機電工區(qū)管理制度匯編樣本

[]山西焦煤霍州煤電汾河企業(yè)三交河煤礦機電維運工區(qū)建設(shè)管理制度匯編機電維運工區(qū)元月目錄機電維運工區(qū)建設(shè)管理制度 3安全活動制度 5勞動紀(jì)律及獎罰制度 6隊干部跟班管理制度 8生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度 9設(shè)備“四檢制”管理制度 10機電設(shè)備管理制度 13統(tǒng)計填寫管理制度 14設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 15停送電管理制度 16機電設(shè)備包機制度 17設(shè)備點檢制度 18電氣試驗制度 19機電干部上崗檢驗制度 20交接班制度 21油脂管理制度 22潤滑管理制度 23材料、配件管理制度 24工器具管理制度 25防爆設(shè)備檢驗管理制度 26小型電器管理制度 27電纜管理制度 28事故分析、追查制度 29儀表、儀器管理制度 30巡回檢驗制度 32班前會及班中匯報制度 33要害場所管理制度 35絕緣用具管理制度 36消防器材管理制度 38機電設(shè)備安裝、驗收制度 39設(shè)備定時檢修制度 40變電所巡回檢驗制度 41主排水系統(tǒng)管理制度 42為了切實搞好我隊安全生產(chǎn)工作，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)代化隊伍建設(shè)，使各項工作走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化，機電隊特制訂本細(xì)則：一、區(qū)隊建設(shè)管理機構(gòu)區(qū)長：龔玉華區(qū)長：龔玉華技術(shù)員：肖冰冰、王利全技術(shù)員：肖冰冰、王利全副隊長：王雙斗、尉亮亮、邢武平副隊長：王雙斗、尉亮亮、邢武平班組長：張新俊、王戰(zhàn)斗、張紅海、郭俊俊、溫俊龍、劉宏杰班組長：張新俊、王戰(zhàn)斗、張紅海、郭俊俊、溫俊龍、劉宏杰配電工、皮帶司機、材料員、值班員、包機責(zé)任人（見附表）、維護工配電工、皮帶司機、材料員、值班員、包機責(zé)任人（見附表）、維護工區(qū)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)鍵職責(zé)：1、隊長是班組建設(shè)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊班組建設(shè)管理工作，將班組建作為日常生產(chǎn)工作中關(guān)鍵內(nèi)容，同時接收礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組檢驗和指導(dǎo)。副組長對本單位班組建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對班組建設(shè)檢驗中發(fā)覺問題主動組織整改，對班組長所管轄范圍內(nèi)安全、質(zhì)量、規(guī)章制度實施情況考評。2、班組長必需熟悉井下供電、供排水及各運輸系統(tǒng)，在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組安全質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任：（1）確保本班杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故；（2）確保工程質(zhì)量合格，優(yōu)良品率不低于95%；（3）負(fù)責(zé)本班安全質(zhì)量交接驗收；1）負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟核實和分配；2）組織職員嚴(yán)格實施“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，立即排除多種事故隱患；3）阻止“三違”，處理“三違”；一月內(nèi)發(fā)覺職員有3次及3次以上三違現(xiàn)象直接交人力資源部處理。4）負(fù)責(zé)班中按要求向隊和調(diào)度匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況；5）負(fù)責(zé)班前安排工作，班后幫助隊值班人員開好班后會，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做好本班人員思想教育工作；6）負(fù)責(zé)主持召開班委會；7）對本班職員進行安全教育和自主保安教育；8）立即傳達礦、隊兩級對安全生產(chǎn)、質(zhì)量等工作要求、指令；9）班中發(fā)生險情或災(zāi)難，能根據(jù)災(zāi)防計劃要求，率領(lǐng)工人采取對應(yīng)救災(zāi)、搶險，無條件時率領(lǐng)全班工人進行安全撤離危險區(qū)域；1、機電隊每七天最少一個安全活動日，在安全活動日要組織職員學(xué)習(xí)安全知識，向職員傳達上級相關(guān)安全方面指示，并開展事故案例分析討論，利用多個形式進行安全培訓(xùn)教育。2、建立安全質(zhì)量檢驗組，檢驗組要定時對本隊安全情況進行。認(rèn)真檢驗，提醒修改意見。3、充足發(fā)揮區(qū)隊安全網(wǎng)作用，對安全工作區(qū)、隊、黨政工團要齊抓共管。4、充足利用班前、班后傳講安全知識、本安體系，開展安全活動，部署生產(chǎn)任務(wù)時要提出安全要求及安全方法。5、發(fā)生事故要認(rèn)真追查，認(rèn)真吸收經(jīng)驗教訓(xùn)。6、要充足利用宣傳陣地，對在安全工作中成績突出立即表彰獎勵，對“三違”現(xiàn)象立即批評或處理。7、每次安全活動均應(yīng)認(rèn)真填寫安全活動統(tǒng)計。8、工程技術(shù)人員應(yīng)常常參與巡回督促所屬單位安全活動，了解設(shè)備及人員存在問題，和采取得力方法，消除事故隱患。9、安全活動關(guān)鍵學(xué)習(xí)內(nèi)容：《煤礦安全規(guī)程》、《礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦井機械設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》。