新編煤礦安全管理制度匯編樣本

安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，深入落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢靠樹立“用心做事”關(guān)鍵理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障職員生命和財產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，特制訂本制度。一、各單位行政正職是本單位安全第一責(zé)任人，按“誰主管，誰負責(zé)”、管業(yè)務(wù)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)。對安全生產(chǎn)負全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織制訂本單位安全目標(biāo)及長遠發(fā)展計劃，定時召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)問題、隱患等。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦總工程師對安全技術(shù)工作負全方面責(zé)任。二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按有崗必有責(zé)，有責(zé)必落實標(biāo)準(zhǔn)，各級、各部門人員，全部應(yīng)在各自不一樣工作崗位上，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級相關(guān)要求，對安全工作親密配合，相互扶持。三、各級領(lǐng)導(dǎo)和職員有責(zé)任和義務(wù)參與多種安全管理（技術(shù)）教育和培訓(xùn)，不停提升本身安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，從而有效地遏制事故發(fā)生。四、各級黨組織、工會負責(zé)管理者和職員安全教育工作。五、安全監(jiān)察部門負責(zé)落實落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級部門、礦各項安全管理要求；負責(zé)組織開展安全檢驗；負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)各類安全事故調(diào)查和處理；負責(zé)安全費用提取、使用情況監(jiān)督檢驗。負責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責(zé)推行情況進行監(jiān)督監(jiān)察。對安全職責(zé)推行好應(yīng)給予表彰和獎勵，對不負責(zé)任、瀆職造成事故，應(yīng)按本要求分清責(zé)任進行追究。六、保衛(wèi)部門是企業(yè)消防工作業(yè)務(wù)主管部門，對易燃易爆關(guān)鍵防火要害部門，必需建立健全各項管理制度，按要求配齊消防器材，并管理到位。七、各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負責(zé)組織落實實施國家和上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)工作同時，必需計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作。八、各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)推行本制度中所列安全職責(zé)外，還應(yīng)立即完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員推行安全職責(zé)情況進行督促檢驗。九、違犯上級及企業(yè)相關(guān)要求按上級及企業(yè)相關(guān)要求實施。因為安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除對責(zé)任人追究行政處罰和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責(zé)任。十、各單位根據(jù)本制度必需建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。十一、本制度如和國家、上級相關(guān)要求相抵觸，按上級相關(guān)要求實施。安全會議制度為認真落實落實安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級相關(guān)安全生產(chǎn)政策、要求、指示，研究分析和處理我企業(yè)安全生產(chǎn)中存在問題及安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運行，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級相關(guān)要求，企業(yè)特制訂安全會議制度。一、會議時間安全會議制度包含安全辦公會、“一通三防”例會、“雙基”建設(shè)工作會議、緊急辦公會、安全例會等和安全相關(guān)會議。企業(yè)每個月召開一次安全辦公會，時間定于每個月月底（若有變動另行通知），時間以企業(yè)總經(jīng)理辦公室通知為準(zhǔn)?！半p基”建設(shè)考評領(lǐng)導(dǎo)小組每個月最少召開一次會議，研究布署“雙基”建設(shè)工作（可和其它會議合并）?！耙煌ㄈ馈崩龝煽偣こ處熋總€月組織一次。會議召開時間由總工程師確定并安排人員通知。安全例會每七天召開一次。其它臨時性安全會議召開時間由提議部門負責(zé)通知。二、會議主持及參與會議人員安全辦公會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定副總經(jīng)理主持。企業(yè)黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書、機電副隊長及全部地面單位全體在職管理人員參與?！半p基”建設(shè)工作會議（可和其它會議合并），由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或經(jīng)組長授權(quán)副組長組織召開。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組組員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書等和“雙基”工作相關(guān)人員參與?！耙煌ㄈ馈崩龝煽偣こ處熤鞒郑瑓⑴c人員由總工程師負責(zé)確定并安排人員通知。每七天安全例會由安全副總經(jīng)理主持。企業(yè)主管生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書、機電副隊長等參與。其它臨時性安全會議參與人員由提議部門負責(zé)通知。三、安全會議內(nèi)容1、學(xué)習(xí)落實國家、上級相關(guān)安全文件、政策、要求、指示。2、研究分析目前安全生產(chǎn)方面存在問題，分析原因，立即制訂安全管理對策及防范方法。提出處理措施，落實到單位和人員。3、部署上級部門下達安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進行。4、檢驗上次安全例會確定事項落實情況，完成好給表彰，完成不好給批評，并追究相關(guān)人員責(zé)任并重新按五定標(biāo)準(zhǔn)處理，作好會議統(tǒng)計。5、對相關(guān)事故進行分析，通報事故責(zé)任處理結(jié)果和違章人員，吸收事故教訓(xùn)，制訂防范方法，預(yù)防同類事故發(fā)生。6、安監(jiān)部負責(zé)安全會議所決定安全管理事項進行落實和監(jiān)督檢驗。7、通報上級對企業(yè)“雙基”驗收情況及企業(yè)對各單位“雙基”驗收情況，并對存在問題主動整改。四、要求1、總經(jīng)辦負責(zé)做好安全辦公會議統(tǒng)計，其它安全會議有組織單位負責(zé)統(tǒng)計，存檔立案。必需時對會議所決定事項形成會議紀(jì)要上報或下發(fā)。2、根據(jù)上級要求，隨時召開相關(guān)安全方面會議，立即傳達落實落實上級相關(guān)指示精神。3、參與會議人員要提前做好講話準(zhǔn)備及材料，在講話匯報中簡明扼要，突出關(guān)鍵，提升會議效率。4、其它安全會議由組織部門做好統(tǒng)計。5、安全工作會議實施簽到制，被通知參與會議人員，全部應(yīng)按通知要求會議時間、會議地點按時參與會議。確實不能參與，要在開會之前和召集人說明情況并推行請假手續(xù)。對未經(jīng)許可私自不參與部門或遲到、早退人員，會議召集人按企業(yè)相關(guān)要求對其進行處罰。安全目標(biāo)管理制度為深入落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院相關(guān)預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故尤其要求》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強化安全管理，努力實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)安全目標(biāo)，制訂本制度。一、每十二個月依據(jù)上級下達安全指標(biāo)，結(jié)合我企業(yè)安全生產(chǎn)具體條件和職員隊伍安全技術(shù)素質(zhì)情況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)含有優(yōu)異性、可操作性。二、企業(yè)要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐層分解，層層落實責(zé)任，形成自下而上一級對一級負責(zé)安全確保體系。安全目標(biāo)和經(jīng)濟利益掛鉤。對完不成年度安全管理目標(biāo)單位和責(zé)任人按企業(yè)相關(guān)要求給相關(guān)處分并實施安全“一票否決”制。三、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全目標(biāo)落實負全方面責(zé)任，各部門必需制訂計劃方法，確保安全目標(biāo)全方面實施，實施到位。四、安全監(jiān)察部門負責(zé)安全目標(biāo)考評，嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和確保安全生產(chǎn)杠桿作用。五、各級領(lǐng)導(dǎo)必需全方面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。在安全生產(chǎn)過程中，必需一直把安全放在首位。堅持生產(chǎn)必需安全，果斷做到不安全不生產(chǎn)。六、各級領(lǐng)導(dǎo)要把年度《安全目標(biāo)管理工作意見》列入到日常工作及議事日程。七、各級行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必需親自抓、負總責(zé)。黨政工團齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。八、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查和治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項工作，定時分析研究安全生產(chǎn)存在問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實施完成。安全投入保障制度為了深入加強安全投入管理，不停完善和提升安全裝備水平，增強企業(yè)抗災(zāi)能力，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理措施》（財建[]119號）、《相關(guān)調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理和監(jiān)督通知》（財建[]168號）要求，加強安全投入資金管理，提升安全投入資金使用效率，深入規(guī)范管理程序，結(jié)合銅冶企業(yè)具體情況，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)我企業(yè)安全費用按噸煤30元提取。二、安全費用必需設(shè)置專戶管理，專款專用，由企業(yè)集中管理，按要求范圍安排使用。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足，超出部分按正常成本費用渠道列支。三、安全費用提取和使用情況需報地方財政、稅務(wù)、審計機關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)立案，接收監(jiān)督。四、不按要求提取和使用安全費用，將按相關(guān)要求給處罰。五、安全費用使用范圍：1、礦井關(guān)鍵通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)支出。3、完善和改造綜合防治煤和瓦斯突出支出。