【基于層次探析法的某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探究實(shí)例（含問卷）10000字（論文）】

基于層次分析法的某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究實(shí)例摘要：房地產(chǎn)業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和高附加值的綜合性產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有高度的敏感性。同時(shí)，它也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)，存在著許多不確定性。正是這些不確定性對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用。因此，為了規(guī)避房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，必須對其開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、最大限度的分析和預(yù)測，預(yù)測其可能的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、影響因素和未來變化趨勢，提前采取相應(yīng)的有效措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低水平，提高開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，這篇論文在分析和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目案例，對開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別進(jìn)行相關(guān)問題的研究，以正確對待、分析、評價(jià)和處理開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范和意識，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，避免風(fēng)險(xiǎn)損失。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)分析目錄TOC\o"1-3"\h\u27032一、緒論 參考文獻(xiàn)[1]柯小玲,郭海湘,刁鳳琴,諸克軍.房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)及決策優(yōu)化研究[M].武漢:中國地質(zhì)大學(xué),2017:6.[2]季朝文.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2017:46.[3]齊國生.房地產(chǎn)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對[M].北京:中國宇航出版社,2013:19.[4]王濤,薛焱波,李文旭,馬睿明.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2018(17):31-32.[5]PawelSzymanski.RiskManagementinConstructionProjects[J].ProcediaEngineering,2017(208):174-182[6]BabuAJ.SureshN.Projectmanagementwithcostandqualityconsideration[J].EuropeanJournalofOperationResearch,1996,(2):6-7[7]BrysonJ.M,BromileyP.CriticalFactorsAffectingthePlanningandimplementationofMajorProjects[J].StrategicManagementJournal,1993,14(5):319-337[8]劉圣國.淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范[J].基層建設(shè),2016(13):102-103[9]張文燕.房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2014(4):45-47[10]朱思瑤,陳順良.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)度模型及應(yīng)用研究[J].江蘇科技信息,2015(4):22-25.[11]沈曉霞.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].沈陽:沈陽建筑大學(xué),2011:42[12]黃璐璐.論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑學(xué)研究前沿,2018(34):23-25[13]楊玉芳.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制模型研究[D].吉林:吉林大學(xué),2015:32 附錄指標(biāo)體系權(quán)重問卷調(diào)查表填表說明請各位專家按照相對重要性對矩陣表內(nèi)的各指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，在相應(yīng)位置填寫比較判斷結(jié)果（可只填對角線空白一側(cè)），重要性比較為豎行指標(biāo)：（比）橫行指標(biāo)。此處所運(yùn)用的層次分析法采用一種多因素、多標(biāo)準(zhǔn)的兩兩比較方法對一個(gè)指標(biāo)系統(tǒng)列出其各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)先順序和權(quán)重系數(shù)。表1判斷矩陣標(biāo)度定義標(biāo)度含義aij=1表示元素i與元素j對上一層次因素，具有相的重要性aij=3表示對上一層次因素，元素i較元素j略微重要aij=5表示對上一層次因素，元素i較元素j重要aij=7表示對上一層次因素，元素i較元素j明顯重要aij=9表示對上一層次因素，元素i較元素j絕對重要2,4,6,8i元素比j元素的重要程度之比在上述兩個(gè)相鄰等級之間倒數(shù)若元素i與j的重要性之比為aij，那么元素j與元素i的重要性之比為aji=1/aij專家判斷矩陣（一級指標(biāo)）請直接在空格內(nèi)填上您認(rèn)為合適的數(shù)值，重要性為豎行指標(biāo)：（比）橫行指標(biāo)。例如：如您認(rèn)為一級指標(biāo)中“政策風(fēng)險(xiǎn)”和“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”相比同等重要?jiǎng)t填“1”，“政策風(fēng)險(xiǎn)”稍微重要?jiǎng)t填“3”，明顯重要?jiǎng)t填“5”……以此類推；如您認(rèn)為兩者相比“政策風(fēng)險(xiǎn)”略不重要?jiǎng)t填“1/3”，明顯不重要?jiǎng)t填“1/5”……以此類推。表2一級指標(biāo)矩陣一級指標(biāo)政策風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)土地風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)施工管控風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)——1土地風(fēng)險(xiǎn)————1開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)——————1施工管控風(fēng)險(xiǎn)————————1３、專家判斷矩陣（二級指標(biāo)）填表方法同上；重要性為豎行指標(biāo)：（比）橫行指標(biāo)。請直接在空格內(nèi)填上您認(rèn)為合適的數(shù)值，例如：如您認(rèn)為二級指標(biāo)中“A公司的形象”和“A公司的地理位置”相比同等重要?jiǎng)t填“1”，“A公司的形象”稍微重要?jiǎng)t填“3”，明顯重要?jiǎng)t填“5”……以此類推；如您認(rèn)為兩者相比“A公司的形象”略不重要?jiǎng)t填“1/3”,明顯不重要?jiǎng)t填“1/5”……以此類推。表3二級指標(biāo)矩陣-政策風(fēng)險(xiǎn)二級指標(biāo)地產(chǎn)政策稅收政策貨幣政策地產(chǎn)政策1稅收政策——1貨幣政策————1表4二級指標(biāo)矩陣-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)二級指標(biāo)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)GDP增長率利率變動(dòng)率漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)1GDP增長率——1利率變動(dòng)率————1表5二級指標(biāo)矩陣-土地風(fēng)險(xiǎn)二級指標(biāo)土地自然屬性周邊基礎(chǔ)設(shè)施完備性土地獲取方式土地價(jià)格變動(dòng)土地自然屬性1周邊基礎(chǔ)設(shè)施完備性——1土地獲取方式————1土地價(jià)格變動(dòng)——————1表6二級指標(biāo)矩陣-開發(fā)建設(shè)風(fēng)