李寧童裝品牌介紹

Li-Ning,AnythingisPossible

一切皆有可能

李寧&派克蘭帝品牌策略產(chǎn)品策略道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略行業(yè)前景行業(yè)前景目前我國(guó)14歲以下人口約3億，到2010年，出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上，國(guó)外品牌童裝占50％，而國(guó)內(nèi)廠家占有的50％市場(chǎng)份額中，只有30％擁有品牌，其余70％還處于無(wú)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。但市場(chǎng)需求由實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率為26.5%

專家的預(yù)測(cè)：未來(lái)幾年全國(guó)童裝需求量將以每年10%以上的速度遞增；而運(yùn)動(dòng)休閑品牌的增長(zhǎng)速度將更大。行業(yè)前景-品牌發(fā)展空間Ⅰ消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑童裝的需求在逐年提高Ⅱ

NIKE和adidas占領(lǐng)了絕大部分運(yùn)動(dòng)童裝的高端市場(chǎng)，而中高端以下均無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌Ⅲ消費(fèi)者越來(lái)越將運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚相互融合，時(shí)尚在運(yùn)動(dòng)中體現(xiàn)，運(yùn)動(dòng)亦成為時(shí)尚的一部分Ⅳ越來(lái)越多的消費(fèi)者---尤其是父母首要關(guān)注的是安全與舒適Ⅴ消費(fèi)群體在品牌消費(fèi)意識(shí)上正逐步加強(qiáng)，并且這個(gè)群體在快速的擴(kuò)大行業(yè)分析Ⅰ顧客對(duì)數(shù)量需求增加Ⅱ各檔位品牌分布不均衡，不能滿足市場(chǎng)的多種需求Ⅲ運(yùn)動(dòng)休閑也要成為新時(shí)尚Ⅳ對(duì)環(huán)保、安全、舒適的更高要求Ⅴ品牌消費(fèi)者意識(shí)提升李寧童裝將定位于滿足市場(chǎng)的多方位需求。市場(chǎng)需求行業(yè)前景-品牌發(fā)展空間李寧公司品牌策略產(chǎn)品策略道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略行業(yè)前景李寧&派克蘭帝李寧--英雄品牌1990年，李寧公司伴隨亞運(yùn)圣火聲名鵲起李寧--共襄大業(yè)國(guó)際知名的中國(guó)領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)品牌超過(guò)160年歷史的法國(guó)頂級(jí)戶外品牌國(guó)際乒羽領(lǐng)域享有盛譽(yù)的專業(yè)品牌倡導(dǎo)FastFashion的大賣場(chǎng)品牌引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚潮流的國(guó)際品牌8李寧公司成為第一家贊助亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)的中國(guó)體育用品企業(yè)；李寧公司為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，成為第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育用品企業(yè)；李寧公司率先在全國(guó)建立特許專賣營(yíng)銷體系；李寧公司率先在廣東佛山建成中國(guó)第一個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝與鞋的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心；李寧公司與SAP公司合作，引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案，成為中國(guó)第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)；19901992199319981999李寧—里程碑李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國(guó)體育用品企業(yè)；李寧公司成為ATP中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴。20042006李寧公司成為NBA官方合作伙伴；2005李寧—里程碑20042005200620072008李寧--快馬加鞭43.48億元31.8億元24.5億元18.78億元66.90億元單位：人民幣李寧--傲視同儕李寧--營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)李寧公司擁有中國(guó)最大的體育用品渠道網(wǎng)絡(luò)李寧公司的店鋪總數(shù)達(dá)到6917間，其中李寧品牌店鋪達(dá)6245間（截至2008年12月31日）；遍布1800個(gè)城市，位于核心黃金位置擁有中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)單品旗艦店李寧--群英薈萃100英才組成享譽(yù)業(yè)界的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)李寧--合作共贏Andmore…Andmore…1990199219962000200420081984李寧--奧運(yùn)情緣1984年，李寧先生與奧運(yùn)解下不解之緣1990年，李寧公司與奧運(yùn)一路同行、風(fēng)雨同舟2008年，李寧續(xù)寫(xiě)奧運(yùn)傳奇、點(diǎn)燃無(wú)限未來(lái)……李寧--國(guó)際巨星西班牙男子籃球隊(duì)阿根廷男子籃球隊(duì)柳比西奇特羅薩戴維斯奧尼爾伊辛巴耶娃李寧--回報(bào)社會(huì)一起運(yùn)動(dòng)救助萊索托赴四川災(zāi)區(qū)慰問(wèn)李寧希望小學(xué)派克蘭帝是由國(guó)際投資與合作創(chuàng)建的專業(yè)童裝及兒童用品公司，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是作國(guó)際一流的兒童服裝和用品供應(yīng)商。公司成立于中國(guó)童裝業(yè)尚未起步的1994年，見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)童裝品牌事業(yè)由無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的15年發(fā)展史。通過(guò)公司全體員工和合作伙伴的共同努力，派克蘭帝目前已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上最著名和具有號(hào)召力的童裝品牌之一，連續(xù)六年獲得全國(guó)綜合市場(chǎng)占有率第一名，并多次被評(píng)為名牌產(chǎn)品。目前共有五大品牌同時(shí)經(jīng)營(yíng)： 派克蘭帝、加菲貓、貝美依、蓓酷、MissSixty&Energie派克蘭帝-公司介紹直營(yíng)：17個(gè)城市350個(gè)網(wǎng)點(diǎn)加盟：115個(gè)城市，300個(gè)網(wǎng)點(diǎn)龐大的銷售網(wǎng)點(diǎn)派克蘭帝-渠道網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品定位：中高檔兒童服裝及配套附屬品。支持點(diǎn)：資深設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)\國(guó)際化時(shí)尚元素\ISO9001質(zhì)量認(rèn)\國(guó)際環(huán)?？萍颊J(rèn)證。產(chǎn)品定位：高檔專業(yè)的嬰孕童商品及專業(yè)化的服務(wù)體系。支持點(diǎn)：貝美依產(chǎn)品注重衣服的款式、顏色，面料透氣、柔軟、環(huán)保、安全、耐穿是貝美依童裝的特點(diǎn)。產(chǎn)品定位：中高檔兒童服飾品牌支持點(diǎn)：輕松、休閑，簡(jiǎn)約、精致，個(gè)性、前衛(wèi)，偏重于歐美化，以休閑舒適卡通的形象亮世.派克蘭帝-品牌薈萃產(chǎn)品定位：中檔兒童服裝。支持點(diǎn)：產(chǎn)品體現(xiàn)實(shí)用性、時(shí)尚性、人性化等特點(diǎn)。物美價(jià)廉.產(chǎn)品定位：原汁原味的意大利童裝品牌。支持點(diǎn)：大膽、前衛(wèi)、自我的風(fēng)格。產(chǎn)品定位：中檔兒童服裝。支持點(diǎn)：產(chǎn)品款式時(shí)尚，質(zhì)量上乘。派克蘭帝-品牌薈萃

2006年開(kāi)始，派克蘭帝公司分別與《法制晚報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《新聞午報(bào)》、《三秦都市報(bào)》合作開(kāi)展親子大講堂活動(dòng)，為親子教育架起橋梁活動(dòng)覆蓋北京、上海、西安三大城市所有重點(diǎn)商場(chǎng)。派克蘭帝-市場(chǎng)活動(dòng)與KAKU《寶貝星計(jì)劃》合作指引童裝安全

