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火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案11篇
大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?為了明確自己的工作目標(biāo)。我們必須要不斷的跟進(jìn)方案的內(nèi)容。以下內(nèi)容“火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案”是小編從網(wǎng)絡(luò)收集整理的,感謝您選擇閱讀希望這篇文章可以開(kāi)拓您的視野!
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇1
一、公司概述
____市“128”涮羊肉火鍋店位于____人民路120號(hào),在市內(nèi)可乘31路公交車(chē),城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像____這樣的內(nèi)地城市,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。
128于20__年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨(dú)特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制鮮羔樓肉,加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。
總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古128餐飲有限責(zé)任公司,已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè),三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利。20__年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱號(hào)。鮮羔樓人憑著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠(chéng)信求發(fā)展,同時(shí)逐步形成一整套加盟、策劃、培訓(xùn)、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式。現(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展。
公司目標(biāo)是:打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20__年創(chuàng)建以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,保持踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階。
二、環(huán)境分析
1、宏觀/微觀環(huán)境分析
要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴——清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細(xì)鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結(jié)果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),忽必烈特別點(diǎn)了那道羊肉片。廚師忙迎上前說(shuō):“此菜尚無(wú)名稱,請(qǐng)帥爺賜名。”忽必烈笑答:“我看就叫‘涮羊肉’吧!”從此,“涮羊肉”就成了宮廷佳肴;
涮羊肉講究刀工細(xì),肉片薄而完整,調(diào)料適口。調(diào)料一般有芝麻醬、紹興黃酒、醬豆腐、辣椒油、腌韭菜花、鹵蝦油、特制醬油等。食時(shí),顧客圍坐火爐四周,將羊肉片夾入滾沸的湯里一涮,再蘸上佐料,隨涮隨吃,味道鮮美。涮羊肉四季皆宜,但以冬天。窗外大雪紛紛,一片寒冷景象;室內(nèi)卻熱氣騰騰,幾個(gè)好友邊吃邊侃,又是一派火熱的景象。經(jīng)過(guò)數(shù)百年的發(fā)展,涮羊肉在人們的日常外出餐飲中已經(jīng)成為了不錯(cuò)的很受歡迎的選擇;
位于王府井大街東安市場(chǎng)附近的東來(lái)順飯莊歷史悠久,是品涮羊肉的首選之地。此外,在北京、上海這樣的街頭,涮羊肉的店隨處可見(jiàn),足以看出涮羊肉已經(jīng)在人們心中占有了很高的地位。在新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地,涮羊肉也有很強(qiáng)的號(hào)召力,這點(diǎn)從人們對(duì)火鍋店的熱情就足以可以看出;
在新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,人們接觸草原副產(chǎn)物的機(jī)會(huì)并不是很多,相比于牛奶等已經(jīng)內(nèi)地很普及來(lái)說(shuō),涮羊肉在市民心中有很強(qiáng)的吸引力。據(jù)調(diào)查所知,尤其是在冬天,人們非常喜歡吃完后可以讓人們的身體發(fā)熱的東西,而火鍋當(dāng)然是人們的首選。而像羊肉、牛肉這樣的溫性補(bǔ)品,也有益于人們的健康;
因此,____地區(qū)的客觀環(huán)境十分有益于這家新開(kāi)的鮮羔樓分店,在涮羊肉在新鄉(xiāng)還不是很普及的情況下開(kāi)涮羊肉館,更是一個(gè)不錯(cuò)的打入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇2
火鍋,古稱“古湯”,因食物放入沸水中發(fā)出“古董”聲而得名。這是一種歷史悠久的中餐。下面是精心推薦的火鍋店?duì)I銷(xiāo)方案,希望能對(duì)大家有所幫助!
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
市場(chǎng)需求:吃火鍋是中國(guó)多數(shù)人喜歡的飲食習(xí)慣,特別是四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)浮現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并供給火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將從事火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。
作為一家火鍋餐飲企業(yè),其基本特點(diǎn)與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、消費(fèi)一體化。從業(yè)者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以懂得人們需要什么類(lèi)型的火鍋;控制火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方法、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,創(chuàng)辦具有特點(diǎn)的火鍋店,以獲得穩(wěn)固而可靠的市場(chǎng)份額。因此,做好前期市場(chǎng)調(diào)研是__鍋店的前提。
火鍋店特點(diǎn):市場(chǎng)大,利潤(rùn)大,進(jìn)入良性循環(huán)后收入也大
火鍋因其自身的特點(diǎn),缺一不可、無(wú)味,深受消費(fèi)者喜愛(ài)。隨著時(shí)代的迅猛發(fā)展不斷進(jìn)步,人們對(duì)一些原有的老的事物不再那么有興趣,而更多地追求新生的、有特色的事物,這就對(duì)火鍋市場(chǎng)提出了新要求,一則傳統(tǒng)火鍋市場(chǎng)并未飽和,再則新興的特色火鍋不斷涌現(xiàn),為火鍋行業(yè)開(kāi)拓了更為廣闊的市場(chǎng)。
對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素:
(1)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
(2)、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
(3)、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車(chē)位置、水電氣__、通信網(wǎng)絡(luò)、采購(gòu)?fù)緩健⑾M(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類(lèi)收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:目前市場(chǎng)上的火鍋店有很多,其中比較有名的有”海底撈”其中“海底撈“以其優(yōu)質(zhì)和貼心的服務(wù)贏得消費(fèi)者喜愛(ài).
海底撈始終高揚(yáng)“綠色,健康,營(yíng)養(yǎng),特色”的大旗,致力于火鍋技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究,在繼
