超級(jí)個(gè)體的無(wú)敵之路(如何把經(jīng)驗(yàn)變產(chǎn)品把專業(yè)變事業(yè))_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

超級(jí)個(gè)體的破局之路

如何把經(jīng)驗(yàn)變成產(chǎn)品,把專業(yè)變事業(yè)真心話大冒險(xiǎn)超級(jí)個(gè)體計(jì)劃一、

超級(jí)個(gè)體,

職場(chǎng)人的第三選擇(趨勢(shì)\行業(yè)\企業(yè))二、

超級(jí)個(gè)體的能力模型(定義\定位\能力模型)三、

超級(jí)個(gè)體的通關(guān)路徑圖(路徑圖\關(guān)鍵卡點(diǎn)\突破工具)四、

超級(jí)個(gè)體如何和組織共贏(共贏方法\干廢模式)一、超級(jí)個(gè)體,

職場(chǎng)人的第三選擇大公司、高科技、高增長(zhǎng)AI、新能源、大健康、出海

……工農(nóng)業(yè)智能化小企業(yè)、高利潤(rùn)、多變化養(yǎng)老、娛樂(lè)、服務(wù)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)興起寒冬里只有大象和兔子能生存降本增效增效平替、小確幸、二手交易+AI、做副業(yè)把專業(yè)和個(gè)性變成新質(zhì)生產(chǎn)力降本移動(dòng)辦公、數(shù)字游民只做喜歡的工作、直接躺平

“搭子+外賣+養(yǎng)狗=老公”個(gè)體也在降本增效?未來(lái)10年,服務(wù)業(yè)至少有15%

增長(zhǎng)?

中國(guó)當(dāng)前主要是消費(fèi)型服務(wù)和分

配型服務(wù),專業(yè)性服務(wù)如產(chǎn)業(yè)升

級(jí)型、高端專業(yè)服務(wù)的極度缺乏?未來(lái)需要大量的專業(yè)知識(shí)的高端

服務(wù)業(yè)從業(yè)者中國(guó)未來(lái)需要大量的高端知識(shí)服務(wù)業(yè)90%68%45%23%0%《中美服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)演變比較及其經(jīng)驗(yàn)啟示》徐全紅王燕武2019GDP占比

高端從業(yè)者占比

美國(guó)

中國(guó)自主精專意義感新的職業(yè)內(nèi)驅(qū)力出現(xiàn)能控制自己的時(shí)間能選擇自己工作任務(wù)希望在某個(gè)領(lǐng)域

持續(xù)精進(jìn)希望做有意義

有價(jià)值的事萬(wàn)花筒人生:挑戰(zhàn)、真我、平衡the

Kaleidoscope

of

Life人生的追求像萬(wàn)花筒挑戰(zhàn)、真我、平衡是三個(gè)葉片轉(zhuǎn)動(dòng)萬(wàn)花筒,形成萬(wàn)種人生平衡:如何愛(ài)

自我:我是誰(shuí)?挑戰(zhàn):如何贏人生有沒(méi)有可能不是一場(chǎng)又一場(chǎng)的競(jìng)賽而是一次又一次的游戲1.中國(guó)社會(huì)擁有大量高端服務(wù)業(yè)的需求2.個(gè)體擁有了迅速崛起的生產(chǎn)力社交媒體\AI\情緒價(jià)值生產(chǎn)力3.職業(yè)不是梯子、而是游戲場(chǎng)美國(guó)自由職業(yè)者占勞動(dòng)力市場(chǎng)的35%《報(bào)告:

2019年自由職業(yè)者與經(jīng)濟(jì)》超級(jí)個(gè)體的崛起超級(jí)個(gè)體不僅僅是自由職業(yè)者副業(yè)斜杠自由職業(yè)

創(chuàng)新業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)\營(yíng)銷\產(chǎn)品與服務(wù)管理與領(lǐng)導(dǎo)\人力\財(cái)務(wù)珠寶\文創(chuàng)\茶\出版

……心理、占卜、教培、自媒體健康、養(yǎng)老、投資、理財(cái)

…超級(jí)個(gè)體活躍在這些行業(yè)2C2B超級(jí)個(gè)體是職場(chǎng)人的第三選擇你可以愛(ài)他、恨他、但你無(wú)法忽略他二、超級(jí)個(gè)體的能力模型超級(jí)個(gè)體用獨(dú)特知識(shí)滿足用戶需求,能整合經(jīng)營(yíng)全鏈路的一人公司超級(jí)個(gè)體的能力模型獨(dú)特知識(shí)x小眾深需超級(jí)個(gè)體的能力模型獨(dú)特知識(shí)x小眾深需解決過(guò)獨(dú)特問(wèn)題(功能價(jià)值)個(gè)人獨(dú)特經(jīng)歷(情緒價(jià)值)小群體新需求深度服務(wù)(一根針捅破天)?

桃子一箱

100?