1、三班全部必需實施點名，早班：5：30，中班：12：30，夜班：21：00，嚴(yán)禁遲到，遲到10分鐘以下罰款20元，十分鐘以上按曠工處理。2、嚴(yán)格根據(jù)排定輪休日期休班，每個月每個職員休8個班，非請假私自休班按曠工處理，罰款400元停工7天私自休班三天以上交回人力資源部另行處理。3、在崗人員嚴(yán)禁脫崗、睡崗、嚴(yán)禁干和本崗位無關(guān)活，當(dāng)班時間不在崗位工作范圍之內(nèi)者即為脫崗，當(dāng)班時間在崗位上睡覺、打盹全部視為睡崗，發(fā)覺脫崗睡崗者，發(fā)覺一次罰款400元停工7天，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺按企業(yè)要求實施，第二次發(fā)覺交礦經(jīng)營辦處理。4、嚴(yán)格實施請銷假手續(xù)，未請假或假滿不歸按曠工處理，碰到和生產(chǎn)相關(guān)緊急任務(wù)，任何人接到通知后不得拒到，不然罰款500元。5、加班者，依據(jù)實際工作情況由班長具體調(diào)整進行安排補休,如因隊里活緊，安排不了補休等活松時再安排補休，確實不能補休，由隊里按出勤天數(shù)給支付加班費。6、昏、喪、病、傷、探、公出、外借一律按企業(yè)要求實施。7、隊干及跟班組長必需二十四小時開機，發(fā)覺一次不開機罰款五十元。8、職員有事必需提前一天持請假條向領(lǐng)導(dǎo)請假，請假一天由副隊長同意，兩天以上三天以下由隊長同意，三天以上必需經(jīng)分管礦長和經(jīng)營部同意。9、上班時間無故不到者，請假未同意者，班前喝酒者一律按曠工處理，休班必需提前二十四小時向班長請示，出現(xiàn)一次按礦工處理罰款400元停工7天并取消當(dāng)年評先資格。10、嚴(yán)格實施不了溝煤礦規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁賭博打架斗毆，凡影響機電隊政工考評行為，出現(xiàn)一次視情節(jié)罰款200—1000元并取消當(dāng)月績效工資和當(dāng)年評先資格。11、違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，造成安全事故或設(shè)備損壞影響生產(chǎn)者視情節(jié)罰款500—元并作出書面檢驗。12、排水人員因責(zé)任心不強造成4kw以上水泵被燒毀罰款300元。13、班組長必需和職員同上同下，因班組長早出井造成任務(wù)沒完成出現(xiàn)返工或造成事故視情節(jié)給于帶班組長和責(zé)任者200—元罰款并取消當(dāng)日績效工資。14、因為個人瀆職造成設(shè)損壞，失爆不完好者出現(xiàn)一次罰款500—元。15、對于在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)覺安全隱患避免事故發(fā)生或提出有建設(shè)性合理化提議者獎勵100—1000元16、多種統(tǒng)計要嚴(yán)格根據(jù)要求立即正確填寫，因為統(tǒng)計填寫不完善，不立即、不真實，影響機電隊政工全部罰款由責(zé)任者負(fù)擔(dān)。17、值班人員在值班期間不得喝酒不得私自離開值班室，不然視情節(jié)給200—1000元罰款。18、制度面前人人平等，自公布之日起必需嚴(yán)格實施。1、全部跟班干部要嚴(yán)格根據(jù)排班制度上崗跟班，如有特殊情況可自行調(diào)整班次，嚴(yán)禁跟班干部無故脫崗。2、早班跟班干部入井時間能夠依據(jù)情況安排完具體工作等隊長傳達完調(diào)度會議精神后立即下井跟班，但出井時間必需和工人同時出井。3、跟本干部關(guān)鍵負(fù)責(zé)當(dāng)班施工期間安全情況，任務(wù)完成情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)覺問題立即和班組長溝通并組織現(xiàn)場處理。跟班干部出井后要把當(dāng)日任務(wù)完成情況，安全情況，及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況和需要下一個班整改問題認(rèn)真填寫在值班統(tǒng)計本上方便下一個班立即組織協(xié)調(diào)。4、因為不負(fù)責(zé)任或瀆職造成安全事故，或返工影響生產(chǎn)視情節(jié)給嚴(yán)厲處理。5、班組長要主動配合跟班干部工作，對跟班干部提出問題要認(rèn)真對待立即組織處理，嚴(yán)禁發(fā)生抵觸和不配合事情發(fā)生，如有意見不合要立即向隊長反應(yīng)。6、上述跟本制度必需嚴(yán)格實施如發(fā)生和上述制度格格不入者第一次批評教育，第二次罰款200-1000元，第三次不換思想就換人。針對近期因為班組長現(xiàn)場監(jiān)管不到位，造成工程返工、滯后，為了分工明確，責(zé)任到人，杜絕同類事情再次發(fā)生，特制訂以下制度：1、隊干必需給職員開早會，早會內(nèi)容為講解當(dāng)日工作任務(wù)及生產(chǎn)中注意事項。2、班組長是現(xiàn)場生產(chǎn)第一責(zé)任人，在確保安全前提下安全、快速、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，如不能按時完成需說明原因，嚴(yán)禁消極怠工，違者對當(dāng)班班組長罰款200元。3、工作中如出現(xiàn)工作不認(rèn)真，返工情況。當(dāng)班工作人員不計工時，直四處理完為止，同時對責(zé)任人罰款200元。4、每名職員全部要養(yǎng)成工完,料盡,場地清良好習(xí)慣,嚴(yán)禁亂扔垃圾及生產(chǎn)廢料，違者一次對當(dāng)班班組長罰款200元。5、工作中要對設(shè)備珍惜，輕拿輕放，降低損耗率，養(yǎng)成自檢互檢習(xí)慣，樹立良好集體榮譽感。6、對連續(xù)出現(xiàn)返工班組月底績效工資中下浮百分之五，個人每次罰款200元。下浮工資用來獎勵優(yōu)異班組及個人。望各班組及個人相互監(jiān)督實施，各司其職，杜絕返工等現(xiàn)象發(fā)生，此制度自公布之日起實施。為了深入加強機電設(shè)備檢修，使設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備性能，提升設(shè)備開機率，確保設(shè)備安全正常運行，特制訂機電隊設(shè)備四檢制管理措施。