承川、渝餐飲文化原有的“麻、辣、鮮、香、嫩、脆”等特色的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,以獨(dú)特、純正、鮮美的口味和營(yíng)養(yǎng)健康的菜品,贏得了顧客的一致推崇并在眾多的消費(fèi)者心目中留下了“好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話”的良好口碑。它以服務(wù)差異化為戰(zhàn)略指導(dǎo),始終秉承“服務(wù)至上、顧客至上”的理念,以創(chuàng)新為核心,改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù),提倡個(gè)性化的特色服務(wù),將用心服務(wù)做為基本經(jīng)營(yíng)理念,致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù);在管理上,倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀,為員工創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境,實(shí)施人性化和親情化的管理模式,提升員工價(jià)值。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位
目標(biāo)市場(chǎng)主要是學(xué)生、工薪階層和家庭,健康火鍋吸引高收入階層
三、營(yíng)銷(xiāo)定位策略
1、研發(fā)和引導(dǎo)很重要
首先,要打__鍋的生意之門(mén),必須解決吃火鍋容易上火的難題,如重慶的奇__火鍋,廣告語(yǔ):奇就奇在吃了不上火,其在鍋底里加入了幾十味中藥材來(lái)平衡花椒和辣椒的燥性,吃后感覺(jué)很舒服,目前以在全國(guó)發(fā)展了200多家分店,生意非常火爆,同時(shí)商家還需在消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)觀念方面加以引導(dǎo),例如,北京東來(lái)順唰肉,夏天的生意也出奇地好,他們不是通過(guò)常規(guī)的打折手段來(lái)吸引客人,而是倡導(dǎo)夏天更應(yīng)該吃羊肉的觀念,“夏天氣溫高,人容易出汗、勞累后喜歡吃冷飲、吹冷氣,耗氧很多,消耗其實(shí)比其他季節(jié)更大。根據(jù)中醫(yī)理論,羊肉屬于滋陰食物。這就是所謂的陰陽(yáng)平衡。春夏養(yǎng)陰,秋冬壯陽(yáng),夏天吃羊肉可以補(bǔ)充
有增強(qiáng)體力的作用,而且羊肉溫?zé)幔?5種氨基酸,所以無(wú)論什么季節(jié)吃都不會(huì)發(fā)炎?!?/p>
2、節(jié)能降耗措施很關(guān)鍵
餐飲企業(yè)在淡季的利潤(rùn)很大一部分是節(jié)約出來(lái)的,而不是掙出來(lái)的,為了節(jié)約成本,我把每天洗菜的水用于洗地和沖廁所等,光水費(fèi)每月就為該店節(jié)約1千多元,又如餐飲的一線員工多數(shù)來(lái)自全國(guó)各地,離家較遠(yuǎn),我們每年把員工的探親假,以及其他假期安排在淡季回家,也降低了不少人工成本。此外,暑期利用兼職、臨時(shí)工和兼職工作也是值得嘗試的。
3、充分利用好各種資源
為了充分的利用好火鍋店上午的一切資源,火鍋企業(yè)要想在淡季生存,必須不斷創(chuàng)新、增加服務(wù)項(xiàng)目,靈活經(jīng)營(yíng),提高火鍋的附加值,應(yīng)根據(jù)地理位置的不同來(lái)調(diào)整,如店開(kāi)在商務(wù)中心地段的,可聘請(qǐng)中餐廚師,中午增加炒菜,商務(wù)__等,在人口流動(dòng)大的地方,還可早上賣(mài)早餐,中午賣(mài)快餐等
我們可以利用許多資源來(lái)增加收入和利潤(rùn)。成都有一家火鍋連鎖公司,早上在自己每家分店門(mén)口賣(mài)特色包子,每天上午門(mén)口買(mǎi)包子的人群早早的就排起了長(zhǎng)龍,成了火鍋店門(mén)口的一大奇觀,不僅增加了收入,提升了人氣,更重要的是讓消費(fèi)者更了解了餐廳,無(wú)形中拉近了與顧客的距離。
4、淡季更應(yīng)做足特色
不斷開(kāi)發(fā)火鍋系列產(chǎn)品來(lái)做足火鍋特色,如開(kāi)發(fā)一些適合夏季的火鍋,可從底料上著手,比如清涼、溫補(bǔ)的鍋底,口感溫而不燥;也可以研究開(kāi)發(fā)一些特色火鍋,以適合不同年齡階層的消費(fèi)者需要,如__鍋、養(yǎng)顏鍋等;也可以根據(jù)當(dāng)?shù)乜驮慈旱奶攸c(diǎn),推出清香爽口的火鍋,比如清湯鍋底;還有,夏季瓜果蔬菜多,想涮什么都可以,比如健康時(shí)尚的蔬菜火鍋,滋補(bǔ)排毒的菌類(lèi)火鍋,創(chuàng)意十足的水果火鍋等等。
最近,在西安發(fā)現(xiàn)了一家叫“紅屋”的小就小涮涮吧,非常有創(chuàng)新,這家店的老板為了簡(jiǎn)化鍋底,降低鍋底成本,他把火鍋的味道主要集中在調(diào)料碗上而非鍋底,這樣一來(lái)他把鍋底成本一下降來(lái)了,一般其他火鍋店的鍋底售價(jià)在30元左右,有的還不一定能保本,而他的鍋底在只售6元的情況下還有錢(qián)掙,光這個(gè)便宜的鍋底就吸引不少客源,同時(shí)他還在油碟碗上做足文章,比如采用的是鴛鴦?dòng)屯耄思业膹V告語(yǔ)都是這樣打的,“您吃過(guò)鴛鴦火鍋,但不一定吃過(guò)鴛鴦?dòng)屯搿?,兩種不同的味道,一邊是芝麻醬味型,一邊是用鮮椒做成的鮮椒味,這個(gè)味型今年非常流行,鮮鮮的,辣辣的一股清香,吃起來(lái)十分的過(guò)癮,加上簡(jiǎn)單時(shí)尚的裝修風(fēng)格,開(kāi)業(yè)以來(lái)更是天天排隊(duì),生意好的不得了。
夏季,由于氣候炎熱,很多人會(huì)感覺(jué)胃口不佳,如果能在您的火鍋店品嘗到各式美味的火鍋、菜品,消費(fèi)者的胃口必定大開(kāi)。顧客自然也會(huì)紛至沓來(lái)。
5、用服務(wù)細(xì)節(jié)取勝
去過(guò)西安的朋友也許對(duì)“海底撈”三個(gè)字并不陌生,這家以細(xì)節(jié),以服務(wù)取勝的火鍋店,在西安創(chuàng)造了一年四季連續(xù)十年排隊(duì)的奇跡,成為西安火鍋市場(chǎng)上的一餐飲名牌,在海底撈菜品“全都可以”點(diǎn)半份,而且量并“不少”。不過(guò),最讓人難忘的還是服務(wù)——等座本來(lái)是令人心焦的事情,但在這里“變成了一種享受”,排隊(duì)時(shí)有冰水、果盤(pán)、瓜子、豆?jié){、檸檬水供你“免費(fèi)食用”,有棋牌“供你娛樂(lè)”,美甲、擦鞋“全部免費(fèi)”。還有魔術(shù)表演等,整個(gè)用餐過(guò)程也讓人“很舒服”,在這里,你能“充分體會(huì)到上帝的感覺(jué)”。
還有他們從不做宣傳,而是經(jīng)常為附件的商鋪,寫(xiě)字樓免費(fèi)送豆?jié){、檸檬水等,以此來(lái)拉近與顧客的距離,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)。這種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式值得學(xué)習(xí)。
人們會(huì)想辦法,只要您用心去做,總會(huì)有突破。我們應(yīng)該堅(jiān)信,只有淡季的想法,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
我們的火鍋店特色
集醫(yī)、道之精華,得巴蜀之神味的麻辣養(yǎng)生火鍋,其本身就是:綠色火鍋、健康火鍋。
像麻辣養(yǎng)生火鍋獨(dú)有的五行養(yǎng)生茶,就是由五種純天然中草藥,根據(jù)陰陽(yáng)五行的原理精致而成,不僅清爽可口,且具有清熱解毒、開(kāi)胃健脾之功效;而我們的麻辣養(yǎng)生火鍋的鍋底,同樣加入了各種中草藥,不僅麻辣鮮香、補(bǔ)肺益腎,而且頓頓吃不上火。至于火鍋的各種特色菜品,像淮山奶湯鴨腸、梔子鵝腸、皮蛋清心丸子、山楂鮮毛肚、龍眼里脊等,更是處處具有保健養(yǎng)生的特色和功效。
當(dāng)然,麻辣養(yǎng)生火鍋秉承著“以信創(chuàng)品牌,以誠(chéng)得天下”的連鎖信條,所有加盟店一律采用全程保姆式托管服務(wù)和整店輸出的加盟模式,所以無(wú)論是其味道、特色、理念、功效、服務(wù),還是在食品安全衛(wèi)生的把關(guān)上,都是和麻辣養(yǎng)生火鍋直營(yíng)店一脈相承。其科學(xué)合理的投資計(jì)劃,系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)支撐和規(guī)范有效的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),與全國(guó)各地加盟商緊密合作,互利共贏。
火鍋企業(yè),良心事業(yè)。麻辣養(yǎng)生火鍋將會(huì)一如既往地以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱誠(chéng)的服務(wù),為廣大消費(fèi)者提供舒適的美食享受,以綠色、健康、養(yǎng)生的飲食文化追求,沿“食不厭精”之古訓(xùn)而積極奮進(jìn),為廣大消費(fèi)者提供賞心悅目、美不勝收的飲食感受,給廣大加盟商提供最值得信賴的品牌保證。
四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
產(chǎn)品策略:根據(jù)不同的人設(shè)計(jì)不同的__,比如家庭套菜、兒童套菜,白領(lǐng)套菜,經(jīng)理人套菜等,分出檔次,給人以正式感
__策略:分大小鍋底。普通鍋小鍋5元,大鍋8元;健康鍋按品種15元至35元不等
__策略:1.建議會(huì)員制.老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體,通過(guò)建立會(huì)員制,鞏固現(xiàn)有顧客,并發(fā)展新顧客,可以建立以下會(huì)員機(jī)制:
(1)消費(fèi)滿__元即可辦會(huì)員卡一張,每次用餐可以享受9._
