煤礦安全管理規(guī)章制度模板樣本

目錄

(一)安全生產(chǎn)責任制-------------------------------------------------------------1

(二)安全辦公會議制度---------------------------------------------------------19

(三)安全目標管理制度---------------------------------------------------------21

(四)安全投入保障制度---------------------------------------------------------23

(五)安全質(zhì)量標準化管理制度------------------------------------------------24

(六)安全教育和培訓制度------------------------------------------------------26

(七)事故隱患排查制度---------------------------------------------------------27

(八)安全監(jiān)督檢驗制度--------------------------------------------------------29

(九)安全技術審批制度--------------------------------------------------------31

(十)礦用設備、器材使用管理制度------------------------------------------32

(十一)礦井關鍵災難預防管理制度------------------------------------------34

(十二)煤礦事故應搶救援制度-----------------------------------------------36

(十三)安全獎罰制度----------------------------------------------------------38

(十四)入井檢身和出入井人員清點制度------------------------------------40

(十五)安全操作規(guī)程管理制度-----------------------------------------------43

(十六)反“三違”制度--------------------------------------------------------45安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理對安全工作全方面負責，是第一責任者，2、牢靠樹立“安全第一”思想和“管理、裝備、培訓并重”標準，在計劃、部署、檢驗、總結施工同時,計劃、部署、檢驗、總結安全工作；對重大生產(chǎn)技術決定負責，確定確保安全技術方法。3、落實實施安全生產(chǎn)方針政策、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、標準；審核同意安全生產(chǎn)管理制度；提出安全生產(chǎn)工作指導思想、目標及工作計劃并組織實施。4、主持召開安全辦公會議和安全例會，常?？偨Y項目部在建設中好經(jīng)驗，研究分析、平衡處理施工建設中存在安全問題，提出處理方法和措施，并落實到相關部門和個人；對本項目部無力處理重大隱患，應按要求權限向上級相關部門提出匯報。5、根據(jù)“四不放過”標準決定處理事故責任者和嚴重違章人員，制訂防范方法；對所發(fā)生傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和匯報正確性和立即性負責；發(fā)生重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場指揮處理事故，營救遇難人員，并向上級部門和安全監(jiān)察機構匯報。6、組織相關部門對職員進行安全技術培訓和考評。堅持新工人入井后“三級”教育和特殊工種持證上崗作業(yè)；建立健全安全管理和生產(chǎn)管理機構，配置和工程特點和規(guī)模相適應專業(yè)管理人員。7、負責落實安全生產(chǎn)專題資金，對年度安排安全技措工程，尤其是通風、瓦斯、防滅火、防塵、防水等安全工程開工、完工、驗收責任要落實到人，確保任何人不得隨意挪用其資金、設備、器材，并按計劃保質(zhì)保量完成。8、監(jiān)督檢驗各級領導干部、各業(yè)務科室和各工種人員安全生產(chǎn)責任制落實實施情況。9、常常深入現(xiàn)場，檢驗干部上崗和安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題，責令相關部門或個人立即整改處理；抓好職員個人勞動保護用具使用和管理。10、組織開展各類安全活動，做到有部署、有檢驗、有總結、有獎懲。生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領導下，具體負責項目工程安全生產(chǎn)管理工作，對全項目部安全工作負直接領導責任。2、落實實施《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、標準和方針政策；審核安全生產(chǎn)管理制度。3、抓好施工隊業(yè)務工作和各級各類人員安全生產(chǎn)責任制修訂及落實工作。4、針對上級相關安全生產(chǎn)決定及要求，召集相關部門研究制訂具體方法，并組織落實落實。5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題及安全監(jiān)察部門提出意見，必需認真對待，責成專員限期處理；對重大隱患應立即組織相關部門制訂方法，落實時間和責任人，親臨現(xiàn)場指揮處理。6、常常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，立即發(fā)覺問題和處理問題，總結并推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。7、定時組織召開安全辦公會、安全例會和生產(chǎn)調(diào)度平衡會，安排安全生產(chǎn)各步驟、各工序及安全操作方面注意事項。8、定時、不定時組織安全、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)大檢驗，對重大安全問題組織追查并分析原因、總結教訓，制訂防范方法；嚴格實施一工程一方法；對嚴重“三違”人員，提出處理意見；對事故隱患制訂對應方法，并督促落實；對本項目部無力處理重大隱患，應按要求權限向上級相關部門提出匯報，在上報同時，應制訂可靠安全方法。