12月，公司蔡總受到KAKU《寶貝星計(jì)劃》欄目中，為廣大家長(zhǎng)詮釋穿衣安全。蔡總就服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、兒童服裝面料、工藝及洗滌等方面進(jìn)行了全方位的講述。派克蘭帝-市場(chǎng)活動(dòng)“震醒”愛(ài)和良知2008年5月12日，四川汶川8.0級(jí)的牽動(dòng)著派克蘭帝人的心。第一時(shí)間，公司員工紛紛解囊，短短的3天時(shí)間籌集了3萬(wàn)多元的現(xiàn)金捐向?yàn)?zāi)區(qū)；第一時(shí)間，公司向北京紅十字會(huì)捐贈(zèng)現(xiàn)金10萬(wàn)元用于支援災(zāi)區(qū)的同胞；第一時(shí)間，價(jià)值100萬(wàn)的童裝產(chǎn)品隨著轟隆隆的賑災(zāi)專列駛向千里之外卻時(shí)刻被我們惦記于心的災(zāi)區(qū)；派克蘭帝-市場(chǎng)活動(dòng)李寧&派克蘭帝-攜手共進(jìn)“李寧”與“派克蘭帝”分別在運(yùn)動(dòng)品牌和童裝品牌中有著極高的知名度，已經(jīng)成為各自領(lǐng)域的典型代表。李寧公司擁有中國(guó)最大的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)；派克蘭帝公司對(duì)童裝市場(chǎng)有著最敏感、最直接、最客觀的了解的和把握。

2001年ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的順利通過(guò)，是對(duì)派克蘭帝公司自成立之日起一貫堅(jiān)持的“質(zhì)量為先”理念的最好詮釋；2008年，李寧公司成為中國(guó)首家獲得運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品認(rèn)證的體育用品組織。兩大品牌公司的合作，必定是李寧童裝品質(zhì)最有力的保證。高層的會(huì)晤：李寧執(zhí)行總裁張志勇與派克蘭帝總裁羅建凡會(huì)保持密切的會(huì)晤，高度重視并關(guān)注該項(xiàng)目的進(jìn)度，確保該項(xiàng)目在雙方企業(yè)中能順利開(kāi)展。設(shè)計(jì)分享：我們的設(shè)計(jì)師會(huì)分享品牌設(shè)計(jì)的DNA------每季產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向、主題；共同推廣、延續(xù)具有品牌特色元素的產(chǎn)品，同時(shí)也會(huì)結(jié)合兒童著裝需要進(jìn)行完善。再由雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審、挑款；確保面市產(chǎn)品完美。營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)合作：共同確定品牌市場(chǎng)定位共同確定渠道發(fā)展共同分享經(jīng)驗(yàn)，確保商品的良性運(yùn)作資源共享：工廠、制作等資源的共享李寧&派克蘭帝-攜手共進(jìn)我們的設(shè)計(jì)師會(huì)分享品牌設(shè)計(jì)的DNA------每季產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向、主題；共同推廣、延續(xù)具有品牌特色元素的產(chǎn)品，同時(shí)也會(huì)結(jié)合兒童著裝需要進(jìn)行完善。再由雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審、挑款；確保面市產(chǎn)品完美。李寧&派克蘭帝-設(shè)計(jì)資源共享貼設(shè)計(jì)師在李寧總部培訓(xùn)及與設(shè)計(jì)師溝通時(shí)的圖片李寧&派克蘭帝產(chǎn)品產(chǎn)品策略

道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略前景展望 * 資料來(lái)源： 品牌策略Lining-kids將為我們帶來(lái)靈性與感悟:運(yùn)動(dòng)是兒時(shí)不曾忘卻的游戲,運(yùn)動(dòng)是成長(zhǎng)中傲人的犀利目光,運(yùn)動(dòng)是長(zhǎng)大后奢侈的享受,運(yùn)動(dòng)是心靈深處難以平復(fù)的激情與夢(mèng)想……運(yùn)動(dòng)是上天賦予人類的豐富“表情”……品牌策略-品牌理念在運(yùn)動(dòng)中讓孩子懂得:忘卻：懂得成功后的不驕不躁,失意后的從頭再來(lái);

寬容：寬容無(wú)法改變的過(guò)去,卻擁有更廣闊的未來(lái)!

