企業(yè)安全文化思考

企業(yè)安全文化思考我們知道，企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化也可以說(shuō)是企業(yè)共性意識(shí)及內(nèi)涵的總稱(chēng)，其能以企業(yè)組織行為所體現(xiàn)。詳細(xì)指企業(yè)全體員工在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中所培育形成的、與企業(yè)組織行為相關(guān)聯(lián)的、并事實(shí)上成為全體員工主流意識(shí)而被共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及企業(yè)組織行為規(guī)范的總和。而企業(yè)平安文化實(shí)際上就是企業(yè)文化的一種表達(dá)方式。也是對(duì)企業(yè)文化的補(bǔ)充和完善，本文之所以突出企業(yè)平安文化，由于在發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)工作中,平安工作可謂是重中之重,由于有了平安才有效益，有了平安企業(yè)才能和諧健康進(jìn)展。長(zhǎng)期以來(lái)，在平安生產(chǎn)方面，我們電力企業(yè)始終把平安管理工作放在首位。由于平安生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。在電力企業(yè)生產(chǎn)工作中，平安則關(guān)系到人的生命和設(shè)備安危，關(guān)系到你我他，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到社會(huì)和諧?？芍^是“平安重于泰山”。電力行業(yè)中，每個(gè)職工都知道，從入廠工作的那天起，就要學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，每個(gè)人必需知道平安的重要性，特殊要求每一個(gè)電力職工提高平安防范意識(shí)，在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程不走樣。在電力企業(yè)中平安的確在人們的心中扎下了根，大家都知道平安規(guī)程是人們用血和淚寫(xiě)出來(lái)的.血的教訓(xùn)永久也不要遺忘，淚的哀痛叫人永久心酸，對(duì)于平安我們切不行掉以輕心，決不能讓悲劇在我們身上重演和發(fā)生?？墒窃谌粘９ぷ髦兄匾暺桨?，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害，不讓他人受損害”，真正到位卻又好像很難。在人們的日常工作和生活中，極易產(chǎn)生麻痹大意的心理，特殊是習(xí)慣違章，始終是一個(gè)難題在纏圍著平安工作。平安要以人為本，把人放在第一位，把人的生命放在第一位。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安時(shí)刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威逼，由于大家都知道“水火無(wú)情”，但假如對(duì)平安麻痹大意，事故就象一個(gè)殺手。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的平安，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛(ài)護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正做到：“高興奮興上班去，安平安全回家來(lái)”。渾江發(fā)電公司通過(guò)多次平安大爭(zhēng)論和仔細(xì)分析認(rèn)為，習(xí)慣性違章是平安的大敵。有些人嫌麻煩，圖省事，總想以較少的付出獵取最好的效果。但在平安生產(chǎn)方面卻經(jīng)常引起不良后果。很多因違章造成的事故都是在嫌麻煩、圖省事、省力氣、少出汗、走捷徑等心理作用下發(fā)生的。殊不知根據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè)，才是省力又省事還出效果的真正捷徑；由于平安規(guī)章制度都是前人用生命和血汗換來(lái)的，我們沒(méi)有必要再去驗(yàn)證。還有些人在幾次違章后沒(méi)發(fā)生事故，就以為永久也出不了事故。這是把偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要出事的必定性混淆了。還有的人技術(shù)差、閱歷少，卻喜愛(ài)自我表現(xiàn)，以求轉(zhuǎn)變不被人重視的境況。不懂裝懂，硬充英雄；有些人自以為技術(shù)好，有閱歷，違章習(xí)以為常，滿不在乎。雖然預(yù)見(jiàn)到違章可能發(fā)生危急，但盲目自信，用冒險(xiǎn)炫耀自己的技能，把蠻干當(dāng)本領(lǐng)。有表現(xiàn)心理的人在工作中同時(shí)又想引起別人的留意，留意力安排不當(dāng)，會(huì)因失誤而造成事故。習(xí)慣性違章是閱歷心理的一種表現(xiàn)。過(guò)分信任直接閱歷的人，聽(tīng)不進(jìn)別人的勸說(shuō)，不簡(jiǎn)單接受新的防護(hù)裝置或新的操作法?！斑@幾年都是這么做的，也沒(méi)出事啊”、“我?guī)煾稻褪沁@么做的，也沒(méi)出事啊”這就是閱歷心理在作祟。有的班組和個(gè)人為趕任務(wù)、搶時(shí)間而違章蠻干。任務(wù)越急、時(shí)間越緊，越簡(jiǎn)單出錯(cuò)，越要留意平安，越需要特地監(jiān)護(hù)。但實(shí)際工作中常為趕時(shí)間搶任務(wù)而省略平安措施，免去必要的檢查，因人手緊而取消監(jiān)護(hù)人員，以至因多人違章而造成重大事故，在檢修中發(fā)生的事故多與此有關(guān)。在處理好對(duì)待習(xí)慣性違章的同時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)樹(shù)立預(yù)防為主的科學(xué)觀。要掌握事故的發(fā)生，掌握人的擔(dān)心全行為是關(guān)健。平安的本質(zhì)含義應(yīng)當(dāng)包括預(yù)知、猜測(cè)、分析危急和限制、掌握、消退危急兩個(gè)方面。很多事實(shí)說(shuō)明，對(duì)危急茫然無(wú)知、沒(méi)有預(yù)防和掌握危急力量的“平安”是盲目、虛假的平安。僅憑人們自我感覺(jué)的“平安”是不行靠的，要采納現(xiàn)代的平安管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對(duì)象為管理的動(dòng)力；變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)管理；才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)的平安。首先熟悉到職員是勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的主體，同時(shí)也是生產(chǎn)事故損害的主體，他們的平安素養(yǎng)和意識(shí)凹凸反映了企業(yè)平安生產(chǎn)水平的凹凸，所以就應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、掌握人的擔(dān)心全行為從事故的致因理論告知我們，人的擔(dān)心全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接緣由。因此，有效地掌握人的擔(dān)心全行為，是現(xiàn)有條件下掌握或削減事故最直接、最有效的方法。2、拒絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)有較強(qiáng)的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)的職工，能夠在自己權(quán)益受到不法侵害時(shí)，運(yùn)用