折,并獲贈(zèng)__積分;
(2)當(dāng)積分滿___,即可兌換升級(jí)會(huì)員卡,享受8._折優(yōu)惠;
(3)當(dāng)升級(jí)卡積分滿___,即可兌換頂級(jí)卡,享受7._折優(yōu)惠。
2.每周一款__菜.以周為單位,提供一款時(shí)令__菜,或者是幾個(gè)菜品,由顧客任選其一。
3.代金、折扣券
將常用的代金券和折扣券作為餐后的優(yōu)惠券,吸引顧客再次光顧店內(nèi)。
4.贈(zèng)品
節(jié)假日利用__節(jié)點(diǎn)贈(zèng)送不同__的禮品,價(jià)值__元以上。
5.__
__一直是商家屢試不爽的__良策,可以將__作為主力營(yíng)銷(xiāo)方案加以推廣。
6.服務(wù)品質(zhì)
通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,客戶可以充分體驗(yàn)家居的細(xì)節(jié)和服務(wù)
(1)入店問(wèn)候語(yǔ);
(2)用餐時(shí)溫馨提醒;
(3)對(duì)菜品的了如指掌;
(4)茶水、飲料的送達(dá)及時(shí)。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇3
川川香火鍋加盟店每周工作計(jì)劃怎么做
川川香火鍋店長(zhǎng)可以每周制定一個(gè)計(jì)劃,讓他的川川香火鍋店有條不紊的發(fā)展。發(fā)展非常重要。那么川川香火鍋店長(zhǎng)應(yīng)該如何制定每周的工作計(jì)劃呢?將向店長(zhǎng)提出以下幾點(diǎn)建議。
1.檢查川川香火鍋店各項(xiàng)工作流程
經(jīng)理應(yīng)在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,檢查川川香火鍋店各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查并詢問(wèn)每個(gè)工作的工人進(jìn)度。2、川川香火鍋店長(zhǎng)要向上級(jí)匯報(bào)店員的工作
上級(jí)要多了解店員的工作,有利于及時(shí)解決問(wèn)題。這時(shí),管理者就必須扮演橋梁的角色。準(zhǔn)確如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3.川川香火鍋店長(zhǎng)要每天回顧昨天的經(jīng)營(yíng)情況
川川香火鍋店長(zhǎng)要對(duì)昨天的經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)有一定的了解,及時(shí)做出判斷和處理。為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)不清晰、賬目不一致等問(wèn)題。
四、川川香火鍋經(jīng)理要知道部門(mén)的工作計(jì)劃
川川香火鍋經(jīng)理要及時(shí)向上級(jí)詢問(wèn)是否有本周的任何工作安排,并告知他注意事項(xiàng),合理安排這些任務(wù),落實(shí)到每位員工身上,并監(jiān)督檢查員工是否按時(shí)完成。5、川川香火鍋店店長(zhǎng)一定要查貨。一家串串香火鍋店,每周的商品消費(fèi)肯定不少。同樣,大量貨物也會(huì)被運(yùn)送到川川香火鍋店。川川香火鍋店店長(zhǎng)在收貨的時(shí)候一定要保證人多。在場(chǎng),并在很多人面前指出商品,對(duì)這些商品的數(shù)量和價(jià)格有非常具體的了解。
6.川川香火鍋店長(zhǎng)要檢查各部門(mén)
怎樣做一個(gè)講道理的管理者?首先要檢查川川香火鍋的廚房菜品、前臺(tái)服務(wù)和后勤衛(wèi)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。所以,川川香火鍋店長(zhǎng)要每天檢查員工是否準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),同時(shí)檢查員工的完成情況。,看員工在廚房設(shè)施設(shè)備等各項(xiàng)事項(xiàng)上是否達(dá)標(biāo),前臺(tái)衛(wèi)生是否達(dá)到合理標(biāo)準(zhǔn)。7.川川香火鍋店經(jīng)理在營(yíng)業(yè)時(shí)間要巡視
川川香火鍋店容易發(fā)生一些沖突,特別是在高峰時(shí)段,比如顧客對(duì)服務(wù)的看法或川川香火鍋。參與的店長(zhǎng)要及時(shí)巡查,遇到問(wèn)題及時(shí)糾正錯(cuò)誤,確保顧客滿意接受。
第八。川川香火鍋店長(zhǎng)的員工管理
川川香火鍋店長(zhǎng)可以定期和川川香火鍋員工交流,了解他們最近的工作情況,如果您對(duì)川川香火鍋有什么建議,可以咨詢員工的家庭情況。遇到員工有問(wèn)題,川川香火鍋店長(zhǎng)一定要積極幫助解決,不要讓川川香火鍋店員工有心理問(wèn)題。9、川川香火鍋店長(zhǎng)對(duì)同行和對(duì)手餐廳的調(diào)查川川香火鍋店長(zhǎng)必須對(duì)餐廳周邊新開(kāi)的餐廳有一定的了解。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有新餐廳開(kāi)業(yè)時(shí),他可以做好對(duì)新餐廳的調(diào)查工作。并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),對(duì)川川香火鍋館各節(jié)慶的宣傳提前做好規(guī)劃。以上是川川香火鍋店的每周工作計(jì)劃。做好餐飲業(yè)并不容易。這就需要各店店員和店長(zhǎng)的共同努力,制定每周的工作計(jì)劃,讓自己的串串香火鍋店能夠發(fā)展得越來(lái)越好,共同目標(biāo),齊心協(xié)力。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇4
二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位
目標(biāo)市場(chǎng)主要是學(xué)生、工薪階層和家庭,健康火鍋吸引高收入階層
三、營(yíng)銷(xiāo)定位策略
1、研發(fā)和引導(dǎo)很重要
首先,要打__鍋的生意之門(mén),必須解決吃火鍋容易上火的難題,如重慶的奇火鍋,廣告語(yǔ):奇就奇在吃了不上火,其在鍋底里加入了幾十味中藥材來(lái)平衡花椒和辣椒的燥性,吃后感覺(jué)很舒服,目前以在全國(guó)發(fā)展了把員工的探親假,以及其他假期安排在淡季回家,也降低了不少人工成本。此外,暑期利用兼職、臨時(shí)工和兼職工作也是值得嘗試的。
3、充分利用好各種資源
為了充分的利用好火鍋店上午的一切資源,火鍋企業(yè)要想在淡季生存,必須不斷創(chuàng)新、增加服務(wù)項(xiàng)目,靈活經(jīng)營(yíng),提高火鍋的附加值,應(yīng)根據(jù)地理位置的不同來(lái)調(diào)整,如店開(kāi)在商務(wù)中心地段的,可聘請(qǐng)中餐廚師,中午增加炒菜,商務(wù)__等,在人口流動(dòng)大的地方,還可早上賣(mài)早餐,中午賣(mài)快餐等
我們可以利用許多資源來(lái)增加收入和利潤(rùn)。成都有一家火鍋連鎖公司,早上在自己每家分店門(mén)口賣(mài)特色包子,每天上午門(mén)口買(mǎi)包子的人群早早的就排起了長(zhǎng)龍,成了火鍋店門(mén)口的一大奇觀,不僅增加了收入,提升了人氣,更重要的是讓消費(fèi)者更了解了餐廳,無(wú)形中拉近了與顧客的距離。
4、淡季更應(yīng)做足特色
不斷開(kāi)發(fā)火鍋系列產(chǎn)品來(lái)做足火鍋特色,如開(kāi)發(fā)一些適合夏季的火鍋,可從底料上著手,比如清涼、溫補(bǔ)的鍋底,口感溫而不燥;也可以研究開(kāi)發(fā)一些特色火鍋,以適合不同年齡階層的消費(fèi)者需要,如__鍋、養(yǎng)顏鍋等;也可以根據(jù)當(dāng)?shù)乜驮慈旱奶攸c(diǎn),推出清香爽口的火鍋,比如清湯鍋底;還有,夏季瓜果蔬菜多,想涮什么都可以,比如健康時(shí)尚的蔬菜火鍋,滋補(bǔ)排毒的菌類(lèi)火鍋,創(chuàng)意十足的水果火鍋等等。
最近,在西安發(fā)現(xiàn)了一家叫紅屋的小就小涮涮吧,非常有創(chuàng)新,這家店的老板為了簡(jiǎn)化鍋底,降低鍋底成本,他把火鍋的味道主要集中在調(diào)料碗上而非鍋底,這樣一來(lái)他把鍋底成本一下降來(lái)了,一般其他火鍋店的鍋底售價(jià)在30元左右,有的還不一定能保本,而他的鍋底在只售6元的情況下還有錢(qián)掙,光這個(gè)便宜的鍋底就吸引不少客源,同時(shí)他還在油碟碗上做足文章,比如采用的是鴛鴦?dòng)屯?,人家的廣告語(yǔ)都是這樣打的,您吃過(guò)鴛鴦火鍋,但不一定吃過(guò)鴛鴦?dòng)屯耄瑑煞N不同的味道,一邊是芝麻醬味型,一邊是用鮮椒做成的鮮椒味,這個(gè)味型今年非常流行,鮮鮮的,辣辣的一股清香,吃起來(lái)十分的過(guò)癮,加上簡(jiǎn)單時(shí)尚的裝修風(fēng)格,開(kāi)業(yè)以來(lái)更是天天排隊(duì),生意好的不得了。
夏季,由于氣候炎熱,很多人會(huì)感覺(jué)胃口不佳,如果能在您的火鍋店品嘗到各式美味的火鍋、菜品,消費(fèi)者的胃口必定大開(kāi)。顧客自然也會(huì)紛至沓來(lái)。
5、用服務(wù)細(xì)節(jié)取勝