自信：對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著,于運(yùn)動(dòng)中讓個(gè)人才華的盡情表現(xiàn),于運(yùn)動(dòng)中成就完美團(tuán)隊(duì)精神;品牌策略-品牌理念31品牌策略-品牌定位李寧童裝從技術(shù)含量、國(guó)內(nèi)品牌知名度都與adidas、Nike持平，產(chǎn)品時(shí)尚性比其他品牌強(qiáng)，而且價(jià)格方面非常有優(yōu)勢(shì)；這四個(gè)方面可以支持品牌快速的提高市場(chǎng)占有率。品牌消費(fèi)者：§孩子：身高100CM-160CM年齡3-14歲的兒童及青少年§父母：崇尚健康生活方式，喜好運(yùn)動(dòng)，活力時(shí)尚的70后與80后的年輕父母品牌策略-目標(biāo)消費(fèi)者李寧&派克蘭帝品牌策略產(chǎn)品策略

道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略前景展望產(chǎn)品策略配件：占比5%.襪子，手套，包，腰帶球，球拍，泳衣，踏板，護(hù)腕，護(hù)膝服裝：占比60%側(cè)重運(yùn)動(dòng)套裝，時(shí)尚T恤，外穿風(fēng)衣，覆蓋全部運(yùn)動(dòng)系列（籃球、足球、網(wǎng)球、自行車、綜合）男/女：50%/50%大/小童：80%/20%每季100款左右，4季/年鞋：占比35%滿足孩子在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)方面的需求，提供專業(yè)的系列產(chǎn)品男/女：45%/55%每季30款左右，4季/年產(chǎn)品策略-產(chǎn)品品類價(jià)格定位:NIKE-kids&ADIDAS-kids價(jià)格段的65%-85%，整體價(jià)格段跨度會(huì)比較大。定位理由：

1、運(yùn)動(dòng)休閑童裝品牌這一價(jià)格檔位完全空白；

2、與李寧大裝在成人運(yùn)動(dòng)類品牌中的定位大致相同；產(chǎn)品策略-產(chǎn)品價(jià)格尺碼90CM95CM100CM110CM120CM男童2歲2-3歲3-4歲4-5歲5-6歲女童2歲2-3歲3-4歲4-5歲5-6歲大童尺碼130CM140CM150CM160CM165CM男童6-7歲8-9歲9-11歲11-13歲13-14歲女童6-7歲8-9歲9-11歲11-13歲

鞋品尺碼公分18192021222323.524中國(guó)碼3031323334363738男童4-5歲5-6歲6-7歲7-8歲8-9歲9-10歲10-11歲11-12歲女童4-5歲5-6歲6-7歲7-8歲8-9歲9-10歲10-11歲

小童產(chǎn)品策略-產(chǎn)品尺碼1、讓運(yùn)動(dòng)風(fēng)尚對(duì)流行與傳統(tǒng)時(shí)裝產(chǎn)生滲透和影響力;

2、運(yùn)動(dòng)裝不再單純依賴其在實(shí)用和機(jī)能上的優(yōu)勢(shì),而更要讓運(yùn)動(dòng)文化參與流行時(shí)尚,讓運(yùn)動(dòng)成為潮流;產(chǎn)品策略-設(shè)計(jì)風(fēng)格運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,安全舒適

