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安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動實施方案為夯實安全管理基礎切實消除事故隱患提高風險管施方案,特制定本實施方案。一、工作目標治違及隱患排查治理等工作,以強化班組安全生產(chǎn)標準化,夯實“三基(基層、基礎、基本功)工作為抓手,全面排力和事故防控能力防范和遏制一般事故堅決杜絕較大重特大事故,確保項目部安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。二、組織機構(gòu)治專項行動領導小組,人員組成如下:組長:8888副組長:8888組員領導小組辦公室設在安全科,具體負責專項行動的檢查、監(jiān)督和實施工作。三、工作內(nèi)容一)排查范圍道、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工班組、預制場班組(包括安裝和橋面系、人工挖孔樁施工班組、路基高邊坡施工班組、夏季高溫防暑工作、防洪防汛、消防等。二)排查重點整改落實情況重點檢查仰天堂隧道西山隧道舜山隧道、時護欄圍護及路基高邊坡等危險性較大的分部分項工程施情況;施工作業(yè)人員教育培訓及“三違”情況。四、工作步驟本次專項行動分五個階段進行第一階段(6月至7月上旬:動實施方案》,組織召開動員會,全面發(fā)動、全體員工共同參與專項行動并部署任務。第二階段(7月中旬到7月底:案,地開展排查從人員思想、制度執(zhí)行、管理過程、隱患治理、事故處理等環(huán)節(jié)入手機制。第三階段(8月初至8月中旬:自糾總結(jié)對查找出的問題認真進行梳理分類和分析,組織專題研究,逐項制定整改計劃、目標、措施和時間,按照先重點后一般的原則,堅持短期整改與長期整治相結(jié)合,采取綜合措施進行徹底治理嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。第四階段(8月中旬至9月初:檢查督導8查對前一段整改中存在的問題和不足之處進行復查,進一步促進全體人員提高認識,增強抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。第五階段(9月中旬至9月底:回頭看。為鞏固專項行動成果,確保取得實效,開展“回頭看再檢查工作組織各科室班組對整治不到位的進行補課,做到件件抓落實、項項抓復核,防止問題的反彈,確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項措施落到實處。五、工作要求()提高思想認識,加強組織領導。配合安全科,認真抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。(二)深入檢查,及時整改隱患整改的要制定并落實防范措施指定專人負責限期整改、跟蹤落實。(三)應急值守,提升處置能力少事故損失。()密切結(jié)合實際,突出工作重點。要結(jié)合實際,認真分析研究本項目部安全工作中存在的問題和不足,準確把握工程現(xiàn)場存在的重大安全風險,制定有針
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