供應(yīng)鏈管理課程標(biāo)準(zhǔn)

《第三方物流》課程標(biāo)準(zhǔn)11．11．2置的細(xì)致、協(xié)調(diào)并融給學(xué)部為22本課程是物流管理專業(yè)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能掌握第三方物流企業(yè)基本最2．1①領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展，供應(yīng)鏈管理的基本思想②掌握供應(yīng)鏈類型、供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性特征③掌握“牛鞭效應(yīng)“曲棍球效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及其解決方法④掌握供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟和方法⑤掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的JIT、VMI、JMI采購(gòu)⑥掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效評(píng)價(jià)體系⑦掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則、技術(shù)2．2①了解供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想②能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況分析出其獨(dú)特的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模式③能夠能夠針對(duì)“牛鞭效應(yīng)“曲棍球效應(yīng)”產(chǎn)生的原因提出解決的方法④能結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念選擇合適的供應(yīng)商⑤能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行供應(yīng)鏈采購(gòu)模式的選擇⑥能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)⑦能夠在供應(yīng)鏈的環(huán)境下設(shè)計(jì)出企業(yè)的信息系統(tǒng)2．3①②③④⑤3序號(hào)講 實(shí)授序號(hào)講 實(shí)授 訓(xùn)能夠結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活體會(huì)供應(yīng)了解供應(yīng)鏈的產(chǎn)生及其進(jìn)鏈的管理思想 展131供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)2理

能夠分析出“牛鞭效應(yīng)“曲棍球棍效應(yīng)”產(chǎn)生的能應(yīng)用各種機(jī)制對(duì)供應(yīng)商能針對(duì)具體企業(yè)設(shè)計(jì)針供能運(yùn)用雙贏的理念來(lái)經(jīng)

其解決方法掌握供應(yīng)商合作關(guān)系的調(diào)掌握供應(yīng)商選擇的步驟方法

12 6掌握結(jié)合際選擇恰當(dāng)?shù)牟烧莆誚MJMI購(gòu)模式式能從供應(yīng)鏈的解度進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)3掌握運(yùn)用供應(yīng)鏈的思想來(lái)運(yùn)作146掌握供應(yīng)鏈管理下的物流能夠運(yùn)用供應(yīng)鏈的思想?yún)f(xié)管理掌握供應(yīng)鏈與外包物流的關(guān)系能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情設(shè)計(jì)能夠運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)對(duì)評(píng)價(jià)方法4能夠策劃企業(yè)的完善的評(píng)估流程31供應(yīng)鏈管理與5息技術(shù)

能要據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況能夠認(rèn)識(shí)各信息技術(shù)的能夠運(yùn)用電子商務(wù)輔助

掌握供應(yīng)鏈下信息技術(shù)特點(diǎn)3 1點(diǎn)使學(xué)生能形成供應(yīng)鏈管點(diǎn)使學(xué)生能形成供應(yīng)鏈管6復(fù)習(xí)224．1教4