9、發(fā)生重傷或死亡事故，應快速趕往現(xiàn)場，立即正確地向上級匯報，主持事故調(diào)查，確定事故責任，提出對事故責任者處理意見。10、組織開展各類安全活動，做到有部署、有檢驗、有總結、有獎懲。安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理領導下，負責安全生產(chǎn)工作，對項目經(jīng)理負責，對分管業(yè)務范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負有直接責任。落實“五同時”標準，堅持不符合不生產(chǎn)。具體負責組織制訂分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，安全技術方法計劃，監(jiān)督檢驗實施情況。組織分管范圍內(nèi)安全檢驗，事故隱患排查，制訂落實重大事故隱患排查方法。負責分管范圍內(nèi)事故匯報，調(diào)查和處理。負責組織職員安全教育和培訓。具體負責組織分管業(yè)務范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制制訂和落實。定時召開專業(yè)安全生產(chǎn)會議，分析本工程安全生產(chǎn)形勢，立即處理安全工作中存在問題。技術副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領導下，具體負責項目生產(chǎn)技術工作，負責項目部技術工作，對項目部技術工作負直接領導責任。2、落實安全生產(chǎn)方針，嚴格實施技術政策，實施《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范。3、在職權范圍內(nèi)推行設計，安全技術方法，作業(yè)規(guī)程編制、審批、報批職責，確保技術上可行。4、負責新技術、新工藝、新設備試驗和推廣。5、對“一通三防”工作負全方面責任，定時分析、研究本工程“一通三防”工作。制訂安全技術方法，處理“一通三防”方面存在重大問題。6、針對存在危害，具體負責編制礦井災難預防和處理計劃，并組織會審和定時修改。7、具體負責組織制訂礦井重大事故應急預案，制訂應搶救援技術方法，編制工程施工安全技術方法計劃。8、負責事故隱患治理，編制危險性較大場所事故應急預案等方面技術工作。9、定時召開工程技術人員會議，研究處理相關生產(chǎn)中存在安全技術問題，并提出整改意見和整改方案。10、負責礦山救援工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，幫助項目經(jīng)理組織搶救，參與事故調(diào)查處理，采取有效方法，預防事故反復發(fā)生。調(diào)度安全生產(chǎn)責任制調(diào)度長時本部門安全第一責任人，對本部門安全工作負全責。負責指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)區(qū)科安全工作。對本部門管理采煤、掘進、機電、運輸、調(diào)度專業(yè)安全負全責。定時組織本部門安全工作會，研究排查個裝也安全隱患及存在問題，制訂工作關鍵及整改方法。組織參與抓專業(yè)質(zhì)量標準化全方面檢驗驗收工作。組織參與事故分析。組織調(diào)度對各類事故搶救工作，做好事故及搶救過程具體統(tǒng)計。生產(chǎn)技術組責任人安全生產(chǎn)責任制是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對技術科安全管理工作負全責。負責指導各生產(chǎn)單位安全工作。負責組織本部門安全工作會議，平衡、協(xié)調(diào)各裝也安全技術工作。主持制訂本部門安全工作制度，并對實施情況進行監(jiān)督、檢驗。參與安全辦公會，負責傳達、落實安全工作布署，對本部門各項專業(yè)安全技術工作進行指導。負責組織部門職責范圍內(nèi)全礦安全工作何人業(yè)務保安工作。參與重大事故搶救工作和重大事故調(diào)查分析。機電隊長安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理領導下，負責本礦機電技術管理工作，時本礦機電安全運行關鍵責任人。負責本礦機電設備指揮、調(diào)動，合理安排設備檢修,檢驗及大、中、小修計劃。抓好機電人員安全教育和技術培訓工作，不停提升機電人員技術水平。嚴格實施各項規(guī)章制度，定時組織機電設備安全大檢驗，對查出問題立即組織處理。認真監(jiān)督檢驗機電各工種安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程實施情況。施工隊長安全生產(chǎn)責任制施工隊長是本工程安全生產(chǎn)第一責任人，對本工程安全工作負全責。對項目部落實實施國家安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”等安全文件。主持本工程施工各項安全活動，分析研究安全動態(tài)，處了處理各類事故隱患和人身安全事故工作，在開工或施工前，首先組織落實落實作業(yè)規(guī)程，方可施工。負責向各工種落實崗位責任制，并常常檢驗其實施情況，檢驗值班人員上崗情況，發(fā)覺脫崗和違章行為要立即處理。負責檢驗安全方法實施情況，對各類事故隱患立即組織追查處理，吸收教訓，采取防范方法。狠抓“三違”，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律人員要進行教育并嚴格處理。通風隊長安全生產(chǎn)責任制通風隊長必需有精通煤礦安全常識，責任心強，含有豐富煤礦經(jīng)驗，并經(jīng)過訓練人員來擔任。通風隊長負責井下通風、測風工作，要做到：通風系統(tǒng)管理、井下有足夠新鮮風量、消亡微風、無風作業(yè)現(xiàn)象。通風隊長要定時對井下風量進行測定，并做好測風統(tǒng)計。認真抓好風機、風筒、風門、風墻、密閉等通風設施管理，降低跑漏風。負責通風巷道檢驗，有問題立即匯報。班組安全生產(chǎn)責任制班組安全領導關鍵由班組長、安全員組成：負責制訂本班組安全工作計劃和安全方法。負責提出本班組有針對性安全活動內(nèi)容。負責組織落實鑒訂班組人員互保對子和“二保一防”安全方法卡。負責定時（每半月）研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。負責檢驗違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況，一經(jīng)發(fā)覺必需嚴厲糾正。