去過(guò)西安的朋友也許對(duì)海底撈三個(gè)字并不陌生,這家以細(xì)節(jié),以服務(wù)取勝的火鍋店,在西安創(chuàng)造了一年四季連續(xù)十年排隊(duì)的奇跡,成為西安火鍋市場(chǎng)上的一餐飲名牌,在海底撈菜品全都可以點(diǎn)半份,而且量并不少。不過(guò),最讓人難忘的還是服務(wù)等座本來(lái)是令人心焦的事情,但在這里變成了一種享受,排隊(duì)時(shí)有冰水、果盤(pán)、瓜子、豆?jié){、檸檬水供你免費(fèi)食用,有棋牌供你娛樂(lè),美甲、擦鞋全部免費(fèi)。還有魔術(shù)表演等,整個(gè)就餐過(guò)程也很舒適,在這里,你可以充分體會(huì)到上帝的感覺(jué)。
還有他們從不做宣傳,而是經(jīng)常為附件的商鋪,寫(xiě)字樓免費(fèi)送豆?jié){、檸檬水等,以此來(lái)拉近與顧客的距離,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)。這種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式值得學(xué)習(xí)。
人們會(huì)想辦法,只要您用心去做,總會(huì)有突破。我們應(yīng)該堅(jiān)信,只有淡季的想法,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
我們的火鍋店特色
集醫(yī)、道之精華,得巴蜀之神味的麻辣養(yǎng)生火鍋,其本身就是:綠色火鍋、健康火鍋。
像麻辣養(yǎng)生火鍋獨(dú)有的五行養(yǎng)生茶,就是由五種純天然中草藥,根據(jù)陰陽(yáng)五行的原理精致而成,不僅清爽可口,且具有清熱解毒、開(kāi)胃健脾之功效;而我們的麻辣養(yǎng)生火鍋的鍋底,同樣加入了各種中草藥,不僅麻辣鮮香、補(bǔ)肺益腎,而且頓頓吃不上火。至于火鍋的各種特色菜品,像淮山奶湯鴨腸、梔子鵝腸、皮蛋清心丸子、山楂鮮毛肚、龍眼里脊等,更是處處具有保健養(yǎng)生的特色和功效。
當(dāng)然,麻辣養(yǎng)生火鍋秉承著以信創(chuàng)品牌,以誠(chéng)得天下的連鎖信條,所有加盟店一律采用全程保姆式托管服務(wù)和整店輸出的加盟模式,所以無(wú)論是其味道、特色、理念、功效、服務(wù),還是在食品安全衛(wèi)生的把關(guān)上,都是和麻辣養(yǎng)生火鍋直營(yíng)店一脈相承。其科學(xué)合理的投資計(jì)劃,系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)支撐和規(guī)范有效的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),與全國(guó)各地加盟商緊密合作,互利共贏。
火鍋企業(yè),良心事業(yè)。麻辣養(yǎng)生火鍋將會(huì)一如既往地以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和熱誠(chéng)的服務(wù),為廣大消費(fèi)者提供舒適的美食享受,以綠色、健康、養(yǎng)生的飲食文化追求,沿食不厭精之古訓(xùn)而積極奮進(jìn),為廣大消費(fèi)者提供賞心悅目、美不勝收的飲食感受,給廣大加盟商提供最值得信賴的品牌保證。
四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
產(chǎn)品策略:根據(jù)不同的人設(shè)計(jì)不同的__,比如家庭套菜、兒童套菜,白領(lǐng)套菜,經(jīng)理人套菜等,分出檔次,給人以正式感
__策略:分大小鍋底。普通鍋小鍋5元,大鍋8元;健康鍋按品種15元至35元不等
__策略:1.建議會(huì)員制.老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體,通過(guò)建立會(huì)員制,鞏固現(xiàn)有顧客,并發(fā)展新顧客,可以建立以下會(huì)員機(jī)制:
(1)消費(fèi)滿__元即可辦會(huì)員卡一張,每次用餐可以享受9._
折,并獲贈(zèng)__積分;
(2)當(dāng)積分滿___,即可兌換升級(jí)會(huì)員卡,享受8._折優(yōu)惠;
(3)當(dāng)升級(jí)卡積分滿___,即可兌換頂級(jí)卡,享受7._折優(yōu)惠。
2.每周一款__菜.以周為單位,提供一款時(shí)令__菜,或者是幾個(gè)菜品,由顧客任選其一。
3.代金、折扣券
將常用的代金券和折扣券作為餐后的優(yōu)惠券,吸引顧客再次光顧店內(nèi)。
4.贈(zèng)品
節(jié)假日利用__節(jié)點(diǎn)贈(zèng)送不同__的禮品,價(jià)值__元以上。
5.__
__一直是商家屢試不爽的__良策,可以將__作為主力營(yíng)銷(xiāo)方案加以推廣。
6.服務(wù)品質(zhì)
通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,客戶可以充分體驗(yàn)家居的細(xì)節(jié)和服務(wù)
(1)入店問(wèn)候語(yǔ);
(2)用餐時(shí)溫馨提醒;
(3)對(duì)菜品的了如指掌;
(4)茶水、飲料的送達(dá)及時(shí)。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇5
設(shè)計(jì)包裝引流產(chǎn)品,吸引顧客來(lái)店消費(fèi),一次來(lái)店以后,通過(guò)無(wú)法拒絕的充值主張,讓客戶完全喪失拒絕能力,直接在我們店里充卡。
我們?cè)O(shè)計(jì)的卡片有效期為一個(gè)月,即一個(gè)月后失效。一個(gè)月后,我們有了第二次充值計(jì)劃,讓客戶再次充值。
第二次充值完成后,我們將向再次充值的客戶銷(xiāo)售vip貴賓卡,成功鎖定客戶,成為我們的終身客戶。
效果怎么樣?
給大家看一組數(shù)字,第一個(gè)月充值收入100萬(wàn)+,第二個(gè)月充值收入100萬(wàn)+,第三月也是充值收入100萬(wàn)+,獲得了2000家會(huì)員,獲得了1萬(wàn)多的精準(zhǔn)粉絲。
其他的收入,還有酒水飲料的銷(xiāo)售量,也因?yàn)榭腿撕芏?,而賣(mài)的幾次都斷貨。至于300萬(wàn)的現(xiàn)金流,玩弄現(xiàn)金流的方式很多,更不用說(shuō)了。這不是今天的主題。
因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,我想和大家分享一下操作過(guò)程。
我們給客戶設(shè)計(jì)的開(kāi)業(yè)引流產(chǎn)品,最初是準(zhǔn)備采取免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)雙人火鍋__,這個(gè)火鍋__價(jià)值是130元。
商家算了一下成本,大概是35元。但后來(lái),考慮到免費(fèi)贈(zèng)品,現(xiàn)在顧客看到的免費(fèi)贈(zèng)品花樣多了,會(huì)覺(jué)得里面有蹊蹺,讓人覺(jué)得可信度不高。
因此,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)5元購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡的方案。
顧客要花5塊錢(qián)辦理一個(gè)火鍋店的會(huì)員卡,開(kāi)業(yè)期間首次來(lái)店消費(fèi),贈(zèng)130元的雙人火鍋__,為了讓這個(gè)會(huì)員卡更有價(jià)值,我們還給顧客設(shè)計(jì)了一個(gè)成交門(mén)檻。
因?yàn)椋瑳](méi)有要求,誰(shuí)都可以買(mǎi)到的東西是沒(méi)有價(jià)值的,這個(gè)門(mén)檻是,購(gòu)買(mǎi)我們的會(huì)員卡,要將我們店5元買(mǎi)卡送價(jià)值130元雙人__的軟文,__到他的朋友圈并獲得點(diǎn)贊10次,憑微信朋友圈的截圖購(gòu)買(mǎi)。
只有__了我們這個(gè)__文案的,才有資格購(gòu)買(mǎi),這樣就設(shè)計(jì)了一個(gè)門(mén)檻,讓大家能參與能互動(dòng)才好玩,才有價(jià)值。
相信大家已經(jīng)看明白了,通過(guò)微信朋友圈的__,讓更多人知道,通過(guò)十次點(diǎn)贊強(qiáng)制他邀請(qǐng)朋友來(lái)看這條文案,這都是病毒式傳播,很快周?chē)娜司投贾懒诉@個(gè)活動(dòng)。
因此,來(lái)買(mǎi)會(huì)員卡的人越來(lái)越多,購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期。起初,我們制做了1000張會(huì)員卡。后來(lái)發(fā)現(xiàn),根本不夠。
經(jīng)驗(yàn)是,如果你想開(kāi)張我們的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃,會(huì)員卡一定要多做準(zhǔn)備。
通過(guò)5元買(mǎi)會(huì)員卡的方案,開(kāi)業(yè)前吸引了5000多人,都關(guān)注商家的微信。當(dāng)我們看到這個(gè)號(hào)碼,就知道引爆充值卡是不可避免的。
在這里,讓我們來(lái)談?wù)勎覀冊(cè)O(shè)計(jì)的讓客戶想停下來(lái)的充電方案。這個(gè)方案就是這樣設(shè)計(jì)的。
這個(gè)方案是充值500元,持卡人本人可以帶一個(gè)朋友,免費(fèi)在一個(gè)月里面,不限制次數(shù),來(lái)店里吃火鍋,除了酒水飲料以外,不再收取其他費(fèi)用。
看到這里,你可能不明白,500元吃一個(gè)月的火鍋,商家是不是要賠償?