4、完善和改造礦井防滅火支出。5、完善和改造礦井防治水支出。6、完善和改造礦井機電設(shè)備安全防護設(shè)施支出。7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)安全防護設(shè)備設(shè)施支出。8、完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)安全防護設(shè)備設(shè)施支出。9、完善和改造礦井防塵系統(tǒng)支出。10、其它和煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出。六、職能部室在本制度要求范圍內(nèi)編制安全費用使用計劃上報企業(yè)，由企業(yè)企管辦上報鑫龍企業(yè)主管部門。經(jīng)鑫龍企業(yè)同意后，按鑫龍企業(yè)同意計劃安排使用，并納入全方面預(yù)算，確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。經(jīng)鑫龍企業(yè)同意安全費用計劃不得隨意變更。確需變更，必需報企業(yè)審批。未列入計劃項目，相關(guān)部門不得辦理相關(guān)協(xié)議簽署、采購訂貨、付款及財務(wù)決算等。七、總工程師在本單位關(guān)鍵責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)安全費用計劃管理工作；各單位計劃管理部門負責(zé)本單位計劃編制和上報、下達工作，并和安全管理部門對項目實施過程進行監(jiān)督管理。八、企業(yè)供銷部按權(quán)限范圍負責(zé)安全費用計劃中設(shè)備、材料（統(tǒng)管物資由鑫龍供給部門采購）采購和保障供給，其它任何單位不私自采購。九、安全費用使用計劃應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，應(yīng)依據(jù)輕重緩急標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先處理安全生產(chǎn)急需重大和關(guān)鍵問題。十、計劃外安全生產(chǎn)急需項目，可先報經(jīng)企業(yè)主管副總經(jīng)理審批，再報鑫龍企業(yè)計劃部、安監(jiān)局（安全費用項目）、生產(chǎn)技術(shù)部（煤炭生產(chǎn)項目）、機電運輸部（機電設(shè)備）立案后方可實施（非統(tǒng)管物資）。統(tǒng)管物資由鑫龍供給部門采購。十一、各單位計劃中單項工程超出50萬元項目、單臺（套）超出20萬元設(shè)備，必需經(jīng)鑫龍企業(yè)相關(guān)部門組織技術(shù)論證后實施。十二、形成固定資產(chǎn)投資項目，工程完工和設(shè)備到貨后，應(yīng)立即進行驗收交接。未按要求程序驗收計劃項目，財務(wù)部門不得付款。十三、財務(wù)部門設(shè)專員負責(zé)安全費用專題資金管理，建立臺帳，按要求向鑫龍企業(yè)財務(wù)部提交報表。十四、本制度和上級要求相抵觸，按上級要求實施；企業(yè)以前下發(fā)制度和本制度不符，以本制度為準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認真落實“安全第一，質(zhì)量為本”標(biāo)準(zhǔn)化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體職員標(biāo)準(zhǔn)化意識，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長久有效機制，特制訂本制度。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。從企業(yè)到基層單位逐層建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，各單位要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。安全監(jiān)察部負責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗考評工作，各主管業(yè)務(wù)部室負責(zé)分管質(zhì)量達標(biāo)專業(yè)。二、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任體系。總經(jīng)理對企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全方面負責(zé)；企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和各主管業(yè)務(wù)部室要根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)分工對本專業(yè)負責(zé)；區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)對本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全方面負責(zé)。三、必需建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)計劃。每十二個月年底，各專業(yè)部室要認真制訂出下十二個月達標(biāo)計劃，經(jīng)企業(yè)主管副總經(jīng)理審閱后報安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部審閱匯總并經(jīng)安全副總經(jīng)理審核后報企業(yè)研究，最終確定企業(yè)達標(biāo)計劃。各主管部室依據(jù)計劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標(biāo)。四、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為使職員達成規(guī)范操作、“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，必需使每位職員熟知標(biāo)準(zhǔn)，所以，各單位必需建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，根據(jù)職員崗位歸屬，即“干什么，學(xué)什么”標(biāo)準(zhǔn)每十二個月最少進行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。對上級新修改、下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨時培訓(xùn)。五、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗驗收制度。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗驗收制度，采掘工作面要做到旬、月驗收，其它工程項目做到完工一項驗收一項。其它專業(yè)每個月最少進行一次驗收。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化驗收要做到動、靜結(jié)合，促進標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變。六、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，每十二個月必需制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)文件，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進行考評兌現(xiàn)。七、大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氣氛，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點帶面，全方面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平提升。八、主動開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、學(xué)習(xí)活動。為不停提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采取“請進來，走出去”方法，開展專業(yè)和專業(yè)、礦井和礦井之間觀摩、學(xué)習(xí)；企業(yè)要做到每六個月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)。參觀、學(xué)習(xí)要有提要、有總結(jié)。安全教育和培訓(xùn)制度為認真落實落實《中國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理措施》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重標(biāo)準(zhǔn)，踐行“從零開始，向零奮斗”安全理念，深入提升從業(yè)人員法律意識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。一、職責(zé)劃分1、企業(yè)培訓(xùn)中心依據(jù)工作需要負責(zé)特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃編制、實施，并依據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)需求，制訂年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)、實施各項培訓(xùn)計劃。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃要和上級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃相同。培訓(xùn)中心按培訓(xùn)計劃通知人員參與培訓(xùn)。2、各業(yè)務(wù)部室依據(jù)工作需要負責(zé)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃編制、實施，四級培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)配合實施。3、人力資源部依據(jù)工作需要，負責(zé)職業(yè)技能培訓(xùn)計劃編制、實施。4、人力資源部按企業(yè)培訓(xùn)管理要求監(jiān)督、考評培訓(xùn)機構(gòu)、各基層單位培訓(xùn)工作。5、每六個月必需組織1次安全生產(chǎn)管理人員外出安全管理考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有提要，結(jié)束后要有總結(jié)。學(xué)習(xí)后要將學(xué)習(xí)取得效果以書面材料報企業(yè)培訓(xùn)中心。二、培訓(xùn)組織實施1、各單位要依據(jù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地進行科學(xué)分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。2、制訂培訓(xùn)管理制度和實施措施，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專員負責(zé)培訓(xùn)工作。3、制訂培訓(xùn)方案。在明確培訓(xùn)要求前提下，依據(jù)培訓(xùn)工作關(guān)鍵，給合單位實際，科學(xué)、合理地制訂培訓(xùn)方案。4、制訂教學(xué)計劃。教學(xué)計劃要明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)地點、講課老師等。5、建立教學(xué)管理制度：安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度、培訓(xùn)老師獎罰管理制度、學(xué)員管理制度、考試制度、補考制度、、檔案資料管理制度、學(xué)員培訓(xùn)情況反饋制度、激勵職員學(xué)習(xí)制度、學(xué)員跟蹤調(diào)查制度、培訓(xùn)效果評價制度等。6、加強教學(xué)組織和課堂管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤制度。學(xué)員請假必需按程序進行?？疲▍^(qū)、隊）級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其它人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機構(gòu)責(zé)任人同意。請假未被同意而缺課者，視為曠課。學(xué)員因病不能上課，由醫(yī)院出具證實。影響天數(shù)和課程要補回，經(jīng)過專題考評才能結(jié)業(yè)。請假超出培訓(xùn)時間三分之一，不得參與當(dāng)期培訓(xùn)考評，要進入下期重新學(xué)習(xí)。7、嚴(yán)格考試考評制度。理論考試實施單人單桌。