一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機電設(shè)備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必需制訂科學(xué)、合理、便于操作機電設(shè)備四檢制圖表，明確機電設(shè)備檢修內(nèi)容和檢修周期。井下各單位在換班室要張掛上墻，地面各單位在機房內(nèi)張掛上墻，方便于隨時掌握、熟悉。機電設(shè)備檢修嚴(yán)格根據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求進行檢修。二、四檢制實施1、班檢（1）、每班開機前，必需由司機和維修人員對機器進行交接班檢驗。交班人員必需對上個班機器情況向下個班交待清楚，方可交班。接班人員在不清楚上班機器情況，或機器存在重大問題隱患時有權(quán)拒絕接班，待查明問題原因并匯報單位同意后，方可接班。（2）、接班后，司機和維修人員要嚴(yán)格根據(jù)班檢內(nèi)容對機器進行逐項檢驗，確保設(shè)備處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機和維修人員要隨時注意機器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術(shù)參數(shù)，發(fā)覺異常要立即停機檢驗，待故障處理后，方可繼續(xù)開機。不然，每發(fā)覺一次對司機和維修人員罰款50－100元。（3）、檢修班若發(fā)覺檢修不到位或漏檢，罰上崗干部每次50元，生產(chǎn)班檢修時間為半小時，由上崗干部負(fù)責(zé)班檢，班檢半小時后，向礦調(diào)度室和機電調(diào)度室匯報檢修內(nèi)容和檢修情況，不然每發(fā)覺一次罰生產(chǎn)班或檢修上崗干部20元。2、日檢（1）、各單位必需嚴(yán)格日檢項目標(biāo)檢修，把每日設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在問題根本檢驗，尤其是采掘一線機組滾筒，底托架等緊固部位。日檢后，必需確保設(shè)備到下個日檢期間運轉(zhuǎn)，日檢對生產(chǎn)一線就是二班檢修班檢修，必需由機電隊長親自負(fù)責(zé)，對各部位進行具體檢驗。（2）、綜采、機掘、機運隊機組或減速機開蓋檢驗，檢修時必需把周圍打掃潔凈，并在減速機或牽引油箱上方搭苫布或架筒易棚，預(yù)防煤、巖等雜物掉入，造成機組隱患，而且有必備清理工具，預(yù)防棉絲或其它雜物進入造成污染，不然不許可開蓋檢修。發(fā)覺一次不按上述要求檢修罰機電隊長50－100元。（3）、發(fā)覺一次不按日檢圖表或漏檢罰機電隊長20－30元，造成事故要罰機電隊長和包機人50－100元。3、旬檢（1）、出現(xiàn)日檢檢修不能完成而不能等到月檢檢修項目可在旬檢時，由各單位自己組織進行檢修。（2）、旬檢前，必需向礦調(diào)度室和機電調(diào)度室匯報檢修項目和檢修準(zhǔn)備情況，假如不在檢修前進行匯報，安排機電檢修，按事故進行處理。（3）、旬檢中，要明確檢修責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任人，確保檢修質(zhì)量。（4）、旬檢中，要由機電隊長和機電技術(shù)員親自參與。4、月檢根據(jù)礦每個月安排1～2天停產(chǎn)機電設(shè)備檢修要求進行檢驗維修。三、四檢制考評1、按要求要求做好定時檢修統(tǒng)計。發(fā)覺和處理故障隱患要立即做好統(tǒng)計。其中：大型固定設(shè)備運行檢修統(tǒng)計，由大型隊、風(fēng)井區(qū)負(fù)責(zé)在機房內(nèi)保留3年以上。綜采、機掘四檢制統(tǒng)計本從機電科領(lǐng)取（按交舊領(lǐng)新）認(rèn)真填寫，由機電部保留1年以上。大型固定設(shè)備必需建立一臺一檔制，并對歷年來重大檢修改造項目進行統(tǒng)計在案。其它各單位機電設(shè)備檢修自己做好統(tǒng)計，負(fù)責(zé)保管十二個月以上。不然每發(fā)覺一次罰機電隊長50元。2、立即處理突發(fā)故障，修理因事故而損壞設(shè)備，盡可能縮短事故時間，提升開機率。3、對電氣系統(tǒng)或潤滑系統(tǒng)維護不立即，造成設(shè)備事故及損壞者，包機維修人應(yīng)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任。1、電氣維修、機械維修班班長兼設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)全隊設(shè)備統(tǒng)計管理工作。2、建立設(shè)備檔案，每臺設(shè)備名稱、型號、性能、規(guī)格、臺數(shù)、用途、使用地點、設(shè)備編號及包機責(zé)任人員等原始統(tǒng)計，要立即建立檔案，妥善管理。3、設(shè)備運行統(tǒng)計，事故報表、配件更換、完好檢驗等情況，每三個月要進行設(shè)備判定、注冊入檔。4、設(shè)備要建立臺帳、設(shè)備支領(lǐng)、使用起源去向及支領(lǐng)手續(xù)要登記清楚。5、每臺設(shè)備更換和報廢要依據(jù)設(shè)備檔案，服從礦主管領(lǐng)導(dǎo)做出正確決定和結(jié)論，并備有審批匯報。6、設(shè)備運行統(tǒng)計、檢修統(tǒng)計要按要求填寫清楚并署名，每個月更換一次，整理存檔。1、按印發(fā)統(tǒng)計格式認(rèn)真填寫，各責(zé)任人要嚴(yán)格遵守機電隊統(tǒng)計填寫責(zé)任劃分，依據(jù)責(zé)任劃分真人填寫。2、填寫各項內(nèi)容時，必需若如實填寫，統(tǒng)計要全方面，內(nèi)容要完整，必需實事求是。3、資料真實、適用，相關(guān)數(shù)據(jù)相互對應(yīng)。4、每班統(tǒng)計要填寫班長姓名、本人姓名、工種內(nèi)容、工作過程、工作情況、工作時間等內(nèi)容。5、在所要求事項中，必需每項統(tǒng)計要如實填寫，不得少頁缺項。6、統(tǒng)計必需由當(dāng)班人員填寫，嚴(yán)禁代填。7、當(dāng)班統(tǒng)計必需當(dāng)班填寫，嚴(yán)禁事后補填。8、對設(shè)備運行中數(shù)據(jù)必需嚴(yán)格按要求要求填寫。