美食競品分析課件

美食競品分析ppt匯報(bào)人：XXXLOGO大自然的思想感情，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生寫作的興趣。教學(xué)過程：(一)導(dǎo)入1、老師這有幾句古詩，你們能說出下半句嗎?出示：落霞與孤鶩齊飛，。停車坐愛楓林晚，。看到霜葉，你仿佛看到了什么?一年好景君須記，。“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)”，這是宋朝文學(xué)家蘇軾的一句詩，你知道是寫得哪個(gè)季節(jié)嗎?2、詩中“橙黃橘綠”其實(shí)是說一年中碩果累累的時(shí)候，你現(xiàn)在知道是那個(gè)季節(jié)了嗎?3、秋天是一個(gè)美麗的季節(jié)，她秋高氣爽，滿山紅遍。秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，她五谷豐登，果實(shí)累累。(二)出示圖片，感受秋天1、出示“果園里”(1)分別出示“蘋果”、“柿子”、“葡萄”，(2)《秋天》中說：“蘋果嚷著冷了，要穿紅襖;葡萄嚷著冷了，要披紫競品分析PPT模板匯報(bào)時(shí)間：XXX匯報(bào)人：XXXLOGO袍?！闭n文中是把蘋果比作人來寫的。你能用上擬人句或者比喻句選擇一幅畫面來說說嗎?(3)三句以上，結(jié)構(gòu)相似、語氣一致、意思密切關(guān)聯(lián)的句子，我們稱為排比句，你能用上排比句，為我們描述下果園里的景象嗎?(4)請(qǐng)同學(xué)們拿出草稿本，寫上一段。(5)請(qǐng)同學(xué)讀，評(píng)價(jià)。(6)聞一聞，仿佛聞到了水果的美味，真讓人垂涎三尺埃2.過渡：上個(gè)星期，我們放了3天假，有些同學(xué)和父母旅游了吧，或者去了公園、春江潮廣長·····你看到秋天了嗎?(1)指名說。(2)秋天公園里的景色，我們可以抓住它們各自的特點(diǎn)來寫。出示“楓樹”：紅的像一團(tuán)團(tuán)火。(抓住楓葉顏色的特點(diǎn))“銀杏樹”，那片片樹葉好像一把把扇子，扇去了夏天的酷暑，為我們目錄CONTENTS01競品分析概述02競品分析核心內(nèi)容03競品分析核心應(yīng)用帶來了涼爽。(抓住銀杏形狀的特點(diǎn))“菊花”：紅的似火、粉的似霞、白的似雪。(也是顏色)“桂花”：我們可以抓住桂花的香味，“桂子，十里飄香”，沁人心脾。(抓住桂花花香的特點(diǎn))3、出示“一望無際金色的稻田”。(1)你看到了什么?(一望無際的稻田)(2)遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去像什么?(金色的海洋)(3)從整體看，金色的稻田像金色的海洋，我們?cè)購木植靠茨且恢曛甑舅肽?(稻穗彎下了腰，因?yàn)樗麄兂墒炝?，沉甸甸的?4、小結(jié)：秋天像一首詩，秋天像一首歌，秋天像一幅畫，秋天像一個(gè)美麗的童話。難怪古人說：“萬美之中秋為最”呢!(三)欣賞例文1、請(qǐng)同學(xué)們讀一讀這篇文章，看看作者向我們描寫了幾個(gè)地方的景色?重點(diǎn)寫了哪個(gè)部分?這樣競品分析，就是對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析?？梢杂蓛煞矫鏄?gòu)成：客觀和主觀。即從競爭對(duì)手或市場相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實(shí)的情況，此時(shí)，不需要加入任何個(gè)人的判斷。PART01競品分析概述LOGO競品分析概述1、橫向：將需要做分析的方向列出，然后分別觀察和比較對(duì)手情況。最后得出評(píng)分表、比較表、各式圖型或結(jié)論陳述段落。2、縱向：將所有對(duì)手或相關(guān)產(chǎn)品列出，分別體驗(yàn)并撰寫需要分析的點(diǎn)。因?yàn)槊總€(gè)對(duì)手或產(chǎn)品具有的點(diǎn)并不完全相同，比如綜合門戶和垂直網(wǎng)站，他們所包含的東西肯定不一樣，所以，這時(shí)候采取縱向評(píng)析，是科學(xué)有效的。最后得出詳盡的各路產(chǎn)品的打分圖或?qū)Ρ汝愂鰣?bào)告。一、這個(gè)流程帶有一定的主觀性。"新浪體育的文字直播室使用很多線框，在視覺上會(huì)造成干擾。"