同一工種不一樣時間考試，試題反復(fù)率不得大于30%。試卷分數(shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分數(shù)者，必需由人力資源部經(jīng)理簽字。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、根據(jù)全員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好企業(yè)職員培訓(xùn)工作，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性和時效性。關(guān)鍵培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、企業(yè)安全理念、勞動保護和勞動協(xié)議、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)難事故基礎(chǔ)知識、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會、自救、互救和創(chuàng)傷搶救、職業(yè)衛(wèi)生保護等知識。2、組織其它專業(yè)培訓(xùn)按工種確定培訓(xùn)內(nèi)容。3、應(yīng)知應(yīng)會、手指口述和崗位描述學(xué)習(xí)內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)安排和方法組織開展全員培訓(xùn)，不停改善學(xué)習(xí)方法，拓展學(xué)習(xí)路徑，完善培訓(xùn)教材，大力推廣案例式教學(xué)，采取觀看錄像和教員講課相結(jié)合方法，進行培訓(xùn)。五、學(xué)習(xí)要求1、參與“通常工種”“新工人及轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)人員，須在開班時攜帶本人身份證、畢業(yè)證到企業(yè)四級培訓(xùn)站報到。報到時交免冠一寸彩照2張。2、參與培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守四級培訓(xùn)站各項學(xué)習(xí)管理制度。3、凡應(yīng)參與培訓(xùn)而沒有培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗，違反者按企業(yè)相關(guān)要求進行處罰。六、培訓(xùn)效果評定教學(xué)過程評定。對30課時以上培訓(xùn)班應(yīng)進行教學(xué)評定。評定內(nèi)容包含教學(xué)過程、教材、時間安排、考評和培訓(xùn)管理，和對組織培訓(xùn)單位意見和提議等。1、經(jīng)過安全培訓(xùn)后，學(xué)員本人所學(xué)到理論知識是否在實際工作中得到應(yīng)用，并對培訓(xùn)機構(gòu)有什么提議和要求進行反饋。2、送培單位對學(xué)員近期表現(xiàn)進行評價，是否在安全生產(chǎn)工作中起到作用，是否對“三違”、“隱患”等方面有顯著改觀進行反饋。3、送培單位對培訓(xùn)機構(gòu)在以后培訓(xùn)工作中有什么提議和要求，本單位那些工種需要培訓(xùn)立即向培訓(xùn)機構(gòu)進行反饋，作為培訓(xùn)機構(gòu)以后培訓(xùn)工作關(guān)鍵。4、分析評定結(jié)果，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足。教學(xué)評定達不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%培訓(xùn)者，應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、方法、老師講授、考試試卷等進行分析，找出不足，提出改善意見。5、培訓(xùn)要重視實際、實用、實效。每個月有小結(jié)，每十二個月有總結(jié)和年度培訓(xùn)評定匯報。事故隱患排查和整改制度一、事故隱患排查每個月進行一次，由總經(jīng)理組織、總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理及安監(jiān)部、通防部、機電部、生產(chǎn)部、調(diào)度指揮中心、人力資源部、財務(wù)部、供給部等部室領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)技術(shù)人員及職員參與，分系統(tǒng)、分專業(yè)，逐頭逐面進行分析排查，排查要有統(tǒng)計和會議紀(jì)要，責(zé)任要落實到人，隱患排查內(nèi)容關(guān)鍵是《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定措施》要求隱患。二、專業(yè)隱患排查每個月兩次，由各專業(yè)副總經(jīng)理組織、帶隊，專業(yè)部室正副經(jīng)理，專業(yè)技術(shù)人員，各區(qū)隊隊長、機電隊長和職員參與，分系統(tǒng)分專業(yè)，逐線、逐頭、逐面排查、分析。排查要有統(tǒng)計，排查統(tǒng)計要和隱患內(nèi)容相一致。三、對各專業(yè)系統(tǒng)排查情況，要有總結(jié)匯報，后面要附排查出隱患整改五定表，隱患單位接到安全隱患整改通知單后，要有責(zé)任人簽字，并寫明接收意見和接收時間，在要求時間內(nèi)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求和整改方法按時完成，將完成情況立即反饋給安監(jiān)部，由安監(jiān)部或相關(guān)部門依據(jù)整改情況按標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗收符合要求，此隱患形成閉合。四、區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門處理處理不了事故隱患，要先停止生產(chǎn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。主管領(lǐng)導(dǎo)要立即召集相關(guān)部門責(zé)任人和工程技術(shù)人員召開專題會議，研究處理隱患專題方法。并負責(zé)幫助區(qū)隊、部門搞好隱患處理時現(xiàn)場指導(dǎo)，預(yù)防事故擴大。五、因為資金、技術(shù)、地質(zhì)條件等原因，企業(yè)不能處理事故隱患，必需先停止生產(chǎn)，報上級相關(guān)部門幫助處理。不然，追究企業(yè)相關(guān)人員責(zé)任。六、重大事故隱患要建立管理臺帳，對重大隱患實施跟蹤管理，隱患內(nèi)容要和排查統(tǒng)計和現(xiàn)場實際相一致。七、安全監(jiān)察部要對查出事故隱患實施建檔管理，并按要求立即向上級部門匯報。八、事故隱患排查基于安全檢驗之上，定時專業(yè)分析和系統(tǒng)梳理，預(yù)防隱患反復(fù)、隱患反彈和同類型問題出現(xiàn)。九、隱患排查整改，堅持誰分管，誰負責(zé)，隱患整改五定標(biāo)準(zhǔn)，隱患實施閉合。安全監(jiān)督檢驗制度為深入落實國務(wù)院《相關(guān)深入加強安全生產(chǎn)工作決定》和《尤其要求》等法規(guī)政策，做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢驗、整改、復(fù)查力度，建立日常安全檢驗秩序，規(guī)范安全監(jiān)督檢驗工作，督促各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，立即發(fā)覺和處理安全生產(chǎn)管理方面存在事故隱患和問題，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全，特制訂本制度。一、組織機構(gòu)安全檢驗參與人員組成為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位行政正職、機電副隊長及專業(yè)技術(shù)人員。礦井安全大檢驗必需由總經(jīng)理帶隊，各專業(yè)檢驗必需由分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，區(qū)隊安全檢驗必需由區(qū)隊長帶隊。二、檢驗時間礦井安全檢驗每個月不少于一次，各專業(yè)包含區(qū)隊安全檢驗每七天不少于一次。三、職責(zé)1．總經(jīng)理對全礦重大安全隱患處理進行全方面協(xié)調(diào)管理。2．各分管副總經(jīng)理對分管范圍內(nèi)安全隱患按“五定”標(biāo)準(zhǔn)落實整改。3．礦總工程師對全礦重大和較大安全隱患組織提供技術(shù)支持。4．安全監(jiān)察部經(jīng)理對礦井安全隱患整改善行監(jiān)督。5．各業(yè)務(wù)部室對所管范圍安全隱患提供技術(shù)支持，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全隱患立即督促整改、復(fù)查，做好安全檢驗統(tǒng)計，有臺帳，有落實，有復(fù)查。6．各業(yè)務(wù)部室負責(zé)專題檢驗組織實施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)；機電運輸由機電運輸部負責(zé)；“一通三防”由通防部負責(zé)，查出類隱患必需按“五定”標(biāo)準(zhǔn)進行閉合。7．安檢部對全礦范圍內(nèi)安全隱患進行搜集整理、監(jiān)督落實整改及復(fù)查工作。8．安全監(jiān)察部負責(zé)日常檢驗及安全大檢驗組織實施，其它部室要給主動配合。9．調(diào)度室負責(zé)緊急安全隱患電話信息反饋和統(tǒng)計，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報或和業(yè)務(wù)部室聯(lián)絡(luò)；隱患處理時做好協(xié)調(diào)工作。10．其它部室和輔助單位對隱患處理立即提供必需運輸、電力、風(fēng)、水、材料、設(shè)備、配件等支持。四、檢驗內(nèi)容檢驗內(nèi)容分為：現(xiàn)場檢驗和資料檢驗?，F(xiàn)場檢驗內(nèi)容關(guān)鍵有：1、礦井各系統(tǒng)能力，可靠性、安全性；2、礦井五大災(zāi)難及其它災(zāi)難防治方法；3、各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況；4、實施作業(yè)規(guī)程、方法、操作規(guī)程情況；5、現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況；6、特殊作業(yè)人員持證情況；7、現(xiàn)場安全隱患；資料檢驗關(guān)鍵有：1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一通三防”責(zé)任制落實情況。2、《尤其要求》、《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件》及其它法律、法規(guī)、政策要求；3、企業(yè)傳達上級和企業(yè)安全生產(chǎn)會議精神落實情況；4、培訓(xùn)和持證上崗情況；5、多種作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)方法，操作規(guī)程等資料；五、整改落實標(biāo)準(zhǔn)1、按各級現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患處理決定書要求整改；2、根據(jù)“四定”標(biāo)準(zhǔn)要求整改；3、對檢驗各類安全生產(chǎn)問題要立即、認真、全方面整改，關(guān)鍵做好落實工作，嚴(yán)禁各類事故隱患反復(fù)發(fā)生；4、各單位行政正職為整改落實責(zé)任人。六、處罰對現(xiàn)場檢驗出現(xiàn)安全隱患，按企業(yè)相關(guān)要求進行處罰；七、要求1、各職能部室嚴(yán)格根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢驗，落實整改。2、各職能部室要用心做事、精心管理，立即清除各類事故隱患，確保企業(yè)安全形勢連續(xù)好轉(zhuǎn)。安全技術(shù)審批制度 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，制訂本制度。一、總則（一）、總工程師對企業(yè)總經(jīng)理負責(zé)，主管企業(yè)技術(shù)工作和安全技術(shù)、方案、方法審批工作?？偣こ處煂χ卮笊a(chǎn)問題提出方案和方法，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審定或上級機關(guān)同意后，由分管責(zé)任人組織實施。（二）、安全技術(shù)規(guī)程和方法編制、審批嚴(yán)格根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團有限責(zé)任企業(yè)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理措施（試行）》和企業(yè)《鑫龍企業(yè)安全技術(shù)審批制度》實施。