分析表明:當(dāng)采購(gòu)量較大時(shí),材料成本會(huì)很低;大量持卡人來(lái)店里消費(fèi),每天吃飯都要排隊(duì)。路人看到,生意異?;鸨烁嗟娜饲皝?lái)就餐;像餐飲這種模式,即使你店里一個(gè)客人不來(lái),房租費(fèi)用人員費(fèi)用管理費(fèi)用一分不少;來(lái)吃火鍋的人,一定要買(mǎi)冰鎮(zhèn)啤酒和飲料。
除此之外,我想給你一個(gè)觀點(diǎn)。能連續(xù)30天每天帶朋友吃火鍋嗎?
如果你不想明白,那我建議你洗手,做點(diǎn)別的事!
開(kāi)業(yè)首日,持會(huì)員卡的市民蜂擁而至。開(kāi)盤(pán)期間可享受118元雙火鍋優(yōu)惠。
當(dāng)持卡人第一次來(lái)店里時(shí)。我們推出了一項(xiàng)顧客充值500元,吃一個(gè)月的活動(dòng)。
在店里面,大量的宣傳推廣,還有服務(wù)員統(tǒng)一培訓(xùn)精準(zhǔn)話術(shù)。
客人吃完后,覺(jué)得火鍋味道很好,收費(fèi)的人已經(jīng)在吧臺(tái)前排起了長(zhǎng)隊(duì)。榜樣的力量是無(wú)窮的。隨著充電排前排的人越來(lái)越多,后排等晚飯的人也排起了長(zhǎng)隊(duì)。
于是,店里形成了一派奇觀,排隊(duì)充值買(mǎi)卡,又排起長(zhǎng)隊(duì)吃飯。這充分激起了路人的好奇心。不少人拍下現(xiàn)場(chǎng)__發(fā)到朋友圈,引起兩人就餐熱潮。
三。我沒(méi)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)有多火爆,生意有多好。根據(jù)以上數(shù)據(jù),開(kāi)業(yè)一個(gè)月,充值收入100萬(wàn)以上,充值會(huì)員2000+人,微信關(guān)注量超過(guò)1萬(wàn)人。
這是第一個(gè)月的成績(jī),你可能會(huì)說(shuō),這很棒,當(dāng)月收回投資,這是很多餐飲人的夢(mèng)想,我會(huì)告訴你,更棒的還在后面。
我們?cè)O(shè)計(jì)的第二個(gè)充值方案是針對(duì)首次充值的客戶。當(dāng)他們花20天的時(shí)候,我們提醒來(lái)店里消費(fèi)的顧客。給他們一個(gè)更不可抗拒的充電計(jì)劃。
你可能會(huì)說(shuō),她吃火鍋已經(jīng)一個(gè)月了,她還會(huì)回來(lái)嗎?
那我想問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,如果你在這個(gè)店里充值500元,可以免費(fèi)吃一個(gè)月的火鍋,另外我再贈(zèng)送你價(jià)值超過(guò)500元的以下幾項(xiàng)服務(wù):一個(gè)月內(nèi)不限次的洗剪吹月卡200元;5次洗車(chē)服務(wù)價(jià)值120元;價(jià)值80元養(yǎng)生按摩一次;價(jià)值180元的ktv,唱一次;還可以領(lǐng)取一個(gè)5寸蛋糕。
那你充不充值?
這些通常都不是那些買(mǎi)多少送多少,或者給什么條件,都是真正直接免費(fèi)的。如果你認(rèn)為這些條件對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了,那么出現(xiàn)兩次充電熱潮也就不足為奇了。
這次,又充值了100萬(wàn)。
首家充值業(yè)務(wù)收回了100萬(wàn)筆充值。100萬(wàn)元的投資成本已經(jīng)回復(fù)到原來(lái)的成本,商家們也樂(lè)此不疲地花錢(qián)。第二次充值又是100萬(wàn)元,這才是真正的收入。
當(dāng)然我們的收入,你也能算得出來(lái)。
此外,我們還收到了老板的終身免費(fèi)飯卡。換句話說(shuō),我們還得到了一張免費(fèi)的餐券。
第三種解決方案是鎖定客戶的終身價(jià)值,即永久鎖定客戶的方法。
這仍然是會(huì)員卡,但這次是針對(duì)以前兩次充值的會(huì)員。他們可以充值500元,升級(jí)為終身貴賓。
充值500元即獲得終身貴賓特權(quán)卡,持卡人帶一個(gè)朋友來(lái)店消費(fèi),不限次永遠(yuǎn)免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值68元的本店的特色菜一份。
這次,仍然是100%無(wú)法抗拒,依然是毫無(wú)懸念的充值100萬(wàn)。
聽(tīng)到這個(gè),你可能會(huì)很困惑,這500元的禮物是來(lái)自__的?難道是要商家花錢(qián)去買(mǎi)嗎?
500元辦卡,以后每次來(lái)就送他一份68元的特色菜,即使一周來(lái)一次,一年就要3264元菜金了,更別說(shuō)終生免費(fèi)送了,飯店豈不是虧大了?
你也可以找到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從活動(dòng)開(kāi)始到結(jié)束,都有一個(gè)條件,要求持卡人帶朋友來(lái)消費(fèi)。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇6
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
火鍋餐飲的大眾化特點(diǎn)為消費(fèi)者所接受和喜愛(ài),那么如何設(shè)計(jì)火鍋店的活動(dòng)計(jì)劃呢?
二、搶奪前的準(zhǔn)備工作
在任何活動(dòng)開(kāi)展的前,單店應(yīng)在商圈內(nèi)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作前期調(diào)查,并分出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查包含裝修定位檔次、菜品__定位、竟?fàn)帉?duì)手賣(mài)點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生等,營(yíng)運(yùn)流程、營(yíng)業(yè)額、上座率、廣告策略、__策略等。
基于對(duì)此類(lèi)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析,我們將制定搶奪計(jì)劃。
三、因?yàn)槠放撇煌偷貐^(qū)差異,總部?jī)H提供幾個(gè)典型事例,不擬做詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則,重在傳播一種思路,希望單店在執(zhí)行中有自己的詳細(xì)計(jì)劃和謀略。
四、搶奪略策
單店的裝修定位
1單店的裝修風(fēng)格符合總部的標(biāo)準(zhǔn),既有鮮明的個(gè)性,又突出了文化氛圍。
有牌匾、詩(shī)歌、繪畫(huà)、浮雕等等
2裝修材料和施工工藝不要太粗糙。
3、上規(guī)模、上檔次的單店相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力大,單店的包間可以設(shè)一個(gè)貴賓房器皿可考慮金器或銀器以吸引既定客戶,同時(shí)可以起到廣告效應(yīng),在行業(yè)中制造影響。
4、800㎡以上的單店可考慮增設(shè)演奏臺(tái)①民樂(lè)演奏古箏、揚(yáng)琴、二胡等;②時(shí)裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩(wěn)住客源。
__定位
__是最敏感的調(diào)節(jié)杠桿,我們單店應(yīng)視自身的情況進(jìn)行__定位,我們的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不參考次級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要參考同等檔次的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,__略低于此類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決對(duì)不能高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者在主打產(chǎn)品上進(jìn)行__銷(xiāo)售,其它差價(jià)基本相同在服務(wù)或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對(duì)手。
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)我們從重要因素和非重要因素兩個(gè)方面來(lái)分析,重要因素如環(huán)境、衛(wèi)生、菜品、服務(wù)等。
非重要因素主要是指補(bǔ)充、輔助措施,如一些非重大的優(yōu)惠措施等;在眾多的重要因素中我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具備__上的差異是我們的訴求點(diǎn),因此我們的細(xì)則必須在非重要因素輔助因素中找到竟?fàn)帉?duì)手的不足,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有無(wú)停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)服務(wù);小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品;團(tuán)體有無(wú)車(chē)輛接送;店堂內(nèi)是否有綠色植物;服務(wù)的延伸;是否有祝詞禮物贈(zèng)送;小禮物的別出心裁等。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇7
川川香店開(kāi)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃打折時(shí)需要注意的問(wèn)題
很多川川香店一味追求開(kāi)業(yè)人氣,不考慮實(shí)際承受能力。那么,你是開(kāi)串串香店還是慈善機(jī)構(gòu)?選擇后者的人恐怕很少,不僅沒(méi)有帶來(lái)人氣,反而拖累了自己。
1.顧客越來(lái)越多,暴露出來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越多。
有的店鋪同時(shí)開(kāi)張,難免有些人會(huì)看到你的生意眼紅,心狠手辣。競(jìng)爭(zhēng)很普遍。越是這樣,就越不容易被對(duì)手被動(dòng)做出來(lái)。
我們開(kāi)店活動(dòng)的目的是通過(guò)開(kāi)店紅利期給川川香店帶來(lái)回購(gòu),否則紅利期限將到期。,是死是活一目了然。為什么有的串串香店有兩三年的紅利期,而有的只有兩三個(gè)月?