9、填寫統(tǒng)計要求字跡工整清楚，嚴(yán)禁亂改亂涂。10、交接班班相關(guān)內(nèi)容務(wù)必填寫詳實全方面。11、各崗位統(tǒng)計本在使用完后統(tǒng)一交區(qū)隊，由辦事員登記統(tǒng)一保管。12、統(tǒng)計本嚴(yán)禁亂寫亂畫。字跡填寫認(rèn)真工整，無涂改現(xiàn)象。13、嚴(yán)格根據(jù)責(zé)任劃分中說明進行填寫，嚴(yán)禁私自更改資料欄目及內(nèi)容。14、資料中設(shè)備及材料規(guī)格、型號、單位要依據(jù)實際情況進行填寫，不得偽造或出現(xiàn)和實際不對應(yīng)現(xiàn)象。1、設(shè)備運行之前，維修和操作人員必需對設(shè)備進行具體檢驗，發(fā)覺問題立即處理。2、操作人員必需經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴(yán)格根據(jù)《操作規(guī)程》要求實施。維修人員也必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。3、司機必需熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項，并確保設(shè)備運行環(huán)境清潔。4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞，要追究操作員及其當(dāng)班隊長責(zé)任，并視情節(jié)輕重，處以100～-元罰款。5、各設(shè)備全部應(yīng)按設(shè)備四檢內(nèi)容期進行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，不然造成損失包機組負(fù)責(zé)賠償。6、對新使用和維修設(shè)備實施“包機制”，包機組應(yīng)對新管設(shè)備實施“三包”、“三?！?，即“包運轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“確保設(shè)備完好、確保正常操作、確保無設(shè)備事故和人身事故。”7、對大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運行統(tǒng)計及檢修統(tǒng)計，運行統(tǒng)計由司機負(fù)責(zé)在交接班統(tǒng)計薄內(nèi)填寫、檢修統(tǒng)計由機電班長。8、設(shè)備必需常常保持清潔，堅持預(yù)防性檢修。9、設(shè)備發(fā)覺故障，要立即排除發(fā)生事故要保護現(xiàn)場，立即向相關(guān)人員匯報。10、對設(shè)備要進行日常保養(yǎng)和定時保養(yǎng)，做到日保常常化和定時保養(yǎng)制度化。11、確保設(shè)備合理潤滑，做到定點，定質(zhì)、定量、定人、定時潤滑。12、檢修工要嚴(yán)格實施檢修計劃和保養(yǎng)計劃，不停提升設(shè)備完好率。為確保設(shè)備和人員安全，真正做到預(yù)防為主，安全第一，特制訂此制度要求全部些人員嚴(yán)格遵守：1、進行停送電操作時，應(yīng)由一人操作，一人監(jiān)護，嚴(yán)格按規(guī)程要求進行操作。2、停電拉閘操作，必需先拉負(fù)荷側(cè)開關(guān)，后拉電源側(cè)開關(guān)，送電合閘操作必需先合電源側(cè)開關(guān)，再合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。3、非專職和值班電器人員，嚴(yán)禁私自操作電器設(shè)備。4、停送電工作必需有專員負(fù)責(zé)，必需嚴(yán)格實施誰停電，誰送電標(biāo)準(zhǔn)。5、嚴(yán)禁約時、停送電。6、停電后應(yīng)拉開隔離開關(guān)并閉鎖，有條件要上鎖，同時懸掛“線路有些人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，亦或有專員看管，只有實施此項工作人員有權(quán)取下此牌送電。7、在確定能夠送電后由專員送電，同時將“線路有些人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌取下。8、高壓停送電工作業(yè)必需嚴(yán)格實施工作票制度，嚴(yán)禁未辦“票”進行作業(yè)。9、辦理工作票時要認(rèn)真仔細(xì)，辦完工作票再依據(jù)供電系統(tǒng)圖重新核實一遍，有錯誤工作票立即作廢，不得在有誤工作票上進行涂改。為了確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)我隊全部機電設(shè)備實施包機包修制度。1、全部機電設(shè)備必需固定專員使用和操作。2、三班運轉(zhuǎn)時實施圓班包機，做到小班分片，責(zé)任到人，留名掛牌。集中控制設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)。3、包機人員應(yīng)嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制和礦上多種規(guī)章制度，確保安全使用，正確操作，并能做到經(jīng)濟合理。4、包機人員應(yīng)認(rèn)真進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)，時間安排在檢修期間或停機時間，維護保養(yǎng)方法和質(zhì)量必需符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。5、設(shè)備日常維護保養(yǎng)，應(yīng)立即填寫統(tǒng)計，包機組必需進行日檢、周檢、月檢、六個月檢、年檢制度。因為包機人員責(zé)任心不強，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給必需處罰。注：具體包機人員分配見附表一為確保我隊設(shè)備可靠運轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮設(shè)備效能，同時為強化設(shè)備維護保養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)，特制訂本制度。