（三）、根據(jù)煤礦相關(guān)技術(shù)管理要求，需由上級審批技術(shù)方案、規(guī)程和方法等，由礦總工程師審查后，以正式文件上報請示。二、設(shè)計審批（一）、嚴(yán)格實施《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《建筑物、水體、鐵路及關(guān)鍵井巷煤柱留設(shè)和壓煤開采規(guī)程》及國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)。需要上報政府管理部門安全技術(shù)方法按國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求實施。（二）、礦井工程設(shè)計審批時限、程序及應(yīng)提交文件和設(shè)計說明書關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)符合《河南煤業(yè)化工集團有限責(zé)任企業(yè)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理措施（試行）》要求。（三）、采區(qū)設(shè)計由礦總工程師組織礦井設(shè)計人員進行設(shè)計，經(jīng)鑫龍煤業(yè)企業(yè)同意后實施。（四）、工作面設(shè)計由副總工程師（部室經(jīng)理）組織礦井設(shè)計人員進行設(shè)計，經(jīng)總工程師同意后實施。(五)、防治煤和瓦斯突出設(shè)計及簡單單位工程施工圖設(shè)計，由通風(fēng)副總工程師（防突部經(jīng)理）設(shè)計，經(jīng)礦總工程師同意后實施。（六）、建筑物下、鐵路下、水體下開采時，必需經(jīng)過試采，試采前必需按建筑物、鐵路、水體關(guān)鍵程度和可能受到影響采取對應(yīng)技術(shù)方法，并編制開采設(shè)計，經(jīng)鑫龍企業(yè)總工程師審核后，報省級以上負責(zé)煤炭行業(yè)管理部門審批。（七）、每十二個月必需對礦井進行瓦斯等級和二氧化碳涌出量判定工作，報省負責(zé)煤炭行業(yè)管理部門審批，并報省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)立案。（八）、新建礦井全部煤層自燃傾向性由地質(zhì)勘探部門提供煤樣和資料，送國家授權(quán)單位作出判定，判定結(jié)果報省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及省負責(zé)煤炭行業(yè)管理部門。（九）、下列方法必需經(jīng)鑫龍總工程師同意。1、突出煤層采掘工作面回風(fēng)側(cè)不得設(shè)置調(diào)整風(fēng)量設(shè)施，易自燃煤層回采工作面確需設(shè)置調(diào)整設(shè)施，須經(jīng)鑫龍企業(yè)總工程師同意。2、區(qū)域估計結(jié)果應(yīng)該由鑫龍企業(yè)總工程師同意。3、全部區(qū)域防突方法由鑫龍企業(yè)總工程師同意。4、保護效果檢驗、保護范圍考察結(jié)果報鑫龍企業(yè)總工程師同意。5、依據(jù)煤層瓦斯壓力或瓦斯含量進行區(qū)域估計臨界值由含有突出危險性判定資質(zhì)單位進行試驗考察，在試驗前和應(yīng)用前應(yīng)該由鑫龍企業(yè)總工程師同意。6、區(qū)域估計新方法研究試驗應(yīng)該由含有突出危險性判定資質(zhì)單位進行，并在試驗前由鑫龍企業(yè)總工程師同意。7、保護層和被保護層開采設(shè)計，依據(jù)保護層有效保護范圍等相關(guān)參數(shù)應(yīng)該依據(jù)試驗考察確定，并報鑫龍企業(yè)總工程師同意。8、石門和立井、斜井工作面從距突出煤層底（頂）板最小法向距離5m，開始到穿過煤層進入頂（底）板2m（最小法向距離）過程均屬于揭煤。揭煤作業(yè)前應(yīng)編制揭煤專題防突設(shè)計，報鑫龍企業(yè)總工程師同意。9、對于各類工作面除防突要求載明應(yīng)該或能夠采取工作面估計方法外，其它新方法研究試驗應(yīng)該由含有突出危險性判定資質(zhì)單位進行，在試驗前應(yīng)該由鑫龍企業(yè)總工程師同意。10、應(yīng)針對各煤層發(fā)生煤和瓦斯突出特點和條件，試驗確定工作面估計敏感指標(biāo)和臨界值，并作為判定工作面突出危險性關(guān)鍵依據(jù)，試驗應(yīng)由含有突出危險性判定資質(zhì)單位進行，在試驗前和應(yīng)用前由鑫龍企業(yè)總工程師同意。11、開采三角煤、殘留煤柱，不能保持兩個安全出口時，必需制訂安全方法，報鑫龍企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人及總工程師同意。12、采煤工作面必需按作業(yè)規(guī)程要求立即支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，全部支架必需架設(shè)牢靠，并有防倒柱方法，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架，單體液壓支柱初撐力柱徑為100mm不得小于90KN，對于軟巖條件下初撐力確實達不到要求，在制訂方法，滿足安全條件下，必需經(jīng)鑫龍企業(yè)總工程師同意。13、礦井必需有完整獨立通風(fēng)系統(tǒng)，改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時，必需編制通風(fēng)設(shè)計及安全方法，由鑫龍企業(yè)總工程師同意。14、礦井開拓新水平和準(zhǔn)備新采區(qū)回風(fēng)，必需引入總回風(fēng)巷或關(guān)鍵回風(fēng)巷中。在未組成通風(fēng)系統(tǒng)前，可將此種回風(fēng)引入生產(chǎn)水平進風(fēng)中；但在有瓦斯噴出或有煤（巖）和瓦斯（二氧化碳）突出危險礦井中，開拓新水平和準(zhǔn)備新采區(qū)時，必需先在無瓦斯噴出或無煤（巖）和瓦斯（二氧化碳）突出危險煤（巖）層中掘進巷道并組成通風(fēng)系統(tǒng)，為組成通風(fēng)系統(tǒng)掘進巷道回風(fēng)，能夠引入生產(chǎn)水平進風(fēng)中。上述2種回風(fēng)流中瓦斯和二氧化碳濃度全部不得超出0.5%，其它有害氣體濃度必需符合《煤礦安全規(guī)程》第一百條要求，并制訂安全方法，報鑫龍企業(yè)總工程師審批。15、開采水淹區(qū)域下廢棄防水煤柱時，必需制訂安全方法，報鑫龍企業(yè)總工程師同意。16、承壓含水層和開采煤層之間隔水層能承受水頭值小于部分水頭值時，開采前必需采取以下方法，由鑫龍企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人及總工程師審批：①采取疏水降壓方法，把承壓含水層水頭值降到隔水層能承受安全水頭值以下，并制訂安全方法；②承壓含水層不含有疏水降壓條件時，必需采取建筑防水閘門、注漿加固底板、留設(shè)防水煤柱、增加抗災(zāi)強排能力等防水方法。17、開拓延深和通常技術(shù)改造設(shè)計，必需在工程開工前3個月完成，由鑫龍企業(yè)總工程師負責(zé)組織相關(guān)部門和人員進行審查同意，于開工前2個月交于施工單位。18、采區(qū)設(shè)計必需在工程開工前3個月完成，由鑫龍企業(yè)總工程師負責(zé)組織相關(guān)部門和人員進行審查同意，于開工前2個月交于施工單位。19、綜采工作面開采設(shè)計必需由鑫龍企業(yè)總工程師同意實施。20、采煤工作面改造前，必需制訂安全技術(shù)方法，報鑫龍企業(yè)總工程師同意。21、突出礦井頂分層掘進工作面遇有大于煤厚斷層時，過斷層20m前，必需制訂安全技術(shù)方法，報鑫龍企業(yè)總工程師同意。22、試驗采掘新工藝，必需和有資質(zhì)科研單位聯(lián)合進行，試驗前必需編制研究匯報，報鑫龍企業(yè)總工程師同意。三、安全技術(shù)方法審批權(quán)限（一）礦總工程師1、回采（1）采煤工作面作業(yè)規(guī)程；（2）采煤工作面初采初放安全方法；（3）采煤工作面結(jié)束收尾安全方法；（4）在同一個采面采取兩種不一樣類型或不一樣性能支柱安全方法；（5）采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)方法；（6）采取分層陷落法采煤工作面，假如確定冒落頂板巖石能夠形成再生頂板，擬不鋪設(shè)人工假頂時制訂預(yù)防下分層回采時冒頂安全方法；（7）水淹區(qū)積水面以下煤（巖）層中采掘工作，應(yīng)在排出積水以后進行，并制訂安全方法報礦總工程師同意；（8）采煤工作面過老空、托偽頂開采安全技術(shù)方法；（9）采煤工作面上、下端支護形式變更安全技術(shù)方法。2、開拓掘進（1）開掘巷道作業(yè)規(guī)程（包含在礦范圍內(nèi)建井單位施工工程作業(yè)程）；（2）在堅硬和穩(wěn)定煤、巖層中掘進作業(yè)，確定巷道不設(shè)支護時編制安全技術(shù)方法；（3）巷道貫通方法；（4）開掘巷道瓦斯排放、抽放及瓦斯綜合利用方法；（5）掘進期間探放水方法；（6）高突礦井開掘巷道過老空、采空區(qū)、停采線補充方法；（7）開掘巷道設(shè)計變更及其補充方法；（8）處理掘進巷道冒頂安全技術(shù)方法；（9）開掘巷道過老空、采空區(qū)安全技術(shù)方法。3、“一通三防”（1）改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)安全技術(shù)方法；（2）關(guān)鍵通風(fēng)機性能測定方法；（3）關(guān)鍵通風(fēng)機檢修停風(fēng)，改變轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度技術(shù)方法；（4）礦井阻力測定方案及安全技術(shù)方法；（5）工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)方法；（6）排放瓦斯安全技術(shù)方法；（7）局部通風(fēng)抽出式風(fēng)機安裝、使用安全技術(shù)方法；（8）礦井預(yù)防自然發(fā)怒安全技術(shù)方法；（9）深孔爆破、松動爆破、崩溜煤眼、震動爆破安全技術(shù)方法；（10）礦井區(qū)域防突及采掘工作面防突安全技術(shù)方法；（11）礦井反風(fēng)演練計劃（安全技術(shù)方法）及匯報；（12）煤巷、半煤巷采取混合式通風(fēng)安全技術(shù)方法；（13）礦井防突方法；（14）高、突炮掘工作面瓦斯管理安全技術(shù)方法；（15）貫通巷道時通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)方法；（16）放頂煤工作面防滅火專題方法；（17）礦井年度《災(zāi)難預(yù)防和處理計劃》及季度補充計劃；（18）礦井關(guān)鍵井巷維修安全技術(shù)方法。4、機電運輸（1）礦井關(guān)鍵通風(fēng)機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修安全方法；（2）采區(qū)變電所停電檢修安全方法。5、地質(zhì)測量（1）采、掘工作面地質(zhì)說明書；（2）礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)方法。（二）生產(chǎn)礦副總工程師1、采煤副總工程師（1）采煤工作面支柱（架）防倒安全技術(shù)方法。（2）采煤工作面遇頂（底）板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)和托偽頂開采安全技術(shù)方法；（3）工作面支架上方處理冒頂安全技術(shù)方法；（4）采煤工作面（機采工作面做上下出口、局部臥底，過斷層或遇堅硬夾矸）放炮安全技術(shù)方法；（5）采煤工作面放炮時保護支柱（架）和其它設(shè)備安全技術(shù)方法；（6）工作面更換“三機”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件安全技術(shù)方法；（7）工作面更換“三機”設(shè)備大件、支架或拆修支架部件安全技術(shù)方法；（8）采煤工作面縮短、延長采長安全技術(shù)方法；（9）采煤工作面采煤工藝變更；（10）回采巷道維修安全方法；（11）其它臨時性安全技術(shù)方法。2、開拓掘進副總工程師（1）巷道開口施工方法；（2）交岔點施工方法；（3）掘進巷道過斷層、停采線及松軟巖層施工補充方法；（4）開掘巷道停、開工方法；（5）開掘巷道施工方法變更及爆破材料變更被充方法；（6）開掘巷道擴大斷面（車場、硐室等）方法；（7）臨時工程施工方法（絞車窩、矸石窖、水泵窩、多種壁龕等）；（8）巷道拉底、挑頂、維修加固和處理大塊巖石等補充方法；（9）開拓掘進用溜子、小絞車、電機車、裝煤機、水泵和掘進機、耙斗機等機電設(shè)備安裝、使用、回收、升（下）井及檢修安全技術(shù)方法；（10）施工起吊梁窩、打架線眼、托管子眼、打掘進用絞車基礎(chǔ)等施工方法；（11）開掘巷道回收、運輸設(shè)備、支架、材料安全方法；（12）推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等安全方法；（13）巷道維修方法；（14）其它臨時性施工方法。