不要為了辦事而辦事
辦事只是川川香店開(kāi)張的一部分,或者說(shuō)只是輔助,但很多人反了優(yōu)先級(jí)。一味的做活動(dòng),被一時(shí)的人氣蒙蔽了雙眼,活動(dòng)一結(jié)束,我就傻眼了。
做活動(dòng)不是目的。最重要的是,活動(dòng)能輔助川川香店的開(kāi)業(yè),效果持久。
2.折扣不是強(qiáng)制性的
折扣只是開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)方式之一。過(guò)去我們給客戶做開(kāi)店計(jì)劃,打折的頻率顯得比較高。,效果很明顯,當(dāng)然是久經(jīng)考驗(yàn)了。
因?yàn)楹蜕虉?chǎng)同時(shí)開(kāi)張,所以商場(chǎng)有統(tǒng)一的開(kāi)張活動(dòng),本身就能帶來(lái)很大的客流量,打折只會(huì)增加更多的折扣。打折計(jì)劃最好推遲到商場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束,這樣可以彌補(bǔ)商場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束時(shí)的低谷期。
打折視情況而定,不是我打你也打。一些大品牌開(kāi)了新店,任何促銷(xiāo)都沒(méi)有他們那么火爆。這是品牌帶動(dòng)的,打折其實(shí)降低了品牌的調(diào)性。
3.開(kāi)業(yè)活動(dòng)要有創(chuàng)意
消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了開(kāi)業(yè)打折,甚至免疫。大家都打折,你家有什么不同?
就像現(xiàn)在的地鐵廣告一樣,只有創(chuàng)意海報(bào)才會(huì)引起大家的注意或者再看一眼。有趣的甚至?xí)S意拍照,但就像十年前一樣,“字要大,標(biāo)識(shí)要大,活動(dòng)要大”。試圖用視覺(jué)爆發(fā)力給消費(fèi)者洗腦顯然是行不通的,開(kāi)業(yè)活動(dòng)也是如此,特別是對(duì)于愛(ài)玩愛(ài)時(shí)尚的90后、00后客戶來(lái)說(shuō),沒(méi)有創(chuàng)意根本不會(huì)引起他們的興趣
這種創(chuàng)意不僅是指活動(dòng)的主題要有創(chuàng)意,活動(dòng)的形式也是,只有能夠吸引消費(fèi)者參與的才是好的創(chuàng)意,所以這里我們強(qiáng)調(diào)一種互動(dòng)性強(qiáng),有興趣參與的就是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。
4。開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)要有理有據(jù)
為什么有的營(yíng)銷(xiāo)成功,有的活動(dòng)再大也不受歡迎?無(wú)論是打折、霸王餐、朋友圈廣告,還是儲(chǔ)值券,每一種都可以使用,但哪種形式最合適,前期調(diào)研和市場(chǎng)分析必不可少。
一個(gè)不根據(jù)自己實(shí)際情況的活動(dòng),即使有效果,也是暫時(shí)的。為什么要做軟文推廣?你論文的主題是什么?
一系列活動(dòng)需要對(duì)應(yīng)的活動(dòng)主題。本次活動(dòng)主題和表現(xiàn)形式都是根據(jù)以往的研究和分析,以免浪費(fèi)金錢(qián)。
有一家川傳祥店推出了送餐啤酒活動(dòng),一次送88瓶,絕對(duì)吸引人。不過(guò)這88瓶的使用量是有限的,不可能一次性全部給,而是每次能喝多少人等等,這樣才能形成復(fù)購(gòu),說(shuō)不定會(huì)帶來(lái)更多的人。它可以拉長(zhǎng)“尾巴”。
5.多點(diǎn)誠(chéng)意,少點(diǎn)套路
為什么有些川川香店門(mén)口貼著“免費(fèi)試用”的海報(bào),消費(fèi)者卻不敢進(jìn)?因?yàn)樗麄冎馈疤茁飞睢?。天上沒(méi)有好事,這是每個(gè)人都明白的道理?;蛟S你真的很自由,但他們也不敢輕易相信,因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了很多套路。
消費(fèi)者不喜歡被絎縫,所以還是換個(gè)方式吧。比如你之前點(diǎn)了“單餐58元免費(fèi)試吃”,改成“單餐58元,吃完再送58元”。利潤(rùn)一樣,但是這樣一來(lái),消費(fèi)者覺(jué)得花錢(qián)可以接受,也可以形成回購(gòu)。
開(kāi)幕不只是幾天的熱鬧,但足以收獲一些人氣,但要綜合考慮,做出適合自己的活動(dòng),否則花錢(qián)不見(jiàn)成效.
活動(dòng)策劃一定要系統(tǒng)有規(guī)律,要符合自己的品牌調(diào)性。即使沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的策劃部門(mén),也需要找相關(guān)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。
川川香店活動(dòng)方案
川川香店活動(dòng)方案
川川香開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案(共4篇)
川川香促銷(xiāo)方案(共4篇)
系列活動(dòng)計(jì)劃
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇8
一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)
1、主題:聚緣七星,星星相映,買(mǎi)一送一
2、要點(diǎn):開(kāi)業(yè)活動(dòng)除常規(guī)的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動(dòng)之中,給消費(fèi)者營(yíng)造一種“緣份天空”的體驗(yàn);增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開(kāi)業(yè)七天內(nèi),每晚實(shí)行“買(mǎi)一送一”,以示“七星”的顆顆赤誠(chéng)之心。其間,每晚舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),即每桌選一位代表抽獎(jiǎng),被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎(jiǎng)?wù)叱榈降男亲婆c自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據(jù)),視為獲獎(jiǎng),當(dāng)即獎(jiǎng)勵(lì)七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表“七星”的七顆心。
3、效果:此開(kāi)業(yè)活動(dòng)的設(shè)計(jì),旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉(zhuǎn)換,即承上啟下,傳承發(fā)展,讓歷史為未來(lái)服務(wù)。另一方面,詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延,為今后的促銷(xiāo)開(kāi)辟了廣闊的空間。
二、主題活動(dòng)
1、主題:七星高照,真情回報(bào),
2、要點(diǎn):凡在聚緣七星就餐負(fù)責(zé)結(jié)帳的消費(fèi)者,均獲一枚特制的“五角星”,當(dāng)其積累到七枚(七星)時(shí),可憑“七星”到火鍋店抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)的概率是,只是獎(jiǎng)品有一定的區(qū)別,但價(jià)值大同小異。這項(xiàng)主題活動(dòng)暫施行一年。如果效果不錯(cuò),可作為一種制度把它模式化,并寫(xiě)進(jìn)其加盟營(yíng)運(yùn)手冊(cè)之中。
3、效果:該主題活動(dòng)除進(jìn)一步強(qiáng)化了聚緣七星品牌形象外,還在于讓消費(fèi)者時(shí)時(shí)牽掛著火鍋店,使之形成一種情感互動(dòng),做到心中“你有我,我有你”,從而體現(xiàn)“緣份天空,星星相映,有光共沾”的一種境界,培育起消費(fèi)者對(duì)火鍋店的忠誠(chéng)度。
三、賣(mài)點(diǎn)活動(dòng)
1、主題:山水家園,星羅棋布,壽星高照
2、要點(diǎn):在全市范圍內(nèi)開(kāi)展尋“壽星”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)可以與重慶晚報(bào)或重慶晨報(bào)合作,發(fā)動(dòng)市民提供“壽星”線索。并最終選出七位年齡最長(zhǎng)者(視為重慶的“七星”),獲得“壽星”稱號(hào)。凡獲得其稱號(hào)者,推薦人將獲得尊老榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì);老人獲“壽星”稱號(hào)榮譽(yù)證書(shū)和滋補(bǔ)品。
3、效果:該活動(dòng)可喚起市民的鄉(xiāng)情、親情和友情。通過(guò)市民對(duì)老人的關(guān)注,引發(fā)出關(guān)注生活環(huán)境、關(guān)注生活質(zhì)量和關(guān)注生活關(guān)系,使之更加快快樂(lè)樂(lè)、健健康康的生活,讓“聚緣七星”得到大家的心賞。
四、節(jié)期活動(dòng)
1、元旦節(jié)——“新年頭,新兆頭,新搞頭”摘星活動(dòng),即用七類(lèi)星物懸掛在店堂內(nèi),每類(lèi)星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費(fèi)者,今后憑星物就餐可享受7.9折的優(yōu)惠。
2、春節(jié)——“聚緣七星,家和齊心”鬧春活動(dòng),即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的,每人可免費(fèi)享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)一幅春聯(lián)。
3、情人節(jié)——“星星相映,品味人生”情侶活動(dòng)。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,均可免費(fèi)獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。
4、勞動(dòng)節(jié)——“七星北斗,勞模生輝”慰問(wèn)活動(dòng),即凡勞動(dòng)節(jié)這天在聚緣七星就餐的市、區(qū)級(jí)勞模,均享受5.1拆的優(yōu)惠(憑勞模證書(shū))。
5、教師節(jié)——“星星之火,光亮于師”感恩活動(dòng),即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受7.9折的優(yōu)惠,并獲一張?zhí)刂频馁R卡。
6、國(guó)慶節(jié)——“國(guó)家,大家,一家”歡慶活動(dòng),即凡在國(guó)慶節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的,除獲贈(zèng)送的小吃外,可享受7.9拆的優(yōu)惠。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇9