1、點檢制具體內(nèi)容根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，一定周期，對設(shè)備要求部位進行檢驗，方便早期發(fā)覺設(shè)備故障隱患，立即加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其要求功效設(shè)備管理措施。2、點檢范圍我隊管轄范圍設(shè)備,主排水機電設(shè)備等。3、點檢內(nèi)容(1)多種緊固螺絲(2)多種油質(zhì)、油位(3)多種機電保護(4)多種機械磨損(5)各類管線、閥件(6)多種故障、隱患(7)設(shè)備完好及防爆4、點檢方法和周期崗位操作人員進行日常點檢，每班進行。專業(yè)點檢員進行定時點檢，每日一次。5、點檢員責(zé)任(1)依據(jù)點檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，對運行設(shè)備進行定時檢驗，掌握設(shè)備運行情況。(2)按設(shè)備維護、保養(yǎng)步驟圖及潤滑圖表，檢驗檢修班對設(shè)備維護、保養(yǎng)實施情況。8、點檢員素質(zhì)要求(1)點檢員必需含有較全方面專業(yè)知識和分析處理能力。(2)點檢員必需含有高度責(zé)任心，良好品德。1、電器試驗必需根據(jù)《煤礦電器試驗規(guī)程》要求，依據(jù)不一樣試驗內(nèi)容制訂明確試驗計劃，劃出正確試驗范圍。2、全部應(yīng)做試驗項目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗、電器整定、絕緣器具耐壓試驗，接地電阻測試，檢修后電機、電器、電纜試驗，低壓開關(guān)過流校驗，無壓釋放試驗，電表校驗，依據(jù)不一樣精度要求確定試驗單位，編排試驗周期，按時進行試驗。3、各項電器試驗均應(yīng)做好具體試驗統(tǒng)計，對試驗合格電器應(yīng)出具試驗合格證，并加鉛封。4、試驗不合格不得投入使用，應(yīng)立即處理或更換。5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求制訂對應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程和安全方法。6、對較復(fù)雜電器試驗，要編制試驗規(guī)程，并繪制電氣試驗原理圖。7、對于檢漏裝置試驗實施安裝時綜合試驗和試驗制度，即天天由值班人員進行一次性能試驗，檢漏繼電器每個月進行一次遠(yuǎn)控試驗，全部試驗均應(yīng)做好統(tǒng)計。1、機電干部查崗、上崗要常?；?、制度化，由機電隊長、機電技術(shù)員組織檢驗，每旬不少于兩次。2、檢驗包機人對所包設(shè)備檢修和保養(yǎng)情況。3、檢驗檢修班文明生產(chǎn)是否符合要求。4、檢驗供電系統(tǒng)圖是否和實際相符，檢驗供電系統(tǒng)整體值是否符合生產(chǎn)要求。5、檢驗電纜懸掛是否合乎要求。6、檢驗消防器材是否齊全、達標(biāo)準(zhǔn)。7、對查出問題要具體統(tǒng)計，并督促相關(guān)人員立即處了處理。1、交接班人員應(yīng)按時進行交接班，不得遲到早退。2、交接班必需在工作現(xiàn)場進行，嚴(yán)格實施面對面交接，嚴(yán)禁其它形式交接班。3、交接班人員應(yīng)把設(shè)備運行情況、遺留問題、注意事項交代清楚。接班人員有權(quán)拒絕因崗位文明衛(wèi)生差而不進行接班。在正常情況下，所要求崗位衛(wèi)生未完成，延點處理。不然當(dāng)日無工，而且延點不記加班。4、交班時若發(fā)覺接班人員酒醉、病容或其它異常情況時不能交班，應(yīng)立即向區(qū)隊匯報處理。5、若接班人員未按時到崗接班，交班人員應(yīng)立即匯報，聽候安排處理，未經(jīng)同意不準(zhǔn)擅離崗位。設(shè)備潤滑合理、油脂型號符合要求、油液清潔、油質(zhì)合格是確保設(shè)備正常運行關(guān)鍵條件，所以必需制訂嚴(yán)格、完善油脂管理制度。1、進口設(shè)備使用液壓油、齒輪油、機械油、潤滑油、乳化油必需根據(jù)引進設(shè)備使用說明書要求油脂牌號或相同性能國產(chǎn)油脂代用。2、繪制設(shè)備油脂潤滑圖表，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、注油點、用油品種、牌號、注油量、換油周期、日期、加油量。3、不一樣油品、不一樣生產(chǎn)廠家或不一樣牌號油脂不準(zhǔn)混用，更換不一樣牌號油脂時，必需進行根本清洗箱體。4、向井下運輸油脂時，必需是廠家出廠時使用油桶，并完好無損，油桶上應(yīng)有顯著標(biāo)識，并寫明油脂牌號和生產(chǎn)日期等。5、設(shè)備加換油必需是專員進行，任何人不得隨意替換進行設(shè)備加換油工作。設(shè)備加換油必需使用專用塑料桶，嚴(yán)禁隨意代用，并保持油桶衛(wèi)生清潔。6、抽油手搖泵必需專用，用完不準(zhǔn)亂放，要立即裝罩保護。設(shè)備換油時舊油必需全部回收，回收舊油要妥善保管，不得浪費或混入其它油種。存放油脂、乳化油蓋子必需蓋好，不得敞口，預(yù)防雜物進入。7、換油和加油時，必需將注油孔周圍擦拭潔凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，確保無塵注油。8、潤滑管理及包機人員，要常常對設(shè)備潤滑情況進行檢驗，發(fā)覺油脂外觀改變，油混濁不清、乳化變黑，有可見金屬顆粒時，必需立即更換新油。9、存放油品地方必需是頂板完好，而且比較潔凈地方?；蚴欠旁趯Ｓ闷桨遘嚿?。1、全部大型設(shè)備必需設(shè)專職注油工和設(shè)備包機人。包機人為設(shè)備關(guān)鍵責(zé)任人。2、對注油工、包機人和定點司機要熟悉所管設(shè)備使用多種油脂性能、指標(biāo)和用途牌號，并能正確區(qū)分油脂。3、油脂領(lǐng)退、保管、使用由注油工負(fù)責(zé)。4、注油過程中必需專桶專用，嚴(yán)禁混用。5、注油必需過濾，為預(yù)防有跑、漏油現(xiàn)象將油桶放好，標(biāo)識、掛牌必需使用專用油脂箱。6、注油工要根據(jù)要求定時、定點、定質(zhì)、定量、定人進行注油，不得遺漏。任何人不經(jīng)區(qū)隊主管同意無權(quán)隨意更換備用油牌號。7、要節(jié)省用油，包機人員要確保設(shè)備不漏不滲，換油時舊油全部回收，舊油要妥善保留，立即上交礦油脂庫。