唱歌看相

50法考監(jiān)督師超級(jí)個(gè)體的能力模型獨(dú)特知識(shí)x小眾深需解決過(guò)獨(dú)特問(wèn)題(功能價(jià)值)個(gè)人獨(dú)特經(jīng)歷(情緒價(jià)值)小群體新需求深度服務(wù)(一根針捅破天)海淀媽媽群、

AI美甲6人團(tuán)隊(duì)的AI美甲生產(chǎn)器超級(jí)個(gè)體的能力模型獨(dú)特知識(shí)x小眾深需解決過(guò)獨(dú)特問(wèn)題(功能價(jià)值)個(gè)人獨(dú)特經(jīng)歷(情緒價(jià)值)小群體新需求深度服務(wù)(一根針捅破天)獨(dú)特知識(shí)x小眾深需美

小超級(jí)個(gè)體就是做一個(gè)小而美的助人者小,不是規(guī)模小,而是需求非常聚焦美,不是外在好看,而是過(guò)程有最好自我狀態(tài)經(jīng)營(yíng)超級(jí)個(gè)體的最簡(jiǎn)模型轉(zhuǎn)化

品牌產(chǎn)品流量超級(jí)個(gè)體用獨(dú)特知識(shí)滿足用戶需求,能整合經(jīng)營(yíng)全鏈路的一人公司三、超級(jí)個(gè)體的通關(guān)路徑圖1.

不要從起號(hào)、做課、寫(xiě)書(shū)開(kāi)始2.

真正理解自己的需求MD:自由職業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)FV:直接做副業(yè)、依托組織切忌:既要又要還要且要1.

啟動(dòng)期:我該如何開(kāi)始?M

DF

V不要,既要又要且要還要2.

定位期:做出第一個(gè)產(chǎn)品,摸清定位如果你想進(jìn)軍銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)該從哪里入手?

超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)場(chǎng)

企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“丟掉中國(guó)地圖,打開(kāi)朋友圈”2.

定位期:(1/3)聚焦小眾市場(chǎng)小眾需求

獨(dú)特知識(shí)大眾需求

團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)專業(yè)知識(shí)學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)證書(shū)行業(yè)知識(shí)獨(dú)特方法論職業(yè)知識(shí)項(xiàng)目經(jīng)歷

實(shí)用工具

心法竅門(mén)

行業(yè)資源生命知識(shí)個(gè)人議題

踩過(guò)的坑

浪費(fèi)的錢

好奇領(lǐng)域2.

定位期:(2/3)每個(gè)人都有獨(dú)特知識(shí)(情緒減肥)職業(yè)知識(shí)項(xiàng)目經(jīng)歷實(shí)用工具心法竅門(mén)行業(yè)資源生命知識(shí)個(gè)人議題踩過(guò)的坑浪費(fèi)的錢好奇領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)證書(shū)行業(yè)知識(shí)獨(dú)特方法論2.

定位期:(2/3)每個(gè)人都有獨(dú)特知識(shí)(情緒減肥)超級(jí)個(gè)體什么拯救過(guò)你你就用什么拯救這世界2.

定位期:(3/3)每個(gè)人都是專家專家糟糕!你陷入一個(gè)麻煩、面對(duì)一個(gè)挑戰(zhàn)改編自美國(guó)作家Russell

Brunson《ExpertSecret》助人者

你成為領(lǐng)域的專家!你四處找辦法跟人學(xué)、甚至拿自己做實(shí)驗(yàn)慢慢的,你有了一套適合自己的方法論你好奇,別人也能用嗎?探索者求助者建筑師推出產(chǎn)品開(kāi)始宣傳探索者助人者

你成為領(lǐng)域的專家!建筑師

你好奇,別人也能用嗎?2.

定位期:(3/3)每個(gè)人都是專家求助者

你四處找辦法跟人學(xué)、甚至拿自己做實(shí)驗(yàn)開(kāi)始收費(fèi)

專家糟糕!你陷入一個(gè)麻煩、面對(duì)一個(gè)挑戰(zhàn)慢慢的,你有了一套適合自己的方法論?放下『專業(yè)』,轉(zhuǎn)身『助人』?80分知識(shí)需求占據(jù)了市場(chǎng)的大部分?最出名的,往往不是最專業(yè)的80分70分

60分放下專業(yè),轉(zhuǎn)身助人100分90分不要成為高手再上路現(xiàn)在就走上高手之路在原住民的詞匯里沒(méi)有“唱歌”只有“給歌”民謠歌手胡德夫四、組織如何和超級(jí)個(gè)體共贏組織如何干死超級(jí)個(gè)體?1.超級(jí)個(gè)體是怎么死的?A:累死B

:分潤(rùn)而分手C:

自然消亡股東價(jià)值vs情緒價(jià)值手藝價(jià)值vs流量?jī)r(jià)值2.

組織如何助力超級(jí)個(gè)體?1.超體控制效能、團(tuán)隊(duì)提高效率2.從教手藝,到流量和產(chǎn)品賦能3.從拆分超體能力,到培養(yǎng)冗余機(jī)制多年以后,面對(duì)行刑隊(duì),奧里雷亞諾.

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