有關創(chuàng)辦媒體與傳播學院內刊的策方案樣本

序言媒體和傳輸學院已經成立了4年，相對學校部分大學院，是一個較小教學單位。不過，多年來，在專業(yè)設置、師資隊伍建設、教學管理、學生管理和學生就業(yè)率等方面全部取得了顯著成績，尤其是印刷技術專業(yè)還被評為全國高職示范專業(yè)群，在全國含有很大影響和號召力。不過，這么一個含有生機和活力學院，卻缺乏一個宣傳和推廣自己媒體平臺。在我校，不少學院全部有展示自己宣傳平臺，比如，汽車學院就創(chuàng)辦了《汽車先鋒》內刊，用以打造學院形象。媒體學院比較其它學院更含有創(chuàng)辦內刊專業(yè)優(yōu)勢，也更需要一個平臺來展示形象，給學生提供一個實踐陣地。所以，依據學院意圖，我們經過調研，撰寫了《創(chuàng)辦媒體和傳輸學院內刊策劃方案》。一、可行性分析創(chuàng)辦一個刊物，必需含有一定物質資源、人力資源和信息資源。據我們調查，媒體和傳輸學院含有主辦一個內刊條件和設施。1．物質資源學院成立于7月。校內建有集教學、科研、培訓、對外技術服務等功效為一體、設備一流印刷媒體技術實訓室，擁有教學科研儀器設備近200臺（套），價值1300萬元。學院堅持走校企合作和產學研相結合之路，廣泛和相關行業(yè)協(xié)會和企機關親密合作，努力實現職業(yè)教育和產業(yè)發(fā)展零距離銜接，在深圳一批大型企機關掛牌成立了60家校外實訓基地。2．人力資源學院致力于培養(yǎng)印刷傳媒業(yè)所需要懂創(chuàng)意策劃、圖文采編、信息處理、設計制作、編輯排版、印刷復制、加工生產、發(fā)行傳輸等技術和管理領域一專多能型實用人才。而且，出版和發(fā)行專業(yè)學生也開設了新聞出版、采編、營銷方面課程，學生能夠發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢，對院刊進行采訪、寫作和編排。3．信息資源媒體和傳輸學院現有在校生820人，教職員44人。，本院印刷技術專業(yè)還被確立為全國高職示范專業(yè)群，成為全國“領頭專業(yè)”。而我們將要創(chuàng)辦院刊，弘揚就是本院精神；關注就是本院“焦點”；宣傳是優(yōu)異事跡和優(yōu)異人物，推廣是本院辦學理念和經驗。所以，信息資源豐富。二、內刊名稱策劃

確定在全院師生中開展媒體學院內刊征名活動。理由：1．限于我們能力和水平，難以給內刊取一個較生動、貼切、響亮名字。2．為了擴大影響，讓全院師生全部參與到籌備內刊活動中來。3．“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”，群策群力，發(fā)揮全院師生智慧和專業(yè)水平，更能表現專業(yè)能力。三、定位及發(fā)展目標（一）定位1．每學期一期，每十二個月7月初出版，無償贈閱內刊。2．編排設計內頁黑白：100克金東紙（4頁彩頁）封面彩色：157克銅版紙。3．開本：A44．頁數：48頁（4頁彩頁）5．印數：250份。6．裝訂：騎馬訂（二）讀者群分析1．首先，高學歷性。我們刊物關鍵對象就是媒體學院師生，另外，還要贈予給學校相關部門和領導。我們讀者含有高學歷性和知識性。2．我們認為，紙質傳媒根據其受眾群體之不一樣，能夠分為三類：一為“學究型”紙質傳媒，這類紙質傳媒受眾群體為極少數教授、學者、教授，比如中國社會科學院主辦《中國社會科學》關鍵為廣大從事哲學社會科學研究人而創(chuàng)辦；二為“思想型”紙質傳媒，這類紙質傳媒受眾群體為廣大社會精英，比如南方報業(yè)集團主辦《南方周末》，關鍵為廣大知識分子而創(chuàng)辦；三是“平民化地方型”紙質傳媒，這類紙質傳媒受眾群體關鍵為廣大一般老百姓，比如《華商報》就屬于此種類型。我們試圖將院刊界定為一份“思想型”紙質新聞傳媒雜志。3．辦刊理念：務求深刻、全方面、立即反應本院新聞、動態(tài)，人物、成績。4．突出專業(yè)性：是指這是一份媒體和傳輸學院內刊，其間各類報道、通訊、評論全部是有傳媒專業(yè)性或和傳媒有千絲萬縷聯(lián)絡，傳媒性是我們這本內刊區(qū)分于其它學院報刊顯著特征。