二、競品分析的目的應(yīng)該很明確：我們從報(bào)告中得出什么？這一點(diǎn)，與文檔要求注意"受眾"、"目的"是一致的。即競品分析，一定要讓"看的人"能看懂、并且確保其結(jié)論能讓人"獲得啟發(fā)與幫助"，真正形成產(chǎn)品策劃和開發(fā)的一部分。三、競品分析的書寫結(jié)構(gòu)，典型的有兩種：橫向與縱向。原因進(jìn)行競品分析原因快速了解市面上的競品有哪些？快速的知道市場的情況是怎么樣的？快速的清楚公司的產(chǎn)品和市場上產(chǎn)品的區(qū)別、差距等等。期望在競品分析輸出的結(jié)果中看到一些對(duì)公司產(chǎn)品有幫助的點(diǎn)。1234競品分析是外部數(shù)據(jù)分析中非常重要的一個(gè)模塊，尤其對(duì)一些家電、3C產(chǎn)品為主的企業(yè)，會(huì)有大部分的營銷渠道通過B2C的方式在電商平臺(tái)上完成。如果能將這部分?jǐn)?shù)據(jù)包括競爭品牌的經(jīng)營數(shù)據(jù)拿到，采取對(duì)比、關(guān)聯(lián)、趨勢、因果等方法進(jìn)行分析，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來意想不到的好處。電商數(shù)據(jù)自動(dòng)分析處理，更高頻、更準(zhǔn)確，避免傳統(tǒng)人工采集帶來的信息延遲、錯(cuò)漏、耗時(shí)等問題；了解自己品牌產(chǎn)品的市場份額及競爭力，有助于及時(shí)調(diào)整營銷策略；對(duì)比競品的價(jià)格分布，規(guī)劃自己品牌的價(jià)格帶，有利于滲透市場；分析促銷的頻度、深度和效果，制定適當(dāng)?shù)拇黉N策略，搶占市場；分析品牌特征，加速主流產(chǎn)品的資源傾斜，最大化市場占有率；了解客戶評(píng)價(jià)，反饋引導(dǎo)產(chǎn)品及服務(wù)改良或創(chuàng)新。好處競品的定義第一，首先要清楚競品的分級(jí)以我自身的產(chǎn)品為核心，那些高于我的產(chǎn)品的競品會(huì)被列為重要競品那些高于并且非常有競爭力的產(chǎn)品會(huì)被列為核心競品在我之下或者還不如我的產(chǎn)品會(huì)被列為一般競品。競品是競爭產(chǎn)品，競爭對(duì)手的產(chǎn)品，定義包括四點(diǎn)：競品的定義功能交互信息架構(gòu)主要包括：界面層次跟界面的UI布局。從直觀的角度來看，我們應(yīng)該用最少的彈出界面，讓用戶知道我們要表達(dá)的事情這需要全方位地了解競品有哪些功能，并且對(duì)自己的產(chǎn)品做一個(gè)自我剖解。在自己產(chǎn)品的功能的基礎(chǔ)之上，哪里需要一些細(xì)致、優(yōu)化的功能因?yàn)樽罱K的目是交互，所以要從一定的功能入口開始分析功能的主體。從入口開始之后，我們才能知道每一步產(chǎn)品的缺點(diǎn)在哪。競品的定義策略分析產(chǎn)品定位運(yùn)營策略盈利模式包括產(chǎn)品的版本推送、版本的反響和版本介紹等運(yùn)營策略從活動(dòng)的角度來說，就是用戶愿不愿意在這個(gè)競品上花很長的時(shí)間來使用。用戶認(rèn)同這個(gè)品牌價(jià)值，這個(gè)對(duì)于我們來說是非常重要的。如果我要了解我的競爭對(duì)手和競爭產(chǎn)品，首先我們要知道，我們的競爭對(duì)手是怎么收費(fèi)的，是在向投資人要錢、向廣告主要錢，還是向用戶要錢？發(fā)展?jié)摿Σ粌H僅是指你的競爭產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)你也可以通過你的競爭產(chǎn)品來判定你們產(chǎn)品當(dāng)前的用戶有多少，市場有多大？那么這是一個(gè)多維度的綜合分析比如說，你現(xiàn)在做一款產(chǎn)品，做到了200萬的用戶。然后可能你會(huì)感覺是不是不論再怎么拼，市場的盤子也就這么大了。第四，發(fā)展?jié)摿Ω偲贩治龅亩x競品分析從本質(zhì)上說是人類學(xué)的“比較研究法”，先找出同類現(xiàn)象或事物，再按照比較的目的將同類現(xiàn)象或事物編組做表，之后根據(jù)比較結(jié)果進(jìn)一步分析。這就回答了什么是競品分析，競品分析是研究用戶行為的定性研究方法，流程大概是競品選擇+分析維度+分析準(zhǔn)則。