8、開啟容器蓋子時，使用專用扳手，嚴(yán)禁使用錘子等物砸擊，以免發(fā)生火花引發(fā)火災(zāi)。為了切實、有效管理機運隊內(nèi)全部材料物資，確保材料、配件立即服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂本措施。1、每個月20日前各班組內(nèi)申報下月材料、配件計劃至材料員處匯總，由材料員統(tǒng)一匯總后向企業(yè)物供部門申報下月材料、工器具計劃。2、材料、配件發(fā)放，必需做好材料用途統(tǒng)計，嚴(yán)禁出現(xiàn)其它不軌現(xiàn)象發(fā)生，如若出現(xiàn)，依據(jù)實際情況經(jīng)行追查，組成犯罪移交司法部門處理。3、配件全部必需由隊長或書記親自簽字，并建立材料配件消耗統(tǒng)計薄，統(tǒng)計在案。4、下多種配件應(yīng)選擇無積水、無淋水、無片幫、無冒頂危險地方存放，按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼放在配件架上。要求做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確，而且做到防潮、防銹、防腐。5、材料、配件、建立交舊領(lǐng)新制度，對交回舊件要組織人員進行修復(fù)，方便再用。6、全部材料、配件必需服務(wù)和生產(chǎn)，嚴(yán)禁另做它用。7、材料員要常常對材料、配件消耗進行匯總，方便掌握在生產(chǎn)過程中配件、材料使用和消耗規(guī)律，為制訂定額消耗提供可靠依據(jù)。為了切實、有效管理機運隊內(nèi)全部工器具，確保立即服務(wù)于設(shè)備檢修生產(chǎn)生產(chǎn)需要，特制訂本措施。1、工人隨身工器具發(fā)放必需做好賬目，必需做到對應(yīng)工種配置對應(yīng)隨身工器具。工人隨身工器具損壞后必需以舊換新，丟失后自己負(fù)責(zé)購置，區(qū)隊不予另配。2、大型工器具不予工人配置，需要使用時向區(qū)隊材料員借用，借用必需登記做好統(tǒng)計。使用完成后必需立即交回區(qū)隊。如若發(fā)覺沒有立即交回現(xiàn)象影響她人工作時，依據(jù)實際情況給罰款。如若使用期間丟失后由借用人照價賠償。1、防爆設(shè)備管理組織依據(jù)礦井機電設(shè)備管理細(xì)則要求，對電氣防爆設(shè)備數(shù)量（包含小型電器）質(zhì)量實施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。定時交由礦生產(chǎn)辦集中檢修，不準(zhǔn)自行檢修。防爆設(shè)備管理工作人員要一絲不茍，嚴(yán)厲認(rèn)真不得玩忽職守。2、防爆設(shè)備檢驗員，對入庫、入井安裝設(shè)備防爆性能要嚴(yán)格檢驗，防爆性能達成要求時方可放行。3、凡新到、調(diào)入、檢修后防爆設(shè)備，必需經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)，不然不能入庫，退回相關(guān)單位進行修復(fù)。4、電氣設(shè)備入庫前必需經(jīng)過防爆檢驗員檢驗合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。5、每一工作面結(jié)束后，對電氣設(shè)備必需全部回收上井進行檢修，未經(jīng)檢修不得搬至別處繼續(xù)使用。6、在用電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時，應(yīng)立即升井檢修，不得帶病運行。7、防爆設(shè)備檢驗組對井下供電系統(tǒng)，防爆設(shè)備（包含小電器）三大保護，電煤鉆綜合保護，局扇風(fēng)電閉鎖，電纜安全保護設(shè)施實施監(jiān)督檢驗和裁定。8、防爆設(shè)備檢驗員對分管全部電氣設(shè)備，每七天檢驗一次，每七天檢驗結(jié)果登記臺帳，對失爆設(shè)備要立即匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，限期處理，進行復(fù)查，直至完善處理后為止。9、防爆設(shè)備檢驗員對井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權(quán)阻止，提出處理意見，必需時可向上級匯報停止生產(chǎn)。1、使用中煤電鉆、發(fā)爆器、接線盒、防爆按鈕、電鈴等小型電器，由生產(chǎn)辦機電部集中統(tǒng)一管理（包含檢修）。2、小型電器領(lǐng)取發(fā)放，回收必需辦理下列手續(xù)：（1）每個月由使用單位提出下月小型電器需用計劃，經(jīng)機電部匯總平衡，由供給站供貨、保管。小型電器管理組對用戶發(fā)放。（2）更換小型電器必需交舊領(lǐng)新，用戶提出理由，規(guī)格、數(shù)量及使用地點，經(jīng)隊長審核后發(fā)放。用戶必需在指定期限，將更換小型電器交回。3、工作面使用或停用小型電器，安裝或使用單位應(yīng)立即拆除回收。1、多種型號規(guī)格電纜選型、購置、驗收、入庫、保管由機電部負(fù)責(zé)。2、電纜選型必需依據(jù)煤炭工業(yè)用途，負(fù)載和電壓等級進行選擇，經(jīng)濟上合理。3、電纜應(yīng)有合格證，出庫應(yīng)打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。4、使用中電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。5、不得隨意切斷電纜，確需切斷必需經(jīng)機電礦長同意。6、電纜因漏電，需熱補，使之達成完好標(biāo)準(zhǔn)。7、不用電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。為確保人員及設(shè)備運行安全，對事故必需立即進行認(rèn)真地分析追查，方便從中吸收經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕或降低同類事故發(fā)生。1、小型機電運輸事故隊內(nèi)應(yīng)組織分析追查，并將處理結(jié)果報礦。2、重大機電運輸事故應(yīng)由礦相關(guān)單位人員組織進行分析、追查。