3、通風(fēng)（安全）副總工程師（1）拆除或改變和安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)電氣設(shè)備電源線及控制線，檢修和安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)電氣設(shè)備，需要安全設(shè)備停止運轉(zhuǎn)安全方法；（2）安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障期間安全方法；（3）局部通風(fēng)機運輸、安裝、臨時性停風(fēng)專題安全技術(shù)方法；（4）通風(fēng)、防突設(shè)施工方法；（5）采掘工作面放炮安全技術(shù)方法；（6）巷道維修安全技術(shù)方法。四、為了提升工作效率，多種安全技術(shù)方法審批實施會審，并形成會審意見。參與會審人員必需含有助理工程師以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)，并有在井下工作兩年以上工作經(jīng)驗。會審意見及參與會審人員署名附在安全技術(shù)方法后面。未設(shè)置對應(yīng)專業(yè)副總工程師礦其審批權(quán)限由礦總工程師審批，礦未設(shè)置業(yè)務(wù)部門由總工程師指定負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與。（一）上報鑫龍企業(yè)總工程師審批安全技術(shù)方法必需經(jīng)礦（企業(yè)）總工程師在本單位組織預(yù)會審并形成會審意見后上報鑫龍企業(yè)，鑫龍企業(yè)總工程師要依據(jù)情況直接主持會審或委托鑫龍企業(yè)相關(guān)專業(yè)副總工程師或相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭會審。（二）采煤工作面作業(yè)規(guī)程會審必需有以下業(yè)務(wù)總門或人員參與：生產(chǎn)副總、通風(fēng)副總、安全副總、機電副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、安監(jiān)部、通風(fēng)部、調(diào)度室、施工單位。（三）開拓掘進工作面作業(yè)規(guī)程會審必需有以下業(yè)務(wù)部門或人員參與：生產(chǎn)副總、通風(fēng)副總、安全副總、機電副總、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、安監(jiān)部、通風(fēng)部、調(diào)度室、施工單位。（四）其它作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)方法審批，由有對應(yīng)審批權(quán)限技術(shù)責(zé)任人確定參與會審人員。（五）作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)方法會審會議，必需有會議統(tǒng)計、參與人員署名。（六）經(jīng)會審后作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)方法，必需在開工前7天送達各相關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門（其它臨時性安全技術(shù)方法在開工前3天送達）。（七）經(jīng)會審后作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)方法，在施工前必需向全部參與施工干部職員落實，并有落實統(tǒng)計、考試統(tǒng)計。礦用設(shè)備器材使用管理制度為深入加強企業(yè)機電設(shè)備管理、防爆設(shè)備合理調(diào)配和使用，發(fā)揮有限機電設(shè)備效能，服務(wù)好企業(yè)安全生產(chǎn)，特制訂以下管理制度，各相關(guān)單位必需認真落實實施?？倓t1、為加強企業(yè)設(shè)備、器材管理工作，明確管理責(zé)任，確保礦用設(shè)備、器材在計劃、選型、購置、使用、維護、檢驗中符合安全可靠、技術(shù)優(yōu)異、經(jīng)濟合理要求，特制訂本制度。2、礦用設(shè)備、器材遵照“誰使用，誰管理，誰維護和保養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備管理要做到安全計劃、合理選型、正確使用、精心維護、標(biāo)準(zhǔn)檢修、定時檢測，適時改造，技術(shù)不停進步和不停升級，不停改造和提升裝備水平。4、設(shè)備、器材管理范圍為我企業(yè)全部準(zhǔn)備購置和再用設(shè)備、器材。設(shè)備、器材管理業(yè)務(wù)部門為礦機電運輸部門。5、企業(yè)必需建立多種設(shè)備、設(shè)施、器材管理檔案和維修、保養(yǎng)、檢修等制度，定時進行檢驗維護并做好臺帳統(tǒng)計。6、包含安全產(chǎn)品必需取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。7、國家或相關(guān)部門要求明令嚴(yán)禁使用或淘汰設(shè)備、器材、設(shè)施自要求之日起必需停止使用。二、計劃和選型1、選型和計劃編制是管理一項關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理計劃、科學(xué)選型、周密計劃。2、計劃編制依據(jù)生產(chǎn)實際需要由各部門提出需求申請計劃，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3、試驗包含安全新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新器材、新材料前必需經(jīng)過論證，安全性能檢驗和判定，并制訂安全方法，報企業(yè)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后試用。三、采購和驗收1、采購必需判定技術(shù)、商務(wù)協(xié)議，判定技術(shù)、商務(wù)協(xié)議前必需審查供貨單位相同資質(zhì)證書，不合格嚴(yán)禁簽署協(xié)議，對于關(guān)鍵設(shè)備必需簽署設(shè)備安全技術(shù)協(xié)議，并作為商務(wù)協(xié)議前提依據(jù)。2、設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員、保管員要嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和技術(shù)資料認真進行驗收并檢驗相關(guān)安全標(biāo)志、資料、說明書、統(tǒng)計并保留。向使用單位發(fā)放時必需提供以上資料。對有疑問要報相關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管領(lǐng)導(dǎo)，必需時在國家質(zhì)檢部門做技術(shù)判定。不符合要求設(shè)備、器材不準(zhǔn)入庫，更不許發(fā)放。同時要追究采購人員責(zé)任。3、機電設(shè)備購進由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)生產(chǎn)需要，安排機電部做出機電設(shè)備購置計劃，報供銷部，進行招標(biāo)購進質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品，由機電部驗收三證和產(chǎn)品質(zhì)量，入供銷部倉庫保管。四、設(shè)備、器材使用1、設(shè)備、器材使用管理工作由機電運輸部管理，負責(zé)設(shè)備器材日常管理，制訂相關(guān)管理措施，建立設(shè)備管理制度。2、各單位嚴(yán)禁隨意改變設(shè)備使用器材用途，不得拆除甩開多種安全保護裝置，不得隨意加工改造原設(shè)備器材。3、設(shè)備操作人員必需經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗。4、對維修好機電產(chǎn)品由機電管理部入設(shè)備庫保管。5、對生產(chǎn)中使用機電設(shè)備由各隊進行維護保養(yǎng)，機電管理部每七天二對機電設(shè)備檢驗驗收，并評定出設(shè)備完好率，完好率超95%不獎不罰，低于95%，按一個百分點100元進行處罰。6、對入井前防爆礦用設(shè)備，由機電管理部防爆檢驗員進行防爆檢驗，合格后發(fā)放“入井合格證”方可入井。7、通風(fēng)礦用設(shè)備，如瓦斯監(jiān)測站，瓦斯抽放站，檢驗監(jiān)測儀器等一通三防礦用設(shè)備由通風(fēng)區(qū)進行使用，管理，維護和保養(yǎng)，并按要求進行檢測校驗其工作性能，確保安全可靠。8、對一通三防礦用設(shè)備機電設(shè)備防爆員負責(zé)檢驗其防爆性能。9、對礦用器材中高低壓電纜由機電管理部進行管理，按需要進行發(fā)放，不用要立即回收。10、高低壓電纜使用和維護由各單位進行現(xiàn)場管理，要按要求進行吊掛，定時對電纜進行絕緣測定，發(fā)覺問題立即處理。11、小型電器管理是一項很細致而艱辛工作，既要嚴(yán)，且要細，對此工作機電管理部要嚴(yán)抓細管，由經(jīng)營辦發(fā)放，機電管理部對發(fā)出小型電器進行追蹤管理，發(fā)覺問題立即進行處理。12、一通三防器材由通風(fēng)區(qū)進行嚴(yán)格管理。如光學(xué)瓦斯檢定器及便攜式瓦斯檢定器，瓦斯探頭等，發(fā)覺有不符合要求儀器，立即進行處理。13、其它礦用器材管理，由主管部門制訂出管理措施，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。五、設(shè)備報廢及處理1、設(shè)備報廢工作由供給企業(yè)負責(zé)，財務(wù)、機電、企管等部門配合資產(chǎn)清查工作。2、有以下情況能夠申請?zhí)崆皥髲U：（1）、設(shè)備老化，技術(shù)水平落后，效率低，能耗高。（2）、嚴(yán)重污染環(huán)境，噪音超標(biāo)，危害人體健康。（3）、遭受意外災(zāi)難，損毀嚴(yán)重，無法修復(fù)。（4）、有可能造成職員傷害設(shè)備。3、待報廢設(shè)備未同意報廢前，使用單位要妥善保管，不得私自拆卸零部件或私自變賣。六、制度和上級要求相抵觸，按上級要求實施。礦井關(guān)鍵災(zāi)難預(yù)防制度為預(yù)防礦井重大災(zāi)難事故發(fā)生，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展；現(xiàn)礦井頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理作出以下管理要求：1、企業(yè)必需編制年度災(zāi)難預(yù)防和處理計劃，并依據(jù)具體情況立即修改。災(zāi)難預(yù)防和處理計劃由礦長負責(zé)組織實施。2、企業(yè)必需對礦井可能存在危害含有預(yù)見性。3、礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計劃所需要費用、材料和設(shè)備等必需列入企業(yè)財務(wù)、供給計劃。一、礦井頂板事故預(yù)防管理制度1、采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必需編制工作面頂板管理安全技術(shù)方法。編制作業(yè)規(guī)程必需報礦相關(guān)部室和礦總工程師審批后方可實施。2、采煤工作面必需立即回柱放頂，控頂距離超出作業(yè)規(guī)程要求時，工作面嚴(yán)禁采掘作業(yè)?；刂箜敯宀豢迓?、懸頂超出作業(yè)規(guī)程要求時，必需停止采掘作業(yè)，采取人工強制放頂或其它方法進行處理。3、采煤工作面必需按作業(yè)規(guī)程要求立即支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。采煤工作面碰到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)和托偽頂開采時，必需制訂安全技術(shù)方法。4、用垮落法控制頂板時，回柱放頂方法和安全方法，放頂和爆破等工序平行作業(yè)安全距離，放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛回收方法，必需在作業(yè)規(guī)程中明確要求。5、采煤工作面必需常常存有一定數(shù)量備用支護材料。工作面嚴(yán)禁使用折損坑木、損壞金屬頂梁、失效單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必需逐根進行壓力試驗。6、采煤工作面首次放頂及收尾，必需制訂安全技術(shù)方法。放頂人員必需站在支架完整，無崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等危險安全地點工作?；刂彭斍埃匦鑼Ψ彭敯踩ぷ鬟M行全方面檢驗，清理好退路?；刂彭敃r，必需指定有經(jīng)驗人員觀察頂板。7、采掘工作面應(yīng)堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，而且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析機構(gòu)。8、加強掘進工作面頂板管理工作。