以交互設(shè)計(jì)的競品分析為例，依照一定的可用性評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)界面布局、交互方式、動(dòng)畫效果等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。內(nèi)容特性羅列分析評(píng)價(jià)以產(chǎn)品功能維度而言，我們需要將競品A具體哪些功能、競品B具有哪些功能一一呈現(xiàn)。這一部分是競品分析的基礎(chǔ)，或者稱之為分析評(píng)價(jià)的對(duì)象。框架（1）競品選擇

競品選擇的范圍并不局限于具有直接競爭關(guān)系的產(chǎn)品，以iPad版即時(shí)通訊應(yīng)用為例，除了QQ、MSN等產(chǎn)品以外，我們還需要選擇一些國外的產(chǎn)品如IM+、AIM、IMO等優(yōu)秀且受眾群體較大的產(chǎn)品。（2）分析維度

通常我們進(jìn)行競品分析，可能會(huì)從以下幾個(gè)維度進(jìn)行對(duì)比分析：戰(zhàn)略定位、盈利模式、用戶群體、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品界面（交互方式、視覺表現(xiàn)）等。（3）分析準(zhǔn)則

拿交互設(shè)計(jì)的競品分析來說，需要參照“可用性準(zhǔn)則”來進(jìn)行分析，可用性準(zhǔn)則有很多不同版本，當(dāng)前有較為常用的10項(xiàng)可用性準(zhǔn)則競品分析，就是對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析?？梢杂蓛煞矫鏄?gòu)成：客觀和主觀。即從競爭對(duì)手或市場相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實(shí)的情況，此時(shí)，不需要加入任何個(gè)人的判斷。PART02競品分析核心內(nèi)容用戶習(xí)慣的消費(fèi)體驗(yàn)兩大模塊這是兩方面內(nèi)容構(gòu)成的一個(gè)模塊，首先我們要知道用戶習(xí)慣和消費(fèi)體驗(yàn)，從這個(gè)角度更適合做戰(zhàn)略競爭方面的分析。好用的核心就是，用戶覺得用的比較順手，或者說在某個(gè)點(diǎn)，刺激用戶的體驗(yàn)，使用戶覺得用得很舒服。這樣的話，然后用戶就會(huì)去貼合我們的行為。核心價(jià)值主要覆蓋功能方面的內(nèi)容，比如對(duì)于A產(chǎn)品跟B產(chǎn)品，在雙方的設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)和定位上賦予它們以價(jià)值。希望達(dá)到的效果是讓用戶覺得，在他的使用過程當(dāng)中，是產(chǎn)品的細(xì)節(jié)讓他停下并最終保留了下來。這是產(chǎn)品方面競爭的問題。功能拆分這一塊其實(shí)主要就是產(chǎn)品當(dāng)中包含了哪些功能在原有的功能基礎(chǔ)之上，我們的產(chǎn)品與競品之間有多大差異？比如，如果要做網(wǎng)易新聞和騰訊新聞的一個(gè)APP競品分析，可能需要把它的所有的模塊全部列到一張表上面。從注冊(cè)到引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化，甚至是新聞的每一個(gè)設(shè)置，包括顏色、夜間設(shè)置、字體設(shè)置等。這些羅列下來后，最終的目的其實(shí)是想分析從功能上來講，是內(nèi)容的占比比較大，還是付費(fèi)、活躍、展示還有效果優(yōu)化的占比比較大。大家往往會(huì)覺得，如果產(chǎn)品在功能性上面比較好，只是在一些小細(xì)節(jié)上的展示或者優(yōu)化不夠好沒關(guān)系。但是，往往核心用戶會(huì)覺得這些小細(xì)節(jié)很重要，比如夜間模式上與競品的差距導(dǎo)致可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品損失夜間的部分用戶，導(dǎo)致用戶流失。用戶盈利的延伸服務(wù)用戶盈利的延伸服務(wù)主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)。第一點(diǎn)就是客服，就是說我們的客戶服務(wù)做的最終有多好？我們是否能對(duì)用戶進(jìn)行一對(duì)一地耐心引導(dǎo)，而不是純粹為了解決問題而解決問題。第二點(diǎn)就是我們的盈利模式是怎樣的？是在產(chǎn)品以外附加一些服務(wù)還是產(chǎn)品以內(nèi)的服務(wù)？競品分析，就是對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較分析?？梢杂蓛煞矫鏄?gòu)成：客觀和主觀。即從競爭對(duì)手或市場相關(guān)產(chǎn)品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實(shí)的情況，此時(shí)，不需要加入任何個(gè)人的判斷。PART03競品分析核心應(yīng)用競品篩選“選擇重于分析

分析重于羅列”明確主線做競品分析要先明確誰是競爭對(duì)手——要比較哪些方面——如何進(jìn)行比較——比較的結(jié)果怎么處理這樣一條主線。主線明確方法用起來才有靈魂，才不會(huì)四處亂跑。競品的重點(diǎn)在于對(duì)比，對(duì)比用戶，對(duì)比產(chǎn)品，對(duì)比盈利等等。分析用戶對(duì)手用戶自己用戶研究對(duì)手的用戶需求是什么？對(duì)手用戶哪些需求沒有滿足？自己的用戶可能需要什么需求，他會(huì)不會(huì)用競爭對(duì)手的產(chǎn)品，我是不是有足夠的差異化06競品分析方法01020304“優(yōu)勢、劣勢、機(jī)