人我是____的形象怎樣才能把服務(wù)務(wù)做到最好?相信每一位____人心中都有一把尺子子。

形象,如何提高高_(dá)__超市在顧客心中的的形象,光靠服務(wù)是不夠的的,在商品陳列,賣場環(huán)境境、衛(wèi)生等方面都必須做到到讓顧客滿意。在這次培訓(xùn)訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列列,賣場的布局等等,這使使得我們在以后的工作中能能更好的搞好賣場的陳列,,讓顧客能更方便的買到自自己需要的商品,并且物美美價(jià)廉,使其在休閑購物時(shí)時(shí)首先能想到我們___超超市。

通過這次學(xué)習(xí),使使我學(xué)到很多,從公司制度度到服務(wù),從商品陳列到如如何處理顧客的投訴,使我我看到了一種希望,那是____蓬勃向前的希望,我我也同時(shí)希望這些能成為我我們的一種習(xí)慣,一種自然然。讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)獻(xiàn)上自己的一份情,一份愛愛。

《超市員工培訓(xùn)心得得體會(huì)》來源于,歡迎閱讀讀超市員工培訓(xùn)心得體會(huì)。

。

第三篇:新建miccrosoft如何做好好賣場的超市員工培訓(xùn)心得得體會(huì)

如何做好賣賣場的商品管理

本文由深深圳聯(lián)合商業(yè)營銷策劃整理理編輯,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載載發(fā)布時(shí)間:2024--7-2014:59::12一、怎樣做好商品品的庫存管理1、倉庫管管理是減少損耗的一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)可以提高工作效率率。在倉庫管理中我們應(yīng)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

①②③④⑤⑥⑦⑧倉庫空間分配合理,按分分類集中擺放。

分類中首首先按品牌集中陳列,然后后同一貨號(hào)只放一個(gè)位置集集中陳列;倉庫陳列應(yīng)時(shí)刻刻保持整齊有序;倉庫管管理應(yīng)時(shí)刻保持通道、貨架架、商品的衛(wèi)生清潔;應(yīng)應(yīng)保持通道的暢通;每一一次進(jìn)貨入庫都應(yīng)該按分類類按原貨號(hào)位置歸類歸位,,不留尾巴;倉庫庫存每一一個(gè)貨號(hào)都應(yīng)登記清楚,取取貨、加貨都要及時(shí)記錄,,并簽上名字、日期;倉庫庫每天都必須有一次以上的的整理動(dòng)作;2、庫存區(qū)區(qū)。庫存區(qū)是存在于陳列貨貨架的上方和下方,為了方方便我

們平時(shí)補(bǔ)貨,所以以應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

①②庫存區(qū)庫存應(yīng)盡量與銷售售區(qū)同一貨號(hào)位置相對應(yīng);;庫存區(qū)的商品都應(yīng)登記記清楚,取貨、加貨都要及及時(shí)記錄,并簽上名字、、日期;③不管大箱、小小箱都應(yīng)該整齊,安全碼放放,不要存在不安全因素;;二、商品陳列的原則及及要點(diǎn);1、陳列原則:

①②③④⑤

⑥⑦⑧每一項(xiàng)商品不不論是一大分類或小分類,,均應(yīng)做整體陳列;商品品必須永遠(yuǎn)陳列在顧客能拿拿得到的地方;陳列應(yīng)整整齊、豐滿,避免空貨架;;具有高利潤的商品必須須配置陳列在與客視線同等等高度的貨架;先按分類后后按品牌陳列商品;以垂垂直陳列替代橫式陳列。

同一品牌同一類不同規(guī)格格產(chǎn)品集

中陳列;同一種類類產(chǎn)品集中陳列;同一色彩彩同一主題的商品集中縱向向陳列;把最能表現(xiàn)出商品品的一面陳列介紹給顧客;;三、商品的配置原理與與基本原則。

1、使客人人在盡量不受監(jiān)視、同時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場人員只提供有限協(xié)助的的情況下,仍然能夠經(jīng)由由下列的系統(tǒng),買他們所想想要的商品;①②便于于拿取及補(bǔ)貨的貨品定位系系統(tǒng)。

貨品的資訊系統(tǒng)商品標(biāo)示說明店店內(nèi)商品標(biāo)示2、藉著有有效的途經(jīng)和良好的生產(chǎn)力力,使商品能夠達(dá)到較高的的回轉(zhuǎn)率;3、賣場內(nèi)的的動(dòng)線設(shè)計(jì)能與建筑物的結(jié)結(jié)構(gòu)互相配合;4、貨品品的分類必須能配合現(xiàn)有的的貨架空間,貨架間的分配配可科學(xué)或非常的方法來完完成,往往是以經(jīng)驗(yàn)、感覺覺、商業(yè)靈感及美觀為基礎(chǔ)礎(chǔ)。至于較科學(xué)的貨品陳列列面計(jì)算方式則

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