要求嚴(yán)格實施敲幫問頂、一炮三檢，用好前探梁和防倒器、支架連鎖，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對掘進巷道貫通要把好七關(guān)，做好預(yù)防透水、防有害氣體超限、防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、預(yù)防放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、預(yù)防冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個掘進工作面相距20米（機掘50米）時，必需停止一個工作面，實施單工作面掘進。9、采取錨網(wǎng)、錨噴等支護時，錨桿必需做拉拔試驗，必需對頂板離層進行監(jiān)測，對噴體必需做厚度和強度檢驗，并有檢驗和試驗統(tǒng)計。10、生產(chǎn)技術(shù)部門要定時進行檢驗、統(tǒng)計、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制訂切實可行技術(shù)方法。二、礦井瓦斯災(zāi)難預(yù)防管理制度1、每一個礦井必需建立瓦斯檢驗制度，定時進行檢驗。高瓦斯礦井每班最少檢測3次，對本班沒有進行工作工作面每班最少到工作面檢驗一次。2、瓦斯檢驗人員必需實施瓦斯巡回檢驗制度和請示匯報制度，并認真填寫瓦斯檢驗匯報。3、通風(fēng)瓦斯日報必需送礦長、總工程師審閱，并進行簽字。對重大通風(fēng)、瓦斯問題必需制訂技術(shù)方法，進行處理。4、每一礦井必需從采掘工作，生產(chǎn)管理上采取方法，預(yù)防瓦斯積聚。當(dāng)發(fā)生瓦斯積聚時，必需立即處理。具體按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求實施。5、井下各處瓦斯許可濃度及超限處理方法必需符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求。6、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達成1.5％時必需停止工作，撤出人員，查明原因，采取有效方法，報礦總工程師同意，進行處理。7、井下全部盲巷、報廢巷道和采區(qū)必需打柵欄，掛上警示牌。柵欄和警示牌位置和質(zhì)量必需符合相關(guān)要求，并嚴(yán)加管理。三、礦井水災(zāi)預(yù)防管理制度1、礦井每十二個月必需編制防治水計劃和年度防治水計劃。2、礦井每十二個月雨季必需對井上、下防治水工程進行全方面檢驗，并進行安全程度評定。評定不符合要求應(yīng)立即整改。3、礦井必需有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對地下水進行“探、防、堵、截、排”綜合方法。4、地面防治水：低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位井口，建筑物必需修筑堤壩、溝渠、疏通水路；井口周圍和塌陷區(qū)內(nèi)外積水或雨水可能侵入井下時，必需修筑排水工程；有滑坡危險地段，必需制訂預(yù)防滑坡技術(shù)方法；地面報廢鉆孔必需立即封閉；排到地面礦井水，必需妥善處理，避免再滲透井下；每次降暴雨時和降雨后，必需派專員檢驗礦區(qū)及其周圍地面有沒有裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等現(xiàn)象。發(fā)覺漏水情況，必需立即處理。5、井下防排水制度：（1）井下關(guān)鍵水倉必需有主水倉和副倉，當(dāng)一個水倉清理時，另外一個水倉能正常使用。新建、改擴建礦井或生產(chǎn)礦井新水平，正常涌水量在1000m3（2）水泵必需有工作、備用和檢修，能力要符合設(shè)計；（3）排水管必需有工作和備用；（4）關(guān)鍵泵房最少有兩個出口，一個出口用斜巷通到井筒，應(yīng)高于水泵房地面7米以上，另一出口通井底車場，且應(yīng)設(shè)防水密閉門、防火門；（5）泵房和水倉連接通道應(yīng)設(shè)置防水閘門；（6）水倉沉淀池每十二個月最少清挖兩次淤泥；（7）在建礦井在永久排水系統(tǒng)形成前，各施工區(qū)必需設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，并確保有足夠排水能力。6、井下探放水制度：（1）井下探放水工作必需有專員負責(zé)；（2）必需堅持有疑必探、先探后掘；（3）探水作業(yè)必需編制操作規(guī)程；（4）用鉆孔放水時必需設(shè)專員監(jiān)測。四、礦井火災(zāi)預(yù)防管理制度1、礦井外因火災(zāi)事故預(yù)防（1）預(yù)防明火。井口房和通風(fēng)機房周圍20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，也不準(zhǔn)用火爐取暖。嚴(yán)禁攜帶煙草、引火物下井，井下嚴(yán)禁吸煙。井口房和井下不準(zhǔn)電焊、氣焊或用噴燈焊接，假如一定要在井下焊接時，必需制訂安全方法，經(jīng)同意并有專員在現(xiàn)場檢驗和監(jiān)督，而且要求事先清除周圍易燃物品，備足消防用水、砂子、滅火器等，并隨時檢驗瓦斯和煤塵濃度。井下硐室內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油、煤油或變壓器油。井下使用潤滑油、棉紗和布頭等必需集中存放，定時送到地面處理。（2）預(yù)防放炮引火。井下不準(zhǔn)使用黑火藥，嚴(yán)格實施放炮要求，煤礦井下不準(zhǔn)放糊炮，嚴(yán)禁用煤快、粉煤、炮藥紙等易燃物品替換炮泥，同時嚴(yán)格實施“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。（3）預(yù)防電氣引火。要正確選擇易熔斷絲(片)和漏電繼電器，方便電流短路、過負荷或接地時能立即切斷電流。不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，預(yù)防摩擦生火。應(yīng)做好井下機械運轉(zhuǎn)部分保養(yǎng)維修工作，立即加注潤滑油，保持其良好工作狀態(tài)，預(yù)防因摩擦生熱而引發(fā)火災(zāi)。（4）預(yù)防火焰蔓延。井下應(yīng)使用絕緣阻燃電纜或不延燃橡套電纜、阻燃輸送帶。（5）井筒、井底車場、關(guān)鍵巷道及硐室或和大巷相連地點必需采取不燃性材料支護。進風(fēng)井筒和平硐由地面起向內(nèi)延伸大于20米深度和暖風(fēng)機房、暖風(fēng)道、主扇機房、風(fēng)硐等井下多種硐室必需用不燃性材料建筑或支護。（6）地面和井下全部要建立消防材料庫，貯備消防器材。消防器材庫儲存消防材料要定時檢驗和更換。（7）進風(fēng)井口要裝有防火鐵門，鐵門要能嚴(yán)密遮蓋井口，并易于關(guān)閉。另外，機電硐室也應(yīng)裝有防火門。（8）礦井地面和井下全部應(yīng)建立消防供水系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)施。井下消防既可利用地面水池供水，也可利用上部水倉積水。消防管路應(yīng)每隔50米安裝標(biāo)準(zhǔn)管接，方便連接水龍帶。2、礦井地面火災(zāi)事故預(yù)防（1）嚴(yán)格遵守相關(guān)工礦企業(yè)地面防火規(guī)程要求，主動取適當(dāng)?shù)叵啦块T指導(dǎo)，在生產(chǎn)過程中加強防火檢驗、消除一切隱患，并隨時做好防火技術(shù)方法準(zhǔn)備工作。（2）在設(shè)計和建筑廠房時，必需遵守消防條例相關(guān)要求。有火源危險建筑物，其建筑物質(zhì)量要達成要求耐火等級。在進行地面工業(yè)廣場部署方案設(shè)計時，應(yīng)該考慮地形和常年風(fēng)向，將火災(zāi)危險性大廠房建于其它廠房下風(fēng)側(cè)，而且相臨建筑物外墻之間應(yīng)保持要求防火距離。各建筑物之間還應(yīng)設(shè)有通道，其寬度應(yīng)能確保消防車通暢無阻。3、礦井應(yīng)建立完善消防系統(tǒng)，要按《規(guī)程》要求配置消防器材及用具。五、礦井防塵管理制度1、礦井必需制訂綜合防塵和煤塵管理責(zé)任制。2、礦井全部必需建立完善防塵灑水系統(tǒng)。3、礦井必需對塵毒等進行監(jiān)測、測定時間間隔為：（1）粉塵作業(yè)地點，井下每個月測定兩次，井上每個月測定一次；（2）生產(chǎn)性粉塵中游離Si02含量每六個月測定一次，在變更工作面時，也應(yīng)測定一次。4、掘進面必需采取濕式鑿巖，刷洗井幫巷壁采取水泡炮泥、放炮噴霧，裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵方法，嚴(yán)禁干打眼。5、采煤工作面應(yīng)采取煤層注水、水炮泥、噴霧灑水或其它防塵方法。6、噴射混凝土工作面：噴射應(yīng)采取潮噴或濕噴，不得干噴。噴射前必需沖洗巖幫，工作人員必需佩帶勞保用具。7、井下煤倉、翻罐籠裝車和其它轉(zhuǎn)載地點和地面煤廠，翻罐籠等全部應(yīng)進行噴霧灑水或設(shè)置捕塵器。井下全部礦車全部應(yīng)保持完好，預(yù)防漏煤、漏巖粉。8、井上、井下全部些人職員作地點和人行道空氣中粉塵濃度應(yīng)符合下列要求：（1）、含10%以上游離SiO2粉塵，最高許可濃度為2mg/m3；（2）、含10%以下游離SiO2粉塵和煤塵，最高許可濃度為10mg/m3。9、有煤和瓦斯突出危險回采工作面，不得采取下行通風(fēng)。10、確保通風(fēng)構(gòu)筑物質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物位置，并加強支護管理，預(yù)防大量漏風(fēng)。11、加強局扇管理和風(fēng)筒維修，預(yù)防風(fēng)筒大量漏風(fēng)，確保掘進工作面有足夠新鮮風(fēng)流。12、正確合理計算和分配風(fēng)量，使各采掘工作面、硐室全部有足夠風(fēng)量，既不使瓦斯超限，又能發(fā)明良好氣候條件。13、定時清掃沉積在巷道壁上和支架上落塵，是預(yù)防煤塵再次飛揚，形成煤塵爆炸一項關(guān)鍵方法。六、礦井機電運輸事故預(yù)防管理制度 1、礦井應(yīng)有雙回路電源線。雙回路電源應(yīng)滿足下面要求：（1）當(dāng)任意回路因發(fā)生故障停止供電時，另外一回路仍能擔(dān)負礦井全部負荷。（2）礦井雙回路電源上，全部不得分接任何負荷。（3）正常下，假如采取一回路運行方法，另一回路應(yīng)帶電備用。lOkv及其以下礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。（4）礦進電源線上，嚴(yán)禁裝設(shè)負荷定量器。（5）下面各地點不得少于兩回路供電線路，并應(yīng)來自各自變壓器和母線段，線路上不應(yīng)分接任何負荷。1）、a)井下各水平中央變(配)電所。b)主排水泵房。c)下山開采采區(qū)排水泵房供電線路。注：a)b)c)要求：當(dāng)任何一回路停止供電時，其它回路應(yīng)能擔(dān)負全部負荷供電；2)、a)關(guān)鍵通風(fēng)機房；b)提升人員立井絞車房；c)抽放瓦斯泵。注：a)、b)、c)要求：應(yīng)各有兩回路直接由變(配)電所饋出供電線路(受條件限制時，其中一條回路，可引自上述同種設(shè)備房配電裝置)。注：上述設(shè)備控制回路和輔助設(shè)備必需有和關(guān)鍵設(shè)備相同可靠備用電源。2、井下各級配電電壓和多種電器設(shè)備額定電壓等級應(yīng)符合下列要求：（1）高壓，不應(yīng)超出10000v。（2）低壓，不應(yīng)超出1140v。（3）照明、手持式電器設(shè)備額定電壓和電話信號裝置額定供電電壓，全部不應(yīng)超出127v。（4）遠距離控制額定電壓，不應(yīng)超出36v。（5）井下低壓供電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上電壓時，低壓電器設(shè)備(電動機、變壓器、饋電開關(guān)、起動器、檢漏繼電器)上，應(yīng)顯著標(biāo)出其電壓額定值。3、由地面中性點直接接地變壓器或發(fā)電機不得直接向井下供電。4、電氣作業(yè)進行操作時，應(yīng)穿戴和使用防護用具。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)由專職電氣工作人員進行。5、供電設(shè)備和線路停送電，必需嚴(yán)格實施工作票制度。6、電氣設(shè)備可能被人所觸及裸露部分，必需設(shè)置保護罩或遮攔及警示標(biāo)志等安全裝置。7、在斷電線路上作業(yè)時，該線路電源開關(guān)把手，必需加鎖或設(shè)專員看護，并懸掛“有些人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”警示牌。只有實施這項任務(wù)工作人員，才有權(quán)取下警示牌和送電。8、礦井應(yīng)備有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備部署圖和責(zé)任人立即地在圖中作出對應(yīng)改變。9、礦井內(nèi)全部電氣設(shè)備金屬外殼及電纜配件，金屬外皮等全部要接地。巷道中靠近電纜線路金屬構(gòu)筑物等也要接地。10、下列地點應(yīng)設(shè)置局部接地極：（1）每一個裝有固定電氣設(shè)備硐室。