負責組織班組進行全方面檢驗和安全教育。負責組織班組學習生產(chǎn)技術，安全生產(chǎn)知識，提升業(yè)務和操作技能。班組安全關鍵小組組員要一聲作則，嚴格實施考評獎懲制。班組長、班組安全員，必需經(jīng)過安全培訓，考試合格才能擔任。工人安全生產(chǎn)責任制1.認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻阻止她人違章作業(yè)。2.精心操作，做好各項統(tǒng)計，交接班必需交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班發(fā)明安全生產(chǎn)良好條件。3.正確分析、判定和處理多種事故苗頭，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，立即如實地向上級匯報，嚴格保護現(xiàn)場，做好具體統(tǒng)計。4.作業(yè)前認真做好安全檢驗工作，發(fā)覺異常情況，立即處理和匯報。5.加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊，搞好文明生產(chǎn)。6.上崗必需按要求著裝。妥善保管、正確使用多種防護用具和消防器材。7.主動參與多種安全活動。8.有權拒絕違章作業(yè)指令。提升司機安全生產(chǎn)責任制堅守崗位，不得擅離職守，對所在單位人員和設備安全負責，確保生產(chǎn)安全進行。集中精力謹慎操作，行為規(guī)范，嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，在操作中嚴格實施“三不開”“五注意”。加強責任心，做到“三知”“四會”“五嚴”。認真填寫“五錄”。做到檢驗、消防用具齊全，保持設備和環(huán)境衛(wèi)生整齊潔凈。操作工必需持有《崗位資格證書》方可上崗作業(yè)，無證不準操作。要熟練掌握操作程序，熟悉設備原理、結構、性能等。維護好相關設備，絞車安裝要牢靠，傳動，制動系統(tǒng)及鋼絲繩安全性能要符合要求方可開車。工作時要注意聽清信號和注意正確使用信號，做到正確開車。開車期間要注意絞車運轉(zhuǎn)情況，手不離控制器把手和閘把，發(fā)覺問題立即停車處理。工作結束，按要求要求做好交接班，并做好統(tǒng)計。把鉤信號工安全生產(chǎn)責任制把鉤信號工必需有責任心強，經(jīng)過縣級以上專業(yè)學校培訓合格人員擔任。把鉤信號工必需嚴格實施交接班制度，并做好持證上崗。交接后首先要對提升鋼絲繩及其連接裝置、罐門、信號、防墜、防跑車設施等進行檢驗，無問題后方可進行正常提升作業(yè)。熟悉本崗位信號裝置，通風裝置，上下井口裝備，安全裝置和相關設施操作方法，嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行操作。嚴格實施本礦要求信號發(fā)、送類別，信號標志等。不準私自變動。嚴禁采取口喊，敲打聲方法發(fā)送信號。遵守勞動紀律，集中精力進行本崗位工作不做和本崗位無關工作。維護、保養(yǎng)好信號，電氣裝置及其它安全設施。保持井口、井底作業(yè)范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到工作地點無雜物行人通暢。嚴格實施入井檢身制度，不準超員和超重提升。機電維修工安全生產(chǎn)責任制負責對井上下電器設備檢驗維修工作。嚴格實施操作規(guī)程及要求，嚴禁帶電作業(yè)，按時檢驗維修多種電器設備。嚴格檢修質(zhì)量，所檢修設備必需達成完好標準，并做好檢驗統(tǒng)計。對井下防爆電氣設備檢驗維修工作。必需符合防爆性能和各項技術要求，防爆性能受到破壞電氣設備一個立即處理或更換。不得繼續(xù)使用。立即準備格設備所需備件、材料為維護保養(yǎng)設備提供方便條件，同時要管好用好備件材料。認真進行交接班，對本班設備運轉(zhuǎn)情況和存在問題，如實地向下班交待。努力鉆研技術、掌握設備性能、工作原理、技術數(shù)據(jù)、運行情況等。并要做到會使用、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障。管好、用好、修理好所負責電氣設備。運輸工安全生產(chǎn)責任制負責運輸?shù)V石、巖石、和多種材料在安全條件下完成任務。認真實施運輸操作規(guī)程，遵守勞動紀律，確保行車安全。必需保持使用多種防跑溜車安全裝置，每班進行檢驗試驗，發(fā)覺失靈或損壞立即匯報領導進行處理，確保安全行車。必需做到行人不行車、行車不行人、嚴禁蹬車上下，并監(jiān)督她人。平巷人力推車實嚴禁高速放車，嚴禁搭蹬運行中礦車。井口運輸巷道保持清潔潔凈，立即清理巷道，珍惜礦車，要常常檢驗、維修、保養(yǎng)。井上運輸工要精力集中，檢驗好罐車連接裝置和繩頭和罐車連接，確定無誤、信號正確時在打開阻車器方可下車。嚴格實施要求信號發(fā)送、類別信號標志，不準私自變動，嚴禁采取口喊、敲打聲方法發(fā)送信號。遵守勞動紀律，集中精力進行本崗位工作，不做和本崗位無關工作。維護保養(yǎng)好信號電器裝置及其它安全設施。保持井口、井底作業(yè)范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到工作地點無雜物，行人通暢。刮板輸送機司機安全生產(chǎn)責任制1.未經(jīng)培訓或沒有合格證人員不得上崗操作。2.開機時集中思想，時刻注意信號。3.對機器各部進行“四檢”（班檢、日檢、周檢、月檢）和包機制，一直保持設備完好狀態(tài)。4.實施好“一堅守、二做到”（堅守工作崗位、做到設備和環(huán)境整齊，做到機頭、機道、機尾無浮煤）、四勤勞（勤檢驗、勤修理、勤注油、勤清理）、四嚴格（嚴格實施操作規(guī)程、嚴格現(xiàn)場交接班、嚴格巡回檢驗制度和嚴格遵守勞動紀律）。附：刮板輸送機司機技術操作程序1.準備工作（1）認真檢驗傳動裝置、機頭部及各部螺栓是否齊全牢靠；（2）檢驗通訊信號系統(tǒng)是否通暢，操作按鈕是否靈敏可靠；（3）檢驗減速箱油量是否符合要求，檢驗液力偶合器水介質(zhì)及減速箱有沒有滲漏現(xiàn)象；（4）點開輸送機，無問題后試運轉(zhuǎn)一圈，細聽各部聲音是否正常，檢驗全部鏈條、刮板連接螺栓有沒有丟失或松動和彎曲過大等現(xiàn)象，如有應立即補齊、擰緊或更換；（5）檢驗文明生產(chǎn)情況。2.運行中注意事項（1）聽清信號，信號不清不準操作。（2）常常注意電動機、減速箱運轉(zhuǎn)聲音，如發(fā)覺異常響聲，應立即停機檢驗，處理后方準重新開動。（3）常常觀察鏈條、連接環(huán)、托叉、護板等狀態(tài)，發(fā)覺問題立即處理；（4）液力偶合器易熔塞不準使用其它材料替換或堵死；（5）利用輸送機運大件時，必需按礦總工程師同意安全技術方法實施，嚴禁損壞設備或打支桿傷人。