人力資源招聘試題

人力資源招聘試題本試卷專門針對人力資源專員設置，不具體打分，主考者根據應聘者的答題情況按A（優(yōu)秀）、B（優(yōu)良）、C（一般）、D（差）四檔做出整體評價。1、在下列詞組中，哪一個與其他不合群：（）A、電話B、爐子C、收音機D、電報2、績效管理活動實施過程中的中堅力量是（）。（A）高層領導（B）一般員工（C）直接上級/主管（D）人力資源部人員3、撰寫培訓評估報告時，錯誤的做法是（）。（A）要對所有受訓人員進行調查（B）盡量實事求是地呈現(xiàn)評估結果（C）附錄中最好收集培訓過程中所使用的原始資料（D）當評估方案持續(xù)時間超過一年時，需要作中期評估報告4、一般而言，基本醫(yī)療保險是（）。（A）低差異，高剛性（B）低差異，低剛性（C）高差異，低剛性（D）高差異，高剛性5、狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是（）。（A）保持人力（B）制定政策（C）預測目標（D）供需平衡6、彼得的兒子是我的兒子的父親，那么我是彼得的：（）A、他的祖父親B、他的父親C、他的兒子D、他的孫子7、請翻譯：方正科技集團蘇州制造有限公司：我應聘人力資源招聘專員：8、請將以下激勵理論進行連線：馬斯洛成就激勵理論赫茨伯格雙因素理論奧德費目標設置理論麥克利蘭需求層次理論佛魯姆期望理論亞當斯強化理論斯金納ERG理論愛德溫·洛克公平理論9、請列出園區(qū)A、B、C類公積金中公司所繳納的比例以及各自所包含的項目？11、請簡要描述辦理公積金的流程。12、根據《勞動合同法》規(guī)定，勞動者過失的內容有哪些？13、某公司員工張建，12月份的薪資應發(fā)項目構成為：基本工資3500元，伙食補貼500元，周末加班20小時，年終獎金2000元，繳納的是園區(qū)A類公積金。請分別計算張建應繳納的個人所得稅額和最終實際發(fā)放的工資金額。1、您認為薪酬主管應具備哪些職業(yè)素質？您競聘的優(yōu)勢是什么？考察目的：是否做好競聘準備，自身優(yōu)勢要點：忠誠、敬業(yè)、誠實、保密、耐心、溝通、承擔責任等2、如果您作為薪酬主管在工作中因失誤造成某一員工工資多發(fā)了100元，您將如何處理？考察目的：誠實、有錯必糾、業(yè)務處理能力、溝通能力、要點：正確認識失誤、溝通求得諒解、糾錯及時性、個人所得稅處理方法3、如果公司領導要求你以現(xiàn)金形式發(fā)放一筆節(jié)日福利費，你將如何處理？考察目的：政策制度依從性、解決矛盾的方法要點：政策符合性、提出處理矛盾的解決方案（實物）、個人所得稅合并納稅4、你最要好的同學在國華某個單位從事薪酬管理工作，一天他打電話給你，想了解公司的薪酬制度和員工薪酬水平，以幫助他改進自己的工作，你會怎么辦？考察目的：保密原則、正確處理感情與制度矛盾、合適的溝通要點：可提供制度層面內容但不提供薪酬水平、堅持密薪制原則、溝通取得理解5、一天你正在外地休假，突出接到經理電話要你盡快處理薪酬管理中的某件急事，而你又無法及時趕回，這時你將怎么辦？考察目的：工作與生活匹配性、應急反應能力及方案要點：AB角理解、遠程操控預案、應用現(xiàn)代通信及網絡手段處理能力6、對照薪酬崗位職責，你對如何干好薪酬主管這個崗位有何理解和認識？考察目的：清晰崗位認識、人力資源管理定位、利益關系要點：人力資源重要組成部分、崗位重要性、利益相關性、角色雙重性（勞資方）基礎知識題：1、您了解的薪酬主管的主要職責有哪些？參考答案：人工成本管理、工資總額管理、工資福利項目規(guī)劃及發(fā)放、勞動統(tǒng)計等。2、公司《薪酬管理實施細則》中薪酬結構包括哪幾方面內容？參考答案：3、“五險一金”指什么？國家及地方政規(guī)定的基數(shù)和繳費比例各為多少？（任意說出三種及以上）參考答案：基本養(yǎng)老保險（20%，8%）、基本醫(yī)療保險（8%，2%）、失業(yè)保險（2%，1%）、工傷保險（1.5%）、生育保險（0.5%）和住房公積金（12%，12%），基數(shù)為職工上年月平均工資（上限300%，下限60%）4、國家規(guī)定的每月標準工作日為天，標準工時為計薪天數(shù)為21.75天。5、加班加點工資應當以什么工資為基數(shù)？參考答案：基本保障工資6、個人所得稅起征點為多少元？參考答案：35007、個人取得的獨生子女補貼，是否需要繳納個人所得稅？參考答案：否8、工資發(fā)放可否按季度發(fā)放？參考答案：不可以9、人工成本包括哪些項目？