（2）鎧裝電纜應(yīng)每隔lOOm左右就接地1次，遇有接線盒時也要接地。11、礦井電氣設(shè)備保護接地系統(tǒng)通常要求：（1）全部需要接地設(shè)備和局部接地極，全部應(yīng)和接地干線連接。接地干線應(yīng)和主接地極連接，形成接地網(wǎng)；（2）全部應(yīng)接地設(shè)備要有單獨接地連接線，嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備接地線串聯(lián)連接；（3）全部電纜金屬外皮（不管使用電壓高低）全部應(yīng)有可靠電氣連接，以組成接地干線。（4）無電纜金屬外皮能夠利用，應(yīng)另敷設(shè)接地干線。（5）主接地極應(yīng)設(shè)在礦井水倉或積水坑中。主接地極不應(yīng)少于兩組；（6）局部接地極可設(shè)置和積水坑、排水溝或其它合適地點；（7）每一個主接地極接地電阻，由主接地極起至最遠就地接地裝置止，不得大于2Ω。（8）每臺移動電氣設(shè)備至接地干線接地導(dǎo)線電阻，不得大于1Ω。（9）當(dāng)高壓系統(tǒng)單項接地電流大于20A時，接地裝置最大接觸電壓不應(yīng)大于40V；（10）接地電阻每十二個月應(yīng)測定1次。測定工作宜在該地域地下水位最低、最干燥雨季進行。12、井下全部工作地點、安全人行道和通往工作地點得人行道全部應(yīng)設(shè)有照明。13、井下電氣信號須能同時發(fā)聲和發(fā)光。提升裝置應(yīng)有獨立信號系統(tǒng)。信號電源不宜超出127v。14、為預(yù)防非防爆設(shè)備或失爆電氣設(shè)備入井，各礦井應(yīng)實施電氣設(shè)備入井證制度，入井證由機電防爆檢驗組辦理。15、罐籠提升信號系統(tǒng)，應(yīng)設(shè)有下列信號：（1）工作實施信號。（2）提升中止指示信號。（3）提升種類信號。（4）檢修信號。（5）事故信號。（6）無聯(lián)絡(luò)電話時，應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)問詢信號。16、編制和實施安全運輸(行車、提升)技術(shù)組織計劃，應(yīng)用系統(tǒng)工程理論處理運輸微弱步驟。17、編制和實施線路、設(shè)備檢修計劃及施工作業(yè)安全方法，從技術(shù)上把住安全關(guān)，嚴(yán)禁不符合防爆要求設(shè)備入庫。18、修訂和落實各工種操作規(guī)程在現(xiàn)場監(jiān)督兌現(xiàn)，糾正違章作業(yè)，使規(guī)程落到實處。19、落實實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從技術(shù)上處理質(zhì)量、隱患問題，并參與工程驗收。20、建立設(shè)備技術(shù)檔案，進行多種設(shè)備安全性能試驗、測定工作，提出結(jié)論性技術(shù)結(jié)果匯報；參與設(shè)備選型、改造和判定。21、開展安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座、交流推廣安全新技術(shù)。22、參與事故分析，制訂技術(shù)防范方法。 事故應(yīng)搶救援制度一、應(yīng)搶救援預(yù)案關(guān)鍵要求1、企業(yè)制訂特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，每十二個月修訂和補充完善一次。遇條件改變或關(guān)鍵人事變更，要隨時修訂、補充應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容。2、企業(yè)建立應(yīng)搶救援組織或配置應(yīng)搶救援人員，配置必需應(yīng)搶救援器材、設(shè)備，并定時組織演練。3、依據(jù)建設(shè)工程施工特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故部位、步驟進行監(jiān)控，制訂施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。實施施工總承包，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位根據(jù)應(yīng)搶救援預(yù)案，各自建立應(yīng)搶救援組織或配置應(yīng)搶救援人員，配置救援器材、設(shè)備，并定時組織演練。二、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制和管理1、編制、審核和確定（1）、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制：依據(jù)對危險源和不利環(huán)境原因識別結(jié)果，確定可能發(fā)生事故或緊急情況控制方法失效時所采取補充方法和搶救行動，和針對可能隨之引發(fā)傷害和其它影響所采取方法。應(yīng)急預(yù)案是要求事故應(yīng)搶救援工作全過程。應(yīng)急預(yù)案適適用于項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)事故或緊急情況救援和處理?！獞?yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)搶救援組織、職責(zé)和人員安排，應(yīng)搶救援器材、設(shè)備準(zhǔn)備和平時維護保養(yǎng)?！谧鳂I(yè)場所發(fā)生事故時，怎樣組織搶救，保護事故現(xiàn)場安排，其中應(yīng)明確怎樣搶救，使用什么器材、設(shè)備?！獞?yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)絡(luò)方法、渠道，依據(jù)事故性質(zhì)，制訂在多少時間內(nèi)由誰怎樣向企業(yè)上級、政府主管部門和其它相關(guān)部門、需要通知相關(guān)近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位聯(lián)絡(luò)方法?！ぷ鲌鏊鶅?nèi)全體人員怎樣疏散要求；——應(yīng)搶救援方案(在上級同意以后)，還應(yīng)依據(jù)實際情況定時和不定時舉行應(yīng)搶救援演練，檢驗應(yīng)急準(zhǔn)備工作能力。

（2）、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案審核和確定：

由企業(yè)組織對各單位應(yīng)急預(yù)案適宜性進行審核和確定。2、現(xiàn)場應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容應(yīng)搶救援預(yù)案能夠包含下列內(nèi)容，但不局限于下列內(nèi)容：（1）、目標(biāo)；（2）、適用范圍；（3）、引用相關(guān)文件；（4）、應(yīng)急準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)絡(luò)電話，組員，辦公場所(指揮中心)及電話。搶救工具、用具(列出搶救器材、名稱)。（5）、應(yīng)急響應(yīng)：①通常事故應(yīng)急響應(yīng)：

當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么方法預(yù)防事態(tài)擴大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)怎樣組織處理，同時，在多少時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報。②重大事故應(yīng)急響應(yīng)：重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，怎樣組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物搶救處理，預(yù)防事故擴大。項目部門立即匯報：向內(nèi)匯報，多少時間、匯報哪個部門、匯報內(nèi)容。向外匯報，什么事故，能夠由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部門上級企業(yè)向相關(guān)上級部門上報。（6）、演練和預(yù)案評價及修改：企業(yè)還應(yīng)要求平時定時演練要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)搶救援預(yù)案實際效果進行評價和修改預(yù)案要求。三、發(fā)生事故匯報程序礦匯報程序事故現(xiàn)場人或知情人→礦調(diào)度值班室→通知出險（救護隊）→待命搶救（對口救援醫(yī)院）→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員快速撤離）→礦值班領(lǐng)導(dǎo)→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師→礦長、書記→組織搶險救災(zāi)工作機構(gòu)→向鑫龍煤業(yè)調(diào)度室匯報→事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員幫助搶救）→清點人數(shù)（礦燈房或井口考勤室）→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。四、煤礦事故緊搶救援煤礦礦井發(fā)生非傷亡事故和通常傷亡事故由礦井組織搶險救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)。礦井應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求制訂煤礦事故緊搶救援預(yù)案，成立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，和相關(guān)事故搶險救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)生產(chǎn)等工作組。企業(yè)必需和鑫龍煤業(yè)企業(yè)礦山救護隊簽署救護協(xié)議。安全獎罰制度 為落實實施黨“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，深入完善各項安全規(guī)章制度，牢靠樹立“用心做事”理念，切實落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，充足調(diào)動各級干部和全體職員搞好安全生產(chǎn)主動性和主動性，實施獎優(yōu)罰劣政策，特制訂安全獎罰制度：一、安全獎懲要和安全目標(biāo)管理相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵機制關(guān)鍵手段。二、安全獎懲對象為各部室、各單位和全體職員，獎勵要按貢獻大小，表現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，不搞平均主義。三、職員有以下成績之一，單位按其貢獻大小，給以表彰、獎勵。獎勵按企業(yè)相關(guān)文件實施，無具體要求由總經(jīng)理辦公會研究決定。1、模范落實和遵守實施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全方面完成上級下達安全生產(chǎn)指標(biāo)，在安全工作方面做出顯著成績。2、在安全教育培訓(xùn)中工作突出。3、安全技術(shù)工作中有發(fā)明發(fā)明，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績。4、企業(yè)激勵反“三違”和舉報“三違”，據(jù)實舉報“三違”職員，企業(yè)將給一定數(shù)額獎勵。5、事故發(fā)生后，臨危不懼，認真負責(zé)，奮力搶救遇險者，避免傷亡事故有功人員給200—1000元獎勵。6、事故發(fā)生后，現(xiàn)場采取方法得力，把事故影響降到最低程度有功人員給200—1000元獎勵。四、有下列情形之一，給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人處罰或追究行政、刑事責(zé)任。個人處罰或追究行政責(zé)任依據(jù)企業(yè)相關(guān)文件實施，無具體要求由總經(jīng)理辦公會研究決定。1、不立即排查、整改安全或塵毒危害方面存在隱患，造成重大事故或塵毒嚴(yán)重危害。2、放松對安全工作領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故。3、對職員不按要求進行安全教育和培訓(xùn)，上崗操作造成事故。4、因為設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)鏡不安全發(fā)生事故。5、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。6、發(fā)覺事故預(yù)兆和險情，不采取預(yù)防事故方法，又不立即匯報。7、對阻止違章決議、違章指揮、違章作業(yè)人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相人員，對安全監(jiān)督檢驗人員進行謾罵、毆打及借故進行報復(fù)。