3.停機（1）應把溜槽中煤、貨輸送完成再停機；（2）清理機頭各部，不得壓埋電動機、減速箱，保持良好文明生產(chǎn)環(huán)境；（3）認真填寫工作日志，把當班輸送機運轉(zhuǎn)情況向接班人交明。電工安全生產(chǎn)責任制做好電器設備安裝、檢修、維護工作，確保安全供電。根據(jù)完好標準和電器規(guī)程要求，保質(zhì)保量完成各項任務。嚴格實施《煤礦安全規(guī)程》，《電器設備操作規(guī)程》、和停送電制度，確保安全生產(chǎn)。努力學習技術，提升業(yè)務能力。題寫安裝檢修和試驗統(tǒng)計。使用保管好工具和儀器。電、氣焊工安全生產(chǎn)責任制遵守勞動紀律，堅守工作崗位，主動工作，完成生產(chǎn)任務。工作前檢驗好現(xiàn)場，立即清除易燃物，定好安全防護方法。嚴格實施焊割規(guī)程及操作規(guī)程。嚴格根據(jù)圖紙工藝技術要求進行焊接，確保質(zhì)量。珍惜設備、熟悉設備、確保安全運轉(zhuǎn)。節(jié)省材料，達成物盡其用。工作后或車間檢修完成后，清理好現(xiàn)場。瓦斯檢驗員安全生產(chǎn)責任制按要求分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體發(fā)檢驗測定和匯報工作。負責對分工區(qū)域內(nèi)通風、防塵、防水、防突、瓦斯抽放及安全監(jiān)測等相關設施及設備使用情況和工作情況檢驗、維護和管理。負責立即發(fā)覺和匯報分工區(qū)域內(nèi)通風、瓦斯、煤塵、煤和瓦斯突出，自然發(fā)怒等隱患，并采取有效方法妥善處理，當出現(xiàn)上述異常災難預兆時，有權責令對應地點停止工作和撤出全部些人員。分工區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生災難事故，負責組織遇險人員自救、互救，安全脫離險區(qū)和參與搶險救災工作。負責領導交辦相關一通三防臨時性和緊急性工作。嚴格實施瓦斯檢驗安全操作規(guī)程和檢測瓦斯相關要求，做好檢驗統(tǒng)計。瓦斯檢驗員必需經(jīng)縣以上煤炭煤炭主管部門培訓，井考試合格領取合格證后方可擔任此項工作。做到持證上崗，堅持現(xiàn)場交接班。安全員安全生產(chǎn)責任制認真實施黨安全生產(chǎn)方針，牢靠樹立安全第一思想，果斷做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，規(guī)程方法不落實不生產(chǎn)。按質(zhì)按量完成本職員作和交辦任務，認真堅守工作崗位，嚴格實施礦紀礦規(guī)，切實做好身邊無“三違”，身后無事故。必需嚴格做到“五到”“三勤”“三鐵”。五到即：想到、走到、說道、做到、看到。三勤即：腿勤、嘴勤、手勤。三鐵即：鐵面、鐵心、鐵手腕。抓好施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中關鍵和微弱步驟安全檢驗。對發(fā)生重大事故要主動參與事故搶救工作。認真堅持八小時工作制，按要求時間上下井，嚴格交接班，并堅持匯報制度。嚴格實施本礦即上級部門管理要求。嚴格遵守零碎作業(yè)人員行為規(guī)范，確保本人不“三違”。服從領導，聽從指揮，圓滿完成領導交辦任務。機車司機安全生產(chǎn)責任制1.珍惜設備（機車），常常檢驗和清理機車，保持清潔、完好，發(fā)覺故障、隱患立即處理或上報。2.堅守崗位，不能私自脫離職守，更不能把電機車讓給她人駕駛，也不許可她人蹬乘電機車（相關人員和必需者除外）。3.認真實施交接班制，推行交接班手續(xù)，要在崗位上進行交接班。4.認真實施操作規(guī)程，不得違章操作，實施操作規(guī)程要一絲不茍。5.必需按要求數(shù)量拉車，不得多拉超載。6.每一個機車司機要做到五不：1）班前不喝酒；2）運行中要精神集中不打瞌睡；3）不冒險蠻干，不開飛車；不擅離工作崗位，不準非工作人員上車，不任意交給她人開車壓風機司機安全生產(chǎn)責任制1、壓風機司機必需由責任心強,經(jīng)過縣級以上煤炭主管部門培訓合格人員擔任,并做到持證上崗。2、熟悉壓風機性能做到四會:會維護、會保養(yǎng)、會使用、會排除故障。3、常常保養(yǎng)壓風機,確保設備完好,機房范圍內(nèi)要常常保持清潔衛(wèi)生。4、搞好機房安全防火,防火設施必需完好無缺。5、參與設備檢修和驗收工作。6、嚴格實施要害場所管理制度,現(xiàn)場交接班制度,嚴守工作崗位,具體填寫運行統(tǒng)計。鏟車司機安全生產(chǎn)責任制鏟車司機負責對鏟車保護、保養(yǎng)即修理工作。鏟車司機工作前必需穿戴勞動保護用具，上崗不準穿拖鞋。嚴禁上崗前喝酒，必需持證上崗。出車前要檢驗車輛油、水、傳動、制冷系統(tǒng)即格儀表讀數(shù)，并空車試運行。工作前要鳴笛警示。鏟車司機要熟悉我礦工業(yè)廣場道路。行駛時速不得超出30公里/小時，行駛經(jīng)過路口、拐角、行人稠密路段、下坡、調(diào)頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超出10公里。行駛時除駕駛室任何部位不得乘坐非工作人員。鏟車在工作中，如發(fā)覺異常聲音，要立即停車檢驗，帶問題處理好后，方可進行工作。鏟車不得帶病作業(yè)。駕駛和維修車輛不準抽煙，焊接油箱室腰包油箱里油放潔凈，要有裝們焊接方法，預防火災事故發(fā)生。鏟車拖重物時，要有專門人員負責指揮。預防意外事故發(fā)生。干其它雜活時，鏟車最大負荷不得超出5噸。收車后，司機要檢驗車輛各部位螺絲緊固情況。有松動時，要立即緊固。檢驗液壓系統(tǒng)是否漏油，發(fā)覺問題立即處理。按要求對鏟車各部位立即注油。按要求維修保養(yǎng)車輛，確保車輛完好。二、安全辦公會議制度為了確保國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落實落實，深入落實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保障職員安全和健康，保護國家資源和財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，立即研究安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，制訂本制度。一、依據(jù)本制度，每七天星期二組織召開安全辦公會議，研究處理安全生產(chǎn)工作中隱患及問題。二、會議由項目經(jīng)理親自主持，項目經(jīng)理外出時由安全生產(chǎn)經(jīng)理主持。