3、若發(fā)生人身傷害事故應(yīng)立即報礦相關(guān)單位追查。4、對事故追查分析要做到"四不放過"，即事故發(fā)生原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到嚴(yán)厲處理不放過；廣大職員未受到教育不放過；整改方法未落實不放過。5、隊內(nèi)應(yīng)認(rèn)真添寫事小說故追查統(tǒng)計，并按要求上報。1、儀器儀表實施礦機電部統(tǒng)一管理，區(qū)隊專員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。2、儀器儀表使用人對各自使用儀器日常使用、保管、檢驗、維護負(fù)責(zé)。3、儀器發(fā)放要實施登記。4、儀器使用人要認(rèn)真珍惜好自己使用儀器儀表，發(fā)生儀器儀表損壞現(xiàn)象時要視實際情況，依據(jù)機運隊管理措施要求，追究相關(guān)人員責(zé)任。5、儀器儀表要定時進行校驗。由礦統(tǒng)一通知區(qū)隊將儀器儀表上交，進行校驗。在儀器出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即上交進行維修校驗。校驗過程中，要確保備用儀器儀表有足夠數(shù)量，預(yù)防生產(chǎn)工作因儀器儀表校驗而無法正常進行。6、瓦斯檢驗員如發(fā)覺便攜檢測儀檢測效果失真而不能自行處理時，必需立即將瓦斯檢驗儀上交更換。7、嚴(yán)禁任何人使用測量值不準(zhǔn)儀器儀表進行檢測工作。嚴(yán)禁任何可能造成儀器儀表失爆維修等操作。8、嚴(yán)禁任何人把儀器儀表作其它用途使用。萬用表、微安表等電量儀表，用途：用于測試導(dǎo)體電阻、負(fù)載端電壓、線路電流及試驗用途等。注意事項：1）使用前應(yīng)先檢驗儀表是否完好，并依據(jù)測試內(nèi)容選擇適宜檔位及量程。2）在測試或試驗過程中，如發(fā)覺表針擺動大、儀表指示急劇增加或被測試物件有異常現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止測試、試驗，檢驗原因。3）高壓測試工作要嚴(yán)格實施電業(yè)安規(guī)及其它相關(guān)安全要求。雜散電流測試儀用途：用來測定雜散電流1）使用前應(yīng)先檢驗儀表是否完好，并依據(jù)測試內(nèi)容選擇適宜檔位及量程（選擇量程時以從大到小為標(biāo)準(zhǔn)）。2）測試時盡可能選擇導(dǎo)電性能比很好點。3）測試完應(yīng)把表筆擦拭潔凈以防腐蝕。驗電器用途：進行驗證線路是否有電源1）驗電前，宜先在有電設(shè)備上進行試驗，確定驗電器良好；無法在有電設(shè)備上進行試驗時，可用高壓發(fā)生器等確證驗電器良好。2）驗電時，人體應(yīng)和被驗電設(shè)備保持表1-17距離，并設(shè)專員監(jiān)護。使用伸縮式驗電器時，應(yīng)確保絕緣有效長度。3）對同桿塔架設(shè)多層電力線路進行驗電時，先驗低壓、后驗高壓，先驗下層、后驗上層，先驗近側(cè)、后驗遠(yuǎn)側(cè)。嚴(yán)禁工作人員穿越未經(jīng)驗電、接地10kV及以下線路對上層線路進行驗電。4）線路驗電應(yīng)逐相進行。檢修聯(lián)絡(luò)用斷路器(開關(guān))、隔離開關(guān)(刀閘)或其組合時，應(yīng)在其兩側(cè)驗電。1-17電壓等級(kV)安全距離(m)電壓等級(kV)安全距離(m)10及以下0.702203.001、巡回檢驗由包機人員和值班人員按巡回檢驗表認(rèn)真實施。2、交接班時，由交接班司機填寫巡回檢驗統(tǒng)計，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢驗一次，并填寫統(tǒng)計。3、填寫統(tǒng)計時，凡有數(shù)據(jù)均應(yīng)如實填寫。4、巡回檢驗統(tǒng)計應(yīng)裝訂成冊，并保留十二個月以待查。5、在巡回檢驗中發(fā)覺問題除認(rèn)真填寫統(tǒng)計外，應(yīng)立即處理，重大問題應(yīng)請示上級處理。一、班前會制度：1、每日三班必需在班前召開班前會，并由值班領(lǐng)導(dǎo)做好統(tǒng)計。2、班前會由值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長共同組織，安排當(dāng)班工作任務(wù)，傳達調(diào)度會議精神和企業(yè)相關(guān)指示。3、學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)方面通知和指令、落實相關(guān)安全生產(chǎn)會議內(nèi)容。4、在安排部署生產(chǎn)、檢修任務(wù)同時必需部署安全工作。5、班前會上安排任務(wù)必需量化，并在班后匯報任務(wù)完成情況。6、學(xué)習(xí)和落實企業(yè)文件精神及工作安排。結(jié)合企業(yè)要求經(jīng)行多種規(guī)程方法等技術(shù)文件落實學(xué)習(xí)；采取多個形式，組織不一樣崗位、工種安全技能知識學(xué)習(xí)，切實提升職員安全生產(chǎn)意識和技能。7、開會期間嚴(yán)禁吸煙、交頭接耳、喧嘩、喧華，手機設(shè)振動或關(guān)機，不許可接打電話，有上述行為給50元罰款。8、三班點名時間：八點班5：30點名；四點班12：30點名；零點班21：30點名，嚴(yán)禁遲到早退，有事必需請假，不然遲到10分鐘以下罰款50元，遲到10分鐘以上按曠工計。職員提前5分鐘，班長提前10分鐘到會。9、值班領(lǐng)導(dǎo)安排工作后由各班長負(fù)責(zé)具體安排工作人員進行對應(yīng)工作，要求關(guān)鍵強調(diào)工作安全，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗工作進展情況，方便班后進行工作匯報。每班班后工作情況由班長做具體工作統(tǒng)計。二、班中匯報制度1、如有事故隱患等情況時必需如實立即地向值班人員匯報。2、檢修人員班后必需向隊內(nèi)匯報當(dāng)班任務(wù)完成情況，班中如有問題或困難，必需立即向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，未經(jīng)分管隊干或值班隊干同意，當(dāng)班任務(wù)不得隨意變更。