李寧童裝將繼續(xù)延續(xù)李寧成裝做為體育類運(yùn)動(dòng)品牌的鮮明特征，在以“運(yùn)動(dòng)”為設(shè)計(jì)主導(dǎo)理念的同時(shí)，以生活方式類為主要產(chǎn)品品類,產(chǎn)品將溶合更多時(shí)尚元素，強(qiáng)調(diào)體育運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚生活融合，同時(shí)提倡安全運(yùn)動(dòng)，舒適生活！產(chǎn)品策略-設(shè)計(jì)理念BASKETBALL:LEAP跳躍FOOTBALL:ENERGY力量BMX:PATTENTENNIS:OUTDO勝利FASHION:LIEFALLOW產(chǎn)品策略-產(chǎn)品系列產(chǎn)品策略-系列主題-籃球產(chǎn)品策略-系列主題-籃球產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-籃球產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-籃球產(chǎn)品策略-系列主題-足球產(chǎn)品策略-系列主題-足球我喜歡運(yùn)動(dòng)，我也可以承受失敗，但我更喜歡游戲?；盍Ξa(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-足球產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-足球產(chǎn)品策略-系列主題-網(wǎng)球產(chǎn)品策略-系列主題-網(wǎng)球產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-網(wǎng)球產(chǎn)品策略-系列主題-時(shí)尚休閑產(chǎn)品策略-系列主題-時(shí)尚休閑】產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-時(shí)尚休閑產(chǎn)品策略-產(chǎn)品展示-時(shí)尚休閑 * 資料來(lái)源： 李寧&派克蘭帝品牌策略產(chǎn)品策略

道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略前景展望道具展示終端形象56李寧童裝終端VI將延續(xù)大李寧時(shí)尚、國(guó)際化的品位，將體育專業(yè)屬性與東方元素相結(jié)合，具有獨(dú)特品牌氣質(zhì)；店面形象在道具設(shè)計(jì)中注重細(xì)節(jié)的人性化，區(qū)域劃分更嚴(yán)謹(jǐn)；店面將李寧品牌的中國(guó)紅與白、淺灰、深灰三種色調(diào)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體育品牌對(duì)中華文化儒雅和諧之美的提煉，在色彩和造型上洋溢中性品位，細(xì)節(jié)處體會(huì)東方的審美，塑造具有東方特色的國(guó)際化體育品牌形象；李寧童裝終端將中國(guó)紅的運(yùn)用更加突出醒目，讓店面將動(dòng)感、鮮艷、活潑；IIIIIIIIII終端形象終端形象-運(yùn)動(dòng)競(jìng)品道具終端形象-普通競(jìng)品道具終端形象-專賣店門頭終端形象-店內(nèi)道具.1終端形象-店內(nèi)道具.2終端形象-店內(nèi)道具-鞋墻用卡通的運(yùn)動(dòng)造型來(lái)分類終端形象-店內(nèi)道具-器架終端形象-店內(nèi)道具-器架試鞋區(qū)采用地毯，采用不同高度的試鞋登可以滿足不同年齡的兒童終端形象-店內(nèi)試鞋區(qū)終端形象-店內(nèi)展示區(qū)終端形象-店內(nèi)道具高低臺(tái)終端形象-店內(nèi)試衣間 * 資料來(lái)源： 李寧&派克蘭帝品牌策略產(chǎn)品策略

道具展示Lining-Kids項(xiàng)目簡(jiǎn)介渠道策略前景展望渠道策略渠道策略1、2010年Q1~Q2全國(guó)地區(qū)終端店鋪渠道總量：80~95家渠道分布：10Q2李寧童裝渠道發(fā)展.xls2、2010年Q1~Q2全國(guó)地區(qū)終端店鋪渠道總量：160~185家渠道分布：10Q4李寧童裝渠道發(fā)展.xls3、2011年Q1~Q4全國(guó)地區(qū)終端店鋪渠道總量：350~400家渠道分布：11Q4李寧童裝渠道發(fā)展.xls渠道策略-發(fā)展規(guī)劃渠道策略-開(kāi)店要求主要渠道在中高端商場(chǎng)兒童區(qū)域的獨(dú)立店鋪毗鄰adidas&Nike40平米以上的邊廳Shoppingmall兒童區(qū)域50-60平米以上獨(dú)立門店街邊店大型住宅區(qū)周邊的商業(yè)圈60平米以上獨(dú)立門店70-80%15-20%5-10%渠道策略-合作伙伴條件§獲得中華人民共和國(guó)各地工商行政管理局、稅務(wù)管理局批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)法人或單位?！炀哂衅放平?jīng)營(yíng)管理理念----2年以上國(guó)內(nèi)外知名品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