8、事故發(fā)生后，未按要求立即上報；或隱瞞事故真相，對責(zé)任者進行姑息偏護或弄虛作假，甚至嫁禍于人。9、對查出“三違”人員按銅冶企業(yè)安全處罰相關(guān)要求實施。并建立三違臺帳。五、安全監(jiān)察部負責(zé)安全獎罰考評工作，集體獎罰交人力資源部從責(zé)任單位工資中實施；個人獎罰由安全監(jiān)察部出具手續(xù)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門負責(zé)獎金發(fā)放和收繳罰款。六、安全獎懲嚴(yán)格按企業(yè)相關(guān)文件落實，做到獎罰分明，立即兌現(xiàn)，充足發(fā)揮激勵優(yōu)異鞭策落后效能。七、安全工作績效獎勵及考評措施。1、績效考評包含：安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金考評、“雙基”建設(shè)考評、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評等考評。2、上述工作考評按企業(yè)相關(guān)文件實施。八、本制度和上級要求相抵觸，按上級要求實施。入井人員管理制度為切實加強入井人員安全管理，立即正確掌握入井及升井人員情況，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，特制訂入井人員管理制度。一、入井人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得入井證。二、入井人員必需接收入井檢身等安全確定方可入井。三、入井人員入井必需持入井號到井口考勤室進行登記，升井后到考勤室消號。四、考勤室必需認真進行考勤，入井號要做到人號相符，嚴(yán)禁捎帶入井號登記。五、考勤員每班要立即登記入井人數(shù)和升井人數(shù)，并將入井人數(shù)和升井人數(shù)報調(diào)度室。六、燈房必需每班將領(lǐng)取礦燈人數(shù)，報調(diào)度室。七、調(diào)度要將入井人數(shù)、考勤室及充燈房報人數(shù)，立即查對并匯總，發(fā)覺人數(shù)不符，要立即查明原因，并報安全監(jiān)察部。八、考勤室要把提前升井人員登記清楚、并統(tǒng)計，報調(diào)度室。九、各單位辦事員要隨時掌握本單位出勤情況，每班入井和升井人數(shù)要到考勤室、燈房進行查對，做到出勤人數(shù)、考勤人數(shù)和領(lǐng)燈人數(shù)三對照。十、燈房發(fā)燈必需做到對號發(fā)放，嚴(yán)禁亂發(fā)亂用，無牌者領(lǐng)燈一定要登記清楚，升井交燈后，立即消除。十一、各單位跟班安全副隊長升井后，將本班還未升井人員向考勤室及燈房和調(diào)度說明情況。十二、考勤室、燈房每班要把正點后兩小時未升井人數(shù)查對清楚，向調(diào)度室和安全監(jiān)察部匯報，查明原因。十三、考勤室負責(zé)查對考勤人數(shù)和領(lǐng)燈人數(shù)，并統(tǒng)計在案，發(fā)覺入井人數(shù)不符，必需查明原因，做到萬無一失。十四、上級單位人員入井必需在井口考勤室登記；外單位參觀人員等入井必需進行安全教育，并在考勤室進行登記，升井后也要立即登記。十五、考勤人員、燈房人員、井口接待站工作人員必需嚴(yán)格按本制度實施，不然，依據(jù)情節(jié)輕重進行嚴(yán)厲處理。十六、全部入井人員下班后，要立即辦理消號、交燈手續(xù)。凡升井后兩小時不交燈者，按“三違”論處。十七、本制度和上級要求相抵觸，按上級要求實施。安全舉報制度為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督，激勵舉報重大事故隱患和違法行為，有利于立即發(fā)覺并排除隱患，阻止和懲處違法行為，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院相關(guān)預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故尤其要求》（國務(wù)院第446號令）等法律、法規(guī)和上級相關(guān)要求，特制訂本制度。一、任何單位和個人有權(quán)對其發(fā)覺重大事故隱患和相關(guān)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、“三違”等現(xiàn)象進行舉報。二、舉報人能夠采取書信、電話、傳真、走訪、電子郵件等方法舉報。舉報人舉報事項應(yīng)該客觀真實，對其提供材料內(nèi)容真實性負責(zé)，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害她人。三、受理舉報經(jīng)調(diào)查屬實，由企業(yè)按相關(guān)要求處理相關(guān)單位和責(zé)任人，企業(yè)安監(jiān)部負責(zé)報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后獎勵實名舉報最先舉報人。獎勵金額依據(jù)舉報重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)及“三違”行為嚴(yán)重程度給50～1000元獎勵。四、舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實，給舉報人獎勵：1、舉報生產(chǎn)中存在重大事故隱患，尤其是違反國務(wù)院第446號令和《煤礦安全規(guī)程》重大事故隱患和行為；2、舉報隱瞞各類生產(chǎn)安全傷亡和非傷亡事故；3、舉報各類嚴(yán)重“三違”行為；4、舉報安全管理人員利用工作之便卡、拿、要等現(xiàn)象；5、舉報其它事項，經(jīng)企業(yè)認定為重大事故隱患或違法違規(guī)行為。6、舉報人舉報事項，應(yīng)該是上級、企業(yè)部室或區(qū)隊安全檢驗未被發(fā)覺，或即使發(fā)覺但未制訂整改方案或未按相關(guān)要求依法處理。五、受理舉報單位必需做到有報必查。并嚴(yán)格保密制度，保障舉報人正當(dāng)權(quán)益。六、對受理舉報事件處理結(jié)果要立即公布，接收職員監(jiān)督。七、舉報電話：安全監(jiān)察部：5603594安全副總經(jīng)理：安全監(jiān)察部設(shè)置電子舉報郵箱：鑫龍企業(yè)安監(jiān)局：5853321管理人員下井及帶班制度為使企業(yè)各級干部能夠深入井下，增強安全意識，強化安全責(zé)任，真正樹立“處理問題在井下，工作關(guān)鍵在現(xiàn)場”觀念，立即發(fā)覺和消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《相關(guān)加強國相關(guān)鍵煤礦安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦〔〕116號）等文件精神，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實際，制訂本制度。一、入井考評要求1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)黨政正職每個月不少于10次，副總工程師以上分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每個月下井不少于15次，其它副職不少于8次。井下生產(chǎn)線部門經(jīng)理和區(qū)隊長每個月下井不得少于20次。二、帶班考評要求（一）、企業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1每班最少有一名副總工程師以上管理人員帶班下井（每個月正職不少于2次，日、夜班各占50%，實施井下交接班）。2、帶班作業(yè)期間要對現(xiàn)場進行細致檢驗，發(fā)覺安全問題立即處理；一旦井下發(fā)生安全事故，帶班下井企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負有安全管理責(zé)任。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)覺問題或隱患，本班不能處理或落實，應(yīng)通知調(diào)度室安排處理，調(diào)度室做好統(tǒng)計。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)上井后要按要求到安監(jiān)部填寫信息卡，安監(jiān)部下隱患整改通知單，所查處隱患形成閉合管理。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前，應(yīng)在調(diào)度室登記，下井時間不得少于8小時，和工人同上同下，不然不予考勤計工；安監(jiān)部要對帶班領(lǐng)導(dǎo)下井進行監(jiān)督。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必需深入礦井關(guān)鍵頭面進行帶班作業(yè)，通常違反帶班作業(yè)管理制度，按企業(yè)相關(guān)要求追究、處理。（二）、區(qū)隊帶班制度1、區(qū)隊帶班領(lǐng)導(dǎo)下井必需本人到調(diào)度室簽字，出現(xiàn)代簽者，各自處罰20元/次；漏簽者處罰50元/次。2、跟班人員必需按時抵達作業(yè)地點，現(xiàn)場交接班。發(fā)覺不在現(xiàn)場交接班，一次罰款100元。3、接班、班中、交班要進行安全確定，并向調(diào)度室如實匯報生產(chǎn)影響時間和不安全原因和本班現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)。4、采、掘、開跟班隊長每班必需三匯報，即班初匯報計劃安排及現(xiàn)場情況、班中匯報安全生產(chǎn)組織情況、班末匯報安全生產(chǎn)完成及交接班現(xiàn)場情況。各區(qū)隊碰到有影響安全、生產(chǎn)情況或特殊情況要隨時向調(diào)度室匯報。5、凡影響安全生產(chǎn)半小時以上事故必需立即向調(diào)度室匯報，不得隱瞞。不然，對跟班隊優(yōu)點罰50元。對影響時間超出2小時事故，當(dāng)班出班后，按企業(yè)相關(guān)要求由相關(guān)部室立即組織追查，要查清事故原因，落實責(zé)任人，拿出處理意見和防范方法，在次日調(diào)度會上進行通報，并按間斷生產(chǎn)進行經(jīng)濟處罰。6、對影響安全生產(chǎn)事故隱瞞不報，造成嚴(yán)重后果責(zé)任人，按事故類別由相關(guān)部室組織落實、追查、通報。三、管理制度1、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度。調(diào)度室負責(zé)月末統(tǒng)一安排下月副總工程師及以上礦井領(lǐng)導(dǎo)井下帶班計劃，每班確保有一名副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部在井下帶班，跟班領(lǐng)導(dǎo)要親臨作業(yè)現(xiàn)場，和工人同上同下；月底統(tǒng)計匯總領(lǐng)導(dǎo)入井入井次數(shù)和帶班次數(shù)及班次。2、凡屬井下采煤、掘進、關(guān)鍵機電維修和運輸作業(yè)，必需由區(qū)（隊）干部帶班進行，如遇特殊情況，應(yīng)由礦級領(lǐng)導(dǎo)(含副總工程師)親自帶班進行。3、凡屬井下巷道貫通、首次放頂、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水等關(guān)鍵階段，必需有礦級(含副總工程師)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶班進行，確保安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部井下跟班帶班匯報制度。副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含副總工程師)下井帶班必需堅持匯報制度，匯報內(nèi)容以當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在問題、發(fā)覺隱患及處理情況為主。5、調(diào)度工作人員要如實正確地作好匯報統(tǒng)計，對不負責(zé)任或匯報情況弄虛作假，給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者，給降職或免職處理。6、各級下井跟班帶班人員，要把確保安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，加強對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵步驟檢驗巡視，立即發(fā)覺和組織消除事故隱患，立即阻止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次入井要明確工作關(guān)鍵和任務(wù)，結(jié)合自己職責(zé)和礦井當(dāng)班生產(chǎn)實際，立即發(fā)覺和處理安全生產(chǎn)過程中問題和安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)，努力提升工作效率，切忌圖形式走過場。7、領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差、培訓(xùn)、身體、