3、值班人員對各班匯報情況必需如實立即地填入班中匯報統(tǒng)計中，方便立即組織處理匯報問題。4、匯報程序：每班完成情況匯報班長，班長匯報分管副隊長，副隊長匯報隊長。5、正常情況下每漏報一次，罰款50元，如有隱患不匯報者，罰款100～300元，造成事故，要追究當(dāng)事人責(zé)任。6、全部些人員必需按時匯報工作中存在問題及完成情況。7、匯報過程中要求全部些人員接電話報姓名，（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：“喂，你好，我是XXX）發(fā)覺不報一次，罰款50元。為了加強要害場所人員出入管理，確保礦井安全生產(chǎn)，特編制本管理制度：1、凡包含到影響生產(chǎn)關(guān)鍵場所、電氣危險場所均視為要害場所。2、要害場所門口應(yīng)懸掛“要害場所、閑人免進”或其它相關(guān)標(biāo)示牌。3、嚴(yán)禁非工作人員進入室內(nèi)，參觀學(xué)習(xí)人員必需持礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)介紹信或派員陪同，入室后必需登記。4、安全防護用具、消防用具、備件、備品等應(yīng)合格可靠，并設(shè)專員管理，放于指定位置，按期進行檢驗試驗，任何人不許可外借或挪作她用。5、場所內(nèi)多種警示牌、責(zé)任牌、完好牌、銘牌必需齊全，并懸掛在指定位置。6、室內(nèi)門窗應(yīng)無漏洞，預(yù)防小動物進入，損壞電纜設(shè)備。7、嚴(yán)禁存放易燃、易爆及無關(guān)物品，嚴(yán)禁室內(nèi)抽煙。1、本制度要求了本隊絕緣用具管理管理職能、管理內(nèi)容和要求、檢驗和考評。2、本制度適適用于機運隊絕緣用具管理。《電業(yè)安全工作規(guī)程》（電力部DL408—91）。《安全生產(chǎn)工作獎懲要求》（國電總[]478號）。3、各班組長對絕緣用具管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、各班組長對絕緣用具管理工作，定時檢驗，確保數(shù)量和質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需要。5、電氣絕緣用具：絕緣操作桿，絕緣棒，驗電筆，絕緣手套，絕緣靴，絕緣罩，絕緣擋板等。6、絕緣用具最低定額數(shù)量確定標(biāo)準(zhǔn)：以能滿足本隊進行工作時按規(guī)程要求使用絕緣用具不留余量為準(zhǔn)，對易損絕緣用具應(yīng)有一定庫存量。7、班組長應(yīng)常常對本班組絕緣用具使用和管理情況進行檢驗，確保絕緣用具常常處于完好合格狀態(tài)。班組安全員應(yīng)幫助班組長做好日常絕緣用具管理工作。8、絕緣用具必需按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求進行定時試驗，并取得試驗匯報及合格證。9、班組應(yīng)建立絕緣用具臺帳，分頁登記絕緣用具品名，編號，試驗日期，項目，標(biāo)準(zhǔn)及使用期。10、帶電作業(yè)工具應(yīng)定時進行電氣試驗及機械試驗，其試驗周期為：電氣試驗：預(yù)防性試驗每十二個月一次，檢驗性試驗每十二個月一次，兩次試驗間隔六個月。11、機械試驗：絕緣工具每十二個月一次，金屬工具兩年一次。附：絕緣工具試驗項目及標(biāo)準(zhǔn)額定電壓(kV)試驗長度(m)lmin工頻耐壓(kV)5min工頻耐壓(kV)15次操作沖擊耐壓(kV)出廠及型式試驗預(yù)防性試驗出廠及型式試驗預(yù)防性試驗出廠及型式試驗預(yù)防性試驗100.410045————常見電氣絕緣工具試驗一覽表序號名稱電壓等級(kV)周期交流耐壓(kV)時間(min)漏泄電流(mA)附注1絕緣棒6～10每十二個月一次445

35～154四倍相電壓220三倍相電壓2絕緣擋板6～10每十二個月一次305

35(20～44)8053絕緣罩35(20～44)每十二個月一次805

4絕緣夾鉗35及以下每十二個月一次三倍線電壓5

1102602204005驗電筆6～10每六個月一次405

發(fā)光電壓不高于額定電壓25%20～351056絕緣手套高壓每六個月一次91≤9

低壓2.5≤2.57橡膠絕緣靴高壓每六個月一次151≤7.5

8核相器電阻管6每六個月一次611.7～2.4

10101.4～1.79絕緣繩高壓每六個月一次105/0.5m5

1、依據(jù)各地點實際情況統(tǒng)一由區(qū)隊材料管理部領(lǐng)取配發(fā)。2、各點配置消防器材要指定專員管理，確保滅火器清潔、完整，使其處于良好狀態(tài)。3、消防管理員每30天依據(jù)滅火器材性能、有效使用年限進行維修（換滅火劑、充氣）。維修時不得使消防器材出現(xiàn)空缺。4、消防器材、設(shè)備周圍不得堆放其它物品，以保持道路通暢，確保隨時使用方便。5、消防器材是滅火關(guān)鍵工具，不得撥去保險銷，以免跑、冒、漏氣，違者將給處罰。6、消防器材要放在防潮、防曬、防凍、顯著易取地方。嚴(yán)禁任何人私自挪動。為了確保井下安全生產(chǎn)，對井下需要新增機電設(shè)備，制訂防爆設(shè)備入井安裝驗收制度。1、凡需要檢修防爆設(shè)備必需建檔、編號，其檢修工藝，檢修部位全部要在檔案中做明確統(tǒng)計，檢修人員必需在檢修檔案中簽字。2、經(jīng)檢修防爆電氣設(shè)備在下井前必需經(jīng)防爆檢驗，并簽發(fā)防爆設(shè)備入井合格證方可入井，未經(jīng)檢驗員檢驗電氣設(shè)備一律不準(zhǔn)下井。3、防爆檢驗員應(yīng)有實際工作經(jīng)驗，且必需經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考評合格方可上崗檢驗。4、防爆設(shè)備經(jīng)搬遷和安裝后是否處于防爆和完好狀態(tài)，檢驗員應(yīng)進行全方面檢驗。如不符合防爆要求應(yīng)立即升井。5、經(jīng)檢修入井防爆設(shè)備，防爆檢驗員應(yīng)在檢驗完以后，在入井安裝統(tǒng)計中簽字。6、由廠家購進防爆電氣設(shè)備，入井前也應(yīng)進行防爆檢驗。8、符合防爆要求電氣設(shè)備全部要由防爆檢驗員和設(shè)備管理員簽發(fā)“防爆設(shè)備入井合格證”并注明年月日。為了確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，對全隊全部機