§具有豐富的零售管理經(jīng)驗(yàn)----2年以上商業(yè)零售及管理經(jīng)驗(yàn)?！旖?jīng)營(yíng)者須有用于前期店鋪?zhàn)赓U、裝修和后期首批進(jìn)貨的資金實(shí)力?！炀邆浞瞎緦?duì)所在城市渠道開(kāi)拓要求的能力?！熳銐虻娜藛T配置----其中主要包括：營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、主管業(yè)務(wù)員、專業(yè)買手、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員、庫(kù)房管理員等。1、加盟咨詢（電話，傳真）2、相互的考察，公司的相互拜訪3、詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查及填寫(xiě)公司的調(diào)查申請(qǐng)表4、提供打算經(jīng)營(yíng)的區(qū)域以及區(qū)域的發(fā)展計(jì)劃5、申請(qǐng)加盟，公司初審6、評(píng)審合格\鑒定合同并繳納保證金7、開(kāi)業(yè)前的籌備，期貨的采購(gòu)8、申報(bào)待開(kāi)店鋪的資料；公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)形象及道具的制作9、正式營(yíng)業(yè)，公司派業(yè)務(wù)代表協(xié)助開(kāi)業(yè)，指導(dǎo)陳列，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷售培訓(xùn)。渠道策略-加盟流程渠道策略-開(kāi)店流程§協(xié)助進(jìn)行店面選址與市場(chǎng)調(diào)查，確保投資人的盡快回收資金；§提供全國(guó)統(tǒng)一的品牌形象設(shè)計(jì)方案，以保證全國(guó)品牌形象在終端市場(chǎng)中形象統(tǒng)一§每季配發(fā)品牌形象畫(huà)冊(cè)與服裝陳列手冊(cè)，每季提供統(tǒng)一的形象燈箱、廣告片畫(huà)面。§品牌介紹培訓(xùn)§產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)及資料提供§陳列原則培訓(xùn)及資料提供，并專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)§服務(wù)技巧培訓(xùn)及資料提供渠道策略-加盟服務(wù)-新店開(kāi)業(yè)§專業(yè)客戶服務(wù)人員指導(dǎo)店鋪日常運(yùn)作§依托終端店鋪POS系統(tǒng)，針對(duì)日常銷售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，確保提高店鋪盈利能力§依托終端店鋪POS系統(tǒng)，日常倉(cāng)存的維護(hù)和指導(dǎo)§依托終端店鋪POS系統(tǒng)，定期協(xié)助客戶策劃庫(kù)存的出清方案§制定專業(yè)銷售策略及促銷活動(dòng)方案§VIP顧客的統(tǒng)一管理渠道策略-加盟服務(wù)-日常營(yíng)運(yùn)§新季設(shè)計(jì)主題介紹§訂貨指引的銷售數(shù)據(jù)分析§產(chǎn)品介紹指引訂貨§專業(yè)人員陪同指引訂貨渠道策略-加盟服務(wù)-期貨會(huì)加盟類別ABC備注單位：萬(wàn)

履約保證金(萬(wàn)元)752保證金為公司為保證店鋪形象及銷售的押金，會(huì)在合作結(jié)束后60天內(nèi)退回。基礎(chǔ)加盟商的保證金押給公司1萬(wàn)元。每店面積要求404040店鋪的面積要求是對(duì)終端整體形象統(tǒng)一性做出的規(guī)范，所有器架公司統(tǒng)一制作。首批進(jìn)貨額凈值(萬(wàn)元)1005020

年度進(jìn)貨額凈值(