供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理制度

供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的各項(xiàng)工作，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防控。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程和管理制度編制。第二條適用范圍和對(duì)象本制度適用于本企業(yè)的全部供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，并對(duì)全部相關(guān)從業(yè)人員具有管束力。第三條定義供應(yīng)商：指為本企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的外部單位或個(gè)人。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：指潛在或?qū)嶋H對(duì)本企業(yè)供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的因素。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理：指通過采取適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒?，防備、?yīng)對(duì)和掌控供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)。第二章供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的流程第四條供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的流程重要包含以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，分析和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)防控措施訂立：依據(jù)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警：建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)取得風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)事件。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為風(fēng)險(xiǎn)管理的緊要參考依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理：對(duì)發(fā)生的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)事件及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理，減少損失并恢復(fù)正常供應(yīng)鏈。第三章供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施第五條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估建立供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)，收集供應(yīng)商的基本信息，包含企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)情況等。訂立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，包含財(cái)務(wù)情形、信用評(píng)級(jí)、產(chǎn)能情況等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，將供應(yīng)商分為高、中、低三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并建立相應(yīng)監(jiān)控機(jī)制。第六條風(fēng)險(xiǎn)防控措施訂立高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商：加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的審查和調(diào)查，限制采購(gòu)金額和業(yè)務(wù)范圍，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。中風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商：對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)減輕措施，如加添備選供應(yīng)商，建立備選供應(yīng)商庫。低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商：建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，加強(qiáng)與低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的溝通和信任，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。第七條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，跟蹤供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)情形、資金情況、行業(yè)環(huán)境等緊要信息。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)預(yù)警供應(yīng)商可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，訂立應(yīng)急預(yù)案，做好風(fēng)險(xiǎn)處理準(zhǔn)備工作。第八條供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包含供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，將供應(yīng)商分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級(jí)，并采取相應(yīng)措施，如獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)提升等。第九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理及時(shí)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)事件，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，減少風(fēng)險(xiǎn)影響。對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行事后分析，總結(jié)教訓(xùn)，改進(jìn)管理制度和流程，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第四章附則第十條員工責(zé)任全體員工應(yīng)遵守供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理制度，樂觀搭配供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理工作。全體員工要加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)上報(bào)和反饋供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)情況。第十一條監(jiān)督與檢查內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴及相關(guān)利益相關(guān)方有權(quán)對(duì)本企業(yè)的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十二條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸本企業(yè)管理層全部，并通過合法程序進(jìn)行生效。第十三條生效日期與備案本制度自修訂后生效，并報(bào)相關(guān)部門備案。結(jié)語本企業(yè)的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理制度旨在保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防控。通過建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制、訂立風(fēng)險(xiǎn)防控措施、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制、進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，并及