__大酒店開(kāi)業(yè)慶典儀式
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
南陽(yáng)理工學(xué)院、文法學(xué)院、10#117室(待定)
四、活動(dòng)背景
如何將“__大酒店”的認(rèn)知影響化,把品牌所營(yíng)造的“勢(shì)能”,轉(zhuǎn)化成其南陽(yáng)市同行業(yè)中的推動(dòng)力,并利用這次開(kāi)業(yè)大典的契機(jī),擴(kuò)大本酒店的知名度,增加本酒店的美譽(yù)度,從而給自己一個(gè)好的開(kāi)端,是新店開(kāi)業(yè)要解決的核心問(wèn)題。
五、主持人:
六、參與人員:
1、大酒店董事會(huì)人員以及全體工作人員。
2、南陽(yáng)市各大媒體相關(guān)人員。
3、南陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、宛城區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
4、其他相關(guān)生意合作伙伴。
七、策劃思路:
1、精心營(yíng)造開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)氣氛,對(duì)目標(biāo)受眾形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力,提高受眾對(duì)該銀行的認(rèn)知和記憶。
2、加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應(yīng)和社會(huì)影響力。
3、開(kāi)業(yè)慶典現(xiàn)場(chǎng)力求大氣、時(shí)尚、活躍,極力渲染開(kāi)業(yè)的喜慶氣氛。
八、活動(dòng)目的及意義
正式宣布酒店開(kāi)業(yè),引起南陽(yáng)市場(chǎng)同行、目標(biāo)消費(fèi)者以及媒體朋友的關(guān)注;
讓南陽(yáng)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在用戶進(jìn)一步充分了解提供的獨(dú)特服務(wù),創(chuàng)造出對(duì)體驗(yàn)的強(qiáng)烈欲望,進(jìn)一步加強(qiáng)與南陽(yáng)媒體的互動(dòng)和交流,為在區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售和推廣營(yíng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境;借助開(kāi)業(yè)機(jī)會(huì),建立起與南陽(yáng)市場(chǎng)的相關(guān)政府部門(mén)和合作伙伴的良性關(guān)系,為后續(xù)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及推廣做好鋪墊。讓人們對(duì)__大酒店有一個(gè)初步的了解、認(rèn)識(shí)。參與人員:市、縣級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、外界友人、相關(guān)媒體。
九、現(xiàn)場(chǎng)布置:包括場(chǎng)外布置和場(chǎng)內(nèi)布置:
1、在酒店(10#117)大門(mén)兩側(cè)設(shè)立迎賓兩名,用氣球等用品適當(dāng)布置。
2、酒店大門(mén)上沿掛橫幅一條,內(nèi)容:__大酒店開(kāi)業(yè)慶典;
4、現(xiàn)場(chǎng)禮儀服務(wù)人員名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)、給嘉賓倒茶等事項(xiàng)。
5、主席臺(tái)兩側(cè)放置戶外遠(yuǎn)程音響一對(duì),活動(dòng)開(kāi)始活動(dòng)期間播放喜慶音樂(lè)和活動(dòng)開(kāi)始主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言講話擴(kuò)音。
十、相關(guān)慶典布置人員安排:
十一、開(kāi)業(yè)典禮實(shí)施流程
20__年_月_日:00酒店工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作,保安人員正式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全保衛(wèi)。
十二、慶典活動(dòng)流程:
__:00活動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,播放喜慶音樂(lè);
__:00主持人宣布__大酒店儀式正式開(kāi)始,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
__:00第一項(xiàng):鳴炮(下載鞭炮音樂(lè)代替)
__:00第二項(xiàng):邀請(qǐng)省南陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂(lè),講話時(shí)配輕音樂(lè))
__:00第三項(xiàng):邀請(qǐng)宛城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致恭賀詞:(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂(lè),講話時(shí)配輕音樂(lè))
__:00第四項(xiàng):酒店董事長(zhǎng)或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言,企業(yè)介紹;(上臺(tái)時(shí)配出場(chǎng)樂(lè),講話時(shí)配輕音樂(lè))
__:00第五項(xiàng):主持人邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為_(kāi)_大酒店剪彩;(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂(lè))
__:00第六項(xiàng):主持人宣布開(kāi)業(yè)大典勝利閉幕,由酒店董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓。
十三、預(yù)期效果
1、使__大酒店開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)群體來(lái)參加此來(lái)次活動(dòng)。
2、加深__大酒店在消費(fèi)者心目中的印象。
3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,都要力爭(zhēng)做到使這一開(kāi)業(yè)慶典達(dá)到空前轟動(dòng)的效果。
4、增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)公司的信心。
5、在同行業(yè)中做到后來(lái)者居上,成為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬
十四、活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:條幅、氣球、禮炮、禮花等共___元。
2、請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴會(huì)的車(chē)費(fèi)以及其他花費(fèi)共___元。
3、活動(dòng)結(jié)束給相關(guān)嘉賓以及記者贈(zèng)送的禮品等共___元。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇10
春節(jié)是餐飲最熱鬧的時(shí)間,但是有一類(lèi)可能沒(méi)有那么好過(guò)了,那就是火鍋餐廳,雖然,春節(jié)人們喜歡去餐廳酒店訂團(tuán)圓飯,但是火鍋類(lèi)是最不受歡迎的,通常在除夕夜三天,火鍋店的生意都不怎樣。生意不好,所以要做促銷(xiāo),促銷(xiāo)做得好,許多顧客都會(huì)掉回頭顧光你的餐廳的。下面是一家自助火鍋的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案,供大家參考學(xué)習(xí)。
活動(dòng)主題:重點(diǎn)推出“38元每位自助火鍋”
活動(dòng)時(shí)間:1月28號(hào)到2月19號(hào)
活動(dòng)的內(nèi)容介紹:
1、本次活動(dòng)的時(shí)間主要集中在春節(jié)期間,估計(jì)人數(shù)較多。為了節(jié)省成本和方便操作,也為了更好的吸引顧客。享受優(yōu)惠的具體時(shí)間為每天的9:00到2:00,晚上的5:00到9:00。
2、本次活動(dòng)的任吃食物只限于展臺(tái)上所擺放的火鍋物料,客人另點(diǎn)按所點(diǎn)食物收費(fèi)。本酒家會(huì)保證所提供的自助火鍋材料新鮮、齊全。
3、自助火鍋的湯底不在活動(dòng)范圍之內(nèi)??腿怂x湯底按原價(jià)另外收費(fèi)。
4、每位享受38元優(yōu)惠的的顧客均可以免費(fèi)獲得本酒家的特制涼茶,清熱解毒。
5、享受優(yōu)惠的客人必須珍惜食物,不得任意浪費(fèi)。到結(jié)帳時(shí)間止鍋內(nèi)有大量食物殘留要加收費(fèi)用。費(fèi)用從10元到100元不等,按殘留食物量計(jì)算。
6、為保證每一位客人都可以享受優(yōu)惠,自助的用餐時(shí)間規(guī)定不超過(guò)3小時(shí),否則另加每小時(shí)10元收費(fèi)。
7、用餐食物為客人自取,不得呼喚服務(wù)人員拿取食物。另外加費(fèi)的除外。
8、本店對(duì)每位客人優(yōu)惠加優(yōu)惠,每一位到本店吃火鍋的客人均可以免費(fèi)贈(zèng)送精美餃子一碟。自助用餐客人可以打包帶回。
火鍋店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)方案篇11
第1部分:川川香小吃店個(gè)人商業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司名稱:企業(yè)家姓名:日期:
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1.項(xiàng)目概要12.公司簡(jiǎn)介13.戰(zhàn)略規(guī)劃24.企業(yè)組織35.產(chǎn)品和服務(wù)36.市場(chǎng)預(yù)測(cè)67.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃78.銷(xiāo)售計(jì)劃8九.財(cái)務(wù)計(jì)劃810.風(fēng)險(xiǎn)與退出......121.計(jì)劃概要