三、參與人員：項目部各分管經(jīng)理、各井隊長、機電隊長、供給部主任、各專業(yè)關鍵技術人員、調(diào)度、辦公室主任。

四、會議內(nèi)容

1、安全經(jīng)理通報上周安全信息運行情況、上次安辦會安排問題整改落實情況和上周礦井安全情況和下周安全工作關鍵。

2、各業(yè)務科室和各井隊匯報上周安辦會問題落實情況、下周安全管理關鍵和現(xiàn)場存在本科室、工區(qū)無法處理需其它單位配合或需礦協(xié)調(diào)處理重大安全問題。

3、各分管經(jīng)理匯報上周以來分管范圍內(nèi)安全情況和下周安全工作關鍵及方法。

4、項目經(jīng)理對上周安全工作進行總結同時，對此次會議提出問題進行安排限期處了處理，對下周礦井安全工作關鍵進行安排布署。

五、項目部辦主任、調(diào)度、作好統(tǒng)計，整理出會議紀要，經(jīng)項目經(jīng)理審查合格入檔，傳閱。六、各井隊隊長負責組織職員在每七天二安全辦公會會后進行本周安辦會議內(nèi)容學習，并做好傳達落實落實。各井隊組織召開會議結束前，全部要嚴格實施逐層復述制度。

七、各科室和各井隊周二會上將上周安辦會問題落實情況、下周安全管理關鍵進行統(tǒng)一通報。安全目標管理制度；一、項目部每十二個月必需依據(jù)企業(yè)下達安全生產(chǎn)目標，編制年度安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)目標，明確責任，層層落實。

二、安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)目標由生產(chǎn)技術科、安監(jiān)處負責編制，報項目部領導班子研究經(jīng)過后，下發(fā)實施。

三、安全生產(chǎn)目標制訂后，礦必需制訂對應落實方法，由安監(jiān)處負責制訂安全考評獎懲措施，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

四、安全生產(chǎn)目標管理，必需建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確法人代表。項目經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責；分管經(jīng)理對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責；技術經(jīng)理對安全生產(chǎn)技術和“一通三防”、“防治水”負責；安全經(jīng)理兼安全部門對安全監(jiān)督管理負責；各業(yè)務職能部門對業(yè)務保安負責；各井隊對分管區(qū)域安全生產(chǎn)負責；各工種對崗位自主保安、互助保安負責。

五、各掘進隊隊長，是本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)第一責任者，必需嚴格根據(jù)和礦長簽署安全生產(chǎn)目標責任確保書，抓好安全生產(chǎn)目標落實，確保本管轄區(qū)域安全生產(chǎn)。

六、項目部每三個月應依據(jù)季節(jié)特點，結合本礦實際，制訂階段安全生產(chǎn)目標，開展好形式多樣安全生產(chǎn)活動，反事故、反“三違”、消除隱患，確保安全生產(chǎn)，活動結束后要認真進行總結。

七、礦年度安全生產(chǎn)目標下達后，各業(yè)務部門、掘進隊必需組織全體職員認真學習，并立即制訂對應落實落實方法。

八、各級安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)目標落實負責，確保礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。四、煤礦安全投入保障制度一、認真落實實施上級安全技措相關政策、指令、法規(guī)和管理要求，按要求提取。

二、安全技措資金做到?？顚Ｓ?，突出確保直接和安全生產(chǎn)相關礦井一通三防、機電運輸、職員培訓、防治水系統(tǒng)、設施完善和改造等項目標資金使用。

三、生產(chǎn)科每十二個月編制年度安全技措提取計劃，經(jīng)礦委會同意后實施。

四、各系統(tǒng)提報安全技措建設計劃中工程項目和設備，必需做好項目標可行性研究及設備選型優(yōu)異合理，并有可行性匯報。

五、生產(chǎn)部門要立即組織相關單位做好安全技措工程項目標盤點和結算工作，并參與做好投資項目分析。

六、對安全技措建設計劃不能有效落實，工程項目出現(xiàn)嚴重問題，嚴厲追究相關責任單位人員責任。五、安全質(zhì)量標準化管理制度一、為建立安全生產(chǎn)長久有效機制，提升現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職員開展安全質(zhì)量標準化活動主動性，推進安全質(zhì)量標準化活動深入開展，特制訂本制度。

二、考評依據(jù)：項目經(jīng)理部根據(jù)《集團企業(yè)煤礦建設企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評評級措施(試行)》（中煤安字［］99號）進行分解制訂出掘進、機電、通風運輸、工程技術等考評細則作為項目部內(nèi)部評級考評依據(jù)。

三、項目部每旬對區(qū)隊、部室進行一次考評，區(qū)隊天天對班組進行一次考評。項目部生產(chǎn)技術部要建立考評檔案，以備月度總評和上級檢驗。

四、考評小組組員組成，項目經(jīng)理、分管安全、技術、生產(chǎn)經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門責任人，掘進、機電隊長等。

五、安全質(zhì)量標準化考評分為四個等級，A級、B級、C級為標準化區(qū)隊，D級為不合格區(qū)隊。

A級標準：總得分90分及以上；

B級標準：總得分80分及以上；

C級標準：總得分70分及以上；

D級標準：

1、總得分70分以下；

2、沒按要求對班組進行天天考評；

3、出現(xiàn)不合格班組；

4、發(fā)生輕傷及以上事故；

5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故；

6、發(fā)生重大非傷亡事故。

六、經(jīng)項目部考評小組每旬考評，對月度總評為A級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給1000元獎勵；評定為B級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給500元獎勵；對C級區(qū)隊，處以500元罰款，對安全質(zhì)量標準化不合格區(qū)隊，處以1000元罰款。

七、考評得分計算措施：

1、井隊每旬考評得分計算，參考《煤礦建設企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評評級措施(試行)》實施。