5．彰顯思想性：一份好報刊必需得含有思想性，唯有這么才能啟迪讀者思索，發(fā)明精神財富于社會。院刊作為社會高學歷者讀物，必需得含有思想性，其思想性就在于我們院刊將會契而不舍為媒體和傳輸學院發(fā)展鼓和呼，從而為中國高職教育盡一份力。

四、相關內刊組織機構（一）顧問及指導老師1．顧問：曹樹基、王麗婕、羅陳、曾亞純2．指導老師：文偉平（二）部門劃分1．主編：沈忠沐2．副主編：林麗麗、文卓斌

3．編輯部：A主任：陳敏B副主任：凌敏、羅雪清C組員：王峰、王冰璇、孫素玲、陳敏珊、劉秋菊、向東桓、謝嫻、何小清、林燕、彭瓊柔、余思靜4．記者部：A主任：余惠惠B副主任：吳曉樺、廖曼君C組員：陳歆潔、王夏龍、吳河浪、羅舒、陳麗華、張杏茹、普亞麗、羅強、馬銀玲、徐嘉佳5．公關發(fā)行部：A主任：申慧芳B副主任：曹陽C組員：毛涵、于捷、王丹力、莊雪婷、黃宇超五、相關籌備和創(chuàng)辦刊物費用預算1．印刷費：內頁：100克金東紙，黑白，44面*0.2元=8．8元彩色，4面*1.4元=5．6元封面：157克銅版紙，彩色，4面*1.4元=5．6元每本20元20元*250本=5000元2．稿費：10篇*50元（1000字）=500元3．公關推廣費：500元總費用：本期6000元六、欄目策劃1．創(chuàng)刊詞2．學院焦點（聚焦學院最新動態(tài)，統(tǒng)計學院新聞事件）3．時事回顧（至今發(fā)生大事。側重介紹深圳代表性文化盛事，如文博會、高交會）4．本期專題（A專業(yè)介紹、B市場對各個專業(yè)需求及要求、C07、08屆畢業(yè)生就業(yè)情況、關鍵介紹部分合作單位）5．原創(chuàng)空間（用彩頁展示師生優(yōu)異設計作品，包含包裝、平面、攝影等）6．畢業(yè)論文（一篇）7．人物采訪（媒體名人、風采之星或07屆優(yōu)異外省生或優(yōu)異學生、金牌老師、學長寄語，4選2）8．漫步筆尖（發(fā)表學生原創(chuàng)文學作品）9．心理導航10．實用資訊（數碼產品、生活小常識、好書推薦、旅游資訊）11．教育在線（介紹職業(yè)培訓及資格考證信息）12．軟件教程13．一家之言（約請老師撰稿，內容為文化和媒體方面）14．表彰列表、合作單位列表七、實施步驟1．6月16日到6月2．6月19日到3．6月22日到4．6月28日到5．7月初：印刷雜志八、發(fā)行渠道建立1．發(fā)行渠道建立由公關發(fā)行部贈予到學校相關部門。2．發(fā)行安排（1）本學院：190本院黨政領導、各老師23本，26個班*5本=130本，承接團體出版2班37本（2）學校黨政領導、各部門：24本（3）其它學院和華僑城校區(qū)：13*2=26本（4）預留10本共250本3．著名度推廣能夠用下列方法:（1）在全院開展內刊征名和征稿活動。（2）和相關網站及平面媒體進行宣傳。（3）在學校報刊亭墻壁上發(fā)表宣傳海報。（4）首期發(fā)行時,舉行相關活動，擴大著名度。九、效果估計經過事先調查和訪問，我們作出以下估計：院刊創(chuàng)辦，為媒體和傳輸學院設置了一個學生和學生、學生和老師、學院和學院交流媒體平臺，從而樹立了學院形象和宣傳了學院教學理念和管理方法等。院刊介紹了本院各專業(yè)特點和未來就業(yè)方向等問題，為有意報考本院專業(yè)學生，或即使已進入本院專業(yè)但仍未了解自己專業(yè)學生，提供了有用咨詢，從而讓學生對自己未來有一