本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目定位為小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。登記表為個(gè)體工商戶,屬于創(chuàng)業(yè)初期。地址選在沉陽(yáng)市鐵西區(qū)北一路小廣場(chǎng)對(duì)面,占地約40平方米。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念是以客戶為中心,盡可能發(fā)現(xiàn)客戶需求,尋找機(jī)會(huì),盡最大努力滿足客戶的愿望和需求。主要客戶群為中年、青年和青少年,主要面向15-22歲、23-29歲和29-49歲三個(gè)年齡段。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)范圍是經(jīng)營(yíng)各種口味的炸串。主要特色是脆皮蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串。同一種材料可制成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。.制作所用原料主要為蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料為獨(dú)特的自制辣椒油(配料:梨、軟白糖、味精、朝天椒)、玉米淀粉、淀粉、辣椒、雞粉、番茄醬、辣椒、孜然等。質(zhì)量是企業(yè)的生命。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食物流入客戶群,讓客戶買(mǎi)的放心,吃的放心。在我們的店內(nèi),您還可以享受免費(fèi)的Wi-Fi,您可以閱讀最新的新聞和報(bào)紙,以及顧客喜愛(ài)的各種雜志,以及讓孩子們開(kāi)心的漫畫(huà)。
這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是廣場(chǎng)周邊的流動(dòng)小吃攤。有的顧客會(huì)為了方便而選擇就近的原則,但這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于,相對(duì)于流動(dòng)小吃攤來(lái)說(shuō),衛(wèi)生、免費(fèi)。服務(wù)好,適合各類(lèi)人群。
二。公司簡(jiǎn)介
本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱為川川鄉(xiāng),屬于個(gè)體工商戶,占地面積約40平方米。地址在沉陽(yáng)市鐵西區(qū)北一路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是住宅樓。日客流預(yù)計(jì)在30人左右。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的店面給人耳目一新的感覺(jué),醒目的招牌“川川香”,店內(nèi)裝修以暖色調(diào)為主,清新淡雅。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖然占地面積不大,但配備了舒適的桌椅,還有兒童和老人專(zhuān)用座椅,讓更多人一起感受舒適的環(huán)境和美食。如今,有人喜歡走在路上欣賞風(fēng)景,有人選擇在奢侈品上消磨時(shí)光,但也有人對(duì)美食情有獨(dú)鐘。各種街頭小吃吸引了很多人來(lái)人往,尤其是街邊的水煮油炸串,對(duì)消費(fèi)者尤其有吸引力。那么,這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是了解客戶的需求。從實(shí)際來(lái)看,考慮到男女老少的不同口味和喜好,我們做出不同口味的炸串,以滿足顧客的需求和愿望。
如何獲得食品行業(yè)客戶的認(rèn)可?一是有合格的產(chǎn)品;二是讓人感覺(jué)良好的服務(wù);三是產(chǎn)品質(zhì)量可靠。質(zhì)量是企業(yè)的生命。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),承諾不會(huì)有過(guò)期變質(zhì)的食物流入客戶群。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的食材都是冷凍的,邊吃邊新鮮。味道很完整。顧客可以根據(jù)自己的喜好選擇自己喜歡的食物,店內(nèi)免費(fèi)為顧客提供飲用水。除了清新的環(huán)境,您還可以在這家店享受免費(fèi)Wi-Fi,可以閱讀最新的新聞和報(bào)紙、顧客喜愛(ài)的各種雜志、讓孩子開(kāi)心的漫畫(huà),也為女性發(fā)夾和橡皮擦提供方便樂(lè)隊(duì)。3、戰(zhàn)略規(guī)劃(1)、投產(chǎn)前的規(guī)劃
這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初期與同行業(yè)相比會(huì)有很多劣勢(shì),比如知名度、客戶信任度、購(gòu)買(mǎi)力公司自身的設(shè)備和改進(jìn)、產(chǎn)品價(jià)格定位、對(duì)市場(chǎng)需求的把握、資金周轉(zhuǎn)等諸多因素都關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。1、選址
首先,確定目標(biāo)客戶群,考察人流量大、交通便利的地方。地址在沉陽(yáng)市鐵西區(qū)北一路小廣場(chǎng)對(duì)面。這里地理位置優(yōu)越,西面是廣場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、駕校,南面是部隊(duì),東面是商業(yè)街,北面是住宅樓。而且,離一冷還是比較近的。這是客戶活動(dòng)頻繁的地方,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常有利。2、設(shè)備采購(gòu)、店面裝修、供應(yīng)商選擇
在創(chuàng)業(yè)初期,為了減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),選擇更經(jīng)濟(jì)適用的設(shè)備。商人。5.定價(jià)
客戶可以接受的價(jià)格和有利可圖的價(jià)格。結(jié)合前期設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、廣告投放等方面的投入,確定產(chǎn)品價(jià)格,綜合考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的定價(jià)。(二)投產(chǎn)后規(guī)劃第一年:銷(xiāo)量15萬(wàn)件,年凈利潤(rùn)8萬(wàn)元。
第二年:適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)。根據(jù)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定計(jì)劃銷(xiāo)量20萬(wàn)串,年凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)工具得到適當(dāng)改進(jìn),進(jìn)一步深入推廣,提高企業(yè)知名度。第三年:在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下,繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,充分利用店前空地。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為250,000串。繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,加大產(chǎn)品推廣投入。4.企業(yè)組織
本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為個(gè)體經(jīng)營(yíng),管理團(tuán)隊(duì)小,創(chuàng)業(yè)者本人擔(dān)任經(jīng)理。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理、食品采購(gòu)管理、食品生產(chǎn)等。創(chuàng)業(yè)者本人主修企業(yè)管理,學(xué)習(xí)了企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)金融有所了解。工資在1000元左右。本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為初創(chuàng)企業(yè),所以為了減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)者本人臨時(shí)進(jìn)行企業(yè)所有生產(chǎn)管理服務(wù)等一系列工作。5.產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品
脆皮蝦串、土豆瘦肉串、什錦豆腐串,同一種材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四種口味。制作所用原料主要為蝦、瘦肉、土豆、豆腐,調(diào)味原料為獨(dú)特的自制辣椒油(配料:梨、軟白糖、味精、朝天椒、)、玉米淀粉、淀粉、辣椒、雞粉、番茄醬、辣椒、孜然等第二條:火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
安徽科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
項(xiàng)目名稱:火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
火鍋餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者:姜小旺
院校:城建與環(huán)境學(xué)院專(zhuān)業(yè)班:資源122學(xué)生編號(hào):日期:2014年4月7日聯(lián)系方式:目錄
我。項(xiàng)目背景.......3strong>二.火鍋市場(chǎng)調(diào)查...3(1)影響火鍋市場(chǎng)的因素...3(2)客戶來(lái)源調(diào)查分析...41.服務(wù)對(duì)象分析...42.客戶消費(fèi)行為分析。.......53.客戶消費(fèi)特征分析......53.火鍋市場(chǎng)劃分..6(1)劃分要求..6(2)劃分種類(lèi)..6四、火鍋市場(chǎng)的定位。7(1)火鍋市場(chǎng)的定位分析有不同的標(biāo)準(zhǔn)。7(2)價(jià)格的定位是影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一。其他條件成熟后,價(jià)格是決定因素..75.火鍋店類(lèi)型..8.6.火鍋店經(jīng)營(yíng)形式.8.7.火鍋店位置...91.地區(qū)因素火鍋店選址........92.火鍋店選址原則93.火鍋店的選址和布局......108.火鍋店裝修..109.人事管理......10(1)火鍋店員工構(gòu)成......10(2)火鍋店人員管理......1110.火鍋店供應(yīng)系統(tǒng)管理......11(1)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理11(2)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理1210.投資分析......131.資本結(jié)構(gòu)和規(guī)模。132.資金來(lái)源和用途。1
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