2、井隊月度考評得分計算，根據(jù)下列公式：

井隊當月得分＝每旬檢驗得分總和×80%+動態(tài)抽查得分總和×20%

3動態(tài)抽查次數(shù)

八、各井隊依據(jù)本管理制度，制訂本單位對班組安全質(zhì)量標準化考評管理措施，每班進行考評、評選，依據(jù)安全質(zhì)量標準化考評結果在月度工資分配時進行獎罰。六、煤礦安全教育培訓制度一、以項目經(jīng)理為組長，其它領導為組員職員安全教育培訓領導小組，負責本隊安全教育培訓工作。

二、每位職員必需按時參與各類安全教育培訓，為不停提升各自安全知識水平、技術操作水平和自主保安能力打下基礎。

三、安全教育培訓工作必需根據(jù)“干什么、學什么，缺什么、補什么”標準開展工作，做到有計劃、有安排、有教材、有教案、有落實、有培訓統(tǒng)計、有考試成績。達成組織到位、培訓到位、責任落實到位、效果到位。

四、充足利用班前會和學習日，采取豐富多彩形式開展安全教育和培訓工作。每個月必需對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行一次全方面培訓學習，將教育成績和本人獎金掛鉤考評。

五、繼續(xù)以“三個一”教育培訓模式，結合本單位安全生產(chǎn)實際和特點，創(chuàng)新安全教育培訓方法。認真開展各類形式安全教育培訓工作，促進廣大職員安全意識顯著提升，自我保安和互保意識顯著增強。

六、全部些人員必需主動參與項目部舉行各類安全教育培訓班，不得無故缺勤，缺勤一次罰款50元，考試不及格罰款100元，同時進行補考，合格后方可上崗。

七、現(xiàn)場考評不及格人員，由井隊停工進行培訓，考試合格，由相關單位審核確定后，方可上崗。

八、辦公室負責建立全項目部職員教育培訓工作多種檔案和多種統(tǒng)計。七、事故隱患排查治理制度一、認真落實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“三不生產(chǎn)”標準，根據(jù)國家、集團企業(yè)事故隱患排查制度要求，制度本制度。

二、事故隱患排查制度是加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患，落實安全責任有效措施。

三、項目經(jīng)理對本工程事故隱患排查全方面負責，各分管經(jīng)理負責組織分管范圍內(nèi)事故隱患排查，各業(yè)務部門負責本職范圍內(nèi)事故隱患排查。

四、礦井事故隱患是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術管理、裝備設施上存在可能造成事故隱患。

(一)按事故隱患嚴重程度，處理難易分為A、B、C三級。

A級：難度大，企業(yè)處理不了，須由集團企業(yè)處理隱患；

B級：難度較大，區(qū)隊處理不了，須由企業(yè)處理隱患；

C級：由區(qū)隊、業(yè)務部門必需處理隱患。

(二)按事故隱患種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

五、事故隱患整改：落實“分級負責，責任落實”標準，項目經(jīng)理全方面負責，分管經(jīng)理組織各業(yè)務部門和基層單位進行事故隱患整改，做到項目、方法、資金、時間、責任落實。

六、安全部門負責事故隱患排查綜合管理，并將其納入到安全信息管理中，按要求組織好事故隱患排查，立即掌握生產(chǎn)中事故隱患情況。安全部門每個月組織開展事故隱患排查1次，對查出事故隱患進行分類和劃分等級，并立即向集團企業(yè)、礦安全生產(chǎn)辦公會議或相關領導提交事故隱患排查處理意見。

七、安全部門要加強對安全信息工作管理，對排查出問題認真篩選、歸類，簽發(fā)C級事故隱患整改單，參與B級事故隱患整改方案制訂，并組織相關部門對A級事故隱患提出初步整改方案上報。

八、安全部門要掌握事故隱患整改落實情況，對事故隱患整改善度和完成情況，隨時進行監(jiān)督檢驗。

九、安全部門要認真組織事故隱患排查，查出問題立即制訂方案下發(fā)隱患單位限期整改，處理不了隱患要提交主管領導或安全辦公會議研究處理，果斷預防因部門之間相互推諉和矛盾上交而貽誤問題隱患處理時機，釀成事故。凡因事故隱患整改不力，造成事故發(fā)生，根據(jù)事故隱患排查治理責任，嚴厲追究相關責任人。

十、安全部門負責事故隱患統(tǒng)計和匯報，定時將事故隱患上報安全監(jiān)察局。八、煤礦安全監(jiān)督檢驗制度一、為了保障煤礦安全，保護煤礦職員人身安全和身體健康，依據(jù)國家相關安全法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團企業(yè)規(guī)章制度等要求，礦部對本項目部安全管理工作實施監(jiān)督檢驗。

二、安全監(jiān)督檢驗應該以預防為主，立即發(fā)覺和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全“三違”行為，監(jiān)督檢驗實施“安全監(jiān)督和促進安全管理相結合，教育和懲處相結合”標準。

三、安全監(jiān)督檢驗實施生產(chǎn)步驟全過程管理，班組長是現(xiàn)場工作監(jiān)督檢驗者；機關業(yè)務科室管理人員日常入井，對生產(chǎn)步驟各個點進行監(jiān)督檢驗，檢驗出問題落實區(qū)隊處理并跟蹤復查。

四、監(jiān)督檢驗范圍為全企業(yè)井下全部生產(chǎn)步驟和和生產(chǎn)相關地面機房等，檢驗時按采、掘、機、運、通分專業(yè)進行檢驗。

五、安全監(jiān)督檢驗關鍵內(nèi)容有：規(guī)程、方法在現(xiàn)場實施情況，規(guī)章制度落實情況，特殊工種持證上崗情況，工作現(xiàn)場安全情況，安全隱患整改情況，基層單位領導跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員上崗情況，在崗職員應知應會情況等。

六、安全監(jiān)督檢驗人員有：項目經(jīng)理、分管安全、技術、生產(chǎn)經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門責任人，掘進、機電隊長等。

