煤礦采煤隊管理制度

煤礦采煤隊管理制度一、總則為了加強煤礦采煤隊的管理，保證生產(chǎn)訂單的完成，提高生產(chǎn)效率和安全質(zhì)量，制定本《煤礦采煤隊管理制度》（以下簡稱“管理制度”）。二、目的和適用范圍本管理制度的目的在于規(guī)范煤礦采煤隊的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、管理流程等內(nèi)容，以提高采煤隊的工作效率、安全質(zhì)量和人員素質(zhì)。本管理制度適用于所有煤礦采煤隊的成員和相關(guān)管理人員。三、組織架構(gòu)1.采煤隊的組織架構(gòu)應(yīng)包括隊長、副隊長和隊員，每個崗位的職責(zé)如下：-隊長：負(fù)責(zé)制定采煤隊的工作計劃和安排，監(jiān)督隊員的工作進展，協(xié)調(diào)與其他部門的工作配合。-副隊長：協(xié)助隊長完成工作任務(wù)，代理隊長職務(wù)時履行職責(zé)，協(xié)助隊長進行團隊管理和隊員培訓(xùn)等工作。-隊員：按照工作計劃完成指定的工作任務(wù)，保證生產(chǎn)訂單的完成。2.采煤隊還可以根據(jù)實際情況設(shè)置其他輔助崗位，如安全員、質(zhì)量控制員等。四、職責(zé)和工作流程1.隊長的職責(zé)和工作流程：-制定采煤隊的工作計劃和安排，確保生產(chǎn)訂單的完成；-監(jiān)督隊員的工作進展，及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題；-進行隊員績效考核，評定績效獎勵；-組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保隊員的安全意識和操作技能；-參與煤礦工作會議，了解公司的工作要求和政策。2.副隊長的職責(zé)和工作流程：-協(xié)助隊長完成工作任務(wù)，代理隊長職務(wù)時履行職責(zé)；-協(xié)助隊長進行團隊管理和隊員培訓(xùn)，提高隊員的工作能力和業(yè)績；-參與隊長的工作計劃和安排，進行工作分解和任務(wù)分配；-搜集并整理隊員的工作報告，向隊長匯報工作進展情況；-參與煤礦工作會議，了解公司的工作要求和政策。3.隊員的職責(zé)和工作流程：-按照隊長和副隊長的工作安排和指示，完成指定的工作任務(wù)；-遵守煤礦的各項作業(yè)規(guī)程和安全操作規(guī)程，保證生產(chǎn)作業(yè)的安全；-及時向隊長和副隊長匯報工作進展，解決工作中的問題；-參與隊內(nèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力和素質(zhì)；-積極配合煤礦的巡檢和排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五、安全質(zhì)量管理1.采煤隊?wèi)?yīng)每天進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和操作技能，確保作業(yè)過程的安全；2.采煤隊?wèi)?yīng)定期進行崗前安全交底，明確工作任務(wù)和安全要求；3.采煤隊?wèi)?yīng)配備必要的安全裝備和工具，定期檢查和維護；4.采煤隊?wèi)?yīng)按照公司的質(zhì)量要求，準(zhǔn)確完成生產(chǎn)訂單；5.采煤隊?wèi)?yīng)建立健全的質(zhì)量控制和檢驗機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。六、紀(jì)律管理1.采煤隊?wèi)?yīng)遵守煤礦的各項紀(jì)律和規(guī)章制度；2.采煤隊?wèi)?yīng)制定詳細(xì)的工作流程和規(guī)范，確保工作的有序進行；3.采煤隊?wèi)?yīng)建立健全的考勤制度，嚴(yán)格按照工作時間和休息制度執(zhí)行；4.采煤隊?wèi)?yīng)對違反紀(jì)律的行為進行批評教育或紀(jì)律處分，確保紀(jì)律的嚴(yán)肅性和公正性。七、獎懲制度1.對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員，可以給予獎勵和表彰；2.對不按規(guī)定履行職責(zé)或存在違紀(jì)行為的隊員，可以給予相應(yīng)的紀(jì)律處分；3.具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)由煤礦根據(jù)實際情況進行制定和公布。八、附則本管理制度的修改和補充事項，應(yīng)由采煤隊按照公司程序提出，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實