設(shè)備科崗位職責(zé)

設(shè)備科崗位職責(zé)1.職責(zé)概述設(shè)備科是企業(yè)生產(chǎn)管理中的緊要職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維護(hù)和改進(jìn)工作。設(shè)備科的重要職責(zé)是確保企業(yè)設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，以滿足生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。2.職責(zé)細(xì)則2.1設(shè)備管理設(shè)備科負(fù)責(zé)對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行全面的管理。具體職責(zé)如下：—記錄設(shè)備的基本信息，包含設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、出廠日期、安裝地方等；—訂立設(shè)備管理制度和程序，確保設(shè)備依照規(guī)定進(jìn)行使用、保養(yǎng)和維護(hù)和修理；—負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作，編制設(shè)備采購計劃、選擇供應(yīng)商、進(jìn)行談判和簽訂合同；—建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備維護(hù)和修理記錄、保養(yǎng)記錄、更新?lián)Q代計劃等；—組織設(shè)備的驗收工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求；—定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；—建立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)制度，訂立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；—統(tǒng)計設(shè)備的故障情況和維護(hù)和修理次數(shù)，分析故障原因，提出改進(jìn)措施；—負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢和更新?lián)Q代工作，訂立更新?lián)Q代計劃、評估設(shè)備使用壽命，并提出替代方案。2.2設(shè)備維護(hù)設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運行。具體職責(zé)如下：—訂立設(shè)備維護(hù)計劃，包含設(shè)備的定期保養(yǎng)、檢修和大修；—引導(dǎo)設(shè)備的操作人員進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)工作，包含設(shè)備的潤滑、清潔、檢查等；—定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包含更換易損件、調(diào)整設(shè)備參數(shù)、校準(zhǔn)儀表等；—組織設(shè)備的定期檢修和大修，包含設(shè)備的拆卸、清洗、更換關(guān)鍵部件等；—訂立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄，定期進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)效果評估和統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)措施。2.3設(shè)備改進(jìn)設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的改進(jìn)工作，提高設(shè)備的性能和效率。具體職責(zé)如下：—跟蹤和研究新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，聽取設(shè)備操作人員的看法和建議；—訂立設(shè)備改進(jìn)計劃，評估改進(jìn)效果，并進(jìn)行定期總結(jié)和共享；—組織和實施設(shè)備改進(jìn)項目，包含改進(jìn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、掌控系統(tǒng)和工藝流程等；—利用現(xiàn)代化設(shè)備管理軟件和信息技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的效率和精準(zhǔn)明確度；—開展設(shè)備故障分析和故障防備工作，提出改進(jìn)設(shè)備的措施和建議。3.權(quán)責(zé)界定設(shè)備科的職責(zé)是充分的，但也需要與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和搭配。具體的權(quán)責(zé)界定如下：—設(shè)備科有權(quán)對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)，確保其具備良好的操作和維護(hù)技能；—設(shè)備科有權(quán)對設(shè)備操作人員的績效進(jìn)行評估，依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行激勵和考核；—設(shè)備科有權(quán)向上級報告設(shè)備管理工作的情況和改進(jìn)措施，提出設(shè)備采購和更新?lián)Q代的建議；—與生產(chǎn)計劃部門協(xié)調(diào)，確保設(shè)備的運行和維護(hù)不影響生產(chǎn)計劃的完成；—與質(zhì)量管理部門協(xié)調(diào)，共同推動設(shè)備質(zhì)量改進(jìn)和故障防備工作；—與采購部門協(xié)調(diào)，參加設(shè)備的采購和供應(yīng)商的評估工作。4.職責(zé)履行要求設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格依照以下要求履行職責(zé)：—堅持中心思想，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)，以提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備故障率為目標(biāo)；—遵守公司制度和規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備的安全，提高設(shè)備的壽命和價值；—不絕學(xué)習(xí)和提升自身的管理和技術(shù)本領(lǐng)，跟上行業(yè)發(fā)展的步調(diào)；—擅長溝通和團(tuán)隊合作，與其他部門進(jìn)行良好的協(xié)作和搭配；—堅持連續(xù)改進(jìn)的原則