七、安全監(jiān)督檢驗出問題天天按問題反饋單下發(fā)各相關單位，各單位按“五定”標準落實整改。

八、安全監(jiān)督檢驗由安監(jiān)科負責組織，安監(jiān)科負責安全問題、隱患整理下發(fā)，業(yè)務科室人員負責問題整改情況復查。

九、安全監(jiān)督檢驗組織、考評工作由安監(jiān)科按相關文件負責考評。安全技術審批制度

為了做好安全技術審批工作，保障礦井安全生產(chǎn)，預防事故發(fā)生，特制訂本制度。

一、凡用于施工生產(chǎn)圖紙、技術通知、安全技術方法、作業(yè)規(guī)程等必需根據(jù)相關要求進行審批，不經(jīng)審批圖紙資料，不準用于施工，無方法及圖紙資料不全工程嚴禁開工。

二、采區(qū)設計、區(qū)域設計、水平設計和圖紙及資料必需進行會審。單項工程設計按程序進行審簽。

三、關鍵檢修、安裝工程、通防方法、采掘作業(yè)規(guī)程全部要進行會審簽字。補充修改及臨時方法可按要求進行審簽后下發(fā)。

四、用于生產(chǎn)多種資料、技術通知單、安全通知單、內(nèi)業(yè)資料必需按程序傳閱、審批后下發(fā)。

五、《煤礦安全規(guī)程》明文要求審批要求，必需按要求審批，不然不準施工。

六、凡需上一級部門審批必需報上一級部門審批，不經(jīng)審批不準施工。十、礦用設備器材使用管理制度為了加強機電設備管理，確保各設備正常運轉(zhuǎn)，預防多種設備事故發(fā)生，做到有保管，有檢驗，有維護，有保養(yǎng)，特制訂以下管理制度：

一、全礦機電設備管理由生產(chǎn)經(jīng)理負責，具體由相關特種作業(yè)人員進行日常事務管理。

二、提升運輸系統(tǒng)設備管理。

1、提升司機，必需經(jīng)安全技術培訓合格后方可上崗，并按要求做到“三好”“四會”，嚴格交接班制度，發(fā)覺問題立即匯報處理，嚴禁帶病運行，并做好原始統(tǒng)計。

2、機械和供電部分，每十二個月必需進行停產(chǎn)大修一次，檢修前必需制訂安全技術方法，每個月組織一次檢驗，牽引部分每班進行檢驗一次，發(fā)覺問題立即處理。

三、供電系統(tǒng)設備管理制度

1、電工全方面管理配電房，做到六個月定時檢驗一次，設備移動時必需檢驗一次，對漏電保護裝置，每個月檢驗一次，每十二個月進行調(diào)整，檢驗一次，確保各保護裝置靈敏度和完好性。

2、井下各配電點，由井下電工負責管理。在停電檢個和安裝時，必需掛上有些人作業(yè)，嚴禁送電警示牌。

3、井下使用電器設備必需符合煤礦安全規(guī)程要求，嚴禁已失爆和不防爆電機下井，定時檢驗井下防失爆，發(fā)覺損壞和失爆，應立即整改和更換，嚴格按規(guī)程進行操作檢驗，嚴禁無證人員作業(yè)。

四、排水系統(tǒng)設備管理制度

確保井下各水平排水設備完好，做到天天有鉗工巡回檢驗，水泵工每班檢驗試驗，掌握備用水泵排水情況，做到交接班統(tǒng)計和調(diào)度匯報制度，發(fā)覺問題隨時派鉗工進行處理，嚴禁水泵帶病運行，抽水時須班班抽閑。

排水關鍵負責認為生產(chǎn)經(jīng)理，檢驗督促各水泵排水能力，落實各項方法，確保20小時排完礦井二十四小時涌水量。汛前各水平水泵必需全方面大修一次，更換老化設備，定時進行檢驗，發(fā)覺問題立即整改，必需確保足夠資金維護排水系統(tǒng)設備。

五、通風系統(tǒng)設備管理制度

礦井通風系統(tǒng)按規(guī)程要求，各工作面局扇、風筒維護和檢驗，由各工作面人員負責，定時進行檢驗，檢出問題立即整改，確保井下風量供用。十一、礦井關鍵災難預防管理制度依據(jù)“安全第一、預防為主”及瓦斯治理“十二字”方針，為預防重大事故發(fā)生后，能夠快速有效地進行搶救排除，控制事故擴大曼延，避免或降低人員傷亡及財產(chǎn)損失，特制訂制度以下：一、項目部領導組，每十二個月應對礦井關鍵災難預防計劃及管理進行一次審核及全方面檢驗，不停進行補充完善。二、生產(chǎn)科室及其它各職能科室，每三個月應對礦井關鍵災難預防及管理工作最少進行一次排查活動，對方法及設施不到位，不達標等情況，進行監(jiān)督和落實。三、各職能科室關鍵職責：1、技術部門：負責每個月定時對各井口地質(zhì)估計、涌水量等進行一次全方面檢驗，并對通風系統(tǒng)進行觀察研究，必需時提出有效改善方案。2、機電科：負責每個月定時對各井機電設備防爆、防滅火系統(tǒng)、水泵、儲水倉、局扇風機等到進行一次檢驗，查本管轄區(qū)域消防滅器材配置數(shù)量、失效數(shù)量；查井下防治水、水泵、儲水倉等到設備完好率等。3、調(diào)度室：負責定時對本區(qū)域內(nèi)“一通三防”、“五大自然災難”及“雨季三防”工作，實施動態(tài)督管理。分片包保、責任明確。四、礦井“一通三防”及防治水預防方法，要嚴格按《一通三防管理制度》，《災難預防處理計劃》及《雨季“三防”預防和處理計劃》實施。五、各單位要提升認識，轉(zhuǎn)變觀念，正確對待瓦斯危害認識，克服僥幸心理，依靠科學樹立科技興安思想，主動配合上級相關部門，做好瓦斯突出估計及地壓測試工作。六、加強粉塵治理，井下各作業(yè)地點粉塵濃度及呼吸性粉塵，要定時做好判定工作，確保工作面不超標，消除職業(yè)危害。七、嚴把監(jiān)控質(zhì)量關，強化隊伍管理。嚴格實施網(wǎng)絡系統(tǒng)各項規(guī)章制度。不間斷瀏覽、登記、分析井下瓦斯狀態(tài)，掌握采掘動態(tài)，立即上傳相關隱患情況。十二、煤礦事故應搶救援制度一、礦井必需編制重大災難應急預案，成立重大災難應急處理組織機構，組織機構總指揮由礦長擔任，項目部主動配合。

二、項目部每十二個月依據(jù)礦井實際情況，組織人員對全礦井上、井下進行排查，立即對應急預案進行修改完善。

三、主動進行救援演練，依據(jù)演練過程查找問題，做出改善。

四、礦井必需建立井上和井下救災材料庫，配置足夠救災器材，對救災器材每三個月進行一次檢驗，立即補充更新。救災器材嚴禁挪做它用。

五、對礦井重大災難應急處理計劃和重大危險源監(jiān)控方法要定時組織職員學習并考試，使職員熟練掌握災難預防及避災自救知識。

六、礦井發(fā)生重大災難事故后，由礦長負責立即開啟<<應搶救援預案>>，項目部經(jīng)理主動配合實施，按應搶救援計劃組織實施各項搶救工作。

七、《預案》開啟后，礦救災指揮部必需快速查清災難發(fā)生地點、性質(zhì)和波及范圍，并快速組織井下全部地點工作人員按年度《礦井災難預防和處理計劃》中要求路線組織人員撤離危險區(qū)域。

八、煤礦發(fā)生事故后，礦救災指揮部立即集合搶險救災突擊隊，在條件許可情況下參與井下救災工作。

九、參與井下?lián)岆U救災時必需有確保參與搶險救災人員人身安全方法。

十、井下?lián)岆U救災過程中，所需要特殊裝備、材料和調(diào)度室聯(lián)絡協(xié)調(diào)處理。

十一、在救災過程中對入井人員要嚴格控制，只有持有救災指揮部簽發(fā)“入井尤其許可證”才可入井。

十二、對井下人數(shù)清點工作由各單位責任人、檢身工、調(diào)度值班人員共同完成。

十三、災難發(fā)生后，救災指揮部組員必需根據(jù)重大事故應搶救援預案推行自己職責，不得退縮、逃避，應主動組織搶救，減小災難損失。

十四、對破壞防災、救災設施設備、不實施重大災難監(jiān)控方法，不推行救災職責、延誤救災時機，視情節(jié)輕重給行政處罰，觸犯刑律，移交司法部門處理。十三、煤礦安全獎罰制度為做好安全生產(chǎn),實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標,嚴格實施法律法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”,明確各級安全責任,特制訂本獎懲制度

一.每十二個月初煤礦和管理人員和各區(qū)了解人簽署安全生產(chǎn)責任狀,抵押一定數(shù)額安全風險抵押金,讓各級肩上有壓力,達成齊抓共管目標。

二.整年未發(fā)生重傷以上事故,中層以上干部獎元,對發(fā)生重傷以上事故,每人扣1000元。

三.提升運輸管理,堅持使用一坡三擋,堅持行人不行車.行車不行人.堅持提升設備每日檢修保養(yǎng).整年未發(fā)生責任飛車事故,司機獎200元。如把關不嚴,發(fā)生飛車事故罰500元/次,重大事故要追究刑事責任。一坡三擋不全或使用不靈活,人車同行,責任人員罰款200元/次。

四.機電設備防失爆管理制度.嚴格檢驗井下機電設備防爆工作,每七天開展專題防失爆檢驗,如全月未發(fā)覺失爆隱患,獎勵電工200元;如發(fā)覺一處失爆隱患,電工罰500元/處。

五.安全隱患管理制度.為加強現(xiàn)場管理,消除事故隱患,發(fā)覺隱患立即處理,嚴禁隱患過班.如出現(xiàn)隱患整改不立即,扣區(qū)隊長和責任人各300元/次.發(fā)生人身事故追究其刑事責任。

六.頂板管理.加強工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生關鍵,嚴格把關,每七天進行一次工程質(zhì)量驗收,不符合質(zhì)量標準化工程要處罰.因質(zhì)量問題而造成垮頂事故罰500元/次,安全管理人員和區(qū)隊長個人各負擔罰款15%。

七.反三違管理制度,反“三違”是煤礦關鍵工作,煤礦事故80%是因“三違”造成,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴格實施各項管理制度.凡三違者.罰款200元/次,并在全礦做檢驗.井隊長要負擔罰款20%,對舉報有功者給重獎。

八.“一能三防”管理。嚴格做到以風定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴把瓦斯關,對違犯瓦斯管理單位和個人罰款500元/次,對破壞風門設施者罰款500元/次,并通報全礦,取消年底多種獎勵。

九.整年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻者(如小改革、搶險救災等)給重獎,安全工作優(yōu)異單位和個人給物質(zhì)獎勵。入井檢身和出入井人員清點制度

一、每個入井人員在入井前必需自覺地、無條件地接收井口檢身人工安全檢驗，不得拒絕或無理取鬧。

二、全部下井人員必需按《煤礦安全規(guī)程》第十條要求，戴好安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。入井時穿戴整齊，做到規(guī)范、文明入井。

三、入井人員隨身攜帶鐵锨、鉆桿等工器具，在乘人車時，必需放入人車頂部工具箱內(nèi)，嚴禁帶入人車內(nèi)。對小型鋒利物品要包好，放入工具包內(nèi)。人車工在發(fā)車前，要對此項要求進行檢驗，對違規(guī)者必需給予糾正，不然，禁放人車，匯報相關部門進行處理。

四、井口檢身人員要負責對每一下井人員進行嚴格檢身，若發(